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INVESTIGACION DE OPERACIONES II

Trabajo

Jeison Fernando Lozano

Pepito Pérez

Corporación universitaria del Huila – CORHUILA

Facultad de ingeniería

Ingeniería industrial

Pitalito –Huila

2020
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1. Introducción

Cada vez es más difícil asignar los recursos o actividades de la forma más eficaz,

pues los recursos cada vez son más escasos y crecen las complejidades de

los sistemas generando problemas para decisiones óptimas.

En el siglo pasado las Organizaciones del mundo solo estaban constituidas por un

número reducido de personas y eran dirigidos por una sola persona. Todo este panorama

cambia radicalmente con la Primera Revolución Industrial. Como se sabe, ésta trajo

consigo la energía, las maquinarias y los equipos que revolucionaron

las industrias mecanizando la producción. Consecuentemente con ello vino la división o

especialización del trabajo trayendo con ello las nuevas responsabilidades de finanzas,

producción, mercado e investigación y desarrollo por parte de especialistas y científicos.

Investigación de Operaciones se le atribuye más a los servicios militares prestados

a principios de la II Guerra Mundial. Debido a los esfuerzos bélicos, existía una necesidad

urgente de asignar recursos escasos a las distintas operaciones militares y a las actividades

dentro de cada operación, en la forma más efectiva.


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2. Objetivos

2.1 Objetivo general

Adquirir más conocimiento sobre la investigación de operaciones y cada una de

sus aplicaciones.

2.2 Objetivos específicos

Obtener una visión general sobre el concepto de IO y sus aplicaciones a un sistema

productivo

Comprender la importancia de la Investigación de Operaciones

como metodología de optimización dentro de cualquier tipo de organización.


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3. Mapa conceptual sobre las temáticas del curso IO – II.


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4. Conceptualización sobre la IO y sus aplicaciones

En la actualidad, la automatización y la disminución de costos son temas de gran

importancia y ligados a la asignación de tareas en pro de una mejor actuación para lograr

una mayor producción. Es aquí donde destacamos la Investigación de Operaciones como

una disciplina que consiste en la aplicación de métodos analíticos avanzados con el

propósito de apoyar el proceso de toma de decisiones.

En este contexto la Investigación de Operaciones utiliza técnicas de modelamiento

matemático, análisis estadístico, con el objetivo de alcanzar soluciones óptimas o cercanas

a ellas cuando se enfrentan problemas de decisión complejos. Lo anterior es

particularmente cierto en aquellos problemas de naturaleza real complejos, en términos

estrictos un modelo de optimización considera una función objetivo en una o varias

variables que se desea maximizar (por ejemplo el ingreso o beneficio asociado a un plan de

producción), como el desarrollo e introducción de producto, envasado, predicción de la

demanda y actividad competidora, localización de bodegas y centros distribuidores, o por el

contrario minimizar (por ejemplo los costos de una firma, el riesgo mancomunado a una

decisión, la pérdida de un alternativa, etc.). Los valores que pueden acoger las variables de

decisión usualmente están restringidos por limitaciones que adoptan la forma de ecuaciones

que buscan representar las limitantes asociadas a la problemática.

El enfoque de la Investigación de Operaciones es el modelaje, centrado en la

búsqueda de soluciones en problemas asociados a mercado y distribución, compras y

materiales, manufactura, finanzas y contabilidad, etc., concluyendo así, que el propósito

del modelo es proporcionar un medio para analizar el comportamiento de las componentes


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de un sistema con el fin de optimizar su desempeño (identificar el mejor curso de acción

posible).
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5. Conclusiones

La IO es el procedimiento científico que está auxiliado por modelos y técnicas

matemáticas, servible para diseñar y operar a los problemas complejos de la dirección y

administración de grandes sistemas que forman una organización compleja en las cuales las

decisiones son muy importantes y difíciles de elegir.

Se comprendió la importancia de la Investigación de Operaciones

como metodología de optimización dentro de cualquier tipo de organización, y como

mejora continua para la solución de diferentes tipos de problemas.


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6. Bibliografías

Hamdy. A (2004) Investigación de operaciones, México, PEARSON EDUCACIÓN.

Monks. J (2000) Administración de operaciones, México, MCGRAW-HILL /

INTERAMERICANA DE MEXICO

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