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Bryan Hernández Bravo

 Dirección Financiera
Objetivos

1. Servicio Directo hacia el cliente.


 Satisfacer las necesidades del cliente de manera justa.
 Ofrecer productos y/0 servicios.
2. Generación de valor económico
Se refiere a las ganancias traducidas como flujo de dinero o riqueza.
3. Remuneración de integrantes.
 Los empleados son recompensados debido a su labor, los clientes son acreedores
de un mejor producto, y los accionistas invierten a cierta tasa para obtener un
beneficio a largo plazo
 Los beneficios se pueden obtener por cualquier medio siempre y cuando todas las
partes estén de acuerdo.
4. Servicio indirecto hacia el cliente.

Se refiere a las aportaciones que hace la empresa debido a la venta de su producto, como
impuestos, ahorro en servicios, ayuda social y donativos, creación de empleos y remuneración.

Características del empresario.


Asume distintas características que resaltan entre muchas personas.

 Fortaleza
Se refiere a la facilidad de ver los eventos adversos de la mejor manera posible

 Prudencia
Utiliza sus habilidades para planear y ejecutar, además de mejorar continuamente

 Creatividad
Es el trabajo de mejora continua que junto con sus habilidades ayuda a mejorar la
empresa

 Liderazgo
Asume las responsabilidades tanto positivas y negativas

 Dimensión de riesgo

Conforme a preparación y experiencia asume riesgos que mejorarían las ventas de la empresa

Los activos son los bienes de los cuales dispone la empresa como el capital y el dinero
reguardado en los bancos, y los pasivos es la deuda que tiene la empresa, ambos aspectos
juegan papel fundamental en aportar inversiones a largo plazo.

Esquema financiero.

Se compone principalmente de 3 partes.


Bryan Hernández Bravo

 Inversiones

Responde a que se invierte, pues es necesario la expansión de la empresa

 Financiamiento

Se da a partir de las utilidades en las ventas, y los préstamos bancarios.

 Operación

Los riesgos y el rendimiento generado por ellos deben tener un equilibrio el cual minimice las
perdidas en dado caso.

Los activos de consideran como:

 Circulante

Tesorería, cuentas por cobrar e inventarios

 Fijo

Se refiere a los inmobiliarios, equipos, maquinaria, infraestructuras, etc.

Los pasivos se refieren a:

 Corto plazo

Deudas en un corto periodo de tiempo a bancos, impuestos por el producto, proveedores


quienes reparten el producto a terceros.

 Largo plazo

Deudas en periodos largos de tiempo que las empresas necesitan para ejecutar inversiones

 Capital contable

Capital social, reservas y utilidad del periodo.

El estado de resultados de componen

 Ventas
 Costo básico

Costo de ventas

Materia prima

Mano de obra

Gastos de fabricación

Total, costo de ventas

Utilidad bruta

 Costo estructural

Gastos e administración

Gastos de ventas
Bryan Hernández Bravo

Total, de gastos anteriores

Utilidad de operación

 Financiero

Costo de financiamiento

Utilidad antes de impuestos

 Fiscal

Impuestos

 Ingresos

Cobranza

Anticipo de clientes

Créditos

Aportaciones de capital

 Egresos

PAGOS

Proveedores

Nominas

Créditos

Administrativos

De ventas

Intereses

Dividendos

Información Financiera

 Interna

Es necesario toma de decisiones

Dirección

Planeación y control

 Externa

Se hace la auditoria con bancos, el fisco, accionistas y acreedores

Es importante que sus características sean veraz, útil y comparable.


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Formulario
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