1.

PORTADA

Fase 4 –
Factibilidad y alternativas metodológicas

INTEGRANTES:
Javier salazar

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

ECASEN - Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Negocios
Diciembre 2019

2. INTRODUCCIÓN:

Para el desarrollo del proyecto se tuvieron en cuenta las unidades 1 y 2 desarrolladas para darle seguimiento
al proyecto a crear de una empresa de compostaje en la vía San Faustino de la Ciudad de Cúcuta en donde

se determinara si el proyecto es viable con respecto a el estudio de mercado, técnico, financiero, ambiental y

Social para poder llevarlo a cabo y poder llegar a mejorar el impacto económico y social presentado en esta

Población.

3. Objetivos de la actividad:

OBJETIVO GENERAL:
 Realizar un estudio para determinar la factibilidad del proyecto e identificar las alternativas
metodológicas.
 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Analizar la factibilidad del proyecto, si el proyecto puede ser ejecutado o no.
 Realizar cuadro comparativo donde se relacionen similitudes, ventajas y desventajas de la Metodología
del marco lógico y la metodología general ajustada.

2. Factibilidad del proyecto de inversión desarrollado en el curso. AIDEE

Factibilidad del proyecto de inversión desarrollado en el curso.

Matriz de viabilidad
Ítem Riesgo Consecuencias Estrategias
 1 Incursionar en el mercado el Aceptación del producto Mercadeo, publicidad y
abono orgánico en precios
comparación con el abono
químico.
2 Competencia con empresas Estudiar estrategias y Benchmarking
consolidadas comparar
3 Economía en fluctuación Falta de capital para Elaboración de presupuesto a
constante consecución del proyecto término fijo con metas
alcanzar
4 compañeras
5 compañeras

Viabilidad del mercado

Viabilidad del mercado Justificación Factible

Si No
La demanda de abono orgánico en la Vía San Hay evidenciada una alta demanda X
Faustino de la Ciudad de Cúcuta es grande del producto
debido a que se halla más abono químico que
orgánico.
Los consumidores son los agricultores y Hay contemplado un enorme nicho X
ciudadanos de San Faustino de mercado
Los principales competidores son todos aquellas Comparadores de mercado para X
empresas que se encuentran que ofrecen abono mejorar estrategias
químico, totalmente industrializado.
El precio es alto en comparación con el nuestro. Incorporarnos en el mercado con dos X
presentaciones de 25 y 50 kg dando
descuento por cantidad.

El estudio de la demanda nos arroja que solo para San Faustino requiere con gran urgencia

el abono orgánico pues el abono químico no tiene los mismos nutrientes para el cuidado de

sus suelos y economía.

Viabilidad técnica AIDEE

Viabilidad técnica Justificación Factible

Si No
Compañeras compañeras X
X
 3. Cuadro comparativo de la Metodología del Marco Lógico y la Metodología General Ajustada.

METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO Metodología General Ajustada.

VENTAJAS VENTAJAS

.De manera general sirve de guía al análisis sistemático y a . La Metodología General Ajustada es una
herramienta informática en la que se registra de
la lógica vertical que debe existir entre los elementos que forma ordenada la información de formulación de
un proyecto. Su sustento conceptual se basa en la
conforman un proyecto debido a que tiene en cuenta la metodología de Marco Lógico y de Planificación
Orientada a Objetivos (ZOPP por sus siglas en
Causa y el Efecto que se genera el problema central y así alemán). Recientemente se realizó un ejercicio de
revisión y mejora de la herramienta; el objetivo
logra mejorar la capacidad de planeación permitiendo una era resolver aquellos elementos que se había
identificado estaban generando que la
fácil identificación de las relaciones que guardan los Metodología General Ajustada se percibiera
como complicada, difícil de entender y de
elementos de un proyecto y los factores externos y cabe elaborar.

señalar que también representa un sistema ágil y eficiente Como resultado se realizó un rediseño de la
herramienta buscando que ésta incluyera la
por módulos en el proceso de identificación, preparación, información realmente necesaria, cumpliendo
con el propósito de ser general, es decir de uso
evaluación y programación de los procesos de inversión. para la mayoría de los proyectos, considerando lo
más importante sin entrar en particularidades
(50% menos formatos) y manteniendo las bases
teóricas de Marco Lógico y ZOPP con una
 Para la identificación de un problema central evidencia estructura que permite articular e identificar de
manera mucho más clara la cadena de generación
grandes ventajas a la hora de definir bien qué problema se de valor de los proyectos.

