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29/2/2020 8 claves para crear un buen ambiente laboral

8 claves para crear un buen ambiente


laboral
Jun 28, 2015 | Sin categoría

Lo vemos en nuestro día a día. Una empresa cuyos trabajadores están motivados
gana, y mucho, en productividad. Y es que ésta no sólo viene determinada por la
eficacia de los sistemas de producción y/o servicios de la compañía sino, sobre
todo, por la predisposición ante el trabajo de los empleados que la conforman. Por
ello, es vital contar con un equipo de personas que se sienta motivado a diario
durante su jornada laboral.

Para crear un buen clima en el trabajo, tenemos que tener en cuenta varios
factores que debemos fomentar dentro de nuestras empresas. Tanto si somos los
gerentes, como los empleados, todos podemos colaborar e intentar poner en
práctica la mayoría de ellos, ya que la creación de un buen ambiente laboral
favorece tanto a los resultados de la empresa como al bienestar psicológico de las
personas que trabajan en ella.
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Crear un clima de respeto. Éste es el punto más importante. Todos debemos


intentar crear un ambiente en armonía en el que la tolerancia sea la pieza clave, a
tanto entre distintos niveles jerárquicos establecidos como “de igual a igual”.

Cooperar en lugar de competir. Cuando estamos en un equipo debemos de ser


conscientes de que todos trabajamos en pro de un objetivo común. Por lo tanto,
complicidad, cohesión y sobre todo cooperación son los ingredientes principales
para mejorar las relaciones personales y los resultados de nuestro esfuerzo.

Fomentar la autonomía. Cuando los empleados cuentan con responsabilidades


propias en su trabajo y tienen vía libre para pensar de forma crítica y proponer
ideas terminan por involucrarse más, ya que entienden que que sus acciones y sus
opiniones son importantes y tienen una relevancia.

Ayudar a la conciliación familiar. El trabajo debe ser una parte importante de


nuestras vidas pero no puede condicionar por completo nuestra vida personal.
Desde la empresa podemos llevar a cabo varias acciones como dar la opción de
horarios más flexibles o adaptados al horario de los colegios, entre otras.

Tener empatía. Todos los trabajadores, e incluso el propio líder, pueden tener
situaciones personales complicadas y debemos tener la suficiente empatía como
para comprender su situación y entender las posibles consecuencias.

Construir un espacio físico agradable. Nos pasamos muchas horas al día dentro
de la oficina, por lo que hay que procurar tener estos lugares bien iluminados,
ventilados, etc. Además, la organización, la limpieza y el confort deben cuidarse al
detalle, ya que repercutirán en el estado emocional y en a productividad de los
empleados.

Escoger un buen líder . Para ello es crucial que conozca el potencial de sus
empleados pero también que se comunique de forma correcta con ellos. Es
importante que agradezca su labor y reconozca sus aciertos, así como estimular la
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Estimulación. Desde la dirección de personal, debemos de crear la sensación a


a
nuestros empleados de que su carrera profesional no se tiene por qué quedar
estancada dentro de la compañía, sino que tiene perspectivas de crecimiento y
mejora con el paso del tiempo. Además de las recompensas a nivel de estatus o a
nivel económico, también podemos estimular a nuestros empleados con la
formación, ofreciéndoles cursos de su interés que además consigan mejorar la
productividad de su trabajo diario.

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