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ENSAYO PLANEACION ESTRATEGICA

PRESENTADO POR:

ANGIE KATHERINE RUIZ

PRESENTADO A:

JUAN CARLOS MEJIA

NRC:

17075

ASIGNATURA:

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

PROGRAMA:

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO VIRTUAL Y A DISTANCIA

PEREIRA-RISARALDA

22/02/20
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INTRODUCCIÓN

Este ensayo fue realizado con el fin de dar a conocer la importancia de tener un plan estratégico,
saber organizar y tener estrategias para lograr a algo que se quiere, es saber identificar el camino
lograr esto que se quiere ser, algo que quiere hacer etc para tener un plan estrategico es necesario
tener ventajas competitivas y ventajas comparativa, el principal objetivo es tener claro que para
lograr todo lo que se quiere hay que planear y hacer algo para que esto que se planee se cumpla.
En una empresa se deben tener estrategias y de ello depende su reconocimiento ante la sociedad
y su preferencia por los clientes
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PLANIFICACION ESTRATEGICA

Lo mas importante para la planificación estratégica es definir lo que uno quiere hacer
pero también lo que no quiere hacer, para la planeación estratégica es primordial tener un
objetivo, saber que quiere ser, para donde quiere ir, o que quiere tener; sirve para formarse como
persona, para un negocio, para la vida, lo mas importante de tener una estratégica no es la misión
ni la visión si no destacarse en lo que es o en lo que se hace, lo mas significativo no es lo que es
tangible, al contrario es todo lo que es intangible.

Para lograr algo que se quiere o para ser alguien, mejorar en algo, avanzar en algo, ser
alguien tiene que renunciar a otras cosas y definir el camino para lograr todo esto, hay que
definir y decidir lo que es mas importante para construir la felicidad hay que renunciar a otras
cosas. Se considera que hay que tener unos objetivos y para la estrategia es primordial planear
para poder lograr el objetivo, se debe organizar para llevarlo a cabo, organizar y sobre todo
ejecutar todos estos objetivos y toda la planeación que se hizo.

Es importante para la estrategia la confiabilidad, la credibilidad, los principios morales, todas las
cosas que no podemos comprar, todo lo que es intangible lo que mas tiene valor es lo que uno es
o si es el caso de una empresa el nombre y todo lo que se a hecho para tener ese nombre, los
esfuerzos , en fin el principal objetivo de una organización es ser competitivo y para lograrlo
necesitan algunos aspectos como las tomas de decisiones, saber en que secuencia se van a
ejecutar todos esos planes y objetivos que se tienen para alcanzarlo.

En deducción la planeación es de suma importancia ya que planear implica hacer la elección de

decisiones y saber cuales son las mas adecuadas para aquello que se quiere llevar acabo,y hay
que renunciar a las que no son tan importantes para todo esto que se espera o se quiere en un
futuro.

La estrategia es saber vencer a los competidores y destacarse por lo que es, o conquistar a los
clientes; el diseño de la estrategia depende de lo que se quiere alcanzar, los recursos disponibles,
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y algo que sea innovador para ser destacado entre sus competidores, también es el proceso por el
cual se espera llegar a algo en un futuro.

Las grandes empresas o los grandes profesionales primero tuvieron que saber que era lo que
querían y porque se querían destacar para llevar a cabo su objetivo y metas planteadas, tuvieron
que tener en cuenta cuales eran sus planes a corto, mediano y a largo plazo ya que para lograr ser
grande, bueno o reconocido en algo se empieza con el objetivo, no se logra llegar a esto de la
noche a la mañana, su principal motivo es lograr un mejor desempeño de las funciones en una
empresa ya que la misma permitirá una mejor organización, gestión y administración en cada
sector de una empresa. Como cualquier tipo de área que abarque la planificación, en el caso de la
planificación estratégica, la misma está enfocada especialmente en poder facilitar los medios
necesarios para que la empresa pueda cumplir con todas las metas que se propuso lograr.

La planificación estrategia se encarga de idear aquellas estrategias comerciales, que pueden

servir para un buen desempeño de la empresa en su ámbito de negocio. Dentro de la
planificación están enmarcados todos y cada uno de los aspectos involucrados para llevar a cabo
un proyecto. Un analista encargado de realizar una planificación estratégica tiene siempre en
cuenta la información cuantitativa que acompaña al presupuesto. Como el esbozo de la actividad
de una empresa, es básicamente una declaración de propósitos que se basa en ciertos datos sobre
el ambiente futuro en que se desenvolverá la misma, todo plan de este tipo depende de la
previsión.

Hay que aprovechar todos los recursos y oportunidades que se enfrenten porque para asegurar el
éxito, los directores necesitan cantidades crecientes de información que alumbren el futuro.
Tienen que descubrir cuál es el mejor método o modo de actuar en un futuro incierto, sobre el
cual se debe procurar mantener el control. Por otra parte podría decirse que la planificación
estratégica es en gran parte la responsable del éxito que puede llegar a tener una empresa; ya que
todo dentro del campo comercial y empresarial, se mueve a través de estrategias que resultan
inteligentes dentro de cada una de sus áreas, pero para llevar a cabo una planificación estratégica
que sea eficiente, lo primero que se debe hacer es un estudio de mercado que nos indique cual de
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nuestros productos agrada más a la gente y el porqué, y de esta manera proceder con la
aplicación de los factores que consideramos sean los necesarios para una mayor satisfacción por
parte del cliente.
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CONCLUSION

Es importante para llevar a cabo nuestros objetivos tener una planeación estratégica y una

iniciativa para destacarse o diferenciar entre algo, tener métodos, planes, organización y

procedimientos adecuados son los que hacen que sea diferente y que prefieran ese alguien o ese

algo, hay que saber diferencias las prioridades para lograr los objetivos y tener éxito.