Evolución de la Gestión Pública: doctrinas y prácticas

Maryerli Robayo Bolaños

ID: 409056

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Diplomado Gestión Pública
Administración De Empresas
Soacha
2020
 Evolución de la Gestión Pública: doctrinas y prácticas

1. Identifica las palabras claves y elabora el glosario ya habitual, recordando ampliar de

manera detallada cada concepto.
 Gobernabilidad Local: instituciones, mecanismos y procesos a través de los
cuales los y las ciudadanas y sus grupos pueden articular sus intereses y
necesidades, mediar sus diferencias y ejercer sus derechos y obligaciones a
nivel local
 Autonomía Administrativa: Capacidad que tiene la entidad para organizarse
de forma independiente, creando dependencias o estableciendo reglamentos
para la actividad que desarrolle.
 Descentralización: Forma de organización del Estado, donde el nivel nacional
entrega la titularidad de sus funciones y recursos a otro nivel de la
administración pública
 Funciones: Objeto y marco general de competencias de un empleo al interior
de la entidad.
 Participación Ciudadana: Constituye el derecho- obligación de la ciudadanía,
de hacer parte en el control y seguimiento a la gestión y desempeño de los
servidores públicos, a través de los mecanismos constitucionales y legales
dispuestos para ello.

2. Define en que consiste “la gobernabilidad local” a la que se refiere la escritora Diana
María Vásquez.
Gobernabilidad Local: Consiste en cómo se relaciona el gobierno y los ciudadanos,
en donde se ejerce un rol de gobernante y gobernado. Colombia al ser un país
descentralizado es un claro ejemplo de esta Gobernabilidad Local, en donde los
gobernantes de los departamentos y municipios deben velar por que haya una
inversión adecuada y bien distribuida, para así lograr un equilibrio en el entorno.
La Gobernabilidad Local debe ayudar al desarrollo urbano y asegurar con la
autonomía dada, que se implemente políticas públicas que den respuesta a las
necesidades de los habitantes de las localidades.
3. Señala las principales características de la Gestión Pública como dialogo
Cosmopolita.

Liderazgo Ejecutivo: Hace referencia a las funciones que tiene un empleado público y
como debe ejercerlas, en donde su labor ayudara a generar desarrollo.

Gestión de las operaciones del gobierno: El enfoque de gestión del rendimiento

asociado con la disciplina funcional de la contabilidad y el control administrativos se
realiza sobre la base de esquemas de cargos atrasados y reglas contables acumuladas, los
ejecutivos crearon procesos administrativos que centraron la atención y la
responsabilidad en el cumplimiento de los objetivos del rendimiento financiero.

Políticas de gestión pública: son reglas y rutinas institucionales con una amplia
jurisdicción para conducir, motivar y evaluar los programas y las dependencias del sector
público. Estas reglas y rutinas institucionales pueden clasificarse analíticamente en cinco
áreas: proceso de planeación del gasto y administración financiera; servicio civil y
relaciones laborales; compras; organización y métodos; y auditoría y evaluación. De
innumerables maneras, las políticas de administración pública establecen el ambiente
burocrático dentro del cual funcionan las dependencias estatales.

4. . Cuales crees que fueron los principales aspectos tratados en el seminario sobre
experiencias innovadoras en la Gestión Pública.
 Modelo de Administración de Proyectos para la Innovación en el Servicio
Público
 Transformación del Estado
 Modernización de las Instituciones y las
 Prácticas Tributarias como presupuesto básico para el Buen Gobierno
 Iniciativas de cooperación de la CAF para
 La mejora de la Gestión Pública en los países de las Américas
 Promoviendo Innovación en la Gestión Pública
 Gestión Pública Efectiva para una Gobernabilidad Democrática
5. Escoge tres casos particulares que se relacionen el documento sobre “innovaciones
en la Gestión Pública” e identifica de qué manera se podrían aplicar en las políticas
locales de nuestro municipio.
 Administración de Proyectos para la Innovación en el Servicio Público: El
propósito de esta política es el de medir el desempeño y la calidad de los
procesos a través de diagnósticos y la participación ciudadana.
1. Desregulación,
2. Simplificación y Estandarización,
3. Optimización, y
4. Mejora Continua.
 Transformación del Sector Público: Para la implementación de este modelo
se hace necesario que se realicen distintas acciones, entre ellas, una
diferenciación funcional, un glosario de términos de las entidades y sus
funciones, la realización de una tipología de los Ministerios existentes, el
establecimiento de mecanismos de coordinación, y una reorganización
territorial
 Tecnologías de la Información en la Gestión Pública: Este modelo tiene
incluido 5 fases para su funcionamiento
Fase de Información en Línea: Es la fase inicial en la cual las entidades
habilitan sus propios sitios Web para proveer en línea información, junto con
esquemas de búsqueda básica.
Fase de Interacción en Línea: Es la fase en la cual se habilita la comunicación
de dos vías entre entidades y ciudadanos y empresas con las consultas en línea
e interacción con servidores públicos.
Fase de Transacción en Línea: Es la fase en la que se proveen transacciones
electrónicas para la obtenci6n de productos y servicios.
• Fase de Transformación en Línea: Es la fase en la cual se realizan cambios
en la forma de operar de las entidades para organizar los servicios alrededor
de necesidades de ciudadanos y empresas, con Ventanillas Únicas Virtuales y
mediante el uso de la Intranet Gubernamental.
 • Fase de Democracia en Línea: Es la fase en la cual se incentiva a la
ciudadanía a participar de manera activa en la toma de decisiones del Estado
y la construcción de políticas públicas involucrando el aprovechamiento de
las tecnologías de la información y la comunicación.
6. Redacta tus conclusiones y aportes personales
A través del tiempo la Gestión Pública se ha ido modernizando y esto se debe a los
cambios culturales que se han generado a través del tiempo en donde las sociedades
son más críticas y se involucran de una manera más profunda. Esta modernización
también involucra a los empleados públicos donde se analiza y se definen mejor sus
roles y que tanta autonomía deben tener a la hora de tomar decisiones.
Se hace notable la importancia del Sector Público para alcanzar un desarrollo
sostenible y hace este sector indispensable para poder contar con bienes y servicios
regulados y de buena calidad. Pero también se hace evidente que este sector generado
algunas disfunciones ocasionando un aumento de la demanda de responsabilidad
pública.

Referencias
Avellaneda, D. M., & Peñuela, M. N. (2014). LA GOBERNABILIDAD LOCAL EN EL CONTEXTO DE LA
NUEVA GESTIÓN PUBLICA. Bogota.

Barzelay, M. (2003). La Nueva Gerencia Pública:invitación a un diálogo cosmopolita. Mexico.

Función Publica . (s.f.). Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/glosario/-/wiki/tag/v

Santos, Y., Fernandez, J., & Rodriguez, A. (2008). Modernización de la Gestión Pública . León,
España .