DIRECTORIO

DE PROVEEDORES MINEROS

2020
SU MEJOR HERRAMIENTA
DE NEGOCIOS EN MINERIA
B .C
D .1
 EDITORIAL
Excelente
guía para el sector
Una vez más nos enorgullecemos por
brindarles nuestra edición especial del
Directorio de Proveedores Mineros que
se ha convertido en una herramienta
indispensable para el sector productivo
más importante de nuestra economía: la
minería.
Más de 3500 empresas proveedoras
de servicios, productos y equipos
para el sector minero figuran en este
importante compendio, que cada año,
actualizamos con la incorporación de
nuevas empresas que se suman como
proveedores.
El Directorio presenta a las empresas
ordenadas alfabéticamente y por
rubros, con la finalidad de facilitar su
identificación.
Se trata de la guía más completa
del sector que desde hace 15 años
publica ininterrumpidamente el Grupo
Digamma, y que ha demostrado ser un
inmejorable material de consulta para
los profesionales y técnicos de esta gran
industria. No en vano este directorio
tiene un especial espacio en las oficinas
y campamentos mineros hasta donde
llega la revista Rumbo Minero.
Esta edición 125 trae además un completo
especial sobre todo lo acontecido en
el PDAC 2020, en el que el equipo de
profesionales de Grupo Digamma realizó
una amplia cobertura con entrevistas
a los máximos representantes de la
2 .3
delegación peruana, que promovieron
al Perú como uno de los mejores países
para la inversión minera en el mundo.
Asimismo, conversamos con el
viceministro de Energía y Minas,
Augusto Cauti, quien en la entrevista
central explica que el principal objetivo
de su sector -para este 2020- es impulsar
la exploración minera en el país. En esa
línea, Miguel Cardozo, vicepresidente
del IIMP, solicitó el compromiso firme del
gobierno para fomentar la exploración.
En tanto, Pablo de la Flor, director
ejecutivo de la SNMPE nos comenta
-con motivo de su participación en el
PDAC 2020- las ventajas de la minería
cuprífera peruana sobre la chilena.
Incluimos también informes sobre
seguridad del personal, productividad,
mantenimiento de equipos, entre otros
temas de interés para el sector.
Finalmente, al cierre de esta edición
no podemos dejar de mencionar que
acompañamos a todos nuestros
compatriotas en este gran esfuerzo que
estamos realizando en todo el país para
superar el COVID-19.
RUMBO MINERO
www.rumbominero.com
ABRIL - 2020 NÚMERO 125
Presidente Ejecutivo:
Jorge León Benavides

Gerente General Adjunto:

Mónica León Benavides

16
Director Comercial:
Rosibel Gonzales

Coordinador de Ventas:
Miguel Zavala Torres

Publicidad y Marketing:
Jeanette Michaud
ENTREVISTA
jmichaud@digammaperu.com
Isabel gonzalez

40
igonzalez@digammaperu.com
Olga Portal
oportal@digammaperu.com
Jessica Rodriguez
jrodriguez@digammaperu.com
Norka Solís
nsolis@digammaperu.com
ESPECIAL
Editora:
Fanny Castro
fcastro@digammaperu.com

118
Redacción:
Bryan Quinde Obregón
bquinde@digammaperu.com
Evelyn Arellano
prensa3@digammaperu.com
Estrella Terrel
prensa4@digammaperu.com INFORME
Colaboradores
Deloitte Perú

156
EY
Miranda & Amado Abogados
PwC

Jefe de Diseño
José Ramirez Velarde

Diseño y Diagramación INFORME

André Rodríguez Arias
Gissele Bandenay Fischer

Coordinación:

210
Rosa Carpio Zavaleta
María de los Ángeles Pereyra

Fotografía:
F45 fotografía industrial
Andina
Arturo Bullard G. INFORME
Archivo Rumbo Minero

Informes:

234
info@digammaperu.com

Preprensa e Impresión:
Cecosami Preprensa e impresión digital

Publicado por:
EDITORA DIGAMMA SAC
Av. Arequipa 4035 Miraflores ENTREVISTA
Teléfono: (51 1) 628 6300
Fax: 222-3804
ventas@rumbominero.com

256
Hecho El Depósito Legal en la
Biblioteca Nacional del Perú
N° 2006-9425 - Rumbo Minero

Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con

las opiniones expresadas en los artículos publicados
en esta edición. Se autoriza la reproducción de los INFORME
textos siempre que se cite la fuente.

4 .5
 CONTENIDO

2 EDITORIAL 76 ESPECIAL POST PDAC 2020

Excelente guía para el sector Julio Velarde, presidente del
Banco Central de Reserva del Perú

16 ENTREVISTA CENTRAL 94 ESPECIAL POST PDAC 2020

Augusto Cauti, Viceministro de Minas Luis Rivera, Presidente del Instituto
del Ministerio de Energía y Minas de Ingenieros de Minas del Perú

32 EVENTO 118 INFORME

Expomina Perú 2020 Equipos de Protección Personal
para Cabeza y Rostro

40 ESPECIAL POST PDAC 2020 142 ENTREVISTA

Delegación Peruana muestra Roque Benavides, Compañía de
exitosamente nuestro atractivo Minas Buenaventura.
minero al mundo

46 ESPECIAL POST PDAC 2020 156 INFORME

Susana Vilca, Ministra de Mantenimiento y repuestos para
Energía y Minas. maquinarias

54 ESPECIAL POST PDAC 2020 188 ENTREVISTA

María Antonieta Alva, Ministra de Pablo de la Flor, Director ejecutivo
Economía y Fiunanzas de la Sociedad Nacional de Minería,
Petróleo y Energía.

210 INFORME
64 ESPECIAL POST PDAC 2020
Sistemas de ventilación
Henry Luna, Presidente del
INGEMMET para minas

68 ESPECIAL POST PDAC 2020 234 ENTREVISTA

Óscar Gonzáles Rocha, Pesidente de Miguel Cardozo, Vicepresidente
Southern Perú Copper Corporation de Instituto de Ingenieros de
Minas del Perú

70 ESPECIAL POST PDAC 2020 256 INFORME

Presidentes Regionales de Fajas Transportadoras
Apurímac y Moquegua en el PDAC
 TODO EN Presentamos aquí algunas de las cifras que han destacado
en la evolución de la actividad económica, minera y otras

NÚMEROS
relacionadas, en las últimas semanas.

382.518 TONELADAS
FUE LA CANTIDAD DE CONCENTRADO DE
COBRE QUE PRODUJO LAS BAMBAS EN EL 2019.

2.82 %
CANTIDAD EN LA QUE AUMENTÓ
LA PRODUCCIÓN MINERA DURANTE
ENERO DE 2020.

500 mil
KITS RÁPIDOS
DE DESCARTE DE CORONAVIRUS
25%
PORCENTAJE PROMEDIO DE PERSONAL QUE
TIENEN LAS MINERAS EN SUS OPERACIONES
PARA GARANTIZAR UN NIVEL DE OPERATIVIDAD
(COVID-19) SERÁN DONADOS POR
TÉCNICA MÍNIMA E INDISPENSABLE DEBIDO A
LAS MINERAS AGREMIADOS A LA
LA EMERGENCIA SANITARIA.
SNMPE AL MINISTERIO DE SALUD.

2022 AÑO
EN EL QUE CONSTANCIA CONSIDERA HABER ALCANZADO UN
INCREMENTO DE 18% EN SU PRODUCCIÓN DE COBRE.

6 .7
 FRAsES MINERAS
Una selección de citas que marcan la diferencia entre los contenidos de la presente edición

Pablo de la Flor,
director ejecutivo de la Sociedad Nacional de
Minería, Petróleo y Energía, sobre las medidas
que debería tomar el Gobierno para incentivar
las inversiones en exploración minera.

“No consideramos que sea necesario

incorporar una consulta previa como
está prevista hoy en día; la consulta
se puede dar en el momento en que se
desarrolla el proyecto, como una condición
para el desarrollo del mismo, pero no para la María Antonieta Alva,
ministra de Economía y Finanzas,
fase de exploración”. tras comentar que las primeras
transferencias adelantadas por este
concepto se realizaron el 31 de enero
de este año.

Augusto Cauti, “El adelanto del canon

viceministro de Minas, sobre las [minero] va a ser
conclusiones emitidas por la Comisión para permanente (…). Hay
el Desarrollo Minero Sostenible. muchas regiones o
municipalidades que, pese
a que la actividad minera
“Comprenden cinco grandes está en explotación, no
ejes: Entorno social, ciudadanía, reciben canon por la figura
diversidad y territorio; Gestión de la reinversión, como en
ambiental; Procedimientos Las Bambas (Apurímac),
administrativos y mejoras regulatorias; pero sí reciben regalías y
Aporte fiscal y uso de recursos mineros; y, tienen que esperar entre
finalmente, Minería informal e ilegal”. 4 a 5 años para recién
recibir canon”.

Julio Velarde, presidente del Banco Central de Reserva del Perú, durante su participación en
las conferencias magistrales realizadas en el Peru Day.

“La producción de cobre ha crecido sustancialmente y

esperamos que siga creciendo. Hasta el 2025 estamos
proyectando alcanzar una producción de 3.4 millones de
toneladas, frente a los 2.5 millones de toneladas que logramos
el año pasado (2019)”.

8 .9
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SISTEMA DE ALMACENAMIENTO DE ÁCIDO SULFÚRICO

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA ÁCIDA

PLANTA DE FILTRACIÓN DE RELAVES

 EN POCAS PALABRAS
ACTUALIDAD

Ampliación de Toquepala Sector Minería e Cerro Verde cambió con

permitió crecimiento de
Southern
Con la ampliación de una nueva
concentradora en Toquepala, para moler
60,000 toneladas, (igual a la que viene
trabajando desde la década del 60), la
empresa Southern Copper consiguió en el
2019 su mejor año de producción a lo largo
de su vida.
De acuerdo al reporte del cuatro trimestre
del 2019 de Southern Copper, este aumento
en 12,5% de la producción, comparado con el
2018, se debió principalmente a una mayor
producción de cobre en la mina Toquepala.
Asimismo, las ventas netas registradas
durante el 2019 fueron de US$7,285.6
millones, un nuevo récord de la Compañía,
que representa un 2.7% más que las ventas
netas del 2018, debido principalmente a
mayores volúmenes de venta de cobre
(+11.3%), molibdeno (+21.7%) y plata (+5.7%).
Hidrocarburos creció
3.53% en enero de 2020
En enero del presente año, el sector Minería
e Hidrocarburos aumentó en 3.53% por la
mayor actividad del subsector minero me-
tálico (2.82%) y del subsector hidrocarburos
(7.36%), informó el Instituto Nacional de Es-
tadística e Informática (INEI)
Así, se reportó mayor producción de hierro
(66.1%) por la mayor actividad de la empresa
Shougang Hierro Perú (Ica), estaño (29.8%),
zinc (28.01%), plata (17.5%), molibdeno
(11.3%) y plomo (6%); en tanto que se redujo
la producción de oro (-5.7%) y cobre (-5%).
En el subsector hidrocarburos se incrementó
la producción de petróleo crudo (57.6%) por
el aporte de la empresa Frontera Energy del
Perú (Lote 192), ante el normal desarrollo de
sus actividades de explotación, a diferencia
de lo ocurrido en enero de 2019; además de
los mayores volúmenes de extracción en
Petrotal Perú, Pluspetrol Norte, Perenco y
CNPC Perú; no obstante, disminuyó la pro-
ducción de líquidos de gas natural (-7.4%) y
gas natural (-7.9%).
éxito el segundo estator
en sus molinos de bolas
Sociedad Minera Cerro Verde informó que,
tras el cambio exitoso de su primer estator
en el 2018, reemplazando el ubicado en el
molino de bolas N°2, durante el 2019 completó
el cambio de su segundo estator, esta vez
ubicado en el molino de bolas N°4.
Y es que, dijo la minera, que, este cambio
se debe a la antigüedad alcanzada por su
concentradora C1. El cambio de cada uno de
los estatores, aunque beneficioso, enfrentaba
a SMCVal problema de tener que parar uno de
los molinos de la concentradora C1, durante un
periodo de alrededor de 30 días, mientras se
ejecuta el reemplazo.
Entonces, cómo afrontó la minera este
desafío. De acuerdo a lo reportado en su
memoria anual, ejecutaron el proyecto
‘Bypass’ (ante la necesidad de resolver el
problema que ocasiona tener un molino
parado), el cual permite compartir el flujo de
un molino detenido a los molinos vecinos.

La minería
continúa siendo
uno de los
sectores más
productivos de
Perú
La minería de cobre, oro, zinc, plata y otros elementos, es para
Perú uno de los sectores más productivos de la economía, siendo
de vital importancia para el desarrollo de las regiones donde esta
actividad extractiva viene operando. Representa para el país un
12% del PBI, 15% de la inversión privada y casi un 60% de las
exportaciones del país, cifras dadas a conocer por el MEF.
A la fecha el portafolio de proyectos mineros de Perú alcanza casi
50 lo cuales se encuentran por el orden de los 58.000 millones de
dólares y esperan poder culminarlos en los próximos 10 años.
Minera Volcan
alista estudios
en proyectos
Zoraida y Palma
La empresa Volcan Compañía Minera señaló que durante este año
presentará estudios para fortalecer el desarrollo de sus proyectos en el
largo plazo, a lo largo de la sierra central, donde se ubican los prospectos
Romina, Carhuacayán (Junín); así como las iniciativas Zoraida (Junín) y
Palma (sierra de Lima).
En la víspera, la agencia calificadora de riesgo Moody’s otorgó una baja de
calificación al riesgo crediticio de Volcan, de Ba2 a B1, debido a dificultades
en la liquidez de la empresa en su deuda de corto plazo. Se indicó que,
por la coyuntura actual, la minera tendría márgenes ajustados que no le
permitirían reducir su deuda.

10 . 11
 ACTUALIDAD
E
l Instituto de Ingenieros de Mi-
nas del Perú (IIMP) emitió un
comunicado saludando las medi-
das tomadas por el Poder Ejecu-
tivo respecto a mantener las actividades
críticas de las unidades mineras, indica-
das en el oficio N°059-2020-EF/10.01 del
Ministerio de Economía y Finanzas. Ello
en el marco del estado de emergencia
nacional decretado para evitar la propa-
gación del coronavirus en nuestro país.
Sin embargo, dicha institución minera
remarcó que para que estas medidas
sean completamente efectivas en cuan-
to al cuidado de la seguridad humana y la
protección al medio ambiente, se deben
considerar también la utilización de cier-
tos materiales críticos cuyo suministro y
transporte dependen del Ministerio de
Producción, Ministerio de Transportes y
Comunicaciones, Ministerio del Interior
y el Ministerio de Defensa.
Indicó que estos insumos son esenciales
en las actividades del ciclo integrado y
continuo de la operación minera para las
actividades de tratamiento de aguas in-
dustriales y sostenimiento subterráneo.
Estos son:
• Cal viva y peróxido de hidrógeno. Utili-
zados en el proceso de plantas de trata-
miento de aguas industriales, insumos
indispensables para neutralizar el pH de
12 . 13
En unidades mineras
IIMP plantea
inclusión
de insumos
esenciales para
garantizar
operatividad
aguas residuales, floculación y precipita-
ción de metales pesados, así como para
el tratamiento y la estabilidad fisicoquí-
mico de sólidos residuales industriales,
higienizando y destruyendo los agentes
patógenos.
• Cemento y agregados de construcción.
Utilizados en las actividades de soste-
nimiento de mina subterránea donde se
incluye el uso de concreto lanzado (ce-
mento, agua y agregados) que se adhiere
a las paredes para dar estabilidad física
a las excavaciones que lo requieran y
que son monitoreadas constantemente.
Caso contrario, pasado los quince días el
riesgo para los trabajadores mineros se
habría incrementado significativamente.
Por tal efecto, para alcanzar un nivel de
operatividad técnica mínima e indis-
pensable ante esta situación inédita de
emergencia de salud, y se brinde una
adecuada protección ambiental y segu-
ridad para los trabajadores mineros, el
IIMP subrayó que es necesario la inclu-
sión de estos insumos críticos en la acti-
vidad minera.
FORMALIZACIÓN MINERA
En el marco del Estado de Emergen-
cia Nacional, a raíz del brote COVID-19
(coronavirus), la Dirección General de
Formalización Minera informó que se en-
cuentra suspendido por 30 días hábiles,
el cómputo de plazos correspondientes
a los siguientes procedimientos:
– Procedimientos en trámite de oposi-
ción a la inscripción en el Registro Inte-
gral de Formalización Minera – REINFO.
– Procedimientos en trámite de acredi-
tación o renovación de la condición de
pequeño productor minero o produc-
tor minero artesanal (TUPA aprobado
por Resolución Ministerial N° 068-2019-
MEM/DM, Procedimiento Número 53).
Asimismo, la disposición incluye a todos
los procedimientos administrativos su-
jetos a silencio positivo y negativo que
se encuentren en trámite y a los proce-
dimientos de cualquier índole, incluso
los regulados por leyes y disposiciones
especiales, que se encuentren sujetos
a plazo, que se tramiten en entidades
del Sector Público, y que no estén com-
prendidos en los alcances de la Segunda
Disposición Complementaria Final del
Decreto de Urgencia Nº 026-2020; inclu-
yendo los que encuentran en trámite.
En cuanto a la fiscalización en materia de
seguridad minera y salud ocupacional en
la pequeña minería y minería artesanal,
las Direcciones y Gerencias Regiona-
les de Energía y Minas de los gobiernos
 ACTUALIDAD
regionales deberán asegurar el cumpli-
miento de las disposiciones contenidas
en el Decreto Supremo N° 044-2020-
PCM precisado por el Decreto Supremo
N° 046-2020-PCM y demás disposicio-
nes que se dicten en el marco de su im-
plementación.
METALES CLAVES PARA LA
SALUD
La guerra contra el coronavirus tiene
varios frentes y entre ellos resalta una
industria que provee insumos clave para
el sector salud: la minería.
Un ejemplo es que en tiempos donde los
enfermos críticos por COVID-19 nece-
sitan respiradores artificiales, la plata
resulta esencial para los tubos endotra-
quiales y el cobre es aún más usado en el
sector salud. Así lo explicó a Perú21 el ex-
viceministro de Minas, Rómulo Mucho.
La guerra contra el coronavirus
tiene varios frentes y entre ellos
resalta una industria que provee
insumos clave para el sector
salud: la minería.
14 . 15
“El uso del cobre será en estos momen-
tos un gran aliado contra el COVID-19. El
cobre es la superficie más hostil, donde
solo puede permanecer hasta cuatro
horas. En plástico y otros metales puede
permanecer hasta tres días”, precisó.
Posteriormente destacó su cualidad an-
tibacteriana. “A mediados del siglo XIX
encontraron que quienes trabajaban con
cobre y sus aleaciones estuvieron quími-
El uso del cobre será
en estos momentos
un gran aliado
contra el COVID-19.
camente protegidos contra los brotes de
cólera que azotaron Europa”.
Por ello, hoy, el metal rojo es el más usa-
do en el campo médico, además de su-
gerirse para superficies de lugares con
alta concentración de personas, como
colegios o paraderos.
Guillermo Shinno, también exviceminis-
tro, aclaró que el cobre es muy demanda-
do para la fabricación de instrumentos
quirúrgicos y dispositivos médicos. En
este último caso, también se utiliza el
oro, además de ser usado en radiotera-
pia.
“Es propicio que países productores
líderes como Perú mantengan una pro-
ducción adecuada y provean estos meta-
les porque son de mucha necesidad para
la industria de la salud”, destacó.
Actualmente, el Perú permite activida-
des mineras críticas y en zonas aisladas.
Bajo la mirada de los expertos, la medi-
da es responsable, pues aún es mucho
lo que nuestro país le tiene que dar al
mundo.
TOTAL PERU
 ENTREVISTA

16 . 17
Augusto Cauti, Viceministro de Minas

“NUESTRO GRAN
OBJETIVO ESTE AÑO
ES PROMOVER LA
EXPLORACIÓN MINERA”
Tras la reciente realización del PDAC en Canadá, donde
el Perú mostró su enorme potencial minero y renovó su
convocatoria a los inversionistas del mundo a ser parte del
desarrollo de la industria minera del país, ¿qué acciones
concretas ha emprendido el Ejecutivo para potenciar su
crecimiento a corto plazo y darle sostenibilidad a esta
actividad a futuro? Augusto Cauti, viceministro de Minas
del Perú, responde con detalle a esta y otras interrogantes
decisivas para la actualidad y perspectivas del sector en la
presente entrevista.
 ENTREVISTA

El viceministro de minas
afirmó que en cada reunión
sostenida durante el PDAC
percibieron gran interés y
expectativa por lo que el Perú
tiene para ofrecer.

¿Cuál es el balance de la participación ¿Hubo manifestaciones concretas de permite ser optimistas respecto a los
de la misión del Perú en el reciente interés por parte de los inversionistas beneficios que el sector minero seguirá
PDAC? a esas propuestas? generando para el país a futuro.
Positivo. Con nuestra presencia hemos Totalmente. Tuvimos una nutrida agenda
tratado de ratificar la relevancia del de reuniones con gobiernos, agencias ¿Qué tanta inquietud hubo respecto a
sector minero para el país, en cuanto cooperantes, inversionistas y empresas la situación política del país?
contribuye decisivamente con su creci- exploradoras, de Canadá y de diversos No observamos ninguna. Y es que, si bien
miento y desarrollo; así como mostrar países, y en cada una de esas reuniones entre agosto y setiembre del año pasado
nuestra posición como país que se en- percibimos gran interés y expectativa de hubo algunas señales de preocupación
cuentra preparado para seguir captando todos ellos por lo que el Perú tiene para explicadas por la conflictividad, que
inversiones. Sobre todo, en exploración, ofrecer en el ámbito minero. Eso nos se reflejó en la encuesta del Instituto
ya que contamos no solo con un enorme
potencial geológico y un marco fiscal
y jurídico adecuado para el desarrollo
de esta actividad, sino también con un
marco económico que ofrece ventajas
competitivas en los ámbitos energético,
de mano de obra y de conocimiento y de
tradición minera, que nos convierte en un
país atractivo para el desarrollo de la ac-
tividad minera.

Un mensaje que llevó la

delegación peruana al PDAC es
la búsqueda de proyectos que
sean económicamente viables y
ambientalmente sostenibles.

18 . 19
 MPANÍA MPANÍA MPANÍA MPANÍA MPANÍA
CO CO CO CO CO
ISO ISO ISO ISO ISO
9001 14001 18001 37001 39001
RT
CE

RT RT RT RT
CE

CE

CE

CE

IFIC ADA IFIC ADA IFIC ADA IFIC ADA IFIC ADA
 ENTREVISTA
Fraser, y luego por la situación política
tras lo ocurrido con el Congreso, ellas se
han ido disipando en la medida que am-
bas se han resuelto dentro de los canales
institucionales.
Hecho que, en general, ha sido valo-
rado por los inversionistas de diversos
mercados.
Sí. Y a eso ha contribuido que las ope-
raciones de Las Bambas, por ejemplo,
Las conclusiones de la Comisión para
el Desarrollo Minero Sostenible se
encuentran en proceso de revisión
y evaluación para aterrizarlas
y proponer las medidas que se
consideren oportunas.
20 . 21
El Minem anunció durante el PDAC
la modificación en el Reglamento
de Protección Ambiental para
Actividades de Explotación,
Beneficio, Labor Gegenral,
Transporte y Almacenamiento, con
el establecimiento de los umbrales
mínimos en minería.
han recuperado su normalidad, y que el
Tribunal Constitucional le dio la razón al
Ejecutivo en lo relacionado con el cierre
del Congreso. Creo que los inversionis-
tas han percibido eso positivamente, por
lo que en las reuniones no solo no han
manifestado preocupación al respecto,
sino incluso han dado muestras de que
quieren seguir invirtiendo en el sector.
¿Y cuál ha sido el mensaje que lleva-
ron para ellos?
Que lo que estamos buscando en el país
es una minería que no solo busca que
los proyectos sean económicamente
viables y financieramente bancables,
sino que sean ambientalmente sosteni-
bles, respetuosos del medio ambiente y
operen sujetos a la fiscalización y super-
visión, y cumplan las normas, de las enti-
dades que actúan en este ámbito. Y en lo
social, que buscamos que las empresas
establezcan acuerdos, compromisos y
alianzas que apunten al desarrollo inte-
gral de las comunidades locales, y que
vayan más allá de solo las políticas ante-
riores de ‘buen vecino’ que marcaban las
relaciones entre ellas.
En concreto, ¿cuáles fueron los anun-
cios que llevó el gobierno peruano al
PDAC?
Hicimos varios, y todos fueron recibidos
con gran expectativa. Entre ellos, sin
embargo, puedo destacar la prórroga
de tres años del mecanismo de devolu-
ción de IGV e IPM para los proyectos en
fase de exploración minera, lo que les da
mayor predictibilidad y seguridad a las
inversiones en este rubro; la resolución
ministerial que estableció el adelanto
del inicio de la Consulta Previa para las
actividades explotación, beneficio y
transporte minero, que habíamos emiti-
do al final del año pasado, y cuya ventaja
es que dispuso que el proceso de consul-
ta se hará por todo el proyecto y no por
cada medida administrativa, como era
antes; y la modificación de la LGM en el
extremo de los contratos de estabilidad
tributaria por 15 años y que permite lle-
var la contabilidad en dólares, lo que le
da estabilidad a grandes inversiones, las
que requieren de seguridad jurídica por
su volumen y evitar riesgos cambiarios
y distorsiones en la contabilidad de las
empresas, y que es una nueva herramien-
ta para promover precisamente estas in-
versiones que generan trabajo, recursos
tributarios, transferencia de tecnologías
y oportunidades de crecimiento y desa-
rrollo para las poblaciones locales.
 ENTREVISTA
¿Y en materia ambiental?
También. Allí anunciamos, por ejemplo,
normas en las que hemos estado tra-
bajando desde hace tiempo, como la
modificación en el Reglamento de Pro-
tección Ambiental para Actividades de
Explotación, Beneficio, Labor General,
Transporte y Almacenamiento, con el es-
tablecimiento de los umbrales mínimos
en minería; y la eliminación de límites de
presentación de ITS para impactos no
significativos, también con el fin de darle
predictibilidad a los procedimientos ad-
ministrativos mineros.
Asimismo, anunciamos la pre publica-
ción del Reglamento de Protección Am-
biental para Explotación Minera, tam-
bién para optimizar los procedimientos
y reducir algunas barreras y costos con
el fin de darle seguridad jurídica a las in-
versiones en exploración. Igualmente, in-
formamos sobre el trabajo que estamos
haciendo desde hace algunos meses en
la Mesa Ejecutiva con relación a los pro-
cedimientos mineros, una norma secto-
rial del Minem y el Ingemmet que busca
mejorar y optimizar los diversos proce-
dimientos de estas dos instituciones y
darles mayor predictibilidad a los pro-
cedimientos administrativos; así como
22 . 23
la agilización de los procedimientos para
el establecimiento de la Línea de Base
Ambiental para actividades de Explora-
ción y Explotación Minera, que eliminará
una barrera que generaba demoras en
procedimientos que se requieren para el
desarrollo de proyectos y que permitirá
destrabarlos. Y lo mismo estamos traba-
jando con el Serfor algunos lineamientos
para agilizar la definición de las líneas de
base relacionada a flora.
A eso se suman otras normas transver-
sales, como la norma que mejora el Pro-
cedimiento en Posición de Certidumbre
sobre Terrenos Eriazos de Propiedad Es-
tatal, lo que destrabará el desarrollo de
proyectos de exploración y explotación,
que es un esfuerzo conjunto con Minagri,
MEF, Vivienda, y que se está trabajando;
así como la viabilidad de Proyectos en
Zonas de Frontera.
Entre estas normas anunciadas hay al-
gunas ya emitidas, otras en las que es-
tamos trabajando actualmente y, final-
mente, las que se encuentran en Mesa
Ejecutiva, que son aquellas que han sido
consensuadas en el marco de la Mesa –
que es una instancia de coordinación en-
tre el Estado y actores privados– y que
Desde la cartera de Energía y
Minas perfilarán un plan de trabajo
integral para poner en marcha
las normas que resulten de la
evaluación de las recomendaciones
dadas por la Comisión.
están en la fase final de formalización
para su próxima emisión.
COMISIÓN PARA EL
DESARROLLO MINERO
¿Qué opinión tiene respecto a las con-
clusiones emitidas por la Comisión
para el Desarrollo Minero Sostenible?
Que son conclusiones y recomendacio-
nes de carácter general, con el objetivo
de trabajar multisectorialmente para
aterrizarlas y generar propuestas nor-
mativas y de gestión concretas.
¿Y qué ámbitos comprenden?
Comprenden cinco grandes ejes: En-
torno social, ciudadanía, diversidad y
territorio; Gestión ambiental; Procedi-
mientos administrativos y mejoras regu-
latorias; Aporte fiscal y uso de recursos
mineros; y, finalmente, Minería informal
e ilegal.
La comisión entregó sus conclusiones
a la Presidencia del Concejo de Minis-
tros (PCM) hace dos semanas, y ahora
se encuentran en proceso de revisión y
evaluación para aterrizarlas y proponer
las medidas que se consideren oportu-
nas y adecuadas para concretarlas. Este
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 ENTREVISTA

