PASO 4.

POSTCOSECHA

ACTIVIDAD INDIVIDUAL

MATRIZ DOFA

REALIZADO POR:

HELMER DIEGO AGREDA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS AGRICOLAS, PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE

CEAD PITALITO

MARZO DE 2020
CADENAS PRODUCTIVAS. ENFOQUES Y PRECISIONES CONCEPTUALES
DEBILIDADES
 Sistema interdependiente conectado
mediante enlaces, es decir puede
una actividad afectar el coste o la
eficiencia de otras actividades.
 Es un proceso de encadenamiento
ligado de proceso a proceso.
 Desconocimiento del mercado por
parte de los pequeños socios.
 Limitación de volúmenes de
producción
 Productores desorganizados y mal
capacitados
FORTALEZAS
 Procesos estructurados de
producción.
 Calidad de recursos (suelo, agua)
 Capacidad de gestión por parte de
los socios.
 Liderazgo y reconocimiento.
 Producción de un bien o servicio.
 La cadena productiva como unidad
de intervención en programas de
asociatividad y cooperación entre
micro, pequeñas y medianas
empresas.
OPORTUNIDADES
 Crecimiento de cadenas de distribución
especializadas.
 Incrementación de demanda en
mercados nacionales e internacionales.
 Integración desde los productores de
materias primas hasta el consumidor
final.
 Promover la creación y diversificación
de nuevos mercados.
 Facilidad de coordinar acciones de
política sectorial alrededor de
agrupamientos de empresas.
 Generación de empleos y creación de
riqueza sostenible.
 Acciones de cooperación e inversión
con las empresas y las organizaciones
sociales
 Generación de ventajas competitivas en
el nivel local y nacional.
AMENAZAS
 Las cadenas productivas se convierten
en una cadena, cuando un eslabón falla,
afecta la eficiencia y productividad de
la producción.
 La demanda es muy exigente en
calidad, diversidad y oferta permanente
 Competencia en precios
 Aumento de costos por parte de
proveedores.
 Crecimiento lento en el mercado.
 CUADRO DE RECOMENDACIONES

 Promover el uso de la tecnología de Información para el desarrollo de negocios

agropecuarios que permitan crear una red de proveedores rurales a nivel nacional.
 Difundir los programas para el apoyo a los servicios de capacitación y asistencia
técnica, al sector rural en materia de estudios de mercado, planes de negocio,
capacitación empresarial, asesoría técnica especializada, entre otros aspectos.
 Promocionar y desarrollar la cadena productiva con un enfoque orientado hacia el
mercado.
 Desarrollar y fortalecer una cultura empresarial en el sector rural basada en
criterios de calidad y competitividad internacional, integrando los esfuerzos
individuales en asociaciones de productores en concordancia con el proceso
natural evolutivo del hombre.
 Incentivar a los pequeños productores
 Desarrollar y fortalecer una red de apoyo constituido por elementos de la
sociedad civil, sector privado y gubernamental para el desarrollo de la cadena
productiva.
 Uso de las metodologías y herramientas de las nuevas tecnologías educativas
(Universidad Virtual) para la capacitación empresarial.
 Crear una red de apoyo constituida por empresas locales de capacitación,
asistencia técnica, servicios para la cosecha, centros de investigación e
inteligencia de mercados nacional e internacional, entre otras.
 Disponer de información bibliográfica especializada y lo más actualizada posible
de experiencias de reconocidos profesionales en cadenas productivas.
 Minimizar los impactos negativos, considerar medidas de mitigación y seguridad
ocupacional en los operarios que elaboren productos que ofertan las empresas.

Referencias
Isaza castro, J. G. Cadenas Productivas. Enfoques Y Precisiones Conceptuales. Tomado el
28 de marzo de 2020 en: file:///D:/00ADMINISTRADOR/Downloads/1602-
Texto%20del%20art%C3%ADculo-5477-1-10-20101012%20(2).pdf