quiere atacar y buscar soluciones, además que permite Adicionalmente, se decidió utilizar una nueva
plataforma tecnológica de manera que se
plantear adicionalmente objetivos específicos que deben ir facilitará el trabajo operativo de los usuarios, se
pasó de un esquema de macros en Excel a una
acompañados de actividades que contribuyan a su directo interfaz más amigable en ambiente Windows.

cumplimiento, garantizando logros al establecer la relación Entrega instrumentos claros que ayudan a la
correcta escogencia de las alternativas de solución
medios fines de estas actividades que conducen a productos del problema.
requeridos y finalmente dar una guía directa al • Sirve de enlace en las diferentes etapas del
proyecto.
cumplimiento del objetivo central.
• La aplicación del EML utiliza un lenguaje
puntual y sencillo que facilita la comunicación
 En el caso de la formulación de un proyecto como el caso entre los involucrados.

de estudio tiene en cuenta la importancia de hacer un • Proporciona un formato completo en el cual se

muestra la información importante del proyecto.
análisis cuidadoso de los involucrados en el proyecto, así
• Requiere a las partes interesadas que se
como los beneficios o afecciones sobre estos discriminando involucren durante la pre inversión, ejecución,
operación y evaluación expost.
en cada grupo si es un cooperante, beneficiario, afectado,

etc., permitiendo así tener un control sobre el impacto • Los indicadores establecidos permiten evaluar el
desempeño y son relevantes en todas las etapas de
social y ambiental que se ha de generar sobre la población ejecución, monitoreo y sobre todo la evaluación
del proyecto
implicada.
• Presenta una información de la relación
medios/fines de las actividades que conducen a
productos requeridos para lograr el propósito que
 Permite hacer un completo desglose en el aspecto
es el logro de los objetivos.
social y la contribución a la política pública que es un
• Es una estructura dinámica que permite la
aspecto importante en la formulación ex ante del proyecto, retoma y reformulación en el momento que sea
necesario. • Es un elemento que unifica,
pues esta debe evidenciar qué adelantos genera en los sistematiza y articula toda la información y los
procesos asociados a la inversión pública en
planes de Desarrollo municipal o distrital, además de cómo Colombia.

se clasifica su contribución al Plan Nacional de Desarrollo,

• Utiliza pocos formatos permitiendo con estos
desde el aspecto más simple hasta el más general de incluir solamente la información relevante.

acuerdo a los fines del estado. • Es un sistema ágil y eficiente en el proceso de

identificación, preparación, evaluación y
programación de los procesos de inversión.

 Esta metodología tiene como prioridad la enunciación • Involucra a un grupo interdisciplinario de

personas para la formulación y esto permite la
de indicadores como línea base ya sean de avance, solidez del proyecto.

desarrollo, calidad, etc. Esto con el fin de evaluar el

desempeño a lo largo de la evaluación del proyecto que • Cada proyecto es único y su evaluación asegura
su éxito.
siempre debe estar encaminado a mejorar los índices

nacionales de mejoras en las condiciones de vida del

ciudadano.

DESVENTAJAS DESVENTAJAS

Esta metodología no persigue como principal propósito dar

• La EML es un elemento que no permite la
atención a la integración de los procesos para la dirección creatividad o el ingreso de nuevas variables por
parte de los formulantes.
del proyecto debido a que prácticamente descarta o no

considera aspectos esenciales de la integración de un • Hay que estarlo alimentando con las condiciones
que van cambiando para que sea una verdadera
cronograma en la gestión del tiempo y la gestión de riesgos. estructura dinámica y real.

• Es necesario la buena comprensión del EML de

lo contrario puede ser usado incorrectamente y los
 No tiene en cuenta en ningún aspecto la consideración resultados no serían los deseados.

del factor tiempo para llevar a cabo las actividades • Si no se capacitan todas las partes involucradas

propuestas para el cumplimiento de los objetivos y no hay un seguimiento metodológico el enfoque

podría no ser el adecuado y los resultados
específicos y mucho menos para el cumplimiento del equivocados.

objetivo principal, solo se limita a establecer supuestos que • La calidad del EML depende de la información
disponible, de la consulta adecuada de los
favorezcan el cumplimiento de un cronograma y eviten involucrados y de la capacidad del equipo de
planificación.
atrasos en las obras. Pero de manera general la gestión del

tiempo no se trae a consideración en ningún aspecto, lo cual • Debido a la gran variedad de proyectos de
inversión pública la Metodología General
puede generar grandes riesgos de atrasos y periodos Ajustada no se utilizan los mismos formatos.

extendidos de ejecución de las obras o actividades • La Metodología General Ajustada tiene en su

desarrollo una amplia gama de indicadores que no
establecidas para el cumplimiento de los objetivos. siempre es fácil utilizarlos en todos los proyectos.

