Unidad 3: Pos tarea – caso "IPS VIVIR"

Presentado a:
Dra. GINA MARCELA MAHECHA
Tutora

Presentado por:
Daniela Álvarez
Cód.: 1035233162

Grupo 151019_14

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Gestión Financiera En Salud
Mayo 2019
 Introducción

El presente trabajo tiene como finalidad aplicar todos los conceptos aprendidos

durante las 3 unidades aprendiendo sobre los sistemas de costos y gastos que

son fundamentales al momento de lograr el mejoramiento continuo de la entidad

en la que estemos desempeñando nuestras actividades como futuros

profesionales

Finalmente, en la unidad 3 se aprendió sobre los indicadores financieros que

sirven para identificar la capacidad de endeudamiento, solvencia y liquidez de las

organizaciones de salud, y de ahí su importancia de conocer cómo se aplican y

cómo funcionan.

Todo lo anterior se verá reflejado en este taller conceptos que como

administradores debemos tenerlos presentes al momento de solicitar informes

contables y así saber qué decisiones tomar frente al resultado de cada uno.
 Objetivos

Objetivo general

Realizar la actividad propuesto en esta unidad, dando solución a los ejercicios

solicitados el taller práctico, lo más importarte enriquecer mis conocimientos para

aplicarlos en mi vida profesional.

Objetivos específicos

 Estudiar los referentes bibliográficos propuestos para esta unidad

 Dar respuesta a la pregunta orientadora propuesta en el taller.

 Realizar los ejercicios propuestos en el taller práctico.

 Fortalecer el conocimiento con cada uno de los temas estudiados.

La junta directiva y financieros de la IPS “VIVIR” requieren de los indicadores
financieros y de gestión para diagnosticar el estado financiero de la empresa de
los años 2016 al 2017, a su misma vez, tener en cuenta el estado de resultados
financiero y el balance general.

Elabore lo siguiente:
-Califique según el resultado de los indicadores de gestión, como ha sido el
comportamiento financiero en la IPS “VIVIR” durante un año.
-Realice el cálculo con los indicadores de Liquidez, de endeudamiento, de
rentabilidad y los indicadores de capital de trabajo.
-Calcule los indicadores financieros según el ejercicio.
-Diseñe un informe sobre la situación financiera en el que incluya gráficos e
interprete el resultado de los indicadores obtenidos.
Estado de resultados IPS “VIVIR”

INGRESOS
OPERACIONALE  
S
Consumo de 30.613.30
equipos operativos 1
Dotación de
6.265.484
ropa de pacientes
Actividades de 13.218.58
trasporte 3
Servicios
Comunitarios 476.974
Sociales
Devoluciones,
Rebajas y -711.763
Descuentos
Total Ingresos 49.862.57
Operacionales 9
   
COSTO VENTA Y
 
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
Equipos 30.115.96
médicos 8
Traslados en 5.008.449
ambulancias
Actividades de
2.505.804
arrendamientos
Transporte,
Almacenamiento e
26.136
insumos de
consulta externa
Total Costos por Prestación 37.656.35
de Servicios 7
   
12.206.22
UTILIDAD BRUTA
2
   
GASTOS
OPERACIONALE
S DE  
ADMINISTRACIÓ
N
Gastos de
1.453.999
Administración
Total Gastos
Operacionales de 1.453.999
Administración
   
GASTOS
OPERACIONALE  
S DE VENTAS
Gastos de
6.454.863
Ventas
Total Gastos
Operacionales de 6.454.863
Ventas
   
UTILIDAD OPERACIONAL 4.297.360
   
INGRESOS NO
1.536.112
OPERACIONALES
   
GASTOS NO
5.395.442
OPERACIONALES
   
UTILIDAD ANTES DE
438.030
IMPUESTOS
   
IMPUESTOS DE RENTA 144.097
   
UTILIDAD NETA 293.933

Balance general para Indicadores de gestión

  ACTIVO      
    Activo Corriente      
    Disponible 234.847   130.179
    Cuentas Por Cobrar 19.321.982   11.961.652
    Inventarios 4.626.874   500.615
    Gastos Pagados por Anticipado 257.333   311.259
    Total Activo Corriente 24.441.036   12.903.705
           
