Sie sind auf Seite 1von 7

29/02/2020

Règles de Sécurité

Sortie de Secours
Eteindre les
téléphones portables

Interdiction de fumer
2 Management de Projet

1
29/02/2020

Sommaire de la Partie I

Définition du Projet

Les Principaux Éléments du projet

Les Objectifs du Projet

Le triangle du Projet

3 Management de Projet

2
29/02/2020

Définition du Projet

Qu’est ce qu’un Projet?

Réaliser Avec pour but Ceci dans un cadre :


une idée d’atteindre • de Temps,
à caractère un objectif • d’un Budget
unique • des Exigences Techniques
et complexe (Spécifications - Qualité)

5 Management de Projet

Comparaison: Projet / Activités traditionnelles

Projet Activités traditionnelles


Fournir un produit nouveau Fournir un produit connu
Début et fin: définis Continu
Equipe de Projet temporaire Organisation stable
Unicité et complexité du projet Répétitif et bien compris :
Travaux de routine
Date de fin et coûts totaux: Temps et coût basés sur
difficiles à prévoir l'expérience des années
antérieures
Exemples
Construction d’une usine Exploitation d’une usine
Optimisation de la collecte des Collecte des ordures
ordures
Participer aux élections Gérer un parti
6 Management de Projet

3
29/02/2020

Qu’est ce le Management de Projet ?

 Le Management de Projet consiste à :

 planifier, organiser, suivre et maîtriser


tous les aspects d'un projet,

 de façon à atteindre les objectifs

 en respectant les Coûts, les Délais et les


Exigences Techniques (Qualité -
Spécifications) prédéfinies.

7 Management de Projet

Facteurs de management de projet


 Facteurs Humaines:
 Organisation, Management, Hiérarchie,
Coordination
 Communication
 Conflits…

 Facteurs Techniques:
 Planification, Délais
 Coût / Budget
 Exigences Techniques (Qualité,
Spécifications)
 Gestion des Risques….

8 Management de Projet

4
29/02/2020

Principaux éléments du Projet

1. Les Objectifs du Projet


2. Le triangle du Projet:
 Exigences (Spécifications - Qualité)
 Coût / Budget / Risques du Projet
 Délai
3. Les phases du Projet:
 Avant Projet
 Préparation
 Réalisation
 Clôture du Projet
4. Les différents acteurs du Projet:
 Propriétaires du Projet & Comité de Pilotage
 Chef de Projet et équipe de Projet & Bureaux d’étude et de Contrôle
5. L’Organisation du Projet
9 Management de Projet

10

5
29/02/2020

Les Objectifs du Projet

Tout Projet doit avoir des Objectif(s) SMART

• Specific Ex: Enrobage d’une route


S de 1 km x 6 m / ep. 10cm

• Measurable On peut mesurer: Longueur


M - Largeur - Epaisseur, etc...

• Accepté PRP à signer par le Chef de


A Projet & les Propriétaires

• Réaliste S’assurer que le projet est


R réalisable selon PRP

• Temps défini Ex: Durée des travaux 1 an


T

11 Management de Projet

11

12

6
29/02/2020

Le triangle: Qualité - Coûts - Délais

Qualité

Un système dynamique:
 à maintenir en équilibre
 à arbitrer
 à suivre

13 Management de Projet

13

Le déséquilibre du triangle

14 Management de Projet

14