• Debido a que el beneficio en los proyectos de

inversión pública es la satisfacción, genera
confusión en el momento de llenar las fichas.
  No se implementa un plan de gestión de riesgos y no • El diseño de la Metodología General Ajustada
no permite la discriminación del AIU, hay que
se tiene muy en cuenta este aspecto a la hora de clasificar meterlo en otros gastos generales.

y cuantificar los riesgos que pudieran presentarse en la

posterior ejecución del proyecto, pues la Metodología del
Marco Lógico se limita solo a mencionar los riesgos más
relevantes y clasificar su probabilidad de ocurrencia,
limitando la posterior intervención para planificar acorde
con la realidad.
• Al momento de hacer uso de la herramienta
informática de la Metodología General Ajustada,
esta aunque contiene una amplia base de datos,
realmente pudiera presentar limitantes a la hora
de identificar aspectos como los indicadores, la
contribución a la política Pública y no le permite
al usuario intervenir de manera independiente,
por tanto no es autosuficiente para una buena
gestión de programas y proyectos en cuanto a la
ejecución y posterior evaluación de los resultados

4. Escrito relacionado con la Metodología General Ajustada.

La Metodología de la situación Actual de Formulación de Proyectos En la actualidad la formulación y evaluación

de proyectos en el sector público se realiza por medio de la metodología implementada por el Departamento

Nacional de Planeación, en donde ésta través del tiempo se ha venido modificando de acuerdo a las necesidades

y avances que surgen en la academia. Al abarcar un gran compendio de proyectos y necesidades insatisfechas de

la comunidad, se hace necesario innovar y crear métodos tecnológicos eficaces en donde quede registrada la

información de todos los proyectos. Pero en la transición de adoptar metodologías más eficientes se ha pecado,

ya que los formatos son de libre manipulación y son asequibles para cualquier persona o ente, para realizar fraude

con el heraldo. Donde la administración de turno nunca deja evidencia de lo que se ha realizado con el avance de
los proyectos. Consecuente a esto la premura de ejecutar recursos, los proyectos se inician con intereses

particulares y sin prever los riesgos e incertidumbre que conllevan, por esto se malgasta el dinero que puede ser

utilizado en satisfacer otras necesidades. Y más adelante inducir a investigaciones de tipo disciplinario y penal.

El punto de partida es entender al proyecto de inversión pública como la unidad operacional de la planeación del

desarrollo que vincula recursos (humanos, físicos, monetarios, entre otros) para resolver problemas o necesidades

sentidas de la población. Los Proyectos de Inversión Pública contemplan actividades limitadas en el tiempo, que

utilizan total o parcialmente recursos públicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad de

producción o de provisión de bienes o servicios por parte del Estado. Así mismo, los proyectos de inversión deben

contar con los siguientes atributos: ser únicos; es decir que no exista ningún otro proyecto con el mismo objetivo,

temporales (limitados en el tiempo), tener un ámbito geográfico específico, tener unas actividades específicas,

tener beneficiarios definidos y tener identificados en forma concreta los objetivos. Lo anterior, en función de la

cadena de valor y la Matriz del Marco Lógico.

 5. Conclusiones: AIDEE

A través del desarrollo de la planeación y programación de la ejecución del proyecto se identificó la importancia

de la evaluación de un proyecto por medio de técnicas de medición de tiempos en la ejecución de las actividades

para el desarrollo del proyecto, teniendo en cuenta el estudio de mercado, técnico, financiero, ambiental y social

y demás conceptos de la Unidad 1 y 2 de nuestro curso Diseño de Proyectos aplicado al estudio de casos del

entorno.
 6. Referencias Bibliográficas (normas APA:aidee

 Córdoba, P. M. (2011). Ejecución y evaluación de resultados. Formulación y evaluación de

proyectos (pp. 301-315). Recuperado

de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=3197583&tm=1

520885006981

 COMPAÑERAS