    Activo No Corriente      
    Inversiones Permanentes 10.443   10.443
    Propiedades Planta y Equipo 86.182   1.824.136
    Otros Activos 29.942.465   11.062.962
    Valorizaciones 27.614.072   5.214.935
    Total Activo No Corriente 57.653.162   18.112.476
           
  TOTAL ACTIVO 82.094.198   31.016.181
           
    Cuentas de Orden Deudoras 4.261.762   471.613
           
  PASIVO      
    Pasivo Corriente      
    Obligaciones Financieras 2.534.414   2.980.981
    Proveedores 5.072.972   4.800.749
    Cuentas por Pagar 2.427.532   1.722.766
    Impuestos, Gravámenes y Tasas 111.806   222.850
    Obligaciones Laborales 110.591   206.856
    Pasivos Estimados y Provisiones 206.077   204.103
    Otros Pasivos 2.164.598   566.764
    Total Pasivo Corriente 12.627.990   10.705.070
           
    Pasivo No corriente      
    Obligaciones Financieras 34.948.150   13.929.511
     Cuentas por Pagar 5.443.323   -
    Total Pasivo No Corriente 40.391.473   13.929.511
           
  TOTAL PASIVO 53.019.463   24.634.581
           

     
  PATRIMONIO
    Capital Social 20.000   20.000
    Superávit de Capital 644.814   644.814
    Reservas 50.185   25.028
    Resultado de Ejercicios Anteriores 451.731   225.249
    Valorizaciones 27.614.072   5.214.935
    Utilidad 293.933   251.574
  TOTAL PATRIMONIO 29.074.735   6.381.600
           
  TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO 82.094.198   31.016.181

Estado de resultados para indicadores de gestión:

    2017 2016
  INGRESOS OPERACIONALES      
30.613.3 9.076.1
  Construcción   01 98
6.265.4 6.512.9
  Comercio al por Mayor y por Menor   84 23
13.218.5 10.779.4
  Actividades Inmobiliarias   83 74
476.9 598.6
  Servicios Comunitarios Sociales   74 36
(711.7 (297.9
  Devoluciones, Rebajas y Descuentos   63) 44)
49.862.5 26.669.2
  Total Ingresos Operacionales   79 87
         
  COSTO VENTA Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS    
30.115.9 7.489.9
  Construcción 68 87
5.008.4 5.349.8
  Comercio al por Mayor y por Menor   49 90
  Actividades Inmobiliarias   2.505.8 1.530.9
 04 18
26.1 167.3
  Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 36 43
37.656.3 14.538.1
  Total Costos por Prestación de Servicios 57 38
         
12.206.2 12.131.1
  UTILIDAD BRUTA 22 49
         
  GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACIÓN      
1.453.9 960.1
  Gastos de Administración   99 73
1.453.9 960.1
  Total Gastos Operacionales de Administración   99 73
         
  GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS      
6.454.8 8.045.2
  Gastos de Ventas   63 98
6.454.8 8.045.2
  Total Gastos Operacionales de Ventas   63 98
         
4.297.3 3.125.6
  UTILIDAD OPERACIONAL 60 78
         
1.536.1 1.553.4
  INGRESOS NO OPERACIONALES   12 51
         
5.395.4 4.231.5
  GASTOS NO OPERACIONALES   42 18
         
438.0 447.6
  UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 30 10
         
144.0 196.0
  IMPUESTOS DE RENTA 97 36
         
293.9 251.5
  UTILIDAD NETA   33 74
Califique según el resultado de los indicadores de gestión, como ha sido el
comportamiento financiero en la IPS “VIVIR” durante un año.
Analizando los resultados obtenidos en los indicadores financieros de liquidez de
los años mencionados 2016 y 2017 observamos que la empresa cuenta con
uno patrimonio de 82.094.198 y utilidades netas de 293.933 y para el periodo
anterior de 31.016.181 y utilidades netas 251.574 ha presentado un crecimiento
de manera satisfactoria reflejado en sus indicadores evidenciando que la empresa
es sostenible.

