COMENTARIOS EX CARCEL

N. Neut

Respecto de la reunión del viernes, mi perspectiva respecto de los puntos que no

pueden faltar es la sgte:

1 -Comprender que  la definiciones comunes de lo que entenderemos

por co-gestión y cultura entre el pcdv y la asamblea ex carcel aún no se han
establecido
       Según yo entiendo, si hablamos de co-gestión estamos hablando de que tanto
el pcdv como la asamblea comparten un ámbito común de decisión respecto de
la organización, programación y contenidos (línea editorial) de la ex carcel. Definir
esto es clave -aunque no tenga que ser inmediato- porque al parecer como se
está entendiendo actualmente la co-gestión es que nosotros colaboremos
gratuitamente (precarizándonos aún más y adaptándonos a los tiempos del pcdv)
en procesos de diseño de "modelos de gestión participativa", concepto este último
que nisiquera me queda muy claro  que venga de nosotrxs y de nuestras
inquietudes.
            Además lo que entienda por cultura el pcdv, lo que entendamos por cultura
en la asamblea y lo que lleguemos a  entender por cultura en el ambito de la co-
gestión no tiene porque coincidir, pero si debe ser transparente entre estamentos.

2- Deslindar ámbitos de gestión y co-gestión.

Si efectivamente desde el pcdv comparten el deseo y la voluntad de que haya una
co-gestion, entonces es fundamental también deslindar cuales son los ámbitos de
gestión y decisión propios del parque, cuales los ámbitos de la asamblea y cual el
ámbito que hay en común entre asamblea y pcdv, proyectando realidad a corto,
mediano y largo plazo. Tener claro los ámbitos propios de cada instancia
(asamblea, pcdv y co-gestión) es también clave xq las condiciones para que estos
3 ámbitos funcionen armoniosamente no están actualmente dadas y debe haber
una voluntad clara de todxs lxs implicadxs para que lleguen a funcionar (así como
una voluntad especial de parte del pcdv de apoyar el fortalecimiento de la
asamblea sin intervencionismo y participar del ámbito de co-gestión desde una
posición igualitaria).

3- Reconomiento material y jurídico de la asamblea autónoma y modificación

de estatutos
Respecto del reconocimiento de la asamblea este no debe ser solamente
simbólico sino que material, práctico y jurídico. Si bien la asamblea en su ámbito
propio es un órgano autónomo y popular y la participación en ella es voluntaria y
no retribuida , me parece vital que contemos con espacios propios, que dependan
de nuestra propia gestión y en los cuales podamos tener nuestras reuniones,
efectuar nuestras actividades y llevar nuestro programa de forma  independiente -y
ojala armoniosa- tanto con la gestión proveniente del pcdv, así como con la que
resulte producto de un eventual ámbito de co-gestion.
Entonces, el pcdv debe cedernos a la asamblea -creo yo que en el corto plazo- 
espacio/s de reunion y trabajo, que resulten funcionales y proporcionados a la
capacidad de gestión y convocatoria que como asamblea tenemos actualmente
(derecho de llaves). Esto probablemente sea materia de contrato por las
responsabilidades que deslinden en relación al uso de las instalaciones, pero me
parece apremiante si no queremos seguir en el proceso de
descorporización que se viene dando en la asamblea desde que se bajó la toma.
Ademas´el reconocimiento jurídico de la asamblea autónoma y sus ámbitos de
gestión es algo que debe abordarse junto a la eventual y necesaria modificación
de los estatutos. Esto también es muy importante si queremos fortalecernos,
abrirnos, crecer y diversificarnos como asamblea.

4- Asignación material y presupuestaria para labores propias del ámbito de

co-gestión.
Además en lo que corresponda al ámbito de co-gestión urge materializar una base
igualitaria para el trabajo colaborativo, por eso es necesario que exista:  
4A) Item presupuestario para retribuciones por trabajo de co-gestión (estimo en
lo personal que todas las horas trabajadas que correspondan al ámbito de co-
gestión y programación común con el PCDV se vean retribuidas con un valor
por hora igual al promedio de lo que gana un trabajador del pcdv.)
4B) Item presupuestario para programación conjunta, desde el ámbito de co-
gestión.

Me parece q esos 4 puntos son fundamentales si se desea persistir y crecer en el

proceso asambleario y de co-gestion.