Sie sind auf Seite 1von 7

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS AGRICOLAS, PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE


– ECAPMA

EXTENSION AGRICOLA

Unidad 2: Fase 3 - Trabajo colaborativo 2

Estudiantes:

Tutor:

Octubre de 2017
1. Elaborar una tabla comparativa de objetivos y funciones de las diferentes
entidades que prestan o han prestado extensión agrícola en Colombia.
ENTIDAD OBJETIVOS FUNCIONES
Fomentar e impulsar la Desarrolla investigación, la
modernización transferencia de
tecnológica del cultivo.    tecnología y la
Generar, adoptar y comercialización para el
transferir tecnologías fomento del cultivo del
nuevas para el desarrollo cacao.
del cultivo    Apoya y realiza proyectos
Desarrollar y apoyar para mejorando las
procesos de condiciones de vida del
Fedecacao comercialización del productor, generando
grano a nivel nacional e procesos técnicos
internacional.    eficientes integrales y
Motivar y ejecutar dinámicos de desarrollo
proyectos para beneficio agroindustriales como una
de los cultivadores de actividad rentable,
cacao   sostenible y competitiva a
nivel nacional con la
participación de personal
competente.
Mejorar el estatus Realiza la generación,
sanitario sectorial y adaptación y transferencia
superar la problemática de tecnología, y extensión
sanitaria para el mejoramiento del
Incrementar la cultivo, el beneficio de la
productividad. palma de aceite,  y para el
Optimizar la rentabilidad
desarrollo de nuevos
Fedepalma palmera
productos de interés
Aprovechar
oportunidades y mitigar estratégico para la
riesgos del negocio agroindustria.
Orientación y coordinación
del desarrollo de la gestión
ambiental, con criterio
sectorial.
Fedearroz Desarrollar actividades Apoya los programas y
de transferencia de proyectos de investigación
tecnología orientadas a sobre el desarrollo y
divulgar los resultados de adaptación de tecnologías
investigación para que contribuyan a mejorar
renovar los la eficiencia de los cultivos
conocimientos de los de arroz y su beneficio.
agricultores en mejores Prestar asistencia técnica
prácticas del cultivo y de a los pequeños
esta manera lograr que productores de arroz y, en
ellos tengan visión general, asesorar a los
empresarial. cultivadores en la
incorporación de nuevas
técnicas para la
producción del grano
Mejorar las condiciones Desarrolla diversos
de vida de los cafeteros proyectos teniendo en
colombianos, sus familias cuenta el impacto tangible
y el desarrollo de las en la vida de los cafeteros
zonas rurales cafeteras y sus familias.
de nuestro país.  Este Apoya y ofrece soluciones
trabajo nos ha a los cambios de la
Fedecafe consolidado como una caficultura colombiana, así
institución de servicio, y como establecer
ha promovido el herramientas de
desarrollo social, seguimiento a la
productivo, ambiental, transferencia, adopción e
educativo y de impacto de los desarrollos
infraestructura básica en científicos y tecnológicos.
las regiones cafeteras.
Federación de Generación, adaptación y
cultivadores de cereales transferencia de
y leguminosas es una tecnología para el
entidad gremial en la cual mejoramiento de los
apoya a la solución de cultivos.
problemas técnicos, Capacitación para atender
económicos y sociales las necesidades del
Fenalce
que interesen a la sector.
industria agropecuaria en Orientación y coordinación
general y a los del desarrollo de la gestión
cultivadores de cereales ambiental, con criterio
y de leguminosas de sectorial.
grano distintas al fríjol
soya en particular.
Asofrucol 1. Identificar las Ejecuta y desarrolla
necesidades de los seguimiento a los
productores diferentes planes,
hortifrutícolas. programas y proyectos
2. Representar, asesorar, con el ánimo de lograr el
satisfacer y defender los desarrollo sostenible del
intereses de los sector hortifruticola
productores de frutas y
hortalizas del País ante
entidades nacionales e
internacionales.
Generar en las
La Red Cacaotera permite
organizaciones la creación de espacios
productoras de cacao que promueven el
que buscan la integraciónintercambio de
del sector, como
conocimientos y gestión
herramienta para la
de nuevas oportunidades
generación de
dentro del marco
Redcacaotera
oportunidades que
organizacional, socio-
impliquen el
empresarial, tecnológico y
fortalecimiento y
productivo, para la
capacidad competitiva de comercialización del grano
las organizaciones y de de cacao y la
las familias productores consolidación de las
del país. asociaciones miembros.
Identificar las
Sus princi0pales funciones
necesidades de
son:
asistencia técnica
Prestar asistencia técnica
agropecuaria de los
agropecuaria directa y
pequeños y medianos gratuita a los pequeños
productores. productores.
Brindar asistencia técnica
La participación
en la aplicación y uso deorganizada de los
tecnologías y recursos pequeños productores en
adecuados a la
la elaboración del
naturaleza de la actividad
diagnóstico, formulación,
UMATAS
productiva. ejecución y control de los
Transferir tecnología  enproyectos de asistencia
lo relacionado con la técnica.
defensa del medio
La promoción del
ambiente y la protección desarrollo social de las
de los recursos naturalescomunidades rurales de
renovables. bajos ingresos y la
participación equitativa de
todos los miembros de la
familia en la producción
agropecuaria.
ICA Contribuir al desarrollo Las funciones son:
sostenido del sector Planificar y ejecutar
agropecuario mediante la acciones para proteger la
prevención, vigilancia y producción agropecuaria
control de los riesgos de plagas y en-
fitosanitarios. fermedades.
Actividades de Orientar y realiza la
investigación y de gestión de recursos de
transferencia de asistencia técnica a todo
tecnología. tipo de cultivos
agropecuarios con el fin de
desarrollar una adecuada
producción por medio de
transferencia de
tecnología.

2. Investigar sobre otras instituciones que realicen extensión rural en el


mundo. Elabore una síntesis de cada una de ellas.
Instituciones a Síntesis
nivel mundial
la organización de naciones unidas juega un papel crucial
en el desarrollo agrícola y rural, contribuyendo a
transformar de los sistemas de innovación agrícola para
desarrollar un entorno propicio y mejorar las instituciones
nacionales de investigación agrícola y los servicios rurales
FAO de extensión, proporcionando asesoramiento sobre políticas
y asistencia técnica a los países miembros, mediante la
promoción de estudios, diálogo sobre políticas, redes y
asociaciones a todos los niveles, así como apoyando el
desarrollo de capacidades para las instituciones rurales de
conocimiento. 
Coordenadoria de asistencia técnica integral (CATI) es una
organización el desarrollo rural sostenible, a través de
programas y acciones participativas con la participación de
la comunidad, de entidades asociadas y de todos los
CATI segmentos de los negocios agrícolas. Coordina y ejecuta los
servicios de asistencia técnica y extensión rural al pequeño
y medio productor rural, con énfasis en la producción animal
y vegetal, conservación del suelo y del agua y producción
de semillas.
Es una organización en la cual su principal iniciativa es de
mejorar la prestación de servicios de asesoría para que las
familias de agricultores y productores rurales se vean mejor
GFRAS
atendidas, contribuyendo así a mejorar los medios de vida
en las zonas rurales y a reducir de forma sostenible la
pobreza y el hambre.
3. Investigar en su región sobre las cadenas productivas existentes, hacer una breve síntesis que incluya alguna
imagen al respecto.
Cadena productiva del frijol Calima en santa rosa del sur bolívar.

Proceso Productivo. Procesamiento.

Técnicas de desarrollo del Valor Agregado al


cultivo apropiadas para el producto.
buen desarrollo adecuado
con el fin de incrementar
la producción con costos
competitivos.
Empresa procesadora.

Pequeños productores.
Grandes productores.
-Financiamiento.
-Acopio, selección,
transformación y
empaque.
-Transporte.
Organización comercializadora
-Comercialización.

Servicios:
-Asistencia técnica y
transferencia de tecnología.
-Créditos.
-Insumos agrícolas y
maquinaria agrícola.
Imágenes tomadas de la organización Asocalima
Referencias Bibliográficas:
Asohofrucol.com.co. (2017). ASOHOFRUCOL. [online] Available at:
http://www.asohofrucol.com.co/interna.php?cat=1&scat=8&act=1 [Accessed 22
Oct. 2017].
Fedearroz.com.co. (2017). Fedearroz. [online] Available at:
http://www.fedearroz.com.co/new/mision.php [Accessed 22 Oct. 2017].
Federaciondecafeteros.org. (2017). Investigación y transferencia | Federación
Nacional de cafeteros. [online] Available at:
https://www.federaciondecafeteros.org/particulares/es/que_hacemos/investigacion
_y_transferencia/ [Accessed 23 Oct. 2017].
Tecnología, D. (2017). Identidad Organizacional. [online] Fedecacao.com.co.
Available at: http://www.fedecacao.com.co/site/index.php/1ins-institucional/2ins-
identidad-organizacional [Accessed 23 Oct. 2017].
Fenalce.org. (2017). Valores Valores Fenalce. [online] Available at:
http://www.fenalce.org/nueva/pg.php?pa=12&d=Valores%20Fenalce [Accessed 24
Oct. 2017].
Tiempo, C. (2017). LAS UMATAS COMO FUENTES DE ASISTENCIA AL AGRO.
[online] El Tiempo. Available at:
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-500048 [Accessed 24 Oct.
2017].
Ica.gov.co. (2017). Instituto Colombiano Agropecuario - ICA. [online] Available at:
https://www.ica.gov.co/El-ICA/Funciones.aspx [Accessed 24 Oct. 2017].
User, S. (2017). Red Cacaotera - Cacao Colombiano - Exportacion de Cacao.
[online] Osmosispublicidad.com. Available at:
http://osmosispublicidad.com/web/redcacaotera/index.php/es/conocenos/quienes-
somos [Accessed 24 Oct. 2017].
Food and Agriculture Organization of the United Nations. (2017). Investigación y
Extensión. [online] Available at: http://www.fao.org/research-and-extension/es/
[Accessed 27 Oct. 2017].
Cati.sp.gov.br. (2017). Quienes somos. [online] Available at:
http://www.cati.sp.gov.br/portal/institucional/quem-somos [Accessed 27 Oct. 2017].
Webmaster, G. (2017). GFRAS - GFRAS - el Foro Global para los Servicios de
Asesoría Rural. [online] GFRAS. Available at: http://www.g-fras.org/es/quienes-
somos/mision-funciones.html [Accessed 28 Oct. 2017].

Das könnte Ihnen auch gefallen