Realice el cálculo con los indicadores de Liquidez, de endeudamiento, de

rentabilidad y los indicadores de capital de trabajo.
Indicador Formula Resultado
Capacidad de Activo Circulante/Pasivo Circulante 24.441.036 / 12.627.990 =1.93
pago a corto
plazo 12.903.705/ 18.112.476= 7.11

Razón Activo corriente 24.441.036 / 12.627.990 =1.93

Corriente Pasivo corriente
Liquidez

12.903.705/ 18.112.476= 7.11

Prueba acida Activo corriente- Inventarios 24.441.036-

Pasivo corriente 4.626.874/12.627.990=1,56

12.903.705-
500.615/18.112.476=0,68
Endeudamiento

Endeudamient Pasivo Total / Activo total 40.391.473 / 57.653.162= 0.70

o total
13.929.511/ 18.112.476= 0.76
Endeudamient Pasivo corriente * 100 / pasivo total con terceros 12.627.990 * 100 /
o a corto plazo 53.019.463 = 23.8
10.705.070 * 100 / 24.634.581
= 43.4
 Endeudamient Obligaciones financieras * 100 / Ventas netas 5.072.972 * 100 / 293.933= 1,72%
o Financiero
4.800.749 * 100 / 251.574 = 1.90%

Rentabilidad

Margen Bruto Margen Bruto de Utilidad = Utilidad bruta ÷

Ventas netas 24.48% y 45.49
Margen Operacional de Utilidad = Utilidad 8.62% y 11.72%
Margen Operacional ÷ Ventas netas
Operacional

Margen neto Margen Neto de Utilidad = Utilidad neta ÷ Ventas 2017 0.59%
netas 2106 0.94%
Capital de trabajo

Indicador de
Solvencia 57.653.162 + 24.441.036 = 1,54
40.391.473 + 12.627.990
Capital de 24.441.036 - 12.627.990= 11.8
trabajo
12903705- 10.705.070= 2.19
Diseñe un informe sobre la situación financiera en el que incluya gráficos e
interprete el resultado de los indicadores obtenidos.

Liquidez

Indicador 2017 2016

Capacidad de pago a corto plazo 1.93 7.11

Razón Corriente 1.93 7.11

Prueba acida 1,56 0.68

Chart Title
8
7.11
7

6
5
5

4
3
3
2 2
2 1.56

1
0 0
0
Razon Corriente Prueba acida

2016 2017 Columna1

Endeudamiento

201 201
Endeudamiento 7 6

1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1 0 0 0 0 0 0
0
Endeudamiento total Endeudamiento a corto plazo Endeudamiento financiero

2017 2016
Endeudamiento total 0.7 0.7
0 6
Endeudamiento a corto plazo 23. 43.
8 4
Endeudamiento financiero 1,7 1.9
2 0

Se evidencia un endeudamiento financiero, de 1.90 para el año 2016 y

endeudamiento total 0.76%
Rentabilidad
Indicador 2017 2016
Margen Bruto
24.48% 45.49%
8.62% 11.72%
Margen Operacional

Chart Title

1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
Margen neto Margen operacional Margen bruto

2017 Serie 3
Margen neto
0.59% 0.94%

Podemos evidenciar que en el año 2016 la rentabilidad fue mayor 0.94%.

 Referencias Bibliográficas

Martinez, H. (1999). Indicadores financieros y su interpretación. Recuperado de. Obtenido de

http://webdelprofesor.ula.ve/economia/mendezm/analisis
%20I/IndicadoresFinancieros.pdf

Perez, A. B. (18 de 07 de 2018). ENCICLOPEDIA FINANCIERA. Obtenido de

https://www.enciclopediafinanciera.com/indicadores-financieros.htm