Augusto Cauti precisó que

buscan que la actividad
exploratoria fluya y no sea vista
como una actividad que genera
impactos ambientales.

proceso, además, se está realizando cución y supervisión del cumplimien-

intersectorialmente, por lo que va a de-
mandar un tiempo que todavía no se ha
determinado.
Es una tarea compleja por la gran canti-
dad de normas que conforman el marco
legal que rige la actividad minera y la
variedad de instituciones implicadas en
ella, pero que la estamos asumiendo con
la seriedad y responsabilidad que eso
requiere para alcanzar los objetivos que
queremos lograr.
to de las normas que resulten de esa
tarea de análisis en marcha. ¿Lo han
considerado?
Primero vamos a evaluar la viabilidad
de las propuestas; luego de eso vamos
a perfilar un plan de trabajo integral para
ponerlas en marcha. Estoy seguro que en
esa etapa analizaremos todas las opcio-
nes para cumplir nuestro objetivo.
LEY GENERAL DE MINERÍA
¿Cómo se va a articular esa tarea de
aplicación de las conclusiones con la
otra, anunciada por el Presidente Mar-
tín Vizcarra en su discurso del 28 de
julio, de introducir modificaciones a la
Ley General de Minería (LGM)?
Esa tarea va a ser integrada al trabajo
de evaluación de las recomendaciones

De ese conjunto de recomendaciones,

¿hay alguna a la que hayan decidido
darle prioridad?
Aún estamos analizándolas en conjunto
con el fin de determinar su viabilidad. En
los próximos días vamos a retomar esa
tarea, ya que tuvimos que interrumpirla
para cumplir con las tareas que debía-
mos ejecutar como parte de la agenda a
desarrollar en el PDAC, además de pre-
parar el conjunto de normas que hemos
elaborado para mejorar el clima de in-
versión en el sector y que precisamente
anunciamos allí.
CONSULTA PREVIA: MODELO EN EVALUACIÓN
Dadas las innumerables observaciones que han formulado los operadores
e inversionistas mineros a los procesos de Consulta Previa, ¿tienen pre-
vistas modificaciones al modelo actual?
Es un tema que lo estamos trabajando ahora mismo conjuntamente con el
Ministerio de Cultura (Mincul). Lo que buscamos es que la base de datos de
comunidades originarias que maneja el Mincul sea una lista vinculante, que no
sea solo referencial, que es como se ha venido manejando durante los últimos
años y que obligaba a una labor de ubicación y caracterización de las comuni-
dades, lo que alargaba innecesariamente los plazos para el inicio de labores
de los proyectos. Al respecto, incluso tenemos el compromiso del MEF para
facilitar los presupuestos que se requieren con el fin de que, por lo menos las
zonas priorizadas, que nosotros ya le hemos hecho llegar al Mincul, puedan ser
mapeadas y tener identificadas a las comunidades que se ubican en ellas.

Algunos actores del sector han suge-
rido que, para garantizar la concreción
de esas recomendaciones, debía for-
marse un consejo u órgano multidisci-
plinario y multisectorial, liderado por
el Minem, que se encargue de la eje-
Al respecto, otra tarea que estamos realizando es la elaboración de una guía
para establecer criterios objetivos para la afectación de derechos colectivos.
Con estos cambios, esperamos agilizar los procesos de consulta. Igual, con el
Mincul seguimos evaluando qué otras medidas podemos adoptar para facilitar
las actividades de exploración.

24 . 25
 ENTREVISTA

Pese al complejo escenario

internacional actual, con menos
exportaciones mineras, la tarea
del ministerio para este año es
promover las exploraciones.

emitidas por la Comisión. Y es que luego

de su instalación y primeros debates, lo
que la Comisión concluyó es que era ne- Lo que estamos buscando en el país es una
cesario ir más allá de lo que comprende
la LGM y hacer una revisión transversal minería que no solo busca que los proyectos
de todo el marco normativo del sector sean económicamente viables y financieramente
con una visión integral, con lo que la
LGM pasó a ser una del amplio conjunto
bancables, sino que sean ambientalmente
de normas que se han analizado en ese sostenibles, respetuosos del medio ambiente
proceso. Ese es el marco en que se eva-
luarán las modificaciones que requiera.

En el Congreso anterior no solo existía

ya una propuesta de nueva LGM en es-
pera de debate y bancadas que tenían
propuestas concretas de modificacio-
nes a esa norma. ¿Han previsto cómo
actuará el Ejecutivo frente a la proba-
ble decisión del nuevo Congreso de re-
tomar el debate de la ley? En campaña
hubo agrupaciones que manifestaron
su intención de hacerlo.
Sí. Tenemos claro que, en cuanto las di-
versas representaciones en el Congreso
tienen iniciativa legislativa, es probable
que el debate de esa norma sea puesto
en agenda. Si ese caso se da, evaluare-
mos las iniciativas que se presentan y
aportaremos en lo que se nos requie-
ra. Y si las circunstancias lo ameritan,
no dudaremos en presentar nuestras

El representante del Minem

manifestó que tienen claro
que es un año que se presenta
complejo por lo ocurrido con el
mercado internacional a causa
del coronavirus.

26 . 27
VALERO
 ENTREVISTA
propias propuestas y, si corresponde,
presentar nuestro propio proyecto, pro-
yectos de ley, para que sean tratados ahí.
Decía lo anterior porque, concreta-
mente el Frente Amplio y Unión por el
Perú, agrupaciones representadas en
el nuevo Congreso, habían adelantado
su intención de modificar la legisla-
ción relacionada con el sector en los
ámbitos de la propiedad de las tierras,
el proceso de consulta previa, la exclu-
sión de actividades mineras en zonas
geográficas determinadas, la distribu-
ción del canon, la legislación tributaria
para el sector, entre otras.
Todos esos son temas que, dado el me-
canismo de trabajo de la Comisión, que
ha comprendido la participación de re-
presentantes de todos los sectores re-
lacionados con la actividad, además del
aporte de los expertos multisectoriales
que han sido parte de ella, estoy seguro
que han sido recogidas en las recomen-
daciones que ha formulado. En todo
caso, esas conclusiones son un valioso
insumo a partir del cual se van a poder
abordar esos y otros temas, y formular
iniciativas, medidas y acciones, incluso
proyectos a ser presentados al Congre-
so, para atender las diversas demandas
pensando en el beneficio del país.
28 . 29
REGLAMENTO DE
EXPLORACIONES
¿Qué se busca con el nuevo Reglamen-
to de Exploraciones Mineras?
Simplificar administrativamente, opti-
mizar y reducir los plazos de los proce-
sos administrativos para la certificación
ambiental, las autorizaciones de inicio y
ejecución de exploraciones y de cierre de
componentes.
Una de las mayores críticas al anterior
es el incumplimiento sostenido de los
plazos fijados para los procesos por
parte de los organismos del Estado
que participan en el sector.
Sí. Al respecto, debemos decir que varios
de ellos han sido resultado del consenso
al que se llegó en el proceso de consul-
tas previo a la emisión de la norma, en
diciembre del 2017. Pero para el caso de
otros, que vienen siendo observados,
van a ser parte del proceso de evaluación
que se realizará en el marco de la Mesa
Ejecutiva junto con representantes del
sector privado.
Pero hay varias otras observaciones a
esa norma.
Sí, y las vamos a considerar, pero hemos
avanzado en aspectos en los que hay
El MEF anunció que se dará
todos los años el adelanto
del canon minero como fin
para prevenir los conflictos
sociales.
consenso, como establecer que las ca-
licatas y trincheras forman parte de las
actividades de cateo y prospección, cosa
que no estaba en el reglamento anterior
y que estaba haciendo más compleja la
administración de ese tipo de activida-
des; modificar los plazos para realizar
los talleres en el ámbito de la participa-
ción ciudadana, con lo que hemos elimi-
nado procesos innecesarios para hacer
más ágil ese proceso; y también hemos
avanzado en lo relacionado a las comuni-
caciones previas, por ejemplo, en las que
se ha ampliado el número de los casos en
los que no se requieren por tratarse de
procesos de impactos menores; hemos
optimizado el plazo para la emisión de
autorizaciones de inicio y ejecución de
exploraciones; hemos optimizado los
plazos y simplificado los procesos para
la presentación de los cronogramas que
se requieren para los programas de ex-
ploración; así como, igualmente, se han
flexibilizado los procesos y acortado los
plazos para el cierre de componentes.
El objetivo que buscamos con ese con-
junto de medidas es que la actividad
exploratoria, que es el sustento de la
industria minera, fluya. Y, además, lograr
que esa actividad, que básicamente se
enfoca en obtener información, estudiar
 ENTREVISTA
e investigar potenciales recursos, no sea
vista como una actividad que genera im-
pactos ambientales.
MINERÍA PERUANA EN
PERSPECTIVA
En ese escenario, ¿qué proyecciones y
expectativas tienen respecto a la mar-
cha del sector este año?
Estamos a punto de cerrar el primer tri-
mestre del año y lo que tenemos planea-
do hacer es una primera evaluación de la
marcha del sector y, a partir de los resul-
tados, trazar proyecciones y metas para
este año. No obstante, nuestra meta es
seguir trabajando para superar lo que
logramos el año pasado. Sobre todo, en
el ámbito de las exploraciones, por lo
que nuestro gran objetivo para este año
es promoverlas y revertir así la caída ob-
servada en las inversiones de este rubro.
¿Es optimista al respecto?
Sí, aunque tenemos claro que este es un
año que se presenta complejo por lo que
viene ocurriendo en el mercado interna-
cional con el Coronavirus, y que ha co-
menzado a tener efectos en los precios
de commodities mineros y en los volú-
menes de compra de las economías que
consumen nuestras exportaciones mi-
neras, principalmente China. Y a eso de-
bemos sumar, además, que en el ámbito
interno tendremos un año marcado por
la actividad política. Aun así, estamos en-
30 . 31
PREVENIR: NUEVO OBJETIVO
PARA FRENAR CONFLICTOS
¿Qué tanto se ha avanzado en la nueva estrategia anunciada por el go-
bierno para enfrentar los conflictos sociales relacionados con la minería?
Bastante. En el caso del Fondo de Adelanto Social, por ejemplo, ya contamos
con el marco normativo que se requería para su aplicación, que es la fase en
que venimos trabajando.
Pero lo nuevo y más relevante en este ámbito son dos medidas que están en
marcha y que apuntan a implementar una nueva estrategia que se enfoque en
prevenir situaciones de conflicto como las que hemos visto desde hace años:
el adelanto del canon, que fue anunciado esta semana por el MEF; y la puesta
en marcha de los Programas de Cierre de Brechas, que han sido formalizados
mediante un decreto de urgencia, y que serán operados mediante unidades
ejecutores similares al modelo que se utilizó en los Juegos Panamericanos,
con lo que se busca que ellos se gestionen de manera ágil y eficiente con el
fin de cerrar brechas económicas y sociales en las zonas en que operarán pro-
yectos mineros, zonas que tienen, desde hace muchos años, grandes carencias
de infraestructura y servicios públicos básicos, lo que hace más complejo el
desarrollo de proyectos.
focados en el objetivo de promover las representados en el nuevo Congreso?
exploraciones. Trabajando. Somos respetuosos del rol
fiscalizador que desempeña el Congreso
Precisamente en este plano, ¿cómo en el ámbito político. Por nuestra parte,
piensan hacer frente a los cuestiona- sin embargo, seguiremos trabajando
mientos a la ministra del sector por por alcanzar los objetivos del plan que
parte de diversos grupos políticos nos hemos trazado para impulsar el de-
sarrollo del sector minero durante este
año, con normas y acciones como las que
anunció la delegación del Ejecutivo que
encabezó la ministra en el PDAC, las que
tuvieron una muy buena acogida tanto
por parte de los inversionistas mineros
del país que nos acompañaron, al igual
que por los de otros países.
El Minem ha puesto en
marcha un programa de
cierre de brechas sociales.
 PMC
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD –CQA
SUPERVISIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
DISEÑO EN INGENIERÍA
EXPEDIENTES TÉCNICOS
PMO

MINERÍA TANQUES
 EXPOMINA
EXPOMINA PERÚ 2020 prepara
para los altos ejecutivos de la
industria minera, profesionales
del sector, presidentes regionales
y líderes del ámbito público y
privado, una interesante agenda
académica y empresarial que
estará a cargo de reconocidos
expositores del sector público y
privado.
32 . 33
El evento minero del año
EXPOMINA PERÚ 2020
presentará una
nutrida agenda
académica y
comercial para el
sector
D
el 9 al 11 de setiembre el evento,
EXPOMINA PERÚ –que se de-
sarrollará en un área de 47,000
m²- será, nuevamente, el prin-
cipal punto de encuentro para conocer
el inmenso atractivo geológico nacional,
las fortalezas de la economía peruana,
así como lo último en tendencias tecno-
lógicas en uso de maquinarias y equipos
mineros.
Nuevamente el Centro de Exposiciones
Jockey, será la sede donde se realizará
este importante evento minero que con-
gregará a inversionistas, profesionales
y técnicos del sector quienes tendrán la
oportunidad de recorrer los más de 1270
stands que albergará este año la feria.
En esta octava edición, el presidente
de EXPOMINA PERÚ 2020 será el inge-
niero Víctor Gobitz, gerente general de
la Compañía de Minas Buenaventura,
quien destacó que EXPOMINA PERÚ se
convertirá en el encuentro minero más
grande e importante del sector.
Dentro de las actividades programadas
está V Rueda de Negocios de Comprado-
res del Sector Minero, el cual es organi-
zado por PROMPERÚ.
En la edición anterior, la IV Rueda con-
cluyó con oportunidades comerciales
por casi US$ 17 millones, según reveló la
Comisión de Promoción del Perú para la
Exportación y el Turismo – PROMPERÚ.
CONFEMIN Y MÁS
El comité organizador de EXPOMINA
PERÚ 2020 ha puesto mucho énfasis
en la organización de la IV Conferencia
de Minería – CONFEMIN, un espacio de
conferencias magistrales que se desa-
rrollan en ocho importantes foros, en-
tre ellos “Líderes Mineros: Proyectos,
Operaciones y Ampliaciones Mineras”,
presidido por Abraham Chahuán, geren-
te general de Antamina; Diego Macera,
gerente general Instituto Peruano de
Economía, será presidente del foro “Cli-
ma de Inversión, Mercados y Precios”; el
foro “Políticas Públicas en Minería 2020-
2022”, estará bajo la responsabilidad de
Ricardo Labó, exviceministro de minas;
Luis Rivera, vicepresidente ejecutivo
de Gold Fields, será presidente del foro
“Gerenciamiento de Proyectos”; el foro
“Innovación y Tecnología para Minería”
será presidido por Ricardo Porto, CEO
Nexa Resources.
Por su parte, Oscar Díaz, presidente eje-
cutivo de Viceversa Consulting, será el
presidente del foro “Desarrollo Social,
Ambiental”. Asimismo, en EXPOMINA,
los participantes tendrán la oportuni-
dad de participar del foro de “Educación
e Innovación”, liderado por la Dra. Pilar
Benavides.
A este programa de conferencias, se le
suma un nuevo foro “Legal”, que estará
 PARTICIPA EN LA FERIA MINERA JOIN US AT THE LARGEST Organiza / Organized by:

MÁS GRANDE E IMPORTANTE MINING TRADE SHOW

DEL 2020 OF 2020

+de Haz negocios con

1270 la primera fuerza
STANDS económica del Perú
Do business with the first economic engine of Peru

9 - 11 setiembre

Portafolio de proyectos mineros

del Perú por US$ 57,772 millones
Peru mining projects portfolio is US$ 57,772 billion 5 ta Rueda de negocios con
compradores del
sector minero

EL AÑO DEL IMPULSO MINERO Organiza/

Organized by

Patrocinador / Sponsor: Auspiciador Oro / Gold Sponsor: Auspiciador Plata / Silver Sponsor:

Corredor de seguros Socio Logístico

Insurance Broker: Logistic Partner:

Auspiciador Cobre
Copper sponsor:

En simultáneo / Simultaneously:

8 Importantes Foros

El principal encuentro empresarial minero del Perú The first mining business meeting in Peru

Cámaras y Pabellones
Promueve / Internacionales /
Promote by: Chambers and
International Pavillions:

Revista oficial / Organiza / Programa TV oficial/ Pais minero invitado /

Official Magazine: Organized by: Official TV program: Invited Mining Country:

www.expominaperu.com
 EXPOMINA
bajo la responsabilidad del abogado Os-
car Benavides, especialista en derecho
minero, financiamiento de proyectos
mineros, y en fusiones y adquisiciones.
De otro lado se presentará el II Congre-
so de Mantenimiento de Maquinarias
y Equipos Mineros (MANTEMIN 2020),
que será presidido por Manuel Valverde,
gerente de Activos de Anglo American
Quellaveco, y el II Congreso de Procesa-
mientos de Minerales 2020 (PROCES-
MIN), que será presidido por David Bayo-
na, Senior Project Manager – Plant area
de Anglo American Quellaveco. Ambos
congresos se llevarán a cabo de manera
simultánea.
Cabe indicar que MANTEMIN está dirigi-
do a gerentes, superintendentes, jefes,
supervisores, planificadores de man-
tenimiento, así como profesionales de
empresas proveedoras de servicios y de
ingeniería; e ingenieros con experiencia
en mantenimiento de equipo pesado en
minería y construcción.
De esta manera con este Congreso se
busca presentar los adelantos tecnoló-
gicos que se han introducido en maqui-
34 . 35
naria y equipamiento; y que ha generado,
en paralelo la necesidad de contar con
servicios cada vez más especializados
para mantenerlos.
En lo que respecta a PROCESMIN se
tendrá la ocasión de conocer y discutir
sobre nuevas aplicaciones tecnológicas
en equipos, operaciones y procesos me-
talúrgicos, aportando a los participantes
nuevas ideas y conceptos innovadores.
Este congreso está dirigido a super-
intendentes, jefes, técnicos y supervi-
sores profesionales involucrados en
plantas de procesamiento de minerales,
proyectos y procesos mineros, así como
profesionales egresados de carreras de
Ingeniería Metalúrgica, Ingeniería Quími-
ca, Ingeniería Industrial, Química, Geolo-
gía y profesiones afines al sector minero.
Asimismo se tiene programado desa-
rrollar COBRE 2020 con el objetivo de
discutir las oportunidades y desafíos
que enfrenta la industria del cobre, en un
ambiente ideal para estrechar los víncu-
los comerciales con actores clave.
En el marco de EXPOMINA
PERÚ 2020 se desarrollará
la IV Conferencia Minera
CONFEMIN, como el principal
encuentro empresarial minero
del Perú.
De acuerdo con la Guía de Inversión Mi-
nera 2020-2021 del Ministerio de Ener-
gía y Minas, el Perú se mantuvo -por
cuarto año consecutivo- como el segun-
do productor de cobre en el 2019, repre-
sentando el 12% del total mundial.
Este importante metal viene ganando
mayor protagonismo, impulsado por la
creciente industria de vehículos eléc-
tricos y la aceleración de la inversión en
infraestructura en los mercados emer-
gentes.
Este congreso está dirigido a ejecutivos
de las empresas de la gran y mediana
minería, empresarios y proveedores
mineros, consultores, auditores y regu-
ladores vinculados a la actividad minera,
profesionales que laboran en empresas
mineras, y funcionarios.
Por todo lo anteriormente expuesto EX-
POMINA PERÚ 2020 se convertirá en el
evento minero más importante del año,
donde todo lo que uno busque para el de-
sarrollo del sector lo encontrará a través
de exposiciones y exhibiciones a cargo
de autoridades del Gobierno, profesio-
nales del sector y proveedores.
 Como alternativa de valor

Orica incorpora en el Perú

novedosa tecnología
Bulkmaster™ 7
Orica introduce al mercado peruano el Bulkmaster™ 7, su más reciente servicio de entrega de explosivos a granel, que les permite
ratificar su liderazgo en esta industria. Esta tecnología mejora la productividad de perforación y voladura reduciendo el costo total
de operación, y obteniendo resultados de voladuras más predecibles, confiables y transparentes.

Alejandro Caicedo, gerente general de Orica, manifestó que, dada la alta
competitividad del mercado mundial, los proveedores constantemente
revisan el costo de su oferta; sin embargo, visto en un horizonte de
mediano y largo plazo, antes que el precio, prevalecerán las propuestas
de valor agregado y tecnología.
En base a ello es que Orica, con 140 años de experiencia, incorporó la
última tecnología en unidades de fabricación móvil, Bulkmaster™ 7, que
minimiza el número de recursos utilizados y tiempo de carguío. Esta
tecnología será aplicada en una importante mina del Perú, convirtiéndose
así en el primer camión avanzado de su tipo operando en Latinoamérica.
Además, dijo, que han desarrollado un proceso de voladura
automatizado, que considera innovaciones como WebGen™, el primer
sistema de iniciación inalámbrico del mundo que opera de forma
remota, y BlastIQ™, plataforma digital diseñada específicamente para
permitir la mejora continua de los resultados de voladura mediante la
integración datos y tecnologías conectadas digitalmente a través del
proceso de perforación y voladura.
Impacto positivo en mina
Con un cambio radical en su diseño de ingeniería para mejorar tasas de
entrega y rendimiento en general, los principios del Bulkmaster™ 7 se
centran en mejorar la seguridad en el banco, asegurando la calidad del
producto, y que este pueda ser monitoreado en tiempo real.
Sumado a ello, detalló Caicedo, el diseño permite una integración
completa con BlastIQ™ y la capacidad de entregar una nueva generación
de productos explosivos a granel a través de un proceso de carguío
automatizado.
Sobre el trabajo hecho en minería subterránea, el entrevistado refirió
que existe una amplia oportunidad ya que en el Perú los trabajos aún se
realizan a la antigua, lo que implica una gran oportunidad para incorporar
nueva tecnología.
“Queremos transmitir que la tecnología no compromete los ingresos ni
el EBIT. Más bien permite mejorar su productividad y eficiencia bajo
tierra. Lo hemos estado haciendo en otros países durante 50 años, por lo
que hemos demostrado que sí funciona”, apuntó.
Voladura bajo enfoque ‘end-to-end’
El directivo manifestó que en Orica se trabaja bajo un enfoque de
solución integrada, alcanzado por el conocimiento del entorno y
necesidades de cada operación.
“Tenemos una inversión que es tres veces mayor que la de nuestros
competidores en I+D. Al mismo tiempo, tenemos más de 200 tecnólogos
y más de 400 desarrolladores de software dedicados exclusivamente a
nuestras soluciones digitales para optimizar el proceso de voladura en sí
y todo el proceso posterior”, finalizó.

36 . 37
www.orica.com
 Somos una empresa peruana, que ofrece soluciones tecnológicas completas para mejorar la

líderes internacionalmente, nos permite transferir tecnologías de vanguardia a nuestros

clientes.

KUKA es la empresa alemana pionera en robótica, fabricante

y líder mundial de robots industriales. En el Perú, más del 80%
de la industria cuenta con robots KUKA.

38 . 39
 EMCO es una empresa europea, líder en la
fabricación de máquinas herramienta de alta
precisión y calidad, con un amplio portafoliot
de máquinas CNC y convencionalesde alta
prestación para procesos detorneado y
fresado.

ZEISS es líder mundial en tecnologías de

control de calidad dimensional. Fabricante de
máquinas de medición por coordenadas CNC,
multisensores y por contacto.

También ofrece soluciones completas para el desarrollo la

de
INGENIERÍA INVERSA: escáneres 3D de alta resolución y
software especializado que le permite desarrollar
procedimientos de metrología dimensional sin contacto.
 El reconocido potencial geológico del Perú,
PDAC 2020 el atractivo contexto macroeconómico así
como las iniciativas que se están trabajando

DELEGACIÓN para impulsar esta actividad extractiva,

fueron algunos de los temas expuestos por

PERUANA MUESTRA el Ministerio de Energía y Minas (Minem)

en Prospectors & Developers Association of
Canada PDAC 2020, el mayor encuentro de

NUESTRO ATRACTIVO inversionistas y expertos del rubro que se

realizó del 1 al 4 de marzo en Toronto, Canadá.

MINERO AL MUNDO

40 . 41
 PDAC 2020

C
ada año, esta convención inyec-
ta más de US$ 70 millones de
dólares a la economía local de
Toronto y reúne a más de 25 mil
empresarios líderes del sector, siendo
Perú la segunda delegación más impor-
tante del encuentro con más de 300 par-
ticipantes, quienes se dieron cita a este
evento de gran envergadura.

La comitiva peruana estuvo integrada

por líderes del sector minero, entre
ellos altos representantes del Gobierno
como la titular del Ministerio de Energía
y Minas (Mimen), Susana Vilca; el vicemi-
nistro de Minas, Augusto Cauti; la titular
del Ministerio de Economía y Finanzas
(MEF), Maria Antonieta Alva.

Asimismo asistieron al evento princi-

pales promotores de la economía del
país, como el economista Julio Velarde,
presidente del Banco Central de Reser-
va del Perú (BCRP); y Gonzalo Tamayo,
exministro de Energía y Minas y socio
de Macroconsult; etc. De otro lado tam-
bién estuvo presente el presidente del
Ingemmet, Henry Luna, quien destacó
nuestro potencial minero.
Igual que en anteriores ediciones la ma-
siva concurrencia -proveniente de 135
países del mundo- tuvo la oportunidad
Durante los 4 días que duró el PDAC, los integrantes de la delegación participaron en diferentes
actividades de trabajo programadas
de relacionarse con empresarios perua- Cabe mencionar que desde el año 2009,
nos a través de diferentes actividades la Cámara de Comercio Canadá Perú
que promueven la inversión en el país (CCCP) cumple el rol de organizar la
como el Peru Day, Ceo Lunche, Desayuno asistencia de la delegación peruana al
de trabajo con líderes mineros, Peruvian PDAC. Durante los últimos cinco años
Cocktail, entre otras reuniones progra- ha logrado un incremento del 42% en
madas. las actividades que el Perú realiza en

Este año la
Delegación
Peruana estuvo
liderada por
la ministra de
Energía y Minas,
Susana Vilca.

42 . 43
 PDAC 2020
esta importante convención. Este año el
presidente de la delegación peruana fue
Carlos Castro.
La convención anual de cuatro días, cele-
brada en Toronto, Canadá, ha crecido en
tamaño y afluencia desde que comenzó
en 1932, y hoy es el evento predilecto por
la industria minera mundial.
ACTIVIDADES
El domingo primero de marzo, se llevó
a cabo la inauguración del Pabellón Pe-
ruano a cargo de la ministra de Energía y
Minas, Susana Vilca, quien resaltó el po-
tencial minero de nuestro país, así como
el interés por traer mayores inversiones
en busca del crecimiento de las regiones.
Posteriormente se dio inicio al Kick Off
-almuerzo de encuentro y de negocios-
que marcó el inicio de las actividades de
la delegación peruana.
Al día siguiente se realizó el primer desa-
yuno ejecutivo (Meeting Breakfast with
Mining Leaders) que contó con la pre-
sencia de empresarios líderes globales y
del Gobierno, quienes abordaron temas
estratégicos de la minería en el Perú y en
el mundo.
Asimismo, en este segundo día de activi-
dades, se realizó el "Peru Day" donde , la
delegación peruana presentó las “Opor-
Nuevamente la
delegación peruana
fue la segunda más
grande del evento
minero internacional.
44 . 45
tunidades de Inversión en el Perú” a tra-
vés de conferencias, paneles y presenta-
ciones a cargo de destacados panelistas
como Peter Kukielski, President and CEO
de Hudbay Minerals; Tom McCulley, CEO
de Anglo American Perú, Alfredo Remy,
Director Regional de Hatch Consultoría,
Pablo de la Flor, Director Ejecutivo de la
Sociedad Nacional de Minería, Petróleo
y Energía; entre otras reconocidas per-
sonalidades.
En su tercer día de presentación, se rea-
lizó el almuerzo central (Ceo Luncheon)
donde participaron inversionistas, re-
presentantes del Gobierno e industria,
quienes compartieron sus experiencias
sobre las grandes oportunidades de in-
versión en el Perú, así como los retos y
desafíos para América Latina.
El evento social más importante de la
convención, Peruvian Cocktail, contó con
la presencia de líderes mineros, provee-
dores de primer nivel e inversionistas
globales, registrando más de 600 asis-
tentes internacionales.
En su último día, la delegación peruana
que asistió al evento del Prospectors
and Developers Association of Canada
(PDAC) 2020 fue invitada a dar el “cam-
panazo” de inicio de sesión de la Bolsa de
Valores de Toronto, el principal parque
bursátil de ese país. Con esta actividad,
oficialmente concluyeron las activida-
des programadas para la delegación
peruana.
Dicha comitiva estuvo liderada por el
viceministro de Minas, Augusto Cauti;
el presidente de la delegación peruana,
Carlos Castro; el director regional de
Hatch, Alfredo Remy; presidente del In-
gemmet, Henry Luna; y representantes
de la Cámara de Comercio Canadá Perú,
entre ellos Carla Martínez y Jorge León
Benavides.
La próxima edición, PDAC 2021, se lleva-
rá a cabo en Toronto, Canadá, del 7 al 10
de marzo del 2021.
Cabe indicar que este año formaron par-
te de la delegación peruana los presiden-
tes regionales de Moquegua y Apurímac,
Zenón Cuevas y Baltazar Lantarón, res-
pectivamente, demostrando así su inte-
rés para que sus regiones puedan desa-
rrollarse a través de la actividad minera.
 PDAC 2020

En exploración minera

En el segundo día de actividades
de la convención minera PDAC
2020, la ministra de Energía y
Minas, Susana Vilca anunció ante
los integrantes de la delegación
peruana así como inversionistas
extranjeros -que se dieron cita en
el Peru day- una serie de iniciativas
legales orientadas a agilizar la
llegada y ejecución de inversiones
en exploración minera para el país.
MINISTRA
SUSANA VILCA
ANUNCIÓ
MEDIDAS PARA
AGILIZAR LAS
INVERSIONES
D
urante la presentación, la titu-
lar de la cartera de Energía y
Minas anunció la modificación
al Reglamento de Protección y
Gestión Ambiental para actividades de
explotación, transporte, almacenamien-
to minero, beneficio y labor general que
optimiza los procedimientos administra-
tivos, elevando la predictibilidad para los
inversores al tramitar los permisos que
requieren para el desarrollo de la activi-
dad.
Asimismo, señaló que el Minem ha ela-
borado modificaciones al Reglamento
de Protección Ambiental en Exploración
Minera, el cual fue prepublicado median-
te Resolución Ministerial N° 071-2020-
EM. Todo ello con la finalidad de reducir
las barreras burocráticas y costos admi-
nistrativos.
Recordó que a fines del año pasado se
promulgaron medidas que incentiva-
rán a las inversiones mineras, como la
autorización para que los contratos de
estabilidad a 15 años se realice con con-
tabilidad en dólares, asimismo mencionó
la ampliación por tres años del beneficio
de la devolución del IGV y del Impuesto
de Promoción Municipal para los titula-
res en la fase de exploración, así como el
adelantamiento del proceso de Consulta
Previa que permite agilizar los tiempos
para el desarrollo de la actividad.
"Tenemos costos competitivos para la
inversión. El Perú está cerca del primer
cuartil en costos de operaciones, con
yacimientos de una alta calidad, costos
bajos en energía y mano de obra capa-
citada y experimentada en operaciones
mineras”, señaló la ministra.
Resaltó que el Perú es un país líder en mi-
nería que cuenta con un vasto potencial
geológico, costos competitivos y talento
humano con experiencia reconocida y
proyectos mineros de clase mundial.
Destacó la cartera de 64 proyectos de
exploración minera que tiene el país, así
como el grupo de 48 iniciativas que en-
trarán a la fase de construcción en los
próximos años, 25 de las cuales corres-
ponden a nuevas operaciones de cobre,
lo que nos consolidará entre los mayores
productores mundiales de ese metal.
"En 2019 la inversión minera ejecutada en
el Perú fue de US$ 6,157 millones, y para
2020 nos hemos propuesto superar esa
cifra y llegar a los US$ 6,300 millones de
inversiones en el sector”, proyectó.
INVERSIONES MINERAS
SOSTENIBLES
Cabe indicar que la ministra de Energía
y Minas, Susana Vilca, lideró la delega-
ción peruana en este evento internacio-
nal, por lo que participó en una serie de
reuniones y actividades orientadas a
promover la llegada de más inversiones
mineras y fomentar la sostenibilidad de
la industria.

46 . 47
 PDAC 2020
Así la ministra resaltó que el Perú tiene
una cartera de proyectos de construc-
ción de mina que consta de 48 iniciativas
por una inversión conjunta que supera
los US$ 57 mil millones.
En el caso de la exploración, destacó que
hay un paquete de 64 proyectos por una
inversión de casi US$ 500 millones. Tam-
bién señaló que en el 2019 se ejecutaron
más de US$ 6,100 millones en el sector
minero, lo que ha permitido acumular
tres años consecutivos de crecimiento.
“Invito a los inversionistas a que forta-
lezcan su apuesta por el Perú. Somos un
país en crecimiento que lleva desarrollo
Durante la inauguración del pabellón peruano la ministra indicó que su cartera se encuentra articulando esfuerzos conjuntos con otros ministerios para
agilizar y simplificar la tramitología para los proyectos mineros.
48 . 49
"El Perú es una casa
atractiva para los
inversionistas debido a que
tiene y seguirá teniendo
una sólida estabilidad
macroeconómica", dijo la
ministra Vilca.
“Tenemos costos competitivos para la inversión.
El Perú está cerca del primer cuartil en costos de
operaciones, con yacimientos de una alta calidad,
costos bajos en energía y mano de obra capacitada
y experimentada en operaciones mineras”.
y bienestar a su población a través del Susana Vilca sostuvo una reunión con el
aprovechamiento responsable de sus Ministro de Minas de Chile, Baldo Proku-
recursos naturales”, aseveró. rica, con quien intercambió experiencias
y propuestas para que ambos países
Como parte de sus actividades pro- alcancen un mayor desarrollo de sus
gramadas la titular de Energía y Minas, recursos cupríferos para seguir siendo
 PDAC 2020
los líderes en la producción mundial del
metal rojo.
Posteriormente recibió a una comitiva
del Banco Mundial, integrada por Chris-
topher Sheldon, gerente de la Práctica
Extractiva y de Energía, y Javier Aguilar,
especialista del sector minero, con quie-
nes analizó alternativas orientadas a for-
talecer la sostenibilidad y el desarrollo
de la minería en el Perú.
En el encuentro, la ministra Susana Vil-
ca manifestó que el Gobierno peruano
La ministra recibió a una comitiva
del Banco Mundial, integrada
por Christopher Sheldon,
gerente de la Práctica Extractiva
y de Energía, y Javier Aguilar,
especialista del sector minero.
50 . 51
recibió las propuestas de la comisión
consultiva de expertos convocada para
identificar mejoras en políticas públicas,
gestión y marco legal vinculado a la mi-
nería, el cual está siendo evaluado para
su implementación.
Cabe indicar que el lunes 2 de marzo, par-
ticipó también en la Quinta Cumbre In-
ternacional de Ministros de Minas junto
a representantes de distintos gobiernos
del mundo y organizaciones vinculadas
a la minería, para analizar los retos que
afronta la actividad a nivel global, como
La ministra de Energía y Minas
muestra la revista especial
de Rumbo Minero que fue
entregada a los participantes
que asistieron al PDAC.
es el aspecto social y la preocupación
por el cuidado del medio ambiente.
En el tercer día de actividades y junto a
la ministra de Economía y Finanzas, Ma-
ría Antonieta Alva, la titular del Minem
se reunió con Victor Fedeli, ministro de
Desarrollo Económico de la provincia ca-
nadiense de Ontario, para intercambiar
experiencias en el desarrollo de la mine-
ría y fortalecer lazos comerciales.
Asimismo, se reunió con Francis Fannon,
subsecretario de Recursos Energéticos
de los Estados Unidos, y con represen-
tantes del Banco Mundial a quienes les
detalló las iniciativas que está impul-
sando el país para lograr que la actividad
minera continúe creciendo sobre la base
de la sostenibilidad y eficiencia
INAUGURACIÓN DEL PABELLÓN
Cabe indicar que para la inauguración del
pabellón peruano en la convención inter-
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 PDAC 2020
nacional la ministra de Energía y Minas,
Susana Vilca indicó que su cartera se en-
cuentra articulando esfuerzos conjuntos
con otros ministerios involucrados en el
quehacer minero para agilizar y simpli-
ficar los trámites y procedimientos que
mucho se habla en los temas de tramito-
logía.
“De esta manera se podrá obtener los
permisos para realizar la actividad mi-
nera con más agilidad. Hemos recogido
de las mesas minero-energéticas, los
pedidos que algunos inversionistas han
planteado, y que nosotros lo hemos to-
mado de manera positiva para llevarlo
adelante en un marco de estándares am-
bientales sociales”.
Agregó que el Perú es una casa atractiva
para los inversionistas debido a que tie-
ne y seguirá teniendo una sólida estabi-
lidad macroeconómica, un marco legal
promotor de las inversiones, un recono-
En el tema de la exploración
destacó la ministra
que hay un paquete de 64
proyectos por una inversión
de casi US$ 500 millones.
52 . 53
cido potencial geológico, energía a pre-
cios competitivos, sobre todo talento
humano con experiencia en operaciones
de grandes proyectos mineros.
“Este vistoso y colorido pabellón sinteti-
za el desarrollo alcanzado por la minería
peruana y el potencial que tiene para
para seguir creciendo. En los próximos
días este Pabellón será un productivo
punto de encuentro donde actuaremos
con los profesionales y ejecutivos inte-
A sala llena. El Peru Day
congregó a inversionistas
peruanos y extranjeros,
quienes se dieron cita para
escuchar los anuncios de
la ministra sobre el sector
minero.
resados en conocer e invertir en el Perú”,
precisó.
En otra parte de su discurso la ministra
transmitió el mensaje del presidente
Martín Vizcarra en donde indicó que el
Gobierno promueve e impulsa inversio-
nes mineras sostenibles, y que esta ac-
tividad permitirá fortalecer el desarrollo
de las regiones, en un clima de paz social
que todos anhelamos.
De esta manera el Perú nuevamente
tuvo una destacada participación en la
convención anual organizada por la Aso-
ciación de Exploradores y Desarrollado-
res de Canadá (PDAC, por sus siglas en
inglés), uno de los encuentros mineros
más importantes del mundo.
Se proyectó que la delegación peruana
superará los logros e indicadores alcan-
zados en la versión del año pasado im-
pulsando así la llegada de mayores y me-
jores inversiones en minería al país, en
especial las destinadas a la exploración.
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 PDAC 2020

Ministra de Economía y Finanzas,

María Antonieta Alva

“EN MINERÍA POR

La titular del Ministerio de
Economía y Finanzas destacó la
importancia del sector minero
como dinamizador de la economía
peruana. Durante su participación
en el PDAC 2020, manifestó que
por cada millón de dólares que se
invierte en la construcción de un
proyecto minero, se genera 1.8
millones de dólares en efectos
directos e indirectos.
CADA US$ 1 MILLÓN
INVERTIDOS SE GENERA
US$ 1.8 MILLONES EN
EFECTOS DIRECTOS E
INDIRECTOS”
E
n su presentación en el CEO Lun-
cheon, que se desarrolló durante
el tercer día de actividades que
realizó la delegación peruana
en el congreso internacional, la ministra
Alva resaltó el efecto multiplicador que
tiene el sector minero en nuestra econo-
mía y en el país.
Así destacó que el sector minero tiene
altos niveles de productividad, sobre
todo en las regiones donde se desarrolla
esta actividad. “Por cada trabajo que se
genere en la minería durante la fase de
construcción, se genera ocho trabajos
adicionales en otros sectores. Entonces
la minería no solo contribuye al PBI, sino
que genera mucho empleo”, precisó.
En línea con la jerarquía que tiene el sec-
tor minero en el Perú, la titular del MEF
recordó que la minería representa el 15%
de la inversión privada, el 12% del PBI y
casi el 60% de las exportaciones tota-
les, además destacó que existe una am-
plia cartera minera diversificada en oro,
zinc, plata, cobre, entre otros.
“Para nosotros es importante ver cómo
podemos trabajar en conjunto -el sector
público con el privado- para mantener
este nivel en la inversión minera. Debe-
mos trabajar con mucha antelación para
ver cómo desarrollar esta actividad en
los próximos años”, añadió.
CARTERA DIVERSIFICADA
La ministra María Antonieta Alva desta-
có que somos uno de los países con los
menores costos de operación, aspecto
que genera competitividad para invertir
en el Perú.
Sobre la cartera de proyectos, precisó
que contamos con 48 proyectos a lo
largo de todo el territorio, por lo que las
posibilidades de generar desarrollo te-
rritorial son muy grandes. “Tenemos que
trabajar desde ahora para que las condi-
ciones técnicas y sociales estén dadas
a fin de que estos proyectos mineros
puedan desarrollarse en los próximos
años; y aprovechar así este potencial en
el crecimiento económico y generación
de empleo”.
Asimismo, dijo, que a través del equipo
de seguimiento especial del MEF, se va
a empezar a seguir algunos proyectos
desde la fase de exploración para que
puedan navegar, mientras se hacen es-
tas mejoras estructurales en la calidad
regulatoria, y así puedan iniciar su fase
de construcción en los plazos previstos.
Al mismo tiempo, manifestó que el Go-
bierno entiende la necesidad de abordar
el cierre de brechas sociales, “especial-
mente en zonas donde se desarrolla ac-
tividad minera”,

54 . 55
 PDAC 2020

La ministra de Economía
y Finanzas, María
Antonieta Alva, recibió
la edición especial de la
revista Rumbo Minero.

De otro lado se han tomado algunas me-

didas para favorecer a las regiones con
respecto al canon minero. Explicó que
debido a la forma como están estructu-
radas las operaciones de tesorería, se
determinaba que la liquidez de los recur-
sos del canon -de un año fiscal- recién se
entregaban en julio, lo que en la práctica
dejaba a los gobiernos regionales con
solo 6 meses para gastar esos recursos.

“Lo que hemos implementado -cuando

cambiamos la Ley General del Sistema
Nacional de Tesorería- es el adelanto
del canon. Hemos entregado liquidez a
fines de enero a los gobiernos locales y
regionales por más o menos mil millones
de soles. La idea es que en julio, cuando
se tenga la liquidez, el MEF descuente el
préstamo que dio en este adelanto, y les
deposite la diferencia; esto va a servir
para que los gobiernos nacionales y loca-
les mejoren su capacidad de ejecución y
puedan hacer obras que cierren brechas
en bien de la población”.
En otro momento de su discurso señaló
que los resultados obtenidos con los me-
canismos aplicados para laejecución, de
las obras de Los Panamericanos, llenó de
entusiasmo al sector público, al dar las
muestras concretas de que con las he-
rramientas adecuadas, y buena planifi-
cación se pueden ejecutar grandes obras
de inversión pública.
“Hemos generado un marco legal para
poder replicar estos esquemas de pro-
yectos especiales en el sector. Para ello
estamos trabajando con la PCM para
poder implementar un proyecto especial
para el Corredor Minero de tal manera
que podamos dar un mayor sentido de
urgencia a cerrar las brechas, y entregar
servicios públicos en esta zona”.

La ministra Alva señaló

que la minería no solo
contribuye al PBI, sino
que genera mucho
empleo en el país.

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 PDAC 2020
DATOS ECONÓMICOS
La ministra mencionó que el país tiene
un Ministerio de Economía muy alineado
con la disciplina fiscal, un Banco Central
de Reserva, autónomo e independiente
y con metas explicitas de inflación, así
como una Superintendencia de Banca y
Seguro que trata de tener las mejores
prácticas en el manejo y regulación del
sistema bancario.
Agregó que tenemos una economía
abierta al mundo, y que por ende algunos
efectos internaciones podrían afectar-
nos. “Esta apertura al mundo hace que
tengamos 26 Tratados de Libre Comer-
cio que representa el 75% de PBI mun-
dial, además somos parte de la Alianza
del Pacífico”.
Refirió que nuestra economía se basa
en tres pilares importantes que se han
mantenido a lo largo de las décadas y ha
determinado que el Perú sea una de las
economías que registre 125 meses de
crecimiento.
Asimismo dijo que el ministerio ha hecho
algunas estimaciones de cuánto debe
crecer nuestra economía sostenida-
mente, para tener los niveles de países
desarrollados como Alemania y Finlan-
dia. “Tenemos una ambición de ser como
ellos, para eso la idea es cómo articula-
damente el sector público y privado nos
podemos comprometer con tener tasas
sostenidas al menos de 5%”.
La ministra tuvo
oportunidad de conversar
con representantes de la
delegación como el embajador
de Perú en Canadá, Roberto
Rodríguez y el presidente
ejecutivo del Grupo Digamma,
Jorge León Benavides.
58 . 59
Estamos trabajando con la PCM para poder
implementar un proyecto especial para el Corredor
Minero, de tal manera que podamos dar un mayor
sentido de urgencia a cerrar las brechas, y entregar
servicios públicos en esta zona.
La titular del MEF comentó que en el Bambas), que determinó un crecimiento
contexto internacional, en el 2019 la de 2,2%.
economía global se vio afectada, por lo
que registró un crecimiento de 2.9% (la “Aún así crecimos por encima del prome-
tasa más baja desde la crisis financiera), dio en América Latina, junto con Colom-
mientras que la región 0.1 %, donde paí- bia, siendo los dos, los países que más
ses como Brasil creció 1.2%, Chile 1%, y crecieron. Pero no tenemos que sentir-
México registró un crecimiento en nega- nos satisfechos con este resultado, por-
tivo. que nosotros ambicionamos crecer por
encima de 5%, si queremos dar el salto
“El 2019 se caracterizó por mucha incer- al desarrollo”.
tidumbre comercial (guerra comercial
entre China y EE UU), y tensiones políti- Para este 2020, ciertas preocupaciones
cas y geopolíticas. Además, fue un año que se tenían se han disipado; sin embar-
de tensiones sociales, donde 12 países go aún se está evaluando los efectos, de
tuvieron conmoción social, de los cuales la primera fase comercial del acuerdo
4 están en América Latina. El año pasado entre China y EEUU. “Empero ha apare-
fue complicado, y esto definitivamente cido una nueva fuente de incertidumbre
afectó el crecimiento de nuestra econo- que es el coronavirus. En el corto plazo
mía”. ya ha tenido un impacto financiero. Aho-
ra es difícil medir el real impacto, pero
La ministra señaló que en el país tam- ya se están tomando algunas decisiones
bién tuvimos algunos problemas como de política fiscal y monetaria en algunos
complicaciones climatológicas que de- países. La Organización para la Coopera-
terminaron impactos en la pesca, y en ción y el Desarrollo Económicos (OCDE)
el caso de la minería se experimentaron ya revisó a la baja el crecimiento global,
bajas leyes, y algunos problemas técni- que pasaría del 2.9% a 2.4%, y en el caso
cos, conflictos sociales (como el de Las de China de 6.1% a 4.9%”.
 PDAC 2020

José Vizquerra, presidente de la

Cámara de Comercio Canadá Perú

“EL PERÚ SE UBICA

EN UNA POSICIÓN
MUY ATRACTIVA
PARA ATRAER
INVERSIONES”
El presidente de la Cámara de Comercio Canadá Perú (CCCP), ingeniero José Vizquerra, indicó que la delegación
peruana tiene la expectativa alta para atraer las inversiones necesarias para explotar nuestros recursos mineros,
debido a que tenemos, como país, diversos factores positivos en el aspecto económico.

S
ustentó sus declaraciones con lo mencionado por el
presidente del Banco Central de Reserva del Perú,
Julio Velarde, quien dijo que el país tiene baja inflación
y bajo endeudamiento, y viene consiguiendo un creci-
miento económico continuo. “Ello pone al Perú en una posición
muy atractiva [para atraer inversiones]”, dijo Vizquerra.
Agregó que el Perú, versus otros países de Latinoamérica, si-
gue siendo una posibilidad de inversión y de atracción, “y para
nosotros [nos permite] poder ubicarnos siempre en el mejor
lugar”, agregó.
DELEGACIÓN QUE SUMA
El Presidente de la CCCP destacó la participación de la dele-
gación peruana durante los días de la convención minera en
Canadá, pues todos fueron con la misión de atraer inversiones
para el Perú.
También dijo que lo que une y lleva a la delegación al PDAC es
buscar inversiones, así como aprovechar todas las oportunida-
des que puedan presentarse.

En esa misma línea, destacó las inmensas posibilidades de
recursos minerales que se encuentran en territorio peruano.
“Como Cámara y como Gobierno estuvimos juntos para lograr
captar las oportunidades presentadas durante el PDAC”, expu-
so.
“La presencia del Gobernador de Moquegua, Gobernador de
Apurímac, Ministra de Economía, Ministra de Energía y Minas,
entre otras personalidades, todos ellos hacen que el Perú esté
bien representado ante el mundo, y eso también hace la fuerza
para conseguir esas inversiones”, comentó.

Finalmente, resaltó el esfuerzo realizado y el trabajo en equi-

po emprendido con la Cámara de Comercio Canadá Perú para
organizar con éxito la presencia de la delegación peruana en el
Prospectors and Developers Association of Canada. “Tenemos
un comité al cual debemos mucho agradecimiento”.

Vizquerra destacó la participación de la

delegación peruana durante los días de la
convención, pues todos fueron con la misión de
atraer inversiones para el Perú.

60 . 61
 PDAC 2020

Carlos Castro, presidente de la

Delegación Peruana en PDAC 2020

“ PRESENCIA DE
ALTOS FUNCIONARIOS
DEL GOBIERNO
REALZA EL TRABAJO
EN EQUIPO EN FAVOR
DEL PAÍS ”
Participar en eventos internacionales representados por altos funcionarios del Gobierno resulta importante para
promover las inversiones en el país, más aún cuando se trata de uno de los sectores, como el minero, que juega un
papel importante en nuestra economía. Así lo destacó el presidente de la delegación peruana que este año fue Carlos
Castro, Director Ejecutivo de Desarrollo de Negocios y Asuntos Corporativos en Hudbay Perú

B
ajo esa premisa, el presidente de la Delegación Perua-
na que participó en el PDAC2020 señaló que la presen-
cia de la ministra de Energía y Minas, Susana Vilca, la
titular del Ministerio de Economía y Finanzas, María
Antonieta Alva, el viceministro de Minas, Augusto Cauti, el
presidente del BCR, Julio Velarde, y presidentes regionales de
Moquegua y Apurímac, Zenon Cuevas y Baltazar Lantarón, res-
pectivamente “dan un realce importante al trabajo en equipo,
porque esto es un trabajo multiactor, donde se hace presente
el gobierno peruano en todos sus niveles tanto nacional como
regional. También están las empresas mineras y proveedoras,
todos trabajando en conjunto para el desarrollo del país”.
Como parte de las actividades programadas para los integran-
tes de la delegación peruana, Castro explicó que -en el Meeting
Breakfast with Mining Leaders- los participantes tuvieron la
oportunidad de compartir experiencias con los inversionistas
canadienses. “Hemos estado con el ministro de Ontario, quien
nos ha compartido su potencial crecimiento de inversiones ca-
nadienses en el Perú”, sostuvo.
PERÚ EN PDAC 2020
La Asociación Canadiense de Prospectores y Desarrolladores
(PDAC, por sus siglas en inglés), es la voz líder de la comunidad
de exploración y desarrollo de minerales. Con más 25,000 em-
presarios líderes del sector de más de 132 países, el objetivo
de este encuentro se centra en apoyar a un sector minero más
competitivo y responsable.
Cada año, dicha convención inyecta más de US$ 70 millones de
dólares a la economía local de Toronto. Por ello, siendo el Perú
un país minero, que cuenta con una cartera de 48 proyectos de
construcción a ejecutar en los próximos 10 años, que represen-
tan una inversión de 57,772 millones de dólares, y 63 iniciativas
de exploración por 496.2 millones, la presencia del Estado pe-
ruano en eventos de gran envergadura como el PDAC2020, son
una ventana de oportunidades para el desarrollo de la minería
en el Perú.

Asimismo, mencionó que el presidente del Comité Minero de la

Cámara de Comercio de Canadá, Gonzalo Tamayo brindó nove-
dades sobre la Comisión para el Desarrollo Sostenible, que ha
sido formada por el presidente de la República Martín Vizcarra.
Castro también destacó la gran presencia de Perú a través de
la delegación que, fue nuevamente la segunda más importante
de este evento minero internacional. “Tenemos un equipo muy
comprometido y muy contento, así como de inversionistas que
nos viene a escuchar”, finalizó.

En el PDAC2020 destacó la presencia del gobierno peruano en

todos sus niveles tanto nacional como regional.

62 . 63
 PDAC 2020
Debido a su potencial geológico,
el Perú sigue siendo una plaza
atractiva para los inversionistas
mineros. Su participación en
el PDAC 2020 fue sumamente
importante, por lo que el Ingemmet
desarrolló un nutrido programa
para difundir los recursos
minerales que el país alberga.
64 . 65
Henry Luna, presidente del Ingemmet
“COLCA Y JALAOCA
YA PUEDEN INICIAR
TRÁMITES PARA
HACER ACTIVIDADES
DE EXPLORACIÓN”
E
l presidente del Instituto Geoló-
gico, Minero y Metalúrgico – In-
gemmet, Henry Luna señaló en
exclusiva para Rumbo Minero,
que el instituto maneja su propia cartera
minera que está compuesto por 26 pros-
pectos, de los cuales 6 tienen un impor-
tante potencial minero.
“Estos proyectos son principalmente de
cobre, oro y polimetálicos: tres están
en Apurímac, uno en La Libertad, uno en
Lima y uno en Arequipa”.
Luna refirió que el Ingemmet siempre
presenta en este evento internacional
información interesante para los inver-
sionistas sobre las unidades mineras en
operación, con los prospectos mineros
en exploración, así como una nueva car-
tera de prospectos mineros.
Durante los 4 días del evento el presiden-
te de Ingemmet se dedicó a resolver las
consultas de los inversionistas para po-
der atraer mayores inversiones al país.
“Trabajamos de manera conjunta con el
Ministerio de Energía y Minas (Minem)
para difundir la cartera de inversiones
mineras que existe en el país que incluye
proyectos en etapa de construcción, am-
pliaciones y exploración minera”, indicó.
El ingeniero Luna comentó que el año pa-
sado promovieron los prospectos Colca
y Jalaoca los cuales tuvieron gran aco-
gida, siendo Chinalco una empresa de
clase mundial que se interesó por estos
prospectos, “los cuales ya se han conver-
tido en concesiones minera y cuentan
con el título correspondiente, incluso
puede iniciar los trámites para hacer ac-
tividades de exploración. Es ahí donde se
van a confirmar todos los estudios que
hemos realizado, y esperemos que salga
una futura operación minera”.
Este año promoveremos dos áreas de
alto potencial y probabilidad de exis-
tencia de depósito mineral, como son
Antabamba 2 y Antabamba 3. También
tenemos otras tres áreas como Zona 2,
Pampa Grande y Chaparra 4, así como
una zona que está en estudio llamada
Huisani. Cabe indicar que estos prospec-
tos son de cobre y de oro, que es lo que
más llama la atención de los inversionis-
tas.
MINERALES ESTRATÉGICOS
Asimismo, refirió que las impresiones
en este evento internacional es que el
Perú siempre destaca en el mundo por
su potencial minero y que tiene muchos
minerales estratégicos que requiere la
industria para el futuro.
“Tenemos una Cordillera de los Andes
que es muy rica en minerales, no sola-
mente en cobre, sino también en plata,
plomo, zinc, estaño, plomo, molibdeno,
y de igual manera tenemos tungsteno y
estaño en Puno. Además, en la zona de
-

-
-
-

-
-
-

8
 PDAC 2020
la costa hay fosfatos y otros minerales
no metálicos. También contamos con un
potencial energético y poseemos uranio
y litio en Puno”, precisó.
Agregó que, también contamos con
los minerales industriales que según el
anuario minero, en el Perú existen más
de 40 variedades que se están produ-
ciendo a pequeña escala, pero que en el
futuro se podría explotar a mayor escala
para generar más divisas al país y fuen-
tes de trabajo.
Por otro lado, manifestó que en la zona
de Puno tienen minerales que no exis-
ten en otras partes del territorio a gran
escala, por ejemplo, la única mina de es-
taño en el Perú se encuentra en Puno con
Minsur, así como la primera de litio, en
el caso de Macusani, “la diferencia con
Argentina, México, Chile y Bolivia es que
nuestro litio no se encuentra en salares,
sino en rocas por lo que tiene mayor con-
tenido de litio.
Tenemos una Cordillera de
los Andes que es muy rica en
minerales, no solamente en cobre,
sino también en plata, plomo, zinc,
estaño, plomo, molibdeno.
66 . 67
“También tenemos un gran potencial de
uranio, pero para el tema del uranio falta
la legislación que el gobierno encargó al
Instituto Peruano de Energía Nuclear,
asimismo está trabajando con el apoyo
geológico de los servicios de EE.UU. y
Canadá para elaborar esta legislación.
Creo que en el Perú podemos seguir
avanzando, pero para lograrlo necesita-
mos una mayor flexibilidad por parte de
los ministerios del Ambiente y de Cultu-
ra”, aseguró.
Precisó que, es importante que los fun-
cionarios conozcan la actividad minera
en su totalidad desde las labores de ca-
teo, prospección y exploración, que son
actividades de investigación, y que no
deberían tener mayores trabas en el te-
rritorio porque no todo lo que se investi-
ga finalmente se convierte en mina.
El Ingemmet siempre presenta en el
PDAC2020 información interesante
para los inversionistas sobre las
unidades mineras en operación, los
prospectos mineros en exploración,
así como una nueva cartera de
prospectos mineros.
Además, dijo que hay una estadística
que indica que de cada mil lugares que
estudian los exploradores 100 se con-
vierten en prospectos mineros, y salen
10 proyectos, y una mina.
“Creo que deberían de estar presen-
tes en este evento de prospectores
y exploradores los funcionarios, y las
ministras del Ambiente y Cultura para
que conozcan cuál es la importancia
mundial que tiene la minería. Los her-
manos de Argentina, Brasil, Chile y
Ecuador están compitiendo con el Perú
en condiciones más favorables para los
inversionistas. Tenemos que unirnos
como Estado para simplificar procesos
y para que el Perú vuelva a ser un lugar
atractivo para el inversionista minero
internacional”, señaló.
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 PDAC 2020
Rumbo Minero conversó en exclusiva, en el PDAC 2020, con el máximo representante de Southern Copper
Corporation, quién nos habló sobre los resultados de la Ampliación de Toquepala, así como los avances que se vienen
realizando para el desarrollo del proyecto Los Chancas.
C
on la ampliación de una nueva concentradora en Toque-
pala, para moler 60,000 toneladas, (igual a la que viene
trabajando desde la década del 60), la empresa consi-
guió en el 2019 su mejor año de producción en la vida de
Southern Copper.
De acuerdo al reporte del cuatro trimestre del 2019 de Sou-
thern Copper, este aumento en 12,5% de la producción, compa-
rado con el 2018, se debió principalmente a una mayor produc-
ción de cobre en la mina Toquepala. Asimismo, las ventas netas
registradas durante el 2019 fueron de US$ 7,285.6 millones, un
nuevo récord de la Compañía, que representa un 2.7% más que
las ventas netas del 2018, debido principalmente a mayores vo-
lúmenes de venta de cobre (+11.3%), molibdeno (+21.7%) y plata
(+5.7%).
“A pesar de que los precios estuvieron más bajos que años an-
teriores, nuestras ventas fueron mayores a las que hemos teni-
do, por esa producción adicional de Toquepala”, agregó.
Gonzales Rocha también indicó que hace unas semanas se lle-
vó a cabo una reunión con analistas para hablar acerca de Sou-
thern Copper -que está presente en la Bolsa de Nueva York y
en la de Lima- y del Grupo México -que tiene participación en
la Bolsa de México-, dando cuenta que existen resultados sa-
tisfactorios para la empresa, “y también para los trabajadores
tanto de Perú como de México por las utilidades que van a re-
cibir”.
68 . 69
Oscar Gonzales Rocha, presidente
de Southern Copper Corporation
"AMPLIACIÓN DE
TOQUEPALA HIZO
DEL 2019
EL MEJOR AÑO DE
PRODUCCIÓN PARA
SOUTHERN COPPER"
Por tal motivo, la compañía reafirmó su compromiso de conti-
nuar con las actividades de crecimiento en la industria minera
del país. En esa línea Rocha informó que “actualmente Sou-
thern se encuentra culminando el Estudio de Impacto Ambien-
tal (EIA) de Los Chancas en Apurímac, para poder tener mayor
producción”.
MÉXICO
Por otra parte, indicó que en México este año invertirán cerca
de 1000 millones de dólares, producto de un crédito que se
obtuvo en el 2019, con el objetivo de sacar adelante tres pro-
yectos: el primero en Buenavista del Cobre, que es una nueva
concentradora de zinc, “ya que la mina nos dio la sorpresa de
unas reservas muy buenas de zinc, metal que la compañía esti-
ma producir como segundo producto de esta mina”,
El segundo proyecto está en la Mina Pilares, antigua mina sub-
terránea que se desarrollará a tajo abierto, “con el fin de que
con la ley de 0.7 se mejore la ley de caridad y por tanto la pro-
ducción. Así que ese proyecto también va a ser bueno”.
Finalmente, el tercer proyecto a trabajar es El Pilar, mina ad-
quirida hace algunos años de una empresa canadiense, ubicada
casi en la frontera de Estados Unidos en Arizona. “es una planta
de lixiviación que vamos a explotar”.
Finalmente dijo que en Perú siguen trabajando en Michiquillay y
en México tienen el Arco.
 PDAC 2020
En el marco del PDAC 2020, los
presidentes de los gobiernos
regionales de Apurímac, Baltazar
Lantarón y de Moquegua, Zenón
Cuevas, firmaron un convenio
con Core Fundation, cluster
internacional minero especializado
en remediación ambiental.
70 . 71
Presidentes de GOREs de
Apurímac y Moquegua
FIRMAN CONVENIO
CON CORE
FUNDATION CLÚSTER
INTERNACIONAL
MINERO
E
sta firma, que se realizó durante
el Peruvian Cocktail, permiti-
rá trabajar y crear el estándar
medioambiental para todas las
Américas y asegurar los minerales raros
para Canadá y Estados Unidos.
Cabe indicar que ambos presidente re-
gionales -que representan en parte la
zona sur minera del país- integraron la
delegación peruana, y tuvieron la oportu-
nidad de conversar con las autoridades
del Gobierno sobre los proyectos que
urgen en su región.
Por ejemplo, durante su estadía en la ciu-
dad de Toronto, Canadá, el Gobernador
Regional de Apurímac, Baltazar Lanta-
rón, en exclusiva para Rumbo Minero
destacó la participación de la comitiva
peruana en el PDAC 2020 e indicó que la
actividad minera es la que más aporta en
el desarrollo del PBI nacional.
En consecuencia, señaló que Apurímac
es el futuro emporio del país, debido a
que presentan grandes proyectos mine-
ros de cobre, oro y hierro. Por tal motivo
se tiene que seguir apostando por más
inversión minera en el país.
“Como gobernador regional damos así el
respaldo a la comitiva nacional encabe-
zada por la ministra de energía y minas y
es una vitrina al mundo para mostrar que
el gobierno nacional y subnacional esta-
mos interesados en el desarrollo minero
en el país”.
Asimismo, destacó que gracias a las re-
galías contractuales que están actual-
mente recibiendo de la operación minera
Las Bambas vienen cerrando algunas
brechas en la región en los sectores de
salud, educación y en la actividad agro-
pecuaria.
“Sabemos que la actividad minera tie-
ne una temporalidad, y que la actividad
agrícola es permanente, renovable y es
ahí que tenemos que apuntar fundamen-
talmente. El dinero que nos viene cada
año de las regalías -y próximamente del
canon- debe ser bien usado por el gobier-
no regional, local y las universidades de
la región Apurímac”.
Por otro lado, el representante de Apurí-
mac coordinó acciones de interés regio-
nal con la ministra de Energía y Minas,
Susana Vilca Achata, con quien abordó
el tema de la nueva Ley de Minería, ca-
non minero y acciones del Organismo
de Evaluación y Fiscalización Ambiental
(OEFA), con la finalidad de controlar dia-
riamente las actividades mineras y sus
procesos de producción a nivel nacional.
Asimismo, dialogó con la ministra de
Economía y Finanzas, María Alva Lu-
perdi, sobre la firma del convenio para
el megaproyecto Parcco Chinquillay, así
como el convenio con el Ministerio de
Salud (Minsa) a fin de culminar la cons-
trucción y equipamiento del Hospital de
Andahuaylas.
 PDAC 2020

El Gobernador Regional de
Apurímac, Baltazar Lantarón,
señaló que su región es el futuro
emporio minero del país, debido a
que presentan grandes proyectos
mineros de cobre, oro y hierro.

También comentó sobre la importancia
de la construcción del Centro de Salud
de Cotaruse en Aymaraes y la compra de
terreno para la nueva infraestructura del
hospital de Abancay.
Lantarón participó en reuniones con
principales líderes mundiales para tratar
temas como la recuperación de pasivos
ambientales y reforestación de las lagu-
nas, acciones que son parte de la política
de gestión regional. Cabe indicar que la
cita se realizó en las instalaciones de la
Universidad de Laurentian de la ciudad
de Sadbury en la provincia de Ontario,
Canadá.
exclusiva para Rumbo Minero, que para
Moquegua participar del PDAC 2020 sig-
nifica una oportunidad para compartir la
visión y percepción que tienen de la acti-
vidad minera y cuán importante es para
el Perú.
Manifestó que, como Moquegua es una
región minera, le interesa la “agricultura
sí, agua sí y minería también”, dado que
son actividades que pueden comple-
mentarse.
“Somos conscientes de que la actividad
minera; es decir, los recursos minerales,
son agotables. Lo único sostenible y
perdurable será la agricultura, por con-
siguiente, todo lo que pueda aportar y
generar riqueza de la minería se [debe]
invertir en proyectos importantes que
fortalezcan la actividad agrícola, siem-
pre conservando el medioambiente”,
indicó.
Por otro lado, recalcó la importancia de
este tipo de eventos ya que están pre-
sentes empresas que tienen innovación
tecnológica, principalmente en lo que
significa la conservación del medioam-
biente, en cumplimiento con los están-

El espacio de diálogo se efectuó en el

marco de participación de reconocidos
expositores de la mencionada casa de
estudios. Como resultado del conversa-
torio, se concluyó en la suscripción de
una futura firma de convenio entre el
GORE Apurímac y la Universidad de Lau-
rentian, con el objetivo de fortalecer las
capacidades de docentes y estudiantes
universitarios de la región.

MOQUEGUA

Por su parte, Zenón Cuevas, goberna-

dor regional de Moquegua declaró, en

Lantarón comentó que se debe que seguir

apostando por más inversión minera en el
país para el desarrollo de las regiones.

72 . 73
/ Miraflores / Pudahuel
 PDAC 2020
El representante de Apurímac coordinó
acciones de interés regional con la
ministra de Energía y Minas, Susana Vilca,
con quien abordó el tema de la nueva Ley
de Minería y canon minero.
dares internacionales y los impactos que
pueda generar la actividad minera.
El viaje de la autoridad regional de Mo-
quegua a Canadá se programó con el
objetivo de concretar las siguientes
propuestas de cooperación: como el
Plan de implementación del Centro de
Excelencia en Innovación Minera para
Moquegua por el Centro for Excelencia
in Mining Innovation – CEMI; el Estudio
de mejoramiento de suelo y agua de los
ríos de la región Moquegua, la Implemen-
tación de un nuevo laboratorio ambiental
certificado para la Universidad Nacional
de Moquegua.
Como se recuerda, en el 2019 el Gober-
nador Regional participó en el mismo
evento permitiendo empoderar a Mo-
quegua ante el mundo y logrando en esa
oportunidad la suscripción de diferentes
convenios para el fortalecimiento de las
capacidades de los jóvenes estudiantes.
74 . 75
Por ejemplo en esa oportunidad logró
la Suscripción de convenio de coopera-
ción interinstitucional entre Core Foun-
dation y Gobierno Regional Moquegua,
el Convenio entre Core Foundation y el
Instituto José Carlos Mariátegui para
apoyar en desarrollo de capital humano
y apoyo en la implementación del Centro
de Excelencia en minería con apoyo del
Centro de Excelencia Minera e Innova-
ción – CEMI de Canadá.
También logró la suscripción de convenio
de cooperación interinstitucional entre
Universidad Laurentian y Universidad
Nacional de Moquegua y la Suscripción
de convenio de cooperación interinstitu-
cional entre Core Foundation y Universi-
dad Nacional de Moquegua.
Cabe indicar que al cierre del 2019, Mo-
quegua fue la región que mayor inversión
minera registró al alcanzar 1,481.6 millo-
nes de dólares, cifra que representó un
alza de 118.4% respecto al 2018, informó
la Sociedad Nacional de Minería, Petró-
leo y Energía (SNMPE).
En esta región, en la que se lleva adelan-
te la construcción del proyecto minero
Quellaveco a cargo del consorcio Anglo
American-Mitsubishi, se invirtieron
233.8 millones en diciembre del 2019,
con un incremento de 66% con relación
al similar mes del 2018.
El representante de Moquegua
indicó que tanto la agricultura
como la minería son actividades
importantes en el país que pueden
complementarse para el desarrollo
de una región.
 PDAC 2020
Una de las exposiciones esperadas
por los inversionistas durante el
Peru Day fue la del presidente
del Banco Central de Reserva
del Perú, Julio Velarde, quien
brindó proyecciones no solo del
desenvolvimiento del sector minero
sino también de la economía
peruana y cómo este sector influye
en sus resultados.
76 . 77
Julio Velarde, presidente del Banco Central
de Reserva del Perú,
en el 2025 PERÚ
PRODUCIRa
3.4 MILLONES DE
TONELADAS DE
COBRE al año
D
urante su exposición señaló
que se prevé para el 2025 que
el Perú alcance una producción
de 3.4 millones de toneladas de
cobre anual, cifra superior a lo reportado
en el 2019 (alrededor de 2.5 millones de
toneladas).
Asimismo destacó el crecimiento soste-
nido que mantiene la economía peruana
desde hace 21 años. “Desde el principio
del siglo hemos crecido casi 150% en el
Perú, mientras que el resto de las econo-
mías emergentes han crecido 129%, el
mundo ha crecido 100% y América Lati-
na creció 58%”, expuso.
En esa línea enfatizó que el Perú consi-
guió el mejor resultado de crecimiento
durante el último siglo, con un promedio
de avance del 5% anual.
Julio Velarde consideró -frente a los
buenos resultados obtenidos de la eco-
nomía peruana- que se espera culminar
este año con reservas internacionales
de US$ 70,500 millones.
“Tenemos 21 años de crecimiento, pocos
países han logrado este resultado sin re-
cesión. Australia es uno de ellos; sin em-
bargo, su crecimiento podría afectarse y
pasar a recesión [como efecto del Coro-
navirus]”, indicó.
Comparó el crecimiento de Perú con el
de otros países de la región en donde
solo Colombia le sigue los pasos con 20
años de crecimiento, seguido muy por
debajo de Chile que tiene un crecimiento
continuo de 10 años.
Sobre el marco de inflación, bajo el cual
se desarrolla la economía nacional, Ve-
larde Zapater manifestó que el creci-
miento alcanzado es bajo.
En cuanto a la deuda pública, comentó
que el Perú registra niveles bastante ba-
jos, siendo superado solo por Paraguay a
nivel de la región.
“Para el inversionista es importante que
no haya un déficit fiscal porque no hay
presión urgente para recaudar más”,
agregó que cuando se tiene un gobierno
con déficit fiscal alto, la posibilidad que
cambie fuertemente el marco tributario,
es mucho más grande.
Indicó que para este año están proyec-
tando un déficit de 2,7%, cifra que está
bastante por debajo de los países lati-
noamericanos. En ese sentido, comentó
que el déficit de Chile llegaría al 4,5%,
sin embargo, aún existe una gran incerti-
dumbre por lo que pueda pasar, mientras
que “la posición de Perú es bastante só-
lida a comparación de su vecino del sur”.
 ISO ISO OHSAS
9001: 2015 14001: 2015 18001: 2007
 PDAC 2020
El Perú tiene un registro espectacular de
inversiones mineras en la última década, de
casi 50 mil millones de dólares.
IMPACTO DEL CRECIMIENTO
ECONÓMICO
Julio Velarde destacó las fortalezas de la
economía peruana. En esa línea, resaltó
que durante las dos décadas pasadas
el producto bruto interno (PBI) peruano
creció 4,9% en promedio por año, que
equivale al doble del promedio latinoa-
mericano.
También señaló que el empleo en el país
viene creciendo, así en el último trimes-
tre el empleo privado formal creció a un
ritmo de 4%, específicamente en servi-
cios del sector construcción.
Refirió que se proyecta para este año
un crecimiento de 3,8%, seguido de Pa-
raguay que alcanzaría entre 3.2 y 3.5%,
los demás países de la Región están muy
rezagados.
“Dentro de este escenario la posición de
Perú es bastante sólida. Quiero recalcar
el fundamento sólido que tiene la econo-
mía peruana”, dijo Julio Velarde.
El presidente del BCRP dijo que
el Perú tiene una economía con
21 años de crecimiento, y que son
pocos los países que han logrado
este resultado sin recesión.
78 . 79
Indicó que esta estabilidad en la econo-
mía a lo largo de varios años hizo que la
pobreza se reduzca de forma considera-
ble, llegando a ubicarnos entre los países
que más ha reducido su pobreza.
El Presidente del BCRP explicó que cuan-
do la economía peruana crecía 6.5% la
reducción de la pobreza fue de un 33%;
y cuando el sector se ralentizó en el 2013
(crecimiento de 3,7%) la pobreza solo se
redujo en cinco puntos básicos.
Referente a la inflación de Perú dijo que
está controlada. “En los últimos 12 meses
salió 1.9%, el año pasado también, sien-
do menor al 2% proyectado por año”.
Durante su exposición resaltó el creci-
miento de la economía peruana. Recor-
Julio Velarde presiente del BCRP
comentó que para el inversionista
es importante que no haya un
déficit fiscal alto porque así no hay
presión urgente para recaudar más.
dó el crecimiento de las exportaciones,
donde el ritmo nacional hacia el 2019,
tuvo un volumen de exportación de un
3.4%, superior al de otros países, aun-
que menor al de México y Brasil.
“Si vemos el volumen de las exporta-
ciones de los commodities, el Perú ha
seguido creciendo a tasas más altas que
muchas grandes economías”, precisó.
Comentó que se espera que el producto
primario crezca 4,7%. “Decreció el año
pasado 1,3% básicamente porque espe-
rábamos la recuperación de la pesca y la
minería. Y el sector no primario espera-
mos que crezca 3,6% y 3.8% el próximo
año”, acotó.
Respecto al impacto del nuevo coronavi-
rus, indicó que este no está afectando la
capacidad productiva del Perú. Sin em-
bargo, advirtió que tendría un impacto
temporal en la economía mundial, pero
que aún no se puede determinar la di-
mensión del daño que ocasionaría.
 PDAC 2020

Ulises Solis, gerente general

de Macusani Yellowcake

“INICIAREMOS
NUESTRA ETAPA
DE CAMBIAR
LOS RECURSOS A
RESERVAS”
El gerente general de la minera Macusani Yellowcake manifestó que si el Perú desarrolla este yacimiento podría convertirse en el
segundo productor de litio en el mundo, y que en una segunda fase -con una mayor inversión- ocuparíamos el primer lugar.

U
lises Solís, CEO de la minera Macusani Yellowcake,
subsidiaria de la canadiense Plateau Energy Metals,
se hizo presente en el PDAC 2020 y enfatizó en la im-
portancia de contar con un reglamento para la comer-
cialización y transporte de uranio.
Con respecto a la etapa en la que se encuentran los trabajos por
el proyecto de litio Falchani dijo que van a dar inicio a la etapa de
cambiar los recursos a reservas.
“Tenemos una buena relación con las comunidades [lo que im-
plica], que debemos seguir adelante. El proyecto es importante
para la región Puno y para el país.”
Asimismo, comentó que no le causa sorpresa los comentarios
sobre este proyecto porque todos saben la importancia que
tiene el yacimiento, sobre todo para la región de Puno, que en
estos tiempos se encuentra golpeada por el clima que ha sido
adverso para el país.
“Con una inversión baja -que supera un poco más de los 600
millones de dólares- entraríamos a una primera etapa que nos
convertiría en el segundo productor de carbonato de litio en el
mundo. Con una inversión mayor -producto de la propia caja
que se vendría generando en esta primera fase- pasaríamos a
convertirnos en el primer productor de carbonato de litio en el
mundo”, aseguró.
Por otro lado, respecto al impulso de otras actividades, a tra-
vés del referido proyecto, el representante de Macusani indicó
que en el yacimiento que planean realizar existe el potash, o
potasio, en grandes cantidades y planean desarrollarlo.
“El potash o potasio, como lo conocemos, existe en grandes
cantidades en el yacimiento. Como todos sabemos el Perú es
experto en importar fertilizantes, somos campeones impor-
tando, cuando solamente lo producimos en el norte, en Ba-
yóvar, pero todo se exporta a Brasil. Y nosotros tenemos que
importar para nuestros agricultores el fertilizante”.

“Creo que somos una parte de la solución, sacando adelante Agregó que, si Puno logra producir estos fertilizantes de po-
este proyecto, y qué mejor con los comentarios positivos tan- tash, que se encuentra en un estado limpio, el Perú se converti-
to de la ministra [de Energía y Minas] como del presidente del
ría en uno de los primeros productores de potasio, de fertilizan-
Ingemmet, y no solo para el litio, sino para el uranio. Venimos es-
tes, en toda Sudamérica y seriamos capaces de exportar estos
perando la normativa y el reglamento para la comercialización y
fertilizantes al resto del mundo.
el transporte de uranio”, precisó.
“Nosotros vamos a dar inicio a nuestra etapa de cambiar los
Solís manifestó que la importancia de desarrollar este yaci-
recursos a reservas, tenemos una relación buena con las comu-
miento se centra en ser una solución a los conflictos que tiene
nidades y tenemos que seguir adelante, el proyecto es impor-
Puno, y si el Perú lo desarrolla podría convertirse en el segundo
tante para la región Puno y para el país”, finalizó.
productor de litio en el mundo, en una primera etapa

80 . 81
 PDAC 2020

Peter Kukielski,
CEO de Hudbay Minerals

“CONSTANCIA ES
LA MINA DE COBRE
CON MENORES
COSTOS EN TODA
LA REGIÓN”
Por su riqueza polimetálica y su fortaleza económica y política, el Perú fue el centro de atención de los más importantes empresarios
e inversionistas que participan en la Convención Anual de Exploración Minera PDAC 2020 (Prospectors and Developers Association of
Canada), a través del evento “Perú Day” en el que se exhibió el portafolio de proyectos mineros en el país.

C
omo ocurre desde 2014, la Convención Anual de Explo-
ración Minera que se desarrolla en Toronto, Canadá,
destina un día entero a celebrar el Peru Day, en el que
la delegación peruana compuesta por empresarios,
políticos y funcionarios públicos, mostró a los inversionistas
extranjeros los atractivos del Perú para la inversión minera.
Como parte de las ponencias del evento, el CEO de Hudbay Mi-
nerals, Peter Kukielski, contó la experiencia de la empresa de
origen canadiense en la Unidad Minera Constancia, ubicada en
Chumbivilcas – Cusco.
Constancia es la primera operación minera de Hudbay fuera de
norteamérica y también la primera a tajo abierto. Es la mina de
cobre con menores costos en toda la región.
Asimismo, Kukielski informó sobre el avance del depósito sa-
télite Pampacancha, que añadirá producción de cobre y oro a
la mina Constancia por cuatro años. También resaltó el acuerdo
obtenido con la comunidad de Chilloroya por los derechos de
superficie en febrero de 2020.
De igual modo, hizo mención de los diversos proyectos de ex-
ploración que tienen en los alrededores de Constancia, como
son: Caballito, Kusiorco, María Reyna y Quehuincha Norte; así
como en otras partes del país.
Bajo el marco del PDAC2020, señaló que el Perú posee una gran
fuerza laboral y los mejores registros de seguridad de Sudamé-
rica. “Creo que la estabilidad fiscal que vemos en el Perú, es im-
portante para poder invertir”, concluyó.
Como parte del Perú Day se realizaron reuniones, encuentros
de negocios y espacios de debate sobre temas mineros y sobre
las fortalezas que tiene el Perú para atraer a los empresarios e
inversionistas mineros más importantes del mundo.
Entre los principales temas que se abordaron está: la solidez
macroeconómica del Perú, la calidad de los profesionales y
técnicos peruanos, la tramitología en constante mejora, entre
otros aspectos que se ven reflejados en la reducción del riesgo
país y la posición lograda en la última encuesta anual del Fraser
Institute de Canadá, que mide los atractivos de los países para
la inversión minera.
El presidente ejecutivo de la minera canadiense Peter Kukielski
dijo que están en proceso de obtener y evaluar un programa de
reducción de cuellos de botella en la operación. Y eso incluye
-añadió- algunas de las licencias necesarias para aumentar su
capacidad de procesamiento. Kukielski no pudo adelantar más
detalles técnicos dado que es aún muy prematuro hablar de
ello.
En 2011, Hudbay adquirió Norsemont Mining Inc. y su proyecto
de pórfidos de cobre de Constancia. La producción comenzó
como se esperaba en el cuarto trimestre de 2014, y alcanzó
producción comercial el 30 de abril de 2015.

82 . 83
 PDAC 2020
El Perú es un país con una
geografía privilegiada para la
minería que requiere ponerse en
valor. Para ello es fundamental
concretar inversiones para su
exploración y explotación, y así
llevar desarrollo a las poblaciones
más vulneradas por la pobreza.
84 . 85
Carlos Diez Canseco gerente
general IIMP
“LA ÚNICA FORMA
DE LUCHAR CONTRA
LA POBREZA ES
CON INVERSIÓN
MINERA”
E
n esa línea Carlos Diez Canse-
co, gerente general de Instituto
de Ingenieros de Minas (IIMP),
señaló que se debe lograr con-
cretar mayores inversiones en el sector
minero para que eso redunde en el bene-
ficio de todos los peruanos.
“Nuestro gran tema es la lucha contra la
pobreza, y sabemos que la única forma
de luchar contra la pobreza es con inver-
sión, y la inversión de la minería es uno de
los grandes factores que puede contri-
buir en esto”, precisó.
Además, destacó la importancia de asis-
tir al evento internacional para lograr
mejoras en el Perú. “Estoy sorprendido
por la cantidad de participantes que tie-
ne el PDAC, por el número de peruanos y
por el entusiasmo que hay por promover
la inversión en Perú. Creo que los dis-
cursos que se vienen dando, así como la
posición, tanto del sector público como
en el privado, son positivas para el país.
Ojalá que podamos lograr alguna mayor
inversión minera en el Perú en explora-
ciones”.
ASOCIADOS
Asimismo, mencionó que cada día el Ins-
tituto se convierte en un centro de atrac-
ción profesional, no solamente para el
experto minero, sino, para todos los pro-
fesionales involucrados en minería.
De otro lado destacó la tecnología y
herramientas digitales que se viene em-
pleando en el sector. “Para mí también
fue gratamente importante y revelador
lo que se está haciendo en la minería en
el Perú. Esta minería 4.0 es lo que se hace
ya en el Perú y esto es importante para el
desarrollo de nuestras actividades”.
BECADOS
Este encuentro minero sirvió, también,
para conocer a Enzo Ángeles y Cristian
Obregón, jóvenes becados por el IIMP,
quienes actualmente cursan una maes-
tría en Canadá.
Como se conoce, el IIMP cuenta con un
Programa de Becas Académicas que se
convoca cada dos (2) años, otorgando
tres (3) becas para maestrías conducen-
tes al grado de master en ingeniería de
minas (1), geología (1) y metalurgia (1), con
la finalidad de promover el desarrollo
profesional de los mejores estudiantes
de ingeniería minera, geología y metalur-
gia Asociados al IIMP.
Los estudios de Maestría se realizan
en la Universidad McGill (Ingeniería de
Minas y Metalurgia) y en la Universidad
British Columbia (Ingeniería Geológica),
ubicadas en Canadá, en las ciudades de
Montreal y Vancouver, respectivamente.
Diez Canseco señaló que este beneficio
está dirigido a asociados estudiantes,
 PDAC 2020
egresados del tercio superior de las uni-
versidades del país que tengan escuelas
de ingeniería de minas, geología y meta-
lurgia.
“Estamos muy agradecidos por este pro-
grama, que nos brindó la oportunidad de
poder estudiar en el Top 3 de las mejores
universidades de Ingeniero de Minas, por
lo que animamos a más personas a que
se sumen de esta iniciativa que ofrece el
Instituto”, dijo Cristian Obregón.
Por su parte, Enzo Ángeles acotó que
una vez culminada la maestría retorna-
rá al Perú para aportar al sector todo el
aprendizaje y experiencia adquirida en el
exterior.
Actualmente, ambos jóvenes benefi-
ciados con el programa “Beca Instituto
de Ingenieros de Minas del Perú”, están
El gerente general IIMP, Carlos Diez
Canseco indicó que se debe concretar
mayores inversiones en el sector minero
para que eso redunde en el beneficio de
todos los peruanos.
86 . 87
próximos a culminar sus estudios en la
universidad de McGill, ubicado en Mon-
treal, provincia de Quebec, Canadá.
Finalmente, Diez Canseco afirmó que
este programa continuará su curso, y
que para este año ya se tiene a los tres
nuevos becarios, entre ellos una mujer.
Cabe indicar que el IIMP cubre el costo
de matrícula, costo de créditos de los
cursos y pasaje de ida y vuelta para los
candidatos seleccionados y admitidos
por la Universidad McGill y la Universi-
dad British Columbia. Para los gastos de
Al evento también asistieron
Enzo Ángeles y Cristian
Obregón, jóvenes becados
por el IIMP, quienes
actualmente cursan una
maestría en Canadá.
vivienda y alimentación se fija un monto
de US$1,000 mensualmente
Los candidatos deben contar con grado
académico de bachiller, en las carreras
universitarias de ingeniería de minas,
geología o metalurgia, con constancia de
haber culminado sus estudios universi-
tarios.
“Este programa es para nosotros una
experiencia muy grata, que ya está esta-
blecida en el Instituto de Ingenieros de
Minas, el cual se realiza cada dos años”,
concluyó el gerente general del IIMP
 PDAC 2020
El economista Gonzalo Tamayo,
ex Ministro de Energía y Minas
y socio de Macroconsult, señaló
en exclusiva para Rumbo Minero
parte del contenido del documento
que ha presentado al gobierno la
Comisión para el Desarrollo Minero
Sostenible, del que forma parte,
junto a renombrados especialistas.
Asimismo dio a conocer sus
expectativas sobre la participación
del país en este evento minero
PDAC2020.
88 . 89
Gonzalo Tamayo, socio de
Macroconsult
“ANUNCIOS DEL
MINISTERIO VAN
A REVERTIR EL
RESULTADO DE
FRASER”
C
omo es de conocimiento el ex
ministro formó parte de la “Co-
misión para el desarrollo minero
sostenible”, que fue creado con la
finalidad de proponer medidas normati-
vas y de gestión, así como de una política
pública para el desarrollo de actividades
mineras sostenibles.
Dicha comisión está conformada por
Roxana Barrantes –quien presidirá el
grupo de trabajo–, Luis Marchese, Car-
los Herrera, Diego Macera, Elsa Galarza,
Iván Lanegra, Paulo Vilca y Gonzalo Ta-
mayo.
Al respecto mencionó que el informe
-que ya fue entregado al gobierno den-
tro del plazo indicado- fue elaborado
por profesionales independientes “entre
ellos economistas, dos exministros de
Energía y Minas, abogados que han sido
viceministros de interculturalidad y es-
pecialistas en temas ambientales.
“Cumplimos con el plazo que dio el Ejecu-
tivo y que fue bastante exigente, y ahora
estamos esperando que el gobierno lo
publique”.
Con respecto a lo más resaltante del in-
forme señaló que hay tres conclusiones
que vale la pena poner sobre la mesa. La
primera de ellas es el desarrollo minero
que se ha visto en los últimos años, y que
ha sido positivo.
“Este desarrollo está fundamentado,
en gran parte, en nuestra ley actual
de minería. La comisión ha entendido
que no requiere mayores cambios; y
que aquellos aspectos que sí se pue-
den modificar están más en el área de
reglamentos, en el área de decretos
supremos, que forman parte de todo el
marco regulatorio, pero no tienen que
ver directamente con la Ley de Minería,
sino con los procedimientos que están
alrededor de la minería”, precisó.
Agregó que ha sido muy positivo ver,
en el PDAC, que algunos elementos que
han discutido y analizado, hayan sido
abordados por decisiones recientes de
la ministra de la Energía y Minas y del
Ministerio de Ambiente que están pre-
publicado cambios en los reglamentos
de exploración.
El segundo punto es una propuesta
sobre un nuevo modelo de exploración
para tratar de encontrar el balance en
las actividades de exploración de bajo
impacto que -por su propia naturaleza-
tiene poco efecto en el medio ambiente.
Asimismo dijo que se ha propuesto para
que los acuerdos previos que a veces
suelen hacer las empresas cuando de-
sarrollan una actividad de exploración
con las comunidades indígenas, sea
asimilado al estándar de consulta previa.
Nuestras Marcas:
 PDAC 2020

El ex ministro comentó que la

comisión ha entendido que la actual
Ley de Minería no requiere mayores
cambios; y que aquellos aspectos que
sí se pueden modificar están más
orientado en el área de reglamentos.

“Este tema todavía no ha sido tomado

por el gobierno, pero puede ser un paso
realmente importante que sí significaría
recuperar la competitividad, que se ha
perdido el último año tal como lo reporta
el índice de Fraser”.

El otro componente importante, dijo Ta-

mayo, es la participación de las cámaras
binacionales, de las embajadas y de prin-
cipales países mineros como Canadá,
EE.UU., Inglaterra y Australia, para hacer
un análisis comparativo de cómo se dan
las regulaciones para la minería en paí-
ses avanzados, que cuidan mucho su me-
dio ambiente y que tienen comunidades
originarias. El objetivo es aprovechar el
potencial geológico que tenemos y me-
jorar nuestra competitividad”, añadió.
COYUNTURA MUNDIAL
Respecto a la incertidumbre creada por
la llegada del coronavirus a países de
gran potencia económica, el economista
informó que esto no ha afectado la pre-
sencia de la delegación peruana, pero si
en otras comitivas, especialmente, en las
misiones asiáticas.
“El entusiasmo sobre el PDAC, sigue en
buenas condiciones, pese a los resulta-
dos del informe de Fraser, el cual no ha
sido la mejor y hemos tenido un retroce-
so. Considero que van a haber anuncios
del ministerio que van a revertir esa si-
tuación”, afirmó.
Ante la caída del cobre y la creciente de-
manda del oro, Tamayo mencionó que las
condiciones internacionales de mayor
incertidumbre y menor crecimiento tie-
nen consecuencia en las cotizaciones. En
la medida que se encuentre una solución,
eso va a traer consecuencias globales.
Finalmente destacó la participación de
los representantes de la región Moque-
gua y Apurímac. “La zona sur del Perú es
importante para la minería, por lo que es
una buena iniciativa contar con autorida-
des regionales también en este impor-
tante evento”.
Dijo que el PDAC es el referente mundial
en exploración minera. Por lo tanto, sien-
do el Perú un país minero, la presencia
de las principales autoridades es una
obligación. “A mí me tocó en su momento
formar parte de la delegación peruana
oficial, por lo que considero que en el
futuro, ésta sea una tarea que todo los
Ministros de Energía y Minas, Economía
y posiblemente hasta presidentes”.

Tamayo indicó que se ha presentado una propuesta sobre un nuevo modelo de exploración para encontrar el balance en las actividades de exploración de bajo
impacto que tiene poco efecto en el medio ambiente.

90 . 91
 PDAC 2020
El Perú es un país interesante para todos los inversionistas, sin embargo las dificultades legales y la tramitología para la obtención
de permisos que tenemos en el país retrasan y dificultan el arribo de nuevas inversiones para los trabajos de exploración de
nuestros recursos mineros.
F
undamentalmente, dijo Rómulo Mucho, ex viceministro
de Minas y gerente de Pevoex Contratistas, en el tema
de la exploración existen muchas vallas obstructivas,
las cuales deberían rebajarse para que el inversionista
se interese y pueda venir y seguir explorando en el país.
“Estoy totalmente seguro de que tenemos muchos más recur-
sos. Solo estamos viendo ahora las empresas mineras que ope-
ran, las cuales exploran para reponer las reservas que extraen,
pero no tenemos a un Green Field, como se dice, de la búsqueda
de yacimientos en nuevas áreas”, precisó.
Agregó que hay grandes sorpresas para el futuro, pero para eso
se necesita invertir, y las inversiones han bajado casi al rango de
350 millones. “En algún momento habíamos llegado casi a mil
millones, habíamos ocupado el cuarto o quinto puesto a nivel
global, pero hoy hemos bajado al puesto 6 ó 7, y eso no es bue-
no”.
Explicó que se tiene todavía un terreno muy promisorio, para
seguir buscando yacimientos, para poder decir que el Perú sí
ocupa un lugar expectante y preponderante en la minería mun-
dial.
AGUA SÍ Y MINERÍA SÍ
Por otro lado, el exviceministro de Minas comentó que apoya
la idea del Gobernador Regional de Moquegua, Zenon Cuevas,
cuando señala que la minería, la agricultura y el agua son acti-
92 . 93
Rómulo Mucho,
ex viceministro de Minas
“TENEMOS TODAVÍA
UN TERRENO MUY
PROMISORIO
PARA SEGUIR
BUSCANDO
YACIMIENTOS”
vidades que pueden complementarse para el bien de la pobla-
ción.
Sostuvo que vienen trabajando desde hace tiempo este tema
para una alianza entre el agro y la minería, y con todas las activi-
dades económicas, porque no se puede anular una actividad en
vez de otra. “La lección fundamental de Agromin es que necesi-
tamos hacer más minería, para más minería responsable, lim-
pia y moderna, también necesitamos más agricultura, industria
y tecnología. La suma de todos es lo que va a hacer grande al
país”, afirmó.
Asimismo, dijo que el Perú siempre ha sido un buen lugar para
invertir, pero que en los últimos años han aumentado el número
de obstáculos. “Los números no nos engañan, y se han reducido
los presupuestos. Hay que retomar nuevamente esta senda”.
Comentó que en el PDAC el Perú debe mostrarse más compe-
titivo que otros países que ofrecen mayores facilidades, per-
mitiendo así que los presupuestos mundiales inviertan en sus
naciones.
“Hay que tomar en cuenta que la exploración es un riesgo, pues
no necesariamente explorando se va a encontrar un yacimien-
to, pero hay que arriesgar. En Canadá se llama la industria de la
exploración, para luego ponerla en valor, venderla o hacer una
mina. Esa siempre ha sido la tarea de los Juniors, los Juniors han
jugado un papel muy importante en el Perú en la primera déca-
da de este siglo. Quisiéramos que nuevamente se retome ese
espíritu”, finalizó Mucho.
 PDAC 2020
Tras los anuncios que realizó la ministra de Energía y Minas, Susana Vilca, el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP),
Luis Rivera indicó que conjuntamente con la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía (SNMPE) están viendo minuciosamente estos
borradores para ver que se traduzca en normativa real. y ayude al inversionista a desarrollar nuestro potencial geológico.
E
l representante del IIMP destacó que para esta versión
del 2020 del PDAC, se haya dispuesto de tres escena-
rios para las actividades de la delegación peruana lo
que indica la gran demanda que tiene la información pe-
ruana para los inversionistas. “El salón de exposiciones es más
grande y aun así se ha llenado y eso es bueno porque confirma
que el Perú sigue siendo y seguirá siendo un país atractivo para
los inversionistas, por lo menos para verlo, para discutir sobre
el país”, precisó.
Recordó que, desde el punto de vista global, el mundo vive una
crisis de confianza, aspecto que hace paralizar las inversiones.
Ejemplificó que se ha visto un retroceso en el precio de los
metales base, principalmente en el cobre, aspecto que impac-
ta directamente en Perú y Chile; mientras que, por el lado del
precio del oro, en el cual manifestó somos más competitivos,
pese a no producir las onzas que se podrían tener, seguimos en
el ránking global.
En ese sentido Rivera señaló que es es importante que los
gobernantes de las regiones de Moquegua y Apurímac estén
presentes en el evento para que puedan ver de primera mano,
“cómo el mercado global se mueve, y cómo perciben al Perú
desde afuera, porque siempre insistimos en que el país tiene un
gran potencial geológico, pero el inversionista –en un contexto
de precios de cobre bajo y precios de oro alto- nos ven de otra
manera”, aseguró.
Por otro lado, mencionó que en eventos como el PDAC, el Perú
no solo compite con países de la región, sino con los de todo el
94 . 95
Luis Rivera, presidente del Instituto
de Ingenieros de Minas del Perú
“Anuncios de
la ministra
Vilca en el
PDAC son
alentadores
mundo como Kazajistán, Rusia, Canadá, Australia, quienes pre-
sentan sus proyectos de exploración.
“La expectativa es ver cómo está el mercado global: la oferta
de proyectos y cómo están las inversiones para dichos proyec-
tos. El país debe colocarse en esos mercados y competir por
capitales con otras jurisdicciones del mundo. La expectativa
es que otra vez Perú, basado en su fortaleza geológica, haga un
buen papel importante como en los años anteriores”, subrayó.
Agregó que le sorprendió que en una presentación se muestre
cómo las actividades o movilizaciones populistas, en un índice
global, están incrementándose en todo el mundo, y que uno de
los países más estables, en términos de protesta social, resulte
ser el Perú.
GOLD FIELDS
Sobre los trabajos en Gold Fields, Luis Rivera señaló que, tras
confirmar detalles técnicos de la ingeniería de detalle para am-
pliar la vida de Cerro Corona al año 2032, ahora buscan solucio-
nes adicionales: no convencionales “Con eso buscamos ganar
seis años más de vida”, especificó.
En cuanto a los trabajos exploratorios, Luis Rivera contó que
están muy activos en el sur del Perú: en el alto Moquegua y en la
frontera con Puno. “[también] Tenemos un trabajo con Chakana
Resources, al igual que mucha actividad en La Libertad y Lam-
bayeque, buscando prospectos de oro y cobre”.
 PDAC 2020

Guillermo Shinno, gerente general de

Minera Anabi

“ESTAMOS
EXPLORANDO
ZONAS CERCANAS A
LAS ACTUALES
OPERACIONES PARA
INCREMENTAR
RESERVAS”
El exviceministro y exgerente general del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, ingeniero Guillermo Shinno, resaltó la
importancia que tiene el PDAC 2020 para mostrar las bondades que tiene el Perú con respecto a la minería, e invitar a todos los
inversionistas a que inviertan en el país.

E
l ingeniero, además, resaltó los avances de la empresa
minera Anabi, de Aruntani, así como las próximas no-
vedades. “He empezado el mes de noviembre, siem-
pre con el reto de transformar una empresa, la cual es
familiar, y buscar cómo se va expandiendo con el desarrollo
de nuevos proyectos. Estamos siempre explorando las zonas
cercanas a las actuales operaciones con la finalidad de poder
incrementar reservas”, añadió.
Como se conoce, Guillermo Shinno, ingeniero de profesión gra-
duado en la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), exvicemi-
nistro de minas y exgerente general del Instituto de Ingenieros
de Minas del Perú (IIMP), asume el reto de liderar una compañía
minera, con el objetivo de mejorar los procesos productivos,
elevar los estándares ambientales, entre otros.
También indicó que fue crucial la participación de los Gobier-
nos Regionales, como el de Apurímac y Moquegua, quienes
otorgaron mayor presencia y solidez a la delegación peruana.
Por último, el Ing. Guillermo Shinno, mencionó lo qué significa
el PDAC 2020 para el país. “Es importante porque no solamen-
te uno se vuelve a encontrar con los amigos de Lima aquí (en
Toronto), sino también con inversionistas, con operadores de
otras empresas con las cuales uno tiene la oportunidad de inte-
ractuar y poder transmitir de alguna forma cómo es la realidad
peruana, la economía, la situación política, y las oportunidades
que tienen para invertir en minería en el Perú”, refirió.

PRESENCIA DE LAS AUTORIDADES

Asimismo, el titular de minera Aruntani señaló que la presencia

de las autoridades es importante para mostrar la relevancia
que tiene el país y el sector minero.

“Siempre se requiere el apoyo de todas las autoridades: Minis-

tra de Economía, Ministra de Energía y Minas, y viceministro de
Minas.También se hizo presente el presidente de Ingemment,
el ingeniero Henry Luna, y otras autoridades más que llegaron
al PDAC para mostrar las bondades que tiene nuestro país y la
importancia que tiene el sector minero ante todos los inversio-
Los integrantes de la delegación peruana tienen la oportunidad de dar a conocer cuál es la
nistas”, acotó. realidad política y económica, así como las oportunidades para invertir en el país.

96 . 97
 PDAC 2020
La especialista en temas ambientales indicó que no se debe ceder a las presiones políticas que exigen el cambio de la Ley actual de
Minería, la cual considera que es buena y con la que se ha logrado desarrollar la economía del país. Sin embargo sugirió que como
todo puede ser perfectible, podrían hacerse pequeños ajustes.
C
omentó Xenia Forno que si uno revisa los reclamos de
las comunidades y de los gobernadores del sur estos no
tienen ninguna relación con los temas que regula la Ley
Minera. “Creo que la Ley (actual) es buena, por supuesto
todo es perfectible. Hay cosas que mejorar, pero cambiar una
Ley -en este momento- no me parece, no hay que ceder a la pre-
sión política”.
“El adelanto del canon y la consulta previa, eso no está en la Ley
minera. Veamos qué podemos mejorar en esos temas, pero la
Ley Minera, salvo pequeños ajustes, no tiene porqué ser cam-
biada”.
Recordó que, si uno revisa las leyes mineras de la República del
Perú, todas han sido aprobadas por decretos leyes, “porque
siempre se ha dicho que esta es una norma eminentemente
técnica y si será discutida en un sitio eminentemente político
-como es el Congreso- puede salir una norma de difícil de im-
plementación”.
INCENTIVO A LAS EXPLORACIONES
Tras el anunció dado por la titular de Energía y Minas, Susana
Vilca, sobre nuevas herramientas para atraer mayor inversión
en exploración, Xenia Forno enfatizó en que si bien la medida, a
nivel general, es buena, ya que el Gobierno se preocupa por los
decrecientes trabajos exploratorios mineros, considera toda-
vía es insuficiente.
“Tenemos que sentarnos a conversar varios sectores; Estado,
inversionista, ministerios involucrados, entre otros, para tomar
decisiones de fondo”, subrayó.
Y es que, de acuerdo a lo revisado por la socia del Estudio Rubio
Leguía Normad, en el nuevo reglamento lanzado se simplifica
98 . 99
Xenia Forno, socia del estudio de
abogados Rubio Leguía Normand
“LA ACTUAL LEY
DE MINERÍA, SALVO
PEQUEÑOS AJUSTES,
NO TIENE PORQUÉ
SER CAMBIADA”
algunas cosas, pero el exceso de trámites no ha sido tocado
ciertamente.
“Estamos buscando nuevas oportunidades de desarrollo a ni-
vel de inversionistas nacionales e internacionales, y en ese es-
cenario resulta muy importante que se revisen las normas que
regulan la exploración”.
En este punto, también dijo que pequeños cambios no son la
solución, por lo que debe revisarse cómo se puede mejorar sin
necesidad de aligerar los requisitos de cumplimiento ambien-
tales y de seguridad.
La especialista dijo que es importante no se pidan documentos
o procedimientos de más, [ya que] deberíamos tener la capa-
cidad de que cada procedimiento tenga un instructivo donde
se indique paso a paso lo que se debe entregar, y que todos lo
cumplan.
“Deberíamos apostar e insistir en que los plazos se cumplan. Si
dice que en 5 días tienen que informar, en 5 días tiene que estar
el informe. La verdadera reducción de plazos no es cambiar las
normas, sino que todos las respetemos: las autoridades y los
administrados”, expresó.
Asimismo dijo que se debe convencer en primer lugar al Minis-
terio de Energía y Minas que ellos son actores importantes de
nuestro desarrollo. “Deberíamos poder cumplir los plazos pre-
vistos, como primer punto, y después revisar algunos excesos
de documentación. No puede sucedes de que nos sigan pidien-
do requisitos que no están en la ley o reglamento”, finalizó.
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 PDAC 2020
Como parte de su cierre de actividades en el PDAC 2020
DELEGACIÓN PERUANA DIO “CAMPANAZO”
EN LA BOLSA DE VALORES DE TORONTO
Como es tradicional nuevamente la delegación peruana fue invitada a dar el “campanazo” de inicio de sesión de la Bolsa de Valores de
Toronto, el principal parque bursátil de ese país.
E
n esta oportunidad la delegación peruana que viajó al
Prospectors and Developers Association of Cánada
PDAC estuvo conformada por unas 390 personas entre
funcionarios y empresarios del sector minero peruano.
Dicha comitiva estuvo liderada por el viceministro de Minas,
Augusto Cauti; el presidente de la delegación peruana, Carlos
Castro; el director regional de Hatch, Alfredo Remy; presidente
del Ingemmet, Henry Luna; y representantes de la Cámara de
Comercio Candá Perú, entre ellos Carla Martínez y Jorge León,
presidente del Grupo Digamma; entre otros.
Recordemos que existe una amplia relación entre la minería
peruana y la canadiense. De acuerdo a información del Minis-
terio de Energía y Minas (Minem), en la cartera de proyectos en
construcción de mina peruana, Canadá tiene 11 proyectos en su
haber y representa el 14.7% del total, convirtiéndose de esta
manera en el país con mayor número de proyectos en Cartera
según el origen de las inversiones.
Algunos de los proyectos con bandera canadiense en Perú son:
Haquira de First Quantum Minerals Ltd. (US$ 1,860 millones),
Cañariaco de Candente Copper Corp. (US$ 1,437 millones) y Co-
tabambas de Panoro Minerals Ltd. (US$ 1,533 millones).
100 . 101
La delegación peruana que viajó a PDAC estuvo conformada
por mas de 300 personas entre funcionarios y empresarios del
sector minero peruano.
Cabe mencionar que desde el año 2009, la Cámara de Comer-
cio Canadá Perú (CCCP) cumple el rol de organizar la asistencia
de la delegación peruana al PDAC. Durante los últimos cinco
años ha logrado un incremento del 42% en las actividades que
el Perú realiza en esta importante convención.
La próxima edición de la Convención PDAC 2021 será en Toron-
to, del 7 al 10 de marzo del 2021, en donde nuevamente todos
los países mineros del mundo mostrarán en vitrina sus mejores
proyectos para exploración.
PDAC 2019
Cabe recordar que en la edición del año anterior la comitiva en-
cargada de dar el campanazo para el inicio de sesión de la Bolsa
de Valores de Toronto estuvo liderada por la exvicepresidenta
Mercedes Aráoz, el exministro de Energía y Minas, Francisco
Ísmodes, y también contó con la presencia de los gobernadores
regionales de Moquegua y Tacna, Zenón Cuevas y Juan Tonconi,
respectivamente.
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 PDAC 2020
El secretario de Geología, Minería y Transformación de Minerales del Ministerio de Minas y Energía de Brasil, Alexandre Vidigal de Oliveira,
anunció en el evento del Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) 2020, que su país está comprometido con el desarrollo
tecnológico para implementar prácticas sostenibles en la minería.
A
gregó que el sector minero de Brasil se centra en el
presente y mira hacia el futuro. “Uno de los mayores
compromisos del gobierno actual es impulsar el co-
mercio exterior, para integrar a Brasil al mundo, de
manera efectiva, a través de las mejores prácticas internacio-
nales”. También explicó que el gobierno brasileño ha adoptado
medidas para garantizar la estabilidad legal a los extranjeros
que desean invertir en el país.
Con respecto a la tecnología y la innovación, habló de los ins-
trumentos para fomentar la multiplicación de las inversiones
públicas y privadas en investigación, que se materializan en las
leyes federales y estatales, así como a través de avisos especí-
ficos para el sector minero, como el Programa Innova Mineral. y
también para proyectos de asociación con la Compañía Brasile-
ña de Investigación e Innovación Industrial (Embrapii).
“Estamos imbuidos en la determinación de construir un esce-
nario de confianza para el sector minero en Brasil que nos per-
mita alcanzar el objetivo mayor de expandir este sector, ya sea
aumentando la producción de bienes minerales ya utilizados
o diversificando la producción de bienes minerales en Brasil”,
agregó.
En una reunión celebrada en el Hotel Four Seasons, el secreta-
rio habló sobre la previsibilidad y la estabilidad de las reglas, en
declaraciones hechas a las autoridades del gobierno canadien-
se y a los miembros de la delegación brasileña en PDAC 2020.
Destacó la importancia de los cambios que se están producien-
do y los avances en el sector minero en Brasil, y expresó el pro-
fundo compromiso del gobierno de promover avances regula-
102 . 103
Y prepara el camino para una nueva
era para las actividades mineras
BRASIL SE
COMPROMETE EN
IMPLEMENTAR
PRACTICAS
SOSTENIBLES
EN MINERÍA
torios, legales y ambientales que conduzcan a un escenario de
inversión más atractivo en el sector.
“Presentamos al mundo todo lo que ya se ha hecho para allanar
el camino para una nueva era para las actividades mineras en
Brasil”, dijo Vidigal, en referencia a una serie de eventos oficia-
les, del gobierno brasileño y representantes de agencias.
Según Vidigal, el gobierno está implementando cambios con el
objetivo de expandir la producción de minerales en Brasil, tales
como investigación geológica, innovación, licencias de explo-
ración, mejores prácticas y gobernanza. “Tenemos la intención
de transformar firmemente nuestros depósitos minerales en
riqueza y prosperidad”.
Roberto Xavier, presidente del comité organizador de la misión
brasileña y director ejecutivo de la Agencia para el Desarrollo
Tecnológico de la Industria Minera Brasileña (ADIMB), destacó
el papel estratégico del Brazilian Mining Day, un día completo
centrado en el escenario minero brasileño. “El gobierno y las
compañías internacionales que operan en Brasil se unirán para
mostrar las nuevas oportunidades de exploración que están
ocurriendo a través de cambios estructurales en el sector”, fi-
nalizó.
Cabe indicar que Brasil este año fue Mining Country Sponsors
del PDAC2020. El comité organizador de Brasil en PDAC 2020
está coordinado por la Agencia para el Desarrollo Tecnológico
de la Industria Minera de Brasil y el Ministerio de Minas y Ener-
gía, a través de la Secretaría de Geología, Minería y Transfor-
mación de Minerales, el Servicio Geológico de Brasil - CPRM y
la Agencia Asociación Nacional de Minería - ANM.
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 PDAC 2020
Argentina asistió una vez más al PDAC 2020 con el objetivo de explicar las bondades geológicas de su territorio. En su participación
demostró que existe voluntad política para fomentar la minería, lo que es clave para el progreso de las economías regionales, que busca
llevar el desarrollo a los puntos más alejados del país.
A
lberto Carlocchia, presidente de la Cámara Argen-
tina de Empresarios Mineros (CAEM), dijo que cada
proyecto asentado en su territorio es valioso, no solo
por lo que genera, sino porque apalanca el arribo de
inversiones.
En su presentación mostró 34 proyectos avanzados que de-
mandarán una inversión aproximada de US$ 27.250 millones.
Asimismo dio a conocer que en el 2019 el comercio exterior
marcó, para esta actividad, un nivel de ventas de US$ 3.200 mi-
llones, siendo las proyecciones hacia el 2030 de incrementarse
a US$ 10.765 millones.
POLÍTICA
Fernando Asencio, subsecretario de Asuntos Nacionales, en
representación de la Cancillería Argentina, aseguró que la “mi-
nería tomó mayor relevancia” en la escena nacional. “Esto es
primordial para los intereses de la República, allí se encuentra
gran parte de la riqueza”, describió.
Agregó que el lineamiento de Alberto Fernández (presidente
de Argentina) es reforzar la “política ejecutada por las provin-
cias para la explotación del mineral, con la consecuente pro-
moción del desarrollo”. Aseguró que será beneficioso abrirse al
mundo con inteligencia para conseguir empleo y las divisas que
son tan necesarias estabilizar la economía.
Eduardo Fellner, diputado nacional por Jujuy, celebró que la
Presidencia de la Nación de Argentina enviará al Congreso un
proyecto de Ley para Fomentar el desarrollo de la minería y el
petróleo.
104 . 105
La minería metalífera y del litio son
grandes oportunidades para ese país
ARGENTINA
PRESENTÓ
34 PROYECTOS
POR UNA INVERSIÓN
DE US$ 27.250
MILLONES
ESTADÍSTICAS
La Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) apoyó
al Gobierno Nacional en su idea de convertir a la minería en un
pilar del desarrollo federal destacando la presencia de inverso-
res canadienses, chinos, suecos, chilenos, ingleses, suizos, nor-
teamericanos, peruanos, sudafricanos, coreanos, colombianos,
franceses y australianos.
El secretario de Minería de la Nación, Alberto Hensel, dijo ante
los inversores que “especialmente la minería metalífera y del
litio son grandes oportunidades para Argentina de atraer in-
versión extranjera directa, la generación de miles de puestos
de trabajo y, por supuesto, las divisas necesarias”, resaltando
que “existe predisposición del Gobierno de ir encontrando el
camino para avanzar. Claramente el presidente manifestó la
intención de enviar una ley para la promoción de la actividad
minera a nivel nacional”.
Cabe indicar que Canadá es un importante socio comercial de
Argentina, con casi US$ 1.000 millones de comercio bilateral en
2019 y con exportaciones argentinas por US$ 654 millones, y
es uno de los principales inversores del país en el sector de la
minería.
Al PDAC 2020 se trasladaron para representar a Argentina el
subsecretario de Asuntos Nacionales de la Cancillería, Fernan-
do Asencio; el secretario de Minería, Alberto Hensel; el gober-
nador de Catamarca, Raúl Jalil, y otras autoridades nacionales,
provinciales y municipales.
 PDAC 2020
La delegación colombiana presidida por la viceministra de Minas, Carolina Rojas Hayes, aprovechó su participación en el PDAC 2020 para
dar a conocer su potencial en diversos proyectos mineros e incentivar la inversión minera hacia su país.
A
sí la viceministra Carolina Rojas comentó que el
PDAC es una gran oportunidad para compartir con
inversionistas de diferentes países el trabajo que vie-
ne realizando Colombia para avanzar en la transfor-
mación del sector minero, que está basada en tres ejes: “Una
gestión ágil y eficiente para brindar mayor celeridad a todos
los agentes del sector; la legalidad como base de la actividad
minera y fomento para elevar los estándares; y diversificar la
matriz minera del país".
Colombia es un país con potencial para la inversión en explora-
ción minera: solo el 3,1% de su superficie se encuentra dedica-
da a la minería (1,35% en exploración, 0,35% en construcción
y montaje y 1,42% en explotación). Actualmente cuenta con
7.652 títulos mineros otorgados (7.073 vigentes y 579 autori-
zaciones temporales a enero de 2020), de los cuales el 42%
corresponde a materiales de construcción, seguido de metales
preciosos y carbón, entre otros.
Las compañías propietarias de estos títulos o inversionistas
en proyectos mineros en Colombia son, principalmente, de Ca-
nadá, Australia, Estados Unidos, China, Brasil, Suiza, Emiratos
Árabes Unidos, Turquía, México, Reino Unido y Sudáfrica.
Como parte de la agenda del PDAC, el 2 de marzo se llevó a cabo
el ‘Día Colombia' en el que la viceministra Rojas y diferentes re-
presentantes del sector expusieron las diversas oportunida-
106 . 107
País avanza en la transformación
de su sector minero
LA MINERÍA
DESTACARÁ EN
LA TRANSICIÓN
ENERGÉTICA
DE COLOMBIA
des y ventajas que ofrece el país para los inversionistas en el
sector de minería.
"La minería también jugará un papel importante en la transición
energética que emprendió Colombia, por lo que los nuevos in-
versionistas, o los que ya tienen presencia en el país, pueden
encontrar grandes oportunidades en el sector. Por ejemplo,
una sola turbina eólica de 3 megavatios requiere 4,7 toneladas
de cobre, mientras que por cada megavatio de capacidad solar
se necesitan 45 toneladas de cobre", destacó la viceministra de
Minas.
Por su parte, Silvana Habib, presidenta de la Agencia Nacional
de Minería (ANM) presentó en el PDAC lo que ella ha denomi-
nado “el modelo minero colombiano”, el cual es producto de
una profunda transformación del sector, y está compuesto por
cinco elementos: información, transformación digital, cono-
cimiento, ADN social y coordinación minero ambiental, todos
ellos teniendo como base el respeto por los Objetivos de De-
sarrollo Sostenible.
Colombia estuvo presente con un stand propio en la conven-
ción para que personas interesadas puedan conocer más del
sector minero de ese país y concretar encuentros uno a uno
con empresas y actores del sector. De igual modo, para afian-
zar más la presencia del gobierno colombiano, la viceministra
sostuvo reuniones con distintas compañías y con el Gobierno
del Sur de Australia, entre otros.
 PDAC 2020
En el marco del PDAC 2020, la Cámara
de Minería del Ecuador mostró los
avances de los proyectos mineros en el
«Ecuador Day», donde se evidencian la
inversión, empleo, y encadenamientos
productivos en ese país.
108 . 109
País apunta a una minería con
responsabilidad
ECUADOR
GENERÓ
EXPECTATIVAS
en LOS
INVERSIONISTAS
MINEROS
C
on la presencia de más de 250
personas y diferentes empre-
sas mineras que trabajan en
Ecuador, los representantes de
la Cámara mostraron su trabajo por una
minería con altos estándares de seguri-
dad, abriendo una puerta hacia grandes
oportunidades, y proyectando a Ecuador
como un destino de inversiones al nivel
de los países mineros de la Región como
Perú y Chile.
Al final, el Gobierno ecuatoriano repre-
sentado por la Vicepresidencia de la
República y el Ministerio de Energía y
Recursos Naturales no Renovables mos-
tró los planes que tienen para el sector,
reafirmando la decisión de que Ecuador
es y será un país que apunta a una mine-
ría con responsabilidad.
Eventos del nivel del PDAC captan el
interés de importantes inversionistas,
que pretenden desarrollar una minería
en Ecuador con las garantías necesarias
que estas importantes empresas brin-
dan en base a su experiencia.
Ecuador es un país geológicamente pri-
vilegiado y la minería con responsabili-
dad genera oportunidades, empleo y de-
sarrollo comunitario en todas sus fases.
PRÉSTAMO DEL BID
De otro lado el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) ha aprobado un prés-
tamo de 78,4 millones de dólares (70,8
millones de euros) para aumentar de
formar sostenible y responsable las in-
versiones en los sectores minero y ener-
gético de Ecuador.
El objetivo de la partida es mejorar la es-
tabilidad macroeconómica, incrementar
la productividad y generar empleo. La
partida del BID busca reducir las emisio-
nes y mejorar la eficiencia, así como la
confianza en el sector energético a tra-
vés de estudios técnicos, ambientales,
legales y económicos.
La industria minera en Ecuador es rela-
tivamente reciente y se ha constituido,
de manera mayoritaria, por la actividad
de pequeña escala y artesanal. El sec-
tor ha crecido de forma sostenida en
los últimos años y se espera que las in-
versiones en minería de mediana y gran
escala puedan incrementarse de modo
significativo.
El préstamo aprobado por el BID finan-
ciará las capacidades de planificación,
regulación y fiscalización e implementa-
ción de la política pública minera buscan-
do minimizar los impactos ambientales
y sociales. También se desarrollarán
instrumentos de planificación minera y
energética, así como herramientas polí-
ticas que aumenten la eficacia del marco
regulatorio y generen un ambiente pro-
picio a la inversión responsable.
 PDAC 2020

De cobre, oro, y por primera vez

un proyecto de titanio

Chile promocionó 40 iniciativas mineras
en el marco de la Feria Prospectors &
Developers Association of Canada (PDAC)
2020, proyectos agrupados en el libro
“Chile: líder de metales que facilitan el
futuro”, el cual fue presentado por el
ministro de Minería de ese país, Baldo
Prokurica.
CHILE
PRESENTA
LIBRO CON 40
INICIATIVAS
MINERAS
D
urante el marco del Chile Day el
ministro de la cartera de mine-
ría dijo que han sido enfáticos
con los inversionistas “en que
la exploración en Chile ha mejorado, y
nuestro país mantiene reglas claras y
transparentes que no vamos a cambiar”.
Así presentó la segunda versión del libro
elaborado en el Ministerio de Minería
`Chile: líder en metales que facilitan el
futuro’ que muestra una cartera de 40
proyectos, un 25% más que en la versión
anterior, de los cuales 34 corresponden a
etapas de exploración.
En tanto, seis están en la fase de pre-
desarrollo minero. “Esta promoción de
iniciativas de inversión minera, que reali-
zamos como Gobierno, la llevamos ade-
lante porque estamos conscientes que
nuestro país es un gran facilitador de los
recursos naturales para las tecnologías
del futuro y la electromovilidad. En esta
línea tenemos una gran oportunidad de
generar más empleo y desarrollo si lo-
gramos subirnos en la cadena del valor”,
sentenció el titular de Minería.
Agregó que Chile llegó al PDAC como un
destino atractivo debido a su posición
estratégica y potencial geológico. “Y del
mismo modo, como un Gobierno pro in-
versión y pro empleo, y con una excelen-
te estructura profesional y técnica que
responde a un programa y a políticas de
la administración del presidente Sebas-
tian Piñera.
De esta manera la minería chilena es un
motor de desarrollo, como generador
de empleo y oportunidades para las fa-
milias chilenas, “a ello sumamos nuestra
potente cartera de inversiones mineras
por más de US$ 72.503 millones para los
próximos 10 años, es decir, un 10,3% más
que la proyectada para el 2018”, resaltó.
En la ceremonia inaugural, el ministro
Prokurica señaló, ademas que hasta
hace 40 años atrás Chile tenía al 40% de
su población bajo la línea de la pobreza,
“hoy día tiene a un 8,3%, la mitad de esas
familias que salieron de la pobreza los
sacaron los que hacen la minería chilena,
por eso quiero repetir una frase que no
es mía, nuestros pueblos no pueden te-
ner la pobreza sobre la tierra y la riqueza
bajo la tierra”.
Asimismo el ministro destacó que llega-
ron al evento internacional con buenas
noticias, “porque el presupuesto desti-
nado a la exploración en Chile, muy por lo
que algunos habían vaticinado que no iba
a ser así, creció 13% comparado con el
año anterior lo que representa alrededor
de US$77 millones más”, indicó Prokurica.
CHILE DAY
La delegación chilena contó con la parti-
cipación de 20 organizaciones e institu-
ciones, como Sonami y Cochilco durante
su pasantía en el PDAC 2020, evento que
desde su primera versión en 1932 ha teni-

110 . 111
www.petroperu.com.pe Contacto: hespinoza@petroperu.com.pe
 PDAC 2020
En el stand de Chile se
presentó las mascarillas de
cobre que no son desechables
y pueden tener varios usos.
do un exponencial crecimiento tanto en
el tamaño de la feria, así como también
en la influencia que ejerce al interior de
la industria.
Asimismo, durante su estadía en Toron-
to, el ministro Prokurica tuvo una activa
participación en la apertura de la Feria
Internacional -y junto a Sernageomin,
Cochilco y Enami- sostuvo una serie de
reuniones para atraer inversionistas a la
cartera de proyectos.
En la tercera jornada, la autoridad en-
cabezó el Chile Day, actividad donde se
expusieron importantes proyectos de
litio, asociados a empresas del Estado
(Coldelco y Enami). Por otro lado, se exhi-
bieron iniciativas de exploración de oro,
sus franjas metalogénicas, estimaciones
del mercado y nuevos desafíos.
Durante su permanencia en el Canadá
el ministro Prokurica se reunió con el
ministro de Recursos Naturales de Ban-
dera de Canadá, Seamus OReagan, con
el propósito de fortalecer las relacio-
112 . 113
nes bilaterales. Allí dialogaron sobre la
importancia de hacer una industria más
sustentable que responda a las exigen-
cia del mercado y sobre la participación
de las mujeres.
MASCARILLAS DE COBRE
Cinco minutos. Ese fue el tiempo que
duraron en exhibición las 100 mascari-
llas de cobre llevadas por el ministro de
Minería, Baldo Prokurica, al PDAC 2020.
Debido a la actual situación del coro-
navirus, la autoridad confirmó que los
asistentes al pabellón chileno “mostra-
ron un tremendo interés en conocer las
características de este producto dada la
contingencia y en cuestión de minutos se
acabaron en el stand”.
Estas mascarillas fueron creadas por
Óscar Silva y su hijo, Mauricio, y comer-
cializadas a través de la empresa Coure,
cuya casa matriz está en Valparaíso. La
demanda creció en las últimas semanas,
pasando de fabricar 100 mil a 500 mil
unidades mensuales, cifra que podría au-
mentar por el tema del coronavirus.
El ministro Prokurica recordó que previo
al viaje a Canadá visitó la empresa para
conocer el proceso de fabricación de las
mascarillas, oportunidad donde señaló
que “aquí hay una tecnología muy impor-
tante, que ellos mismos han inventado”, y
destacó que “los productos no son des-
echables y pueden tener varios usos”.
Esta iniciativa fue posible gracias a las
altas temperaturas que produce el va-
por. Este tipo de calor permite adelgazar
el cobre hasta el grosor de un cabello
humano. El paso siguiente fue incorporar
estos filamentos en una tela, para lo que
fue necesario reacondicionar los telares
industriales.
El ministro de Minería de Chile
Baldo Prokurica visita los
stand de los proveedores de
capitales chilenos.
 CONTRIBUYENDO CON
EL DESARROLLO DE
LA MINERÍA EN EL PERÚ
NUESTROS SERVICIOS
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PERFORACIONES GEOTÉCNICAS
E HIDROGEOLÓGICAS
SERVICIOS GEOLÓGICOS PERÚ COLOMBIA CHILE MÉXICO ECUADOR
Y ADMINISTRACIÓN DE TESTIGOS
DELEGACIÓN PERUANA EN PDAC 2020 / MARZO 1 – 4

114 . 115
DELEGACIÓN PERUANA EN PDAC 2020 / MARZO 1 – 4

116 . 117
FREIGHTLINER 114SD DE DIVEMOTOR:
EL NUEVO TRACTOCAMIÓN EURO 5
CONFIGURADO PARA OPERACIONES
MINERAS
Tras probarlo por más de un año en el corredor minero Las Bambas,
Divemotor presenta en el mercado peruano el nuevo tractocamión
Freightliner 114SD, modelo creado para satisfacer las necesidades más
complejas de las operaciones mineras. Entre las principales novedades
destaca la tecnología Euro 5, caja de cambio automatizada y el motor
diésel de hasta 505HP.
José Antonio Heredia, gerente de División Camiones de Divemotor,
comentó que este nuevo modelo fue fabricado desde cero para desempe-
ñarse en condiciones complejas de trabajo, aspecto que le permite al
usuario tener la certeza de que el tractocamión transportará fluidamente
la carga y tendrá menos tiempo en taller e inspecciones para realizar algún
cambio y/o reparación.
“Durante más de un año fue sometido a rigurosas pruebas en el corredor
minero Las Bambas, donde las curvas, pendientes y altitud del terreno
fueron superadas satisfactoriamente”, indicó José Antonio Heredia.
SISTEMAS IMPLEMENTADOS
Además de la ya mencionada incorporación de tecnología euro 5 – punto
que supera la actual exigencia de la normativa peruana: euro 4 – desde
Divemotor refrieron que sus unidades tienen importantes desarrollos
tecnológicos como el sistema anti vuelco, control de tracción automático
(ATC), control de estabilidad (RSC), sistemas antibloqueo de ruedas
(ABS), nuevo freno de motor con capacidad de hasta 536HP de frenado,
ejes de doble rodado, entre otros.
Sobre el trabajo realizado para mitigar la fatiga del conductor, el entrevis-
tado explicó que la implementación de sistemas
consigue eliminar la necesidad de concentrarse en aspectos que no
tengan relación con el manejo del vehículo.
“Asimismo, el confort para el conductor es un punto a destacar, gracias a
un habitáculo cómodo y bien distribuido, con todos los instrumentos al
alcance del conductor y con un mando SmartShift que le permite contro-
lar la caja automatizada desde el timón, lo que contribuye a tener un viaje
más tranquilo y con menos fatiga”, subrayó.
En cuanto a la caja de cambio incorporada en los camiones, el Gerente de
la División Camiones de Divemotor recordó que la mayoría de los vehícu-
los tienen caja mecánica; sin embargo, el 114SD posee una caja automati-
zada que, junto con el motor Detroit diésel DD13 de hasta 505HP (que
tiene alto torque a baja RPM y un nuevo freno con capacidad de hasta
536HP), permite al conductor que se ubique en una zona de torque donde
el vehículo supere cualquier condición.
“Otra característica es el aumento de kilómetros en los intervalos de
cambio de aceite motor, extendiendo significativamente el periodo de
mantenimiento preventivo hasta los 60, 000 kilómetros. Este modelo
cuenta con una capacidad de arrastre de hasta 78 toneladas”, apuntó el
vocero de Divemotor, empresa que cuenta con una red de sucursales
propias de primer nivel y un amplio stock de repuestos.
“Todo lo mencionado está ligado a una perspectiva ‘más verde’, orientada
a convivir con el medioambiente: administraremos menos desechos y
fluidos, y cambiaremos menos aceites y filtros”, agregó.
www.divemotor.pe
 EPP para cabeza y rostro

Prevención
y protección
durante la faena
En una jornada laboral, por más sencilla que sea,
existen riesgos que pueden perjudicar la salud, y el
sector minero no está exento de ellos. Sin embargo,
debido a los altos estándares de seguridad que allí
se aplican, la tasa de accidentabilidad es menor si se
compara con la industria manufacturera, actividades
inmobiliarias, construcción, transporte, entre otros.

118 . 119
E
l trabajar bajo estrictas normas
de seguridad y con Equipos de
Protección Personal EPPs, per-
mite disminuir los riesgos de
resultar con lesiones físicas que impidan
el desenvolvimiento de las funciones del
trabajador.
Hoy las empresas son conscientes de la
importancia de invertir en los equipos de
protección para cada trabajador, convir-
tiendo así el entorno laboral en un am-
biente saludable y seguro.
En el sector minero la seguridad es un
aspecto que se tiene presente siempre,
de ahí su preocupación por contar con
EPPs de alta calidad que cumplan con
las normas nacionales e internacionales.
En ese sentido existe en el mercado una
amplia variedad de elementos de segu-
ridad personal que presentan múltiples
características, las cuales responden a
los requerimientos que demandan los
clientes.
Cabe indicar que los trabajadores deben
recibir información y entrenamiento en
el uso del equipo de protección personal
para que tengan conocimiento, en primer
lugar, de los riesgos propios de su trabajo y
el potencial daño de cada peligro, así como
la finalidad y las limitaciones de cada ele-
mento protector.
Es indispensable que los
trabajadores mantengan una
actitud preventiva y los utilicen
en forma correcta y oportuna,
además de aceptar estos
equipos y comprometerse en el
buen uso de ellos.
También se debe de conocer la manera
correcta de usar, inspeccionar, limpiar,
mantener y guardar cada equipo de
protección personal, y el procedimiento
para pedir la reposición del dispositivo
cuando ya no brinde seguridad.
RIESGOS
En lo que respecta a EPPs para cabeza
y rostro se puede encontrar un abanico
de dispositivos que permitirán proteger
la cabeza, los ojos, la nariz y los oídos del
trabajador. Estos equipos cuentan con
innovadoras soluciones que harán del
implemento un material fácil de usar y de
llevar consigo durante la jornada laboral.
Estos implementos deben tener com-
patibilidad con otros EPPs, además de
contar con un peso adecuado para no
incomodar al usuario, y sobre todo fa-
cilitar una clara comunicación con sus
compañeros.
Asimismo estos equipos deberán ser
muy resistentes tomando en cuenta que
la minería se desarrolla en condiciones
climáticas extremas donde el frío y el
calor son intensos.
Cabe indicar que los accidentes más
frecuentes, en mina en especial cuan-
do se trabaja en socavón son: Golpes
con herramientas, Proyección de par-
tículas a los ojos, Desprendimiento de
rocas, Caídas por realizar trabajo en
altura, Contacto con energía eléctrica,
Golpes accidentales por mangueras de
aire comprimido debido a un mal aco-
plamiento, Asfixia y/o intoxicación en
lugares mal ventilados, contaminados
con humos y gases. Además que existe
riesgo por exposición a polvo y ruido que
pueden provocar enfermedades ocupa-
cionales.
CARACTERÍSTICAS GENERALES
DE LOS EPP
Las empresas proporcionan los equipos
de protección personal a los trabajado-
res expuestos a riesgos para que estos
protejan su salud durante el horario de
trabajo. Hay que hacer hincapié que es-
tos elementos no eliminan el riesgo, solo
lo reducen.
Ante ello es indispensable que los traba-
jadores mantengan una actitud preventi-
va y los utilicen en forma correcta y opor-
tuna, además de aceptar estos equipos y
comprometerse en el buen uso de ellos,
pero sobre todo que se hagan responsa-
bles de su propia seguridad.
La duración de un EPP en realidad de-
penderá del uso y de las condiciones de
 INFORME
Los trabajadores deben recibir
información y entrenamiento en
el uso del equipo de protección
personal para que tengan
conocimiento, en primer lugar, de
los riesgos propios de su trabajo.
trabajo. Considerando esto, los traba-
jadores deben cuidar sus protectores,
usándolos correctamente y guardándo-
los cuando no lo empleen.
La limpieza y mantenimiento de cada
protector debe efectuarse de acuerdo
con las instrucciones del fabricante. Los
equipos de protección personal son de
uso individual. Los protectores son es-
pecíficos y existe una variedad de cada
tipo para hacer frente a determinados
riesgos. Esta característica es muy im-
portante a la hora de seleccionarlos, ad-
quirirlos, distribuirlos y usarlos.
No se debe alterar ningún elemento de
protección personal, ya sea perforándo-
lo, cortándolo, pintándolo o limpiándolo
con solventes, pues puede perder sus
propiedades para las que fueron hechas,
haciendo vulnerable al usuario de un ac-
cidente.
PROTECCIÓN PARA CADA
SENTIDO
Para la protección de la cabeza existen
cascos que son fabricados en plásticos
laminados moldeados bajo altas pre-
siones, fibra de vidrio, polipropileno de
alta densidad, que protegen el cráneo,
de golpes, sustancias químicas, riesgos
eléctricos y otros agentes.
La suspensión del casco tiene la propie-
dad de distribuir los impactos. En zo-
nas donde el frío es inclemente existen
forros para este EPPs que protegen al
120 . 121
trabajador en tiempos fríos, haciéndolos
más ergonómicos y confortables.
Los cascos cuentan con dispositivos de
conexión desmontables para protec-
tores faciales, y auditivos. Este EPPs
tiene como fin proteger de choques
eléctricos, así como resguardar el cuero
cabelludo, la cara, y la nuca de derrames
de ácidos o de productos químicos, y lí-
quidos calientes.
Los protectores auditivos son equipos
encargados de proteger los oídos del rui-
do. Hay que tomar en cuenta el ambiente
en el que esté expuesto el trabajador, de-
pendiendo de ello deberá dotársele de un
casco con orejeras o tapones para reducir
los efectos del ruido, y evitar el daño en
los oídos. Para lograr una adecuada pro-
tección es indispensable que estén lim-
pios, en buen estado y sean bien coloca-
dos y utilizados. Los tapones pueden ser
premoldeados, los cuales generalmente
son reutilizables, y moldeables que gene-
ralmente son desechables.
Para el uso de las orejeras se recomienda
lograr un sello adecuado entre la cabeza
y la almohadilla. Para ello se debe estar
bien afeitado y no haber ningún material,
ni gorro ni pelos, entre la cabeza y el pro-
tector.
En lo que respecta a la protección visual
se cuenta con los lentes de seguridad, las
pantallas de soldadura y los visores que
están diseñados para proteger los ojos
y la cara en ciertas situaciones. Muchos
accidentes de trabajo que ocurren en
la minería afectan la vista. Esto podría
evitarse con el simple hábito de usar an-
teojos de seguridad, que impiden la pro-
yección de partículas sólidas o líquidas a
los ojos. Dependiendo del riesgo que de-
mande la situación, se deberá optar por
un equipo u otro de protección ocular.
La protección respiratoria es vital de-
bido a que el trabajador está expuesto
permanentemente al polvo que se gene-
ra en una mina, el cual contiene óxido de
silicio o dióxido de silicio en partículas en
suspensión que se convierte en una ame-
naza para el trabajador.
La enfermedad asociada a la aspiración
de estos elementos es combatida con
diversas estrategias como el uso de
máscaras con purificador de aire con
filtros de alta eficiencia contra gases y
polvo. El uso permanente y correcto de
este protector evita la “silicosis”, una
enfermedad profesional irreversible y
altamente incapacitante. Este protector
debe adherirse herméticamente sobre
la cara, para ello es indispensable estar
bien afeitado.
 INFORME

EFC División de Seguridad Industrial (DSI),

Los Equipos de Protección Personal
(EPP) protegen a los trabajadores de po-
sibles accidentes y enfermedades ocupa-
cionales, de ahí que se recomienda su uso
de manera permanente durante la jorna-
da de trabajo. El objetivo principal de es-
tos productos es salvaguardar la vida de
los portadores y los activos de la empresa
al reducir su exposición a accidentes.
La falta de protección -específicamen-
te de la cabeza- podría ocasionar que
los trabajadores queden sordos, ciegos,
sufran contusiones o se enfermen por
inhalación de partículas o productos quí-
micos que las industrias emiten durante
sus procesos de producción.
Erickson Huapaya, gerente de Desa-
rrollo de Negocios de EFC, y líder de la
señaló que actualmente la seguridad
en el país está regida por la Norma Téc-
nica Peruana amparada por el Decreto
Supremo 024, que se basa en normati-
vas internacionales tanto americanas
como europeas, las cuales tienen es-
tándares elevados.
“Considero que hemos avanzado mucho
y que nuestra normativa se ha vuelto
más exigente con los años, sin embargo,
podemos mejorar el análisis para que
finalmente se ajuste a nuestra realidad
nacional”.
Un ejemplo de ello es la exigencia de
auto rescatadores. “De acuerdo a ley
solo se indica el uso de ellos, pero no se
especifica el tipo más indicado para la
realidad peruana, que en este caso es un Erickson Huapaya, gerente de Desarrollo
de Negocios de EFC, y líder de la División
generador de oxígeno”. de Seguridad Industrial (DSI).

Evolución
El sector minero es sumamente exigente y Huapaya comentó que con los años estos
solicita que los EPP cumplan con la normativa equipos han logrado asociar la ergonomía
vigente y que además cuenten con tecnología con el nivel de protección de los Equipos
de Protección Personal. “En lentes de la
que ayude a sus trabajadores a tener mayor marca Uvex by Honeywell, por ejemplo,
comodidad y desempeño. ofrecemos tecnología anti empaña-
miento y de protección a las rayaduras.

En orejeras, de la marca Howard Leight

by Honeywell, tenemos tecnología de
control de fluido de aire que brinda
protección en altas y bajas frecuencias.

122 . 123
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Correo: ventas@absisa.com
Página web: www.absisa.com
 INFORME
EFC, al ser
distribuidor de estas
marcas, cuenta con
una variada gama de
modelos de EPP para
proteger la cabeza
y rostro, con el fin
de satisfacer los
requerimientos del
cliente de acuerdo a
su presupuesto
En orejeras, de la marca Howard Leight by
Honeywell, tenemos tecnología de control
de fluido de aire que brinda protección en
altas y bajas frecuencias. Asimismo, co-
mercializamos respiradores Moldex des-
echables y reutilizables”.
EFC, al ser distribuidor de estas marcas,
cuenta con una variada gama de modelos
de EPP para proteger la cabeza y rostro,
con el fin de satisfacer los requerimientos
del cliente de acuerdo a su presupuesto.
Cabe indicar que los materiales con los
que se elaboran los equipos son de diver-
sos tipos de polímeros como policarbo-
nato, HDPE, elastómeros, etc. “Materia-
les que día a día evolucionan gracias a la
retroalimentación de nuestros clientes y
usuarios. También existen productos con
124 . 125
En lentes de la marca Uvex by Honeywell, por ejemplo, ofrecemos tecnología anti empañamiento
y de protección a las rayaduras.
materiales que usan plástico reciclado”,
dijo el especialista.
El sector minero es sumamente exigente
y solicita que los EPP cumplan con la nor-
mativa vigente y que además cuenten
con tecnología que ayude a sus trabaja-
dores a tener mayor comodidad y des-
empeño, y evitar así rupturas de cabeza,
cortes, ceguera temporal o permanente,
pérdida de audición, etc., logrando así
una reducción de costos a largo plazo.
El representante de EFC comentó que no
se puede dar un tiempo exacto, sobre la
vida útil de estos EPP, pues dependerá de
muchos factores como el tipo de opera-
ción, la recurrencia de uso, el nivel de ex-
posición, además de los cuidados que los
trabajadores deben darle, ya que con un
buen cuidado pueden durar un mayor tiem-
po. “Por eso es importante la capacitación
en el uso adecuado y mantenimiento de los
equipos. En EFC somos especialistas en
capacitaciones, convirtiéndonos en socio
estratégico para nuestros clientes”.
Breve expertise
Con 50 años en el mercado, EFC es la
empresa peruana especialista en abas-
tecimiento industrial. “Somos una cen-
tral de compras que atiende suminis-
tros para el mantenimiento, reparación
y operaciones (MRO) de las principales
empresas y proyectos del país”.
El servicio de EFC incluye la distribu-
ción de reconocidas marcas de equi-
pos de seguridad, herramientas e ins-
trumentación y materiales eléctricos
y de iluminación, que cumplen con nor-
mativas nacionales e internacionales.
“Contamos con un equipo de asesores
técnicos comerciales que brinda el so-
porte en cada operación de nuestros
clientes, apoyándolos en mapeo de
riesgos, homologaciones, seguimiento
a muestras, capacitaciones y entrena-
mientos”, recalcó.
La empresa comercializa los
respiradores, tanto desechables
como reutilizables, de la marca
Moldex.
 INFORME

SOLTRAK

Proteger la cabeza de un trabajador re-

presenta no solo cuidar el cráneo de la
persona sino también los órganos senso-
riales como los ojos, oídos, nariz, lengua
y piel. Para ello existe en el mercado una
amplia variedad de Equipos de Protec-
ción Personal (EPP) que permiten salva-
guardar y disminuir el riesgo de una lesión
en alguna de estas partes del rostro.

Elementos como cascos, lentes, orejeras,

así como los respiradores forman parte
de los EPP que todo trabajador debe usar
para proteger su cabeza durante las horas
de trabajo. Cabe indicar que la vida útil de
estos equipos no está determinada a un
Las orejeras PELTOR
tiempo específico, sino que dependerá Protac III, buscan abrir el
del uso y mantenimiento que se le da. canal auditivo, sin crear
aislamiento en el usuario.
Desde Soltrak, empresa de la corpora-
ción Ferreycorp, indican que el diseño
de estos equipos de protección craneal,
ha evolucionado con los años para lo-

grar un mayor confort y comodidad del

Elementos como cascos, lentes, orejeras, así
como los respiradores forman parte de los EPP
que todo trabajador debe usar para proteger su
cabeza durante las horas de trabajo.
trabajador. “Para ello se ha reducido el
peso de estos elementos, y buscado la
compatibilidad entre todos estos acce-
sorios, a fin de que el trabajador se sien-
ta a gusto y así evitar que se los retire”.
Para la protección de la vista, la empresa
tiene los nuevos lentes SecureFit de la se-
rie 400X de 3M que debido a su liviandad
da la sensación de no tenerlos puestos. La
familia de lentes de seguridad SecureFit™
posee la tecnología de autoajuste y difu-
sión de la presión en la sien, que ayuda a
mejorar el confort del marco sin compro-
meter la seguridad del ajuste en la fuerza
de trabajo de cualquier empresa.

Estos protectores auditivos cuentan

con una moderna tecnología
electrónica con función dependiente
de nivel, que permite aislar y
proteger del ruido al usuario.

126 . 127
 INFORME

Asimismo, tienen lentes con tecnolo-

gía Triple Recubrimiento Scotchgard
Antifog, que evita que se empañen y
están diseñados para trabajar en con-
diciones extremas de calor y humedad,
trabajos en interiores y exteriores, así
como en zonas de clima controlado.

Este equipo de lentes, así como la gran

variedad de cascos, son compatibles con
las orejeras PELTOR de la serie X de 3M,
un 30% más livianas que los productos
convencionales. Esta marca tiene, ade-
más, las orejeras PELTOR Protac III, que
buscan abrir el canal auditivo, sin crear
aislamiento en el usuario.

Estos protectores auditivos cuentan con
una moderna tecnología electrónica con
función dependiente de nivel, que permite
aislar y proteger del ruido al usuario. Gra-
cias a sus dos micrófonos ambientales la-
terales, hace posible escuchar dentro de
las orejeras el ruido ambiental como si no
se estuvieran usando las orejeras.
No obstante, esta función también
permite que los niveles al interior
de las orejeras no sobrepasen los 82
dB(A), ayudando a mantener la segu-
ridad de la audición del usuario, sobre
todo frente a altos niveles de ruido o
ruidos de impacto que sobrepasen los
82 dB(A).
Para la protección de la vista, la empresa tiene los nuevos
lentes SecureFit de la serie 400X de 3M que debido a su
liviandad da la sensación de no tenerlos puestos.
Normativa tro, se toma como referencia la ANSI/
ISEAZ87.1+-2015.
Soltrak refirió que la normativa vigen-
te en el Perú se respalda en la norma- Soltrak, como experta en productos
tiva americana, que se caracteriza por consumibles industriales, brinda solu-
ser bastante completa. ciones integrales en equipos de protec-
ción personal, gestión de neumáticos,
Para cabeza, las normas se basan en lubricantes, filtración y mantenimiento
la ANSI/ISEA Z89.1 2014 y CSA Z94.1 predictivo, logrando eficiencia y ahorro
2015. A su vez, para la parte auditiva, para sus clientes, que operan en secto-
se toma en cuenta la ANSI S3.19-1974. res como minería, construcción, trans-
Asimismo, para la zona visual y del ros- porte, industria, agricultura y pesca.

Se ha reducido el peso de estos elementos, y buscado la compatibilidad

entre todos estos accesorios, a fin de que el trabajador se sienta a gusto
y así evitar que se los retire

En el mercado hay lentes

con tecnología Triple
Recubrimiento Scotchgard
Antifog, que evita que se
empañen.

128 . 129
 INFORME
ANDES SAFETY PRODUCTS
Proteger la integridad física del tra-
bajador es uno de los objetivos de los
equipos de protección personal (EPP),
lo cuales están pensados para dar se-
guridad a diferentes partes del cuer-
po. En lo que respecta a salvaguardar
la protección a la cabeza se tiene el
casco, lentes, orejeras y respiradores,
los cuales deben ser cómodos y se-
guros para el usuario, quien los debe
llevar puestos durante su jornada de
trabajo.
Para resguardar específicamente la
zona del cráneo se hace uso del casco,
que protege la cabeza de cualquier im-
pacto, y evitar así contusiones. “Exis-
ten dos tipos de casco, el tipo 1 (que es
el más comercial), el cual protege de
golpes verticales, mientras que el tipo
2 adicionalmente protege ante golpes
laterales”, dijo Armando Amaro, jefe
de ventas de Andes Safety Products.
Asimismo, indicó que existen dos mo-
delos de casco: el estilo tipo sombrero
y estilo tipo jockey. “El primero de ellos
se utiliza para minería subterránea (so-
cavón), mientras que para tajo abierto
se emplea más el estilo tipo jockey”.
El especialista comentó de que el cas-
co para que sea cómodo en el uso debe
adaptarse correctamente a la forma
de la cabeza, y para ello se recomienda
que la suspensión -que se encuentra
130 . 131
en el interior del mismo- sea regulable.
Cabe indicar que en el mercado existen
cascos -de bajo costo- que tienen la
suspensión fija, la cual impide una ma-
yor cobertura de la cabeza”.
En lo que respecta a cascos, Andes Se-
guridad comercializa los productos de
la marca americana ERB que utiliza en
su composición polietileno de alta den-
sidad (HPPE), material resistente a altos
impactos. “Además tiene una suspensión
de 4 puntos, que cuentan con un disposi-
tivo que permite acomodarse a la base
craneal. Estos cascos tienen la certifica-
ción ANSI Z 89.1- 2014, que es la normati-
va norteamericana más actualizada, con
lo cual se garantiza la calidad del produc-
to”, resaltó Amaro.
Protección auditiva y visual Armando Amaro, jefe de ventas
de Andes Safety Products.
El especialista señaló que si un trabaja-
dor está expuesto por más de 8 horas
a más de 85 decibeles en su ambiente gasta por el uso o el roce directo con la
de trabajo, deberá utilizar un equipo de oreja del trabajador.
protección auditiva. “Cada orejera tie-
ne un nivel de atenuación de ruido. No- Para proteger la vista existe una amplia
sotros tenemos orejeras de la marca gama de lentes hechos de policarbonato
Aviator que van desde los 28 decibeles que tienen una protección contra impac-
hasta los 34 decibeles, de acuerdo con to, anti empañante, anti rayadura y un
la normativa europea SNR”. filtro UV400 para los rayos ultravioleta
y cumpliendo la normativa ANSI Z87.1+,
Como representantes de esta marca, permitiendo así una mayor protección en
dijo, ponen a disposición de los clien- su uso. “El índice de accidentabilidad en
tes los repuestos de este EPP, como escala esta siempre ligado a las manos y
las espumas que van al interior de la los ojos. Nuestros lentes de la marca GX
orejera, y que es lo primero que se cumplen con la normativa”.
En lo que respecta
a salvaguardar la
protección a la cabeza
se tiene el casco, lentes,
orejeras y respiradores,
los cuales deben ser
cómodos y seguros para
el usuario, quien los debe
llevar puestos durante su
jornada de trabajo.
 Creando valor y
visibilidad para la
industria minera

de la mina al puerto
y de la planta a la
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 INFORME
Asimismo la empresa
comercializa protectores solares
para proteger a los trabajadores
de la alta radicación solar tanto
para los que trabajan en tajo
abierto como en socavón.
Amaro comentó que para aquellas per-
sonas que son cortas de vista tienen
lentes especiales como el sobre-lente
y el de insertos. “El primero de ellos
permite colocar el lente de seguridad
sobre los lentes de medidas, para ello
cuentan con un regulador que permite
modular la distancia. En el segundo
caso, el lente de protección tiene in-
sertado el marco de un lente, al cual se
le debe adicionar las lunas a medida”.
Para mina se recomienda el uso de un respirador
reutilizable que no genere fatiga e incomodidad al
portador, quien estará expuesto a 8 horas de trabajo.
132 . 133
Para proteger la
vista existe una
amplia gama de
lentes hechos de
policarbonato que
tienen una protección
contra impacto, anti
empañante, anti
rayadura y un filtro
UV400 para los rayos
ultravioleta.
Respirador y protección a la piel
La protección respiratoria, dijo el espe-
cialista, está ligada a la salud interna del
trabajador a quien se le debe proteger del
polvo de sílice que existe en un ambiente
minero, el cual origina la enfermedad de-
generativa conocida como silicosis. “En
este sector extractivo es importante que
se ingrese a la mina con un respirador, el
cual debe contar con filtros y cartuchos
adecuados para que el trabajador pueda
realizar sus labores diarias”.
Explicó que para mina se recomienda
el uso de un respirador reutilizable
que no genere fatiga e incomodidad
al portador, quien estará expuesto a 8
horas de trabajo. “Nosotros contamos
con dos tipos de respiradores uno de
caucho y otro de silicona de la marca
Air Safety, los cuales vienen en tallas
S, M y L para que se pueda adaptar a
la fisonomía de la cara del trabajador
peruano”.
Asimismo indicó que la limpieza del
respirador debe ser diaria, por lo que
estos EPP de la marca AIR Safety,
cuentan con componentes sencillos de
retirar, lavar y colocar.
De otro lado refirió que debido a que la
minería se desarrolla en zonas donde
la radiación solar es alta, recomiendan
el uso de protectores solares para los
trabajadores que trabajan tanto a tajo
abierto como en socavón. “Nosotros
representamos a la marca Raytan que
tiene bloqueadores con factor de pro-
tección solar 50+”.
En el presente año, Andes Safety Pro-
ducts se encuentra próximo a cumplir
15 años en el mercado, y representa a
más de 15 marcas líderes que protegen
distintas partes del trabajador desde
la cabeza hasta los pies. A través de
su servicio postventa brindan capaci-
taciones a los trabajadores. “Para ello
trabajamos en conjunto con el área de
seguridad de la mina, de esta manera
asesoramos a los trabajadores y los
protegemos con nuestros equipos”.
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 INFORME
GLOBAL PERLAS CAR GPC
Dotar a los trabajadores de una mina
con Equipos de Protección Personal
(EPPs) permite no solo cuidar la inte-
gridad física del usuario, sino también
su productividad, pues estará enfoca-
do en realizar su trabajo sin temor a
que pueda verse afectado por su en-
torno laboral.
En ese sentido Rocío de la Cruz, Ge-
rente General de Global Perlas Car, in-
dicó que contar con EPPs -que ha sido
diseñado para proteger las diferentes
partes del cuerpo- resulta primordial
dentro de una operación minera.
Sin embargo, recalcó, que es necesa-
rio que se haga un buen uso de estos
elementos, pues utilizarlos de mane-
ra equivocada podría resultar hasta
contraproducente para el trabajador,
porque no le brindaría una adecuada
protección, siendo vulnerable a acci-
dentes.
Por lo general en una mina, explicó, los
riesgos más comunes que tiene un tra-
bajador son a los impactos y partículas
de polvo que pueden generarse duran-
te la labor, los cuales podrían afectar
la integridad física, vías respiratorias
y los ojos.
De la Cruz indicó que la normativa que
rige en el país sobre el tema de equipos
de protección, es adecuada. “Sin em-
bargo falta promover aún más la cultu-
134 . 135
ra de prevención de riesgos laborales
para que los trabajadores mismos to-
men conciencia que la vida e integridad
es lo primero”.
Certificaciones de calidad
GPC es proveedor de implementos de
seguridad que permiten resguardar al
trabajador desde la cabeza a los pies.
“Tenemos productos de calidad de
importantes marcas internacionales.
Cabe indicar que el sector minero so-
licita a los proveedores que los EPPs
cuenten con certificaciones que acre-
diten sus propiedades técnicas”.
También la empresa comercializa pro-
ductos nacionales con garantía que
demandan otros sectores como el de
transporte, donde no se exige un EPP
con características determinadas.
En lo que respecta a las innovaciones,
la representante de GPC, dijo que los
EPP han evolucionado con el tiempo.
“Actualmente son más eficientes y
efectivos para brindar protección. Los
cascos, por ejemplo, son fabricados
con polietileno de alta densidad, los
tapones para oídos son elaborados
con elastómeros termoplástico y, los
lentes de seguridad están hechos en
base a policarbonato que los hace más
livianos”.
En los lentes, dijo, cuentan con diferen-
tes modelos, incluso sobre lentes para
personas que usan anteojos de medi-
da. Cabe indicar que este EPP hoy se
Rocío de la Cruz, Gerente
General de Global Perlas Car.
caracteriza por ser anti empaño y anti
rayadura. También ofrecen lentes pro-
tectores para el sol con protección UV,
para los trabajadores que están en las
minas de tajo abierto.
En cascos, la empresa cuenta con mo-
delos tipo sombrero minero y tipo joc-
key. “El primero viene con un portalám-
para en la parte frontal, mientras que
los tipo jockey son más usados para
trabajos en el exterior. De ellos conta-
mos con diferentes colores. En cuanto
a orejeras tenemos los modelos tipo
vincha que son utilizados por personas
que solo se protegen del ruido, así como
las orejeras que se adaptan al casco”.
Falta promover aún
más la cultura de
prevención de riesgos
laborales para que los
trabajadores mismos
tomen conciencia que
la vida e integridad es
lo primero.
En cascos, la empresa cuenta con modelos tipo
sombrero minero y tipo jockey. El primero viene
con un portalámpara en la parte frontal, mientras
que los tipo jockey son más usados para trabajos
en el exterior.
 Limpieza Seguridad Seguridad
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 INFORME
Es necesario que se haga
un buen uso de estos
elementos, pues utilizarlos
de manera equivocada
podría resultar hasta
contraproducente para el
trabajador.
En respiradores tienen los equipos que
se adaptan a la fisonomía del rostro, los
cuales están hechos en base a silicona,
que se adhieren a la piel impidiendo el
paso del polvo. “Estos implementos vie-
nen con sus respectivos filtros, los cua-
les deben cambiarse cada tres días”.
Explicó que trabajan con la marca 3M,
MSA y Delta Plus. “De los dos primeros
tenemos los cascos, lentes, tapones de
oídos, mascarillas de protección y sus
respectivos filtros de protección, así
como guantes. En tanto con Delta Plus
comercializamos más sus uniformes
desechables y zapatos”, dijo De la Cruz
a la vez que precisó que las empresas
Hoy los lentes de
protección cuentan
con diferentes
modelos, incluso se
tiene sobre lentes
para personas que
usan anteojos de
medida. Estos EPPs
se caracteriza por ser
anti empaño y anti
rayadura.
136 . 137
mineras por lo general renuevan los
equipos de protección cada 6 meses.
Experiencia
La empresa tiene 13 años en el mercado
nacional importando y comercializando
productos de alta calidad para sus dife-
rentes líneas de negocio como son: segu-
ridad industrial, seguridad vial, automo-
triz, ferretería y limpieza.
Como parte del servicio, GPC trabaja con
sus clientes a través de contratos anua-
les para el suministro de los EPPs. “Así
por ejemplo si el requerimiento es de mil
mascarillas, la empresa minera nos solici-
ta una reposición mensual 100 unidades,
que nosotros les hacemos llegar hasta
cumplir con la cantidad solicitadas”.
Referente al comportamiento del mer-
cado de EPPs señaló que poco a poco
éste viene creciendo, debido a que exis-
te más regulación en los trabajos de alto
riesgo, donde los empresarios deben
invertir en estos implementos para sus
colaboradores. “Hoy los EPPs se usa en
todo tipo de industrias. Nosotros em-
pezamos abasteciendo al sector trans-
porte, luego minería, construcción, y hoy
estamos ampliando nuestro servicio de
atención a la industria alimentaria. Esta
diversificación es lo que ha hecho que
GPC vaya creciendo día a día resolviendo
las necesidades del cliente”.
La gerente general de GPC comentó
que tienen proyectado crecer para
este año un 30% más con respecto al
2019. “Para cumplir este objetivo he-
mos aperturado dos nuevas tiendas en
Trujillo y Callao, sumando un total de 7
establecimientos a nivel nacional”
Resaltó que parte de este crecimiento se
debe al servicio post venta que ofrecen a
sus clientes. “Vendemos productos de ca-
lidad a buen precio, además nos esmera-
mos para que ellos sean bien atendidos”.
La empresa cuenta con un equipo de
ejecutivos de ventas que está crecien-
do cada vez más. “Ellos se encargan de
asesorar al cliente con los productos que
realmente requiere para cada necesidad.
Nosotros brindamos una atención espe-
cializada y hacemos un seguimiento de
nuestras ventas y verificamos que todo
haya salido correctamente”, finalizó.
 INFORME
AOM
La importancia de utilizar los Equipos de
Protección Personal (EPP) es vital para el
buen desempeño laboral, pero sobre todo
evitar accidentes o las penosas enferme-
dades ocupacionales, que son las causan-
tes de muchas muertes en lugares donde
la seguridad pasa a un segundo plano,
para priorizar la producción.
En la actualidad el sector minero es el que
presenta la menor tasa de accidentabi-
lidad, en comparación a otros sectores
productivos del país. Esto se debe en
parte, señaló Miguel Angel Verástegui,
jefe de soporte post venta división EPPs
de AOM, a que en este rubro los equipos
pasan por un escrutinio mucho más rigu-
roso.
En el Perú, dijo, generalmente se toma
como referencia las normativas interna-
cionales, debido a que las normas locales
carecen de muchas pruebas, a lo que son
sometidos los EPPs hechos bajo normas
internacionales. “Esto hace que el equipo
sea más seguro y que tenga una mejor
repuesta ante la eventualidad de un ac-
cidente. Debemos saber que los equipos
de protección personal no son la primera
barrera ni la única para poder mitigar un
riesgo, sino por lo contrario, es lo último
en la escala de medidas de control”.
Los equipos de
protección personal
no son la primera
barrera ni la única
para poder mitigar
un riesgo, sino por
lo contrario, es lo
último en la escala
de medidas de
control
138 . 139
Cuidar a los trabajadores, en todos sus
niveles, es una tarea fundamental. De ahí
que los equipos de protección personal
se convierten en un tema central, “pues en
minería, aunque exista una buena planifica-
ción, en cualquier momento la geología del
terreno o un error humano puede generar
consecuencias indeseadas”, precisó.
Referente a la evolución de estos equi-
pos, el especialista comentó que ha sido
considerable tomando en cuenta muchos
factores: desde los materiales, debido a
que son mucho más resistentes, menos
pesados, y ofrecen mayor efectividad,
“pasamos de utilizar hace muchos años
cascos de metal y de conducción eléctri-
ca, a utilizar cascos de HDPE, que es un
polietileno de alta densidad, un polímero
de la familia de los olefínicos”, explicó.
Este material se caracteriza por su exce-
lente resistencia térmica y química. Es
muy resistente al impacto, es flexible (aun
a bajas temperatura), es más rígido que el
polietileno de baja densidad, es muy lige-
ro; y es mucho mejor para el reciclaje me-
cánico y térmico.
En lo que respecta a los lentes de seguri-
dad, el policarbonato es el material que
más se utiliza, por ser un poco más suave
que el plástico y mucho más suave que
el vidrio, por lo que absorbe energía sin
romperse. “Los lentes de seguridad de
Miguel Angel Verástegui, jefe de soporte
post venta división EPPs de AOM.
policarbonato ofrecen casi un 100% de
protección contra los rayos UV, los cuales
deben tener, además, un recubrimiento
que ofrezca resistencia a los rayones y al
empañamiento, favoreciendo así su uso
constante en lugares con mucha humedad”.
Tiempo de uso
Verástegui refirió que la vida útil de los
equipos de protección personal pasa por
varios factores, los cuales determinan
la durabilidad de dichos productos. “Por
ejemplo hay que tomar en cuenta el tiem-
po de uso, el medio ambiente de trabajo
(humedad, calor, polvo, etc), la concentra-
ción del elemento a protegerse, material
de exposición, etc”.
En tanto los protectores auditivos, co-
mentó, en especial las copas, pueden
deteriorarse con el uso y deben revisarse
frecuentemente para comprobar que no
estén rotos o deteriorados. “Recomen-
damos sustituir los protectores auditivos
después de 2 ó 3 años de uso normal o tan
pronto como vea signos de deterioro”.
En los cascos de seguridad, cuando se
trabaja en el exterior, los rayos UVA del
sol pueden alterar sus propiedades de
protección o condiciones extremas como
en el interior, por lo tanto, se recomienda
su cambio al cabo de tres años de uso y la
suspensión (componente interno del mis-
mo) cada 8 meses. “Si el casco ha recibido
algún golpe o rotura interna de la suspen-
sión, el cambio debe ser inmediato”.
 INFORME

El representante de la empresa comen-

tó que el incremento en el precio de los
productos en el año es de un 3% a 6%
básicamente por el alza de los materiales
en el mercado mundial, “el incremento
del dólar al tipo de cambio se rige por las
marcas más importantes como MSA, 3M,
Falltech, Techprot, que son los que dictan
el precio estándar en nuestro país”.

Presencia en el mercado

AOM Suministros industriales en una

empresa con diferentes líneas de nego-
cios que cuenta con la representación
de las mejores marcas que actualmente
se comercializan. “Nuestro portafolio de
productos de protección para cabeza
en minería cuentan con alta tecnología.
Los protectores auditivos pueden
Contamos con la distribución de las me- deteriorarse con el uso, en especial
jores marcas que lideran el consumo en el las copas, por lo que deben revisarse
sector minero como son las marcas MSA, frecuentemente para comprobar
que no estén rotos o deteriorados.
3M, Libus”.

Refirió que el factor diferencial de los

productos que ofrecen respecto a la com-
petencia es que AOM es un importador.
“Esto nos ayuda a facilitarle al cliente un
manejo de stock adecuado sin retrasos,
ni paradas de producción, lo cual le podría
originar pérdidas de tiempo y dinero. Asi-
mismo, ofrecemos soluciones integrales,
que se ve reflejado directamente hacia
el cliente cuando se tenga que hacer una
propuesta corporativa y poder negociar
mejores precios para su empresa”.
Cabe indicar que los productos que co-
mercializan cuentan con un sistema de
gestión ISO 9001 “de esta manera genera-
mos confianza en el manejo de procesos
de stock y atención al cliente”.
Mayor demanda
Miguel Angel Verástegui, jefe de soporte
post venta división EPPs de AOM comen-
tó que la demanda de consumo de estos
equipos en el sector minero aumentó en el
2019. “Esto se debió a que las leyes son más
claras y exigentes, y conjuntamente las nue-
vas disposiciones en materia de seguridad
han dado un empuje necesario para que se
incremente su uso, y se espera tenga una
tendencia ascendente este 2020”.
Como parte del servicio post venta, AOM
cuenta con un staff de capacitadores
altamente preparados para realizar ca-
pacitaciones locales (por parte del área
técnica de la empresa) y externas por
personas especialistas, directamente
de las fábricas que representan. “Recibi-
mos capacitaciones internacionales en
las plantas de las diferentes marcas que
representamos ubicadas en Argentina,
USA, Colombia, Chile, España, etc”.

Los lentes de seguridad de

policarbonato ofrecen casi un
100% de protección contra los
rayos UV, los cuales deben tener,
además, un recubrimiento que
ofrezca resistencia a los rayones
y al empañamiento.

140 . 141
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 ENTREVISTA
El presidente del Directorio
de Compañía de Minas
Buenaventura, Roque Benavides,
conversó de varios temas en
el programa Rumbo Minero TV
donde destacó la importancia
de construir grandes reservorios
de agua para distribuirla a la
población del Valle del Tambo
en Arequipa, y de esta manera
contribuir con el desarrollo de
la agricultura, ganadería y la
minería en el país.
142 . 143
Roque Benavides Ganoza,
presidente del Directorio de
Compañía de Minas Buenaventura
“EN LA ZONA ALTA
DE LA QUEBRADA
DEL VALLE DEL
TAMBO SE PUEDEN
CONSTRUIR
RESERVORIOS”
¿Cómo percibe usted que se desarro-
llará el crecimiento de la minería pe-
ruana este año?
Tenemos que hacer todo lo posible para
que el crecimiento minero suceda. No es
fácil. A veces nos falta convencer a las co-
munidades, pero creo que no debemos de
retroceder en ese esfuerzo. El Perú tiene
mucho potencial, no solamente en minería,
sino en obras hídricas, turismo, agricultura,
en todo. Creo que debemos ponernos de
acuerdo los peruanos, que somos los prin-
cipales inversionistas de nuestro territo-
rio, para ‘sacar la cara’ por el país.
Cuando se plantea crecer 3 ó 4%, consi-
dero que estamos perdiendo oportuni-
dades, pues deberíamos crecer a un rit-
mo de 6 ó 7%. Vemos el caso de la India
con un crecimiento de 8% a 9%, con una
gran fortaleza. Y el Perú también puede
crecer.
Dicho crecimiento puede estar plas-
mado con la salida de los proyectos
mineros. En ese sentido ¿Qué opinión
le merece el comentario del presiden-
te Martín Vizcarra sobre que el pro-
yecto de Tía María no se iniciará en su
Gobierno?
Claramente fue un comentario desafor-
tunado, porque el Estado es una conti-
nuidad. Los presidentes son temporales
entonces, a él no le correspondía decir en
mi gobierno no.
Señores, vamos a seguir trabajando para
que salga Tía María. Si es que sale en el
Gobierno hasta julio del 2021, en hora
buena. Pero en todo caso hay que seguir
trabajando, y ver si es que hay el ambien-
te social para que se pueda desarrollar.
¿Qué opciones ve para la viabilidad del
proyecto Tía María?
Yo soy de los que creo -y en alguna opor-
tunidad se lo dije al presidente Martín
Vizcarra- que hay que sacar el proyecto
de Paltiture. En esa quebrada del Valle
del Tambo hay varias zonas para cons-
truir reservorios. He caminado esas
zonas -porque tenemos el proyecto San
Gabriel y hay mucho sitio (en las zonas al-
tas del Valle) para construir reservorios.
Eso permitiría dar un mensaje a los agri-
cultores y ganaderos, que lo que se hará
con el proyecto Tía María se justificará
con más agua, mejor calidad de agua, ma-
yor oportunidad para desarrollar la agri-
cultura y la ganadería y, por supuesto, un
poquito de esa agua, usarlo para la mina.
Cuando me hablan de la desalinización me
pregunto ¿de qué estamos hablando?. El
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 ENTREVISTA
Respecto al proyecto de Tía María, Roque Benavides comentó que se debe seguir trabajando para que salga este proyecto.
agua en el mundo. El 85% del agua de lluvia
del Valle del Tambo se va todos los años al
mar, y ¿queremos desalinizar cuando bota-
mos agua dulce al mar?.
Como país ¿cómo podemos hacer para
atraer más inversiones, cuando no-
sotros mismos nos ponemos algunas
dificultades?
Considero que hacemos bien en ser autocrí-
ticos, pero aquél dicho en inglés que dice “el
jardín del vecino siempre se ve más verde”,
también es cierto. En el Perú tenemos mu-
chos problemas y vamos solucionándolos.
Otros países de la Región también tie-
nen sus problemas. Por ejemplo lo que
vemos con nuestros hermanos chilenos
es terrible, en Bolivia igual, en Argentina
144 . 145
que no puede pagar la deuda, y Venezue-
la. Tomaría con pinzas el hecho de que el
Perú tiene problemas, ya que vemos que
estamos resolviéndolos.
Tenemos que exigir a las autoridades so-
luciones, y en ese sentido -por supuesto-
podría ayudar a que los proyectos se de-
sarrollen. El Perú tiene un gran problema
de centralismo; y la verdad es que la mi-
nería puede contribuir a descentralizar
nuestro país, por lo tanto no debemos de
perder tiempo.
Cuando veía esas inundaciones en Tac-
na o en el departamento de San Martín,
me pregunto ¿qué pasa que no hacemos
más reservorios? ¿por qué la minería no
puede contribuir a que haya esa herman-
dad del agua de la que hablan algunos y
que es muy importante?.
¿Qué hacer con aquellas personas an-
timineras, que obstruyen el desarrollo
de los proyectos mineros?
No se pueden controlar las ideas. Con-
sidero que debemos tener cuidado.
Una de las virtudes del país es que
tenemos democracia y ello implica
libertad de opinión. Los que no han
sido convencidos por las bondades de
la minería tienen derecho a oponerse,
pero de ahí a destruir lo que se quie-
re hacer, eso está mal y está contra la
ley. Estoy convencido que las ideas se
combaten con ideas.
Lo que se hará con el
proyecto Tía María se
justificará con más agua,
mejor calidad de agua, mayor
oportunidad para desarrollar
la agricultura y la ganadería
 ENTREVISTA
El Perú ha sido bendecido con
recursos naturales y tenemos el
derecho de ponerlo en valor para
descentralizar el país.
Hay que transmitir y para ello invoco
a los amigos empresarios, y a los que
creen en las bondades de la minería, que
hay que salir a hablar, porque de lo con-
trario, los espacios libres lo ocuparán
otros. Si los antimineros tienen un espa-
cio, es porque nosotros se lo dejamos.
Pero ese rol -de dar a conocer las
bondades de la minería- debe ser del
mismo gobierno, pero vemos que no
se da?
No cabe la menor duda. Los que vamos
a las áreas rurales y a las zonas aleja-
das sabemos que el Estado brilla por
146 . 147
su ausencia. Y la verdad es que hay
que exigirle presencia al gobierno, y
presencia significa dar opinión, pero
no la opinión de que ‘en mi gobierno no
se va a hacer’ sino la de hacer todo el
esfuerzo.
Invoco al presidente Vizcarra, como in-
geniero, a decir que vamos avanzando,
‘si no sale en este gobierno, saldrá en el
otro’; pero no hay derecho de negarle la
posibilidad de desarrollo y bienestar a
las personas de la zona del Valle del Tam-
bo.
Los eventos internacionales son una
ventana para dar a conocer nuestras
potencialidades, háblenos un poco so-
bre la charla que dictó en la Peruvian
American Association de New York.
Lo que uno hace cuando está afuera,
y también cuando estamos dentro del
país, es vender el Perú en el sentido más
constructivo y positivo. Decimos que el
Perú ha tenido más estabilidad económi-
ca en los últimos años, que tenemos una
democracia, y que todo el mundo tiene
derecho a opinar, que contamos con gra-
do de inversión así como Tratados de
Libre Comercio, y que la minería es una
potencialidad en el Perú.
Entonces uno va a esas conferencias
para mostrar entusiasmo y decir a los
inversionistas tanto nacionales y extran-
jeros que el país ofrece muchas oportu-
nidades.
Antes estuve en otra reunión de las Na-
ciones Unidas sobre sostenibilidad que
tiene que ver con minería. Y como se
dijo allí la sostenibilidad no es otra cosa
que una mesa con tres patas: una es el
cuidado del medio ambiente, la otra es el
desarrollo social, y la tercera -que es fun-
damental- es el desarrollo económico.
El 85% del agua de lluvia del Valle
del Tambo se va todos los años
al mar, y ¿queremos desalinizar
cuando botamos agua dulce al mar?.
 ENTREVISTA

Si no hay recursos cómo vamos a ofrecer

a nuestra población universidades nacio-
nales, colegios públicos, centro de salud.
El Perú ha sido bendecido con recursos
naturales y tenemos el derecho de po-
nerlo en valor para descentralizar el país
y formalizarlo.

EXPLORACIONES

¿Qué tan atractivo somos para el mun-

do a nivel exploraciones?
Creo que el estar modificando las re-
gulaciones y las leyes no es bueno. La
estabilidad significa pensar en leyes y
mantenerlas por mucho tiempo; y en ese
sentido no contribuye a que haya una dis-
cusión de que se cambiará todo.

En el caso de las exploraciones... si en la

industria se habla de investigación y de-
sarrollo, en minería se habla de explora-
ción y desarrollo, porque la exploración
es investigación, es investigar las entra- No entendemos que explorar no es explotar, sino que es enterarse de lo que hay en el subsuelo. Estamos
ñas de la tierra de nuestro país. retrasados en exploraciones y hay que facilitarlo.

Quién en su sano juicio puede retrasar la

investigación. Decimos que estamos a
favor de la investigación, pero pareciera
que no entendemos que explorar no es
explotar, sino que es enterarse de lo que
hay en el subsuelo.
Estamos retrasados en exploraciones y
hay que facilitarlo. Alguien me decía que
para conseguir un permiso de explora-
ción toma cinco años, mientras que en
Canadá toma tres meses, igual que en
Australia. Aquí hay una dosis de inefi-
ciencia que nos está quitando oportuni-
dades.
Quien sabe mi voz, es un poco de frustra-
ción, y sí lo es, porque vivimos esto todos
los días. Necesitamos avanzar con la
exploración, que nos llevará al descubri-
miento y la construcción de yacimientos,
lo que a su vez nos llevará a producir más
metales.
Lo que pasa es que hay mucha politi-
zación, que daña no solo a la minería
sino a la economía.
Yo creo que todo se politiza. Hay gente
que ha hecho un negocio de la política. En
Suecia no se cobra por ser congresista, y
en Inglaterra se habla de servidores pú-
blicos, es decir un trabajo de servicio a la
comunidad.
En cambio aquí vemos que hay tanto
escándalo de corrupción, y tanta gente
que está buscando aumentarse el sueldo
en el sector público... obviamente nece-
sitamos que estén bien remunerados,
pero necesitamos a los mejores profe-
sionales. La política tiene que ser servir
antes de servirse y eso lo tiene que tener
taladrado en la cabeza todos aquellos
que desean ser funcionarios públicos en
el país.

Para terminar, ¿qué le diría al presi-

dente Martín Vizcarra para permitir
el crecimiento de la minería sin sobre-
salto?
El presidente Martín Vizcarra es inge-
niero civil como yo, y conoce muy bien
a Moquegua, le diría a que se concentre
en proyectos públicos y privados. En el
Perú don Ramiro Prialé decía que entre
peruanos no podemos ser enemigos po-
demos ser adversarios. Entre peruanos
solo podemos querer el bien del país, y el
presidente debe centrarse en promover
Si no hay recursos cómo vamos a ofrecer -a nuestra población- universidades nacionales, colegios
públicos, centro de salud. proyectos por el bien del país.

148 . 149
 ACTUALIDAD
Para beneficiar a más de un millón de peruanos
MINEM SUSCRIBE CONTRATOS DE OBRAS
ELÉCTRICAS
E
l Ministerio de Energía y Minas (Minem) suscribió
los contratos de concesión de tres importantes
proyectos de transmisión eléctrica que permi-
tirán dotar de energía a más de un millón de pe-
ruanos en las regiones Tumbes, Piura, Huánuco y Ucayali,
afianzando el suministro eléctrico y cubriendo con sufi-
ciencia y calidad la demanda creciente a escala residen-
cial, comercial e industrial.
Se trata de las iniciativas de inversión "Enlace 500 kV La
Niña-Piura", "Enlace 220 kV Pariñas-Nueva Tumbes" y "En-
lace 220 kV Tingo María-Aguaytía", cuya concesión fue ad-
judicada a la empresa Concesionaria Línea de Transmisión
La Niña S.A.C. e incluye la construcción de subestaciones,
líneas de transmisión y ampliaciones asociadas, por una
inversión que bordeará los US$ 90 millones.
Los proyectos La Niña-Piura y Pariñas-Nueva Tumbes bene-
ficiarán directamente a las poblaciones de las provincias de
Piura, Talara, Sechura (Piura) y Zarumilla (Tumbes), con una
población de 909,956 habitantes; a lo que se suman otras
204,008 personas que serán atendidas en las provincias de
150 . 151
Leoncio Prado (Huánuco) y Padre Abad (Ucayali) con la pues-
ta en marcha del proyecto Tingo María-Aguaytía.
El viceministro de Electricidad del Minem, Miguel Juan
Révolo Acevedo, resaltó que estos proyectos no solo
garantizan el abastecimiento eléctrico, sino que tam-
bién fortalecerán las cadenas productivas en agricultura,
agroindustria, pesca e hidrocarburos en la costa norte y
selva central del país.
"Estos nuevos proyectos de transmisión eléctrica permi-
tirán impulsar a la agroindustria, pesca e hidrocarburos
en Tumbes y Piura, así como el desarrollo de las activida-
des agrarias de cafetaleros y palmicultores en Huánuco
y Ucayali, beneficiando a miles de peruanos”, subrayó el
funcionario.
Cabe señalar que el proyecto "La Niña-Piura" consisti-
rá principalmente en una línea de transmisión de 87 km
de longitud, mientras que en el proyecto "Pariñas-Nueva
Tumbes" tendrá una extensión de 158 kilómetros.
El proyecto restante comprende la construcción de una
nueva subestación en Tingo María, mejorando así la pres-
tación en el servicio eléctrico.
 ACTUALIDAD
Y para la población femenina
crecio 4%
MTPE: EMPLEO
FORMAL
CRECIÓ 4.1 %
EN EL SECTOR
PRIVADO EL
2019
E
l empleo formal en el sector pri-
vado creció en 4,1% en el 2019
con respecto al año anterior, lo
que significó un aumento pro-
medio de 142,060 empleos a nivel nacio-
nal, de acuerdo con la Planilla Electrónica
(PLAME y T-Registro) del Ministerio de
Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE).
En diciembre de 2019, el empleo formal
en dicho sector aumentó en 6,1% con re-
lación al mismo mes del 2018, con lo cual
se registró la tasa de crecimiento más
alta en el año tras alcanzar 33 meses de
expansión ininterrumpida.
Este resultado representó que se gene-
raran 218,569 nuevos empleos formales
con respecto a diciembre de 2018, con lo
cual se registró un total de tres millones
815,692 empleos formales en las empre-
sas privadas a nivel nacional.
SECTOR SERVICIOS
En el 2019 se observó un incremento del
empleo formal principalmente en los si-
guientes sectores económicos: Servicios
con 4,8% (86,646), Agropecuario y pesca
con 8,9% (24,951), Construcción con 7,3%
(13,593), Comercio con 2,2% (13,065) y
Manufactura con 1,4% (7,137).
152 . 153
Además, durante el 2019 la participa-
ción de empleos formales se incremen-
tó en el sector Agropecuario y Pesca en
0,4 puntos porcentuales y Servicios en
0,3 puntos porcentuales con respecto
al 2018.
EN DEPARTAMENTOS
La expansión del empleo formal en el
sector privado se observó en la ma-
yoría de departamentos del país en
el 2019, principalmente en Lima con
3,9% (80,731), La Libertad con 5,9%
(11,934), Piura con 7,5% (10,647), Ica
con 6,9% (9,736) y Lambayeque con
4,6% (5,444).
En ese mismo año, la participación del
empleo formal aumentó en La Libertad,
Arequipa, Callao, Piura, Ica y Lambayeque,
que en conjunto concentraron alrededor
del 20% del total nacional.
MÁS MUJERES CON EMPLEO
FORMAL
El empleo formal para la población feme-
nina creció en 4% en el 2019 con respecto
al año anterior, es decir, 47,332 mujeres
más se insertaron a un empleo formal. En
el 2019, la participación de mujeres en el
sector privado formal se incrementó en
0,3 puntos porcentuales con relación al
2018.
Asimismo, por tamaño de empresas au-
mentó en pequeñas empresas en 2,5%
(17,413), en medianas empresas 3,7%
(28,480) y en grandes empresas 4,7%
(96,168).
La remuneración promedio mensual del
sector privado formal alcanzó un total de
2,406 soles en el 2019, lo cual significó un
crecimiento de 2,3% con relación al año
anterior.
Según sexo, la remuneración promedio
creció en 2,8% para las mujeres y 2,6%
para los hombres. Por sector económi-
co, el crecimiento fue mayor principal-
mente en el sector Minería y canteras
(5%), Construcción (2,7%) y Servicios
(2,5%).
Las cifras oficiales están actualiza-
das al 20 de febrero de 2020. Para
más información sobre el empleo
formal e informal a nivel nacional
y regional, pueden visitar la página
web del Observatorio de la Formali-
zación Laboral.
 ACTUALIDAD
Para atender sus necesidades y solicitudes
PCM: SIGUE DIÁLOGO CON AUTORIDADES
Y POBLACIÓN DE AYACUCHO
L
a Presidencia del Consejo de Mi-
nistros (PCM) inició las visitas de
campo a los distritos ubicados en
el entorno de unidades mineras
en el sur de Ayacucho, empezando por
Breapampa, cumpliendo así con uno de
los puntos acordados en la reunión desa-
rrollada el 28 de enero en la Municipalidad
Provincial de Páucar del Sara Sara.
Un equipo del Ejecutivo encabezado por
el viceministro de Gobernanza Territorial,
Raúl Molina, se desplazaron hasta la uni-
dad minera Breapampa y su entorno, en
el distrito de Chumpi, provincia de Pari-
nacochas (Ayacucho). La visita de trabajo
contó con la participación de funcionarios
de los ministerios de Ambiente; Energía y
Minas; el Organismo de Evaluación y Fis-
calización Ambiental (OEFA), la Autoridad
Nacional del Agua (ANA), además de au-
toridades y líderes locales.
La jornada de trabajo, que se extendió por
cerca de cuatro horas, contempló visitas
a la planta de aguas residuales domés-
ticas, la quebrada de Jacapaque, al tajo
154 . 155
abierto de la unidad minera Breapampa,
el botadero y el pad de lixiviación. Duran-
te el recorrido, la comitiva del gobierno
recogió las demandas y observaciones de
la población.
“Tras esta visita, y las demás que se rea-
lizarán próximamente, nos tocará evaluar
con el Ministerio del Ambiente, la OEFA
y los entes autorizados y especializados
en el tema los resultados para definir qué
tenemos que reforzar en la acción del Es-
tado, con la finalidad de asegurarnos que
la minería sea sostenible y no afecte la
vida de la gente”, remarcó el viceministro
Molina, al culminar el recorrido.
“Tengan confianza que el Estado cumple
con lo que se compromete. Vamos a con-
tinuar con el proceso de diálogo que esta-
mos recorriendo”, añadió.
DESARROLLO DEL SUR DE
AYACUCHO
El gobierno nacional, a través de la PCM,
viene desarrollando un importante diálo-
go con enfoque territorial para el sur aya-
cuchano con el objetivo de atender sus
necesidades y solicitudes. Para ello, se ha
comprometido a elaborar una agenda con
visión de desarrollo, que contempla, entre
otros puntos, la calidad del agua para con-
sumo humano; analizar las obligaciones
de las empresas mineras en torno al cie-
rre de sus actividades con participación
de las instituciones públicas competen-
tes; potencializar la actividad agrícola y
pecuaria, desde un trabajo articulado en-
tre el gobierno nacional, regional y local;
asimismo, diseñar de manera conjunta
una agenda con visión de desarrollo a car-
go de la PCM.
PRÓXIMAS VISITAS
Para las siguientes semanas, conforme a
los compromisos asumidos por los sec-
tores, se tienen programadas visitas de
campo a la unidad minera Inmaculada y
su entorno, distrito de Oyolo (Páucar del
Sara