GHADOUI AMINE S6

contrôle de gestion: les écarts

A -Les écarts sur charges directes

1- écart global=(Qr*Pr)-(Qp*Pp)
2- écart sur qté= (Qr-Qp)*Pp
3- écart sur prix= (Pr-Pp)*Qr

B- les écarts sur charges indirectes

a-tout d'abord il faut calculer

 budget flexible= (CVUP*AR)+(CFUS*AN) AN=activite préetabli
 coût préétabli de l'activité réelle=CUP*AR
 coût préétabli de l'activité adaptée à la production réelle = CUP

1- écart/budget=(Qr*Pr)-budget flexible
2- écart/activité= budget flexible-coût préétabli de l'activité réelle
3- écart/rendement=coût préétabli de l'activité réelle-coût préétabli de l'activité adaptée à
la production réelle
1-budget standard

Qte Pu Montant
Charges directes
Mat 1éres 13500/6000=2.25 9 20.25
MOD 7800/6000=1.3 25 32.5

Charges indirectes 4500/6000=0.75 40 30

total 1 82.75 82.75

2-tableau d’analyse des ecarts global

Réel 6400 préetabli6400

Qte Pu Mt Qte Pu Mt Fav- Dev+
Charges
directes
Mat 14500 10 145000 2.25*6400=1440 9 129600 15400
1eres 0
MOD 8320 24 199680 25 208000 8320
1.3*6400=8320
CI 4880 41 200080 40 192000 8080
0.75*6400=4800

Total 6400 85.12 544760 6400 82.75 529600 8320 23480

3-analyse des écarts

Matiéres premiéres
A-ecart global=15400
B-ecart sur qté=(Qréelle-Q préetablie)*Prix preetabli=(14500-14400)*9=900 défavorable
C-ecart sur prix=(prix réelle-prix préetabli)*Q reelle=(10-9)*14500=14500 devavorable

Main d’œuvre
A-ecart global=-8320
B=ecart /qté=(Qréelle-Qpréetabli)*prix préetabli=(8320-8320)*25=0
C-ecart/prix=(prix réelle-prix préetabli)*qte réelle=(24-25)*8320=-8320 favorable

CHARGES INDIRECTES
Budget flexible=(CVUP*AR)+(CFUP*AN)=(30*4880)+(10*4500)=191400
Cout préetablie de l’activite reelle=CUP*AR=40*4880=195200
Cout préetabli de l’activite préetablie adaptée à la production
reelle=CUP*APPR=40*4800=192000

Ecart/budget=(AR*CuR)-budget flexible=(4880*41)-191400=8680
Ecart /activite=budget flexible-cout preetabli de l’AR=191400-195200=-3800
ecart/rendement=cout préetabli de l’AR-cout préetablie de l’AP=195200-
192000=3200
EG=8680-3800+3200=8080