Délai de rotation

Eléments simple Coefficient de pondération Emplois Ressources

du bilan
Stock moyen/Couts
d'achat MP x 360 Couts d'achat MP/ CA HT
25,71*0,73=18,770
Stock (1250/17500) 17500/24000= 0,73
matières x360=25,71jours
premières
Stock moyen/Couts
de revient de PSF x
Couts de revient PSF/CAHT
Stock 360 26,200
produits 19000/24000= 0,79
semis finis (1750/19000) *360=
matières 33,16 jours
premières
Stock moyen/cout
de revient de
Cout de revient PF/CAHT
produits finis x 360 15,050
22000/24000= 0,92
(1000/22000) *360=
Stock 16,36 jours
Produits finis
Client et CR/CA TTC x
360 CA TTC/CAHT
72
(4800/24000*1.2) 28800/24000= 1,20
*360= 60jours
Client et CR

Délais moyens 15 Charges externes /CA HT

2,850
Charges jours ((3000+2000) *77%) *1.2/24000=0,19
externes
Fournisseurs
CR/Achats TTC x360
Achats TTC/CAHT 0,8 99
6600/19200= 123,75
Fournisseurs jours
d'exploitation
Délai moyen de Salaires nets/CAHT
0,450
paiement 15 jours (5000*15%) =750/24000= 0,03
Personnel
Délais moyens CNSS Cotisations sociales /CA HT
0,425
Organismes 25 jours (5000*8%)/24000= 0,017
sociaux
Délai moyen 34 TVA déductible /CAHT
5,780
Tva jours 16000*0,2=3200+(5000*77%*0.2)=3970/24000= 0,17
Déductible
Délai moyen 34 TVA collectée /CAHT
6,800
TVA jours 4800/24000= 0,2
Collectée

137,8 109,525
Total
Emplois – Ressources = 137,8-109,525= 28,275
(28,75*24000) /360= 1885 kdh

Stock moyen =(SF+SI) /2

Coût achat de MP = prix d’achats + frais sur achats- Variation de stock
Prix de revient du PSF= coût d’achat de MP + frais de transformation – Variation de stock
Coût de revient de Produit finis = cout de revient de PSF+ charges de productions – Variation de stock