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PM 2 go complete Projektmanagement wird ein zunehmend wichtigerer Erfolgsfaktor für Unternehmen im Wettbewerb. In

PM 2 go complete

Projektmanagement wird ein zunehmend wichtigerer Erfolgsfaktor für Unternehmen im Wettbewerb. In dieser Ausgabe von PM 2 go complete lesen Sie die alle Kurzartikel aus dem Blog von Projekt Management Beratung.

By Andreas Heilwagen on December 20th, 2010

Kundenservice By Andreas Heilwagen on December 20th, 2010 Die Grafik auf der Air Berlin-Seite hat es

Die Grafik auf der Air Berlin-Seite hat es mir heute so richtig angetan, da mein Flug heute ca. 2 Stunden verspätet fliegen wird. Interessanterweise hat mir Air Berlin nur angeboten auf einen früheren Flug zu buchen wohlwissend, dass dieser und auch erste Flug des Tages bereits in der Luft ist. Also entweder glaubt man dort an Wunder, wie dass es Enteisungsmittel in Berlin regnet , oder der Kundenservice ist einfach unglaublich schlecht. Dabei hatte ich schon einen Flieger früher gebucht um zu dem Termin nicht zu spät zu kommen ,-) UPDATE : Andere Leute scheinen auch schon die Schadensregulierung von Air Berlin ausprobiert zu haben, sieht aus als ob Lesen von Reklamationen dort auch nicht zu den Stärken gehört. Filed under: Unterhaltsames

nicht zu den Stärken gehört. Filed under: Unterhaltsames Kurze Wasserstandsmeldung: Scrum und CMMI passen nur übers

By Andreas Heilwagen on December 20th, 2010

zueinander By Andreas Heilwagen on December 20th, 2010 Es gibt ja schon einige Materialien, die behaupten

Es gibt ja schon einige Materialien, die behaupten zu beschreiben, wie Scrum und CMMI zusammenpassen. Genauergesagt fräse ich mich gerade durch das brandneue CMMI-DEV 1.3 und stelle fest, dass es die gleiche traditionelle Denke wie vorher ist. Die in der Einleitung groß angekündigten Hinweise zu agilem Vorgehen beschränken sich auf homöopathische Dosen. Am Ende des Tages passen iterative und Wasserfallprojekte hervorragend ins Bild von CMMI-DEV, agile Projekte nur mit einer größeren Transferleistung. Und ehrlichgesagt ist diese Transferleistung in vielen Fällen nicht angemessen, da das Resultat in keinem akzeptablen Zusammenhang mit dem Ergebnis führt.

Wofür sich CMMI-DEV sehr gut in solchen Kontexten eignet ist als Landkarte, über die man sicherstellt, dass man keine wichtigen

Themen übersehen hat. Alle anderen Versprechungen sind aus meiner Sicht heiße Luft und zumindest ich habe noch kein auf Scrum passendes Reifegradmodell gefunden. Vielleicht wäre es Zeit eines zu entwickeln, da Scrum ohne über Scrum hinaus erfahrene Unterstützung bei der Einführung den Kinderschuhen noch nicht entwachsen ist. Filed under: Meinung , SCRUM , Standards Tagged: Project management , Projektmanagement , Reifegradmodelle , SCRUM

, Projektmanagement , Reifegradmodelle , SCRUM Große Änderung der PDU- Kategorienstruktur des PMI ab 01

By Andreas Heilwagen on December 20th, 2010

SP und PMI-RMP By Andreas Heilwagen on December 20th, 2010 Ja die lieben PDUs…man braucht die

Ja die lieben PDUs…man braucht die Professional Development Units um seine PMI-Zertifizierungen zu erhalten, aber das System ist PMI-mäßig-kompliziert und produziert mehr Flüche als Vergnügen. Jetzt scheint das PMI® lt. Mosaicproject’s Blog zum 01.03.2011 alles zu vereinfachen. Ein entsprechendes PDF kann man direkt vom PMI herunterladen, allerdings liefert die Webseite des PMI keine weiteren Informationen. Nach einem Leak sieht es aber auch nicht aus, da das PDF ja „frei verfügbar“ ist (auch wenn des PMI sinnloserweise versucht Deeplinken zu verbieten). Falls jemand die offizielle Ankündigung gesehen hat, bitte als Kommentar posten.

Wie bisher gibt es eine PDU pro Stunde, wobei die neuen 6 PDU- Kategorien in zwei Bereiche fallen:

Bildung Kurse von zertifizierten Trainingsanbietern, Chaptern und Communities

Weiterbildung Ehrenamtliche Arbeit

Eigenverantwortliches Lernen

„Giving back to the profession“ Neues PM-Wissen schaffen

Arbeit im Projektmanagement

Für PMPs und PgMPs gilt, dass sie innerhalb von 3 Jahren 60 PDUs sammeln müssen, PMI-SPs und PMI-RMPs nur 30 PDUs. Dabei ist die Anzahl der PDUs im Bildungsbereich unlimitiert, unter „giving back to the profession“ darf man als PMP oder PgMP maximal 45 PDUs pro 3 Jahren geltend machen, als PMI-SP oder PMI-RMP 20 PDUs.

Die Inhalte der 6 Kategorien kann man anhand der folgenden Stichworte beschreiben:

1. Kategorie A: Kurse von R.E.P.s, Chaptern und Communities R.E.P. sind die zertifizierten Trainingsanbieter des PMI, Chapter sind die PMI Chapter und Communities sind die PMI Communities of Practice, also NUR Angebote des PMI zählen hier.

2. Kategorie B: Weiterbildung

Hier zählt alles, was mit der eigenen Zertifizierung inhaltlich zu tun hat.

3. Kategorie C: Eigentverantwortliches Lernen Hier können Sie Bücher lesen, Anleitungen, Videos sehen, Podcasts hören, Blog lesen, Diskussionen mit Kollegen führen oder gecoached werden. Die 45/20 PDUs sind einem immer sicher, da man als Projektmanager immer in genügend fachlichen Meetings sitzt und diese dokumentieren kann. Damit wird das PDU-System relativ stark aufgeweicht gegenüber früher.

4. Kategorie D: Neues PM-Wissen schaffen Mit „neu“ hat sich das PMI ziemlich vertan, es genügt an Büchern, Artikeln, Newslettern, Blogs, Webinars, Podcasts etc. mitzuwirken oder Sprecher auf einem Event zu sein. D.h. für Blogger sind diese PDUs ebenfalls geschenkt.

5. Kategorie E: Ehrenamtliche Arbeit Hier kann man in PMI Chaptern und Communities of Practice mitwirken, beides nur zu empfehlen wenn man den kleinen Freiraum, den einem das PMI noch lässt, für ausreichend befindet. Mitarbeit bei der GPM, IPMA etc. wird ebenfalls anerkannt. Darüber hinaus kann man auch als Lehrkraft tätig sein oder in anderen Gruppen ehrenamtliche PM-orientierte Arbeit leisten.

6. Kategorie F: Arbeit im Projektmanagement Hier muss man mindestens 6 Monate innerhalb einer 12-monatigen Periode als PM etc. gearbeitet haben und bekommt 5 PDUs als PMP/PgMP (max. 15) und 2,5 PDUs als PMI-SP/PMP-RMP (max. 7,5). D.h. die Arbeit als Projektmanager lohnt sich nicht für PDUs, alles andere ist deutlich einfacher.

Im Dokument

PMI

Gegenüberstellung der alten und neuen PDU-Kategorien ansehen.

Darüber hinaus empfehle ich natürlich mein Posting Wie komme

dass die PDUs nun quasi von selbst abfallen und man sich nicht

mehr so anstrengen muss wie früher. UPDATE : Hier ist übrigens die FAQ des PMI zu der neuen PDU-Struktur . Filed under: Best-of , Meinung , News , PMI , Praxis Tagged:

Ich wünsche viel Erfolg und freue mich,

kann man sich auf der letzten Seite eine tabellarische

, Portfoliomanagement , Programm- Management , Project management , Projektmanagement 2