CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

DIPLOMADO HSEQ

TALLER No. 2
EJEMPLO DEL ENFOQUE PRV.

Alumno: JAIR FERNANDO TORRES PINZON

ID: 411156

DOCENTE.
Msc. Mónica Orozco Rodríguez

28 de marzo de 2020
Taller No. 2
1. Con un ejemplo práctico, describa el enfoque PRV, teniendo en cuenta todos los
"stake holders" (partes interesadas) para el ejemplo.

Para este ejemplo se tomara un proyecto de construcción, desglosando cada uno de los
aspectos requeridos así:

En una empresa constructora que desarrolla la construcción de un colegio utilizaremos el

enfoque PRV para optimizar del adelanto, y ejecución dela obra así:
1. Para la reducción de pérdidas se utilizan las siguientes medidas, las cuales se deben
cumplir a cabalidad para evitar algún tipo de detrimento:

a. El cumplimiento de toda la normatividad vigente en cuanto a los sistemas

constructivos evitando la imposición de sanciones.
b. Buena comunicación con el cliente para esté al tanto de las mejoras y avances
que presente la obra, generando un lazo de confianza y seguridad.
c. Llevar el desarrollo del proyecto conforme a la programación estipulada,
ejecutando los plazos de construcción tal cual se pactaron.
d. Seguimiento de todos y cada uno de los colaboradores presentes en el proyecto,
que estos cumplan con las normas de bioseguridad requeridas y pactadas en la
normatividad vigente, minimizando el riesgo de accidentes y posteriores
problemas legales.
e. Un factor importante para la reducción de pérdidas en una obra, es la
cuantificación y el buen manejo del material a utilizar, cantidades apropiadas
generan un mayor aprovechamiento del recurso económico y evitan un posterior
desequilibrio financiero.

2. Para la prevención de los riegos se tendrá en cuenta lo siguiente:

a. El no cumplimiento de las normas en cualquier aspecto constructivo es una

potencial incumplimiento por lo cual se deben acatar dichas pautas minimizando
el riesgo.
b. La ejecución del proyecto con las especificaciones técnicas adecuadas, con los
materiales correctos y la calidad requerida, generan conformidad al cliente y que
no hayan perdidas económicas a un futuro por las garantías establecidas por la
ley.
c. El control diario del personal que ingresa a obra debe estar regulado bajo la
normatividad de bioseguridad vigente, esto evita o reduce en un gran porcentaje
la posibilidad de accidentes y enfermedades laborales.
d. Como bien es claro la industria constructiva genera un gran impacto negativo al
ambiente siempre y cuando no se generen las acciones necesarias para
reducirlo como es la disposición de materiales sobrantes, el uso racional del
agua, la integración de las obras a ejecutar con el medio ambiente de la zona.
3. En cuanto a la generación de más valor, lo podemos manejar así:

a. En este ámbito el uso de productos y tecnologías modernas hace que nuestro

producto final tenga un valor agregado ya sea por reducción de tiempos en la
ejecución, como optimización de recurso ya sean económicos, técnicos y
naturales.
b. Un personal que tenga unas condiciones de trabajo óptimas, pensando siempre
en su seguridad y bienestar, genera un mayor compromiso en la ejecución de
sus actividades, lo cual es directamente proporcional a la calidad y tiempo de
entregas de los proyectos.
c. El buen manejo delos recursos naturales y la minimización del impacto al
ambiente genera una visión positiva ante la comunidad, posicionando al
empresa con buena imagen y sobre todo con sentido de responsabilidad
ambiental.
d. Un buen desarrollo de la obra que cumple con toda la normatividad vigente,
genera confianza al contratista, abriendo la puerta para nuevos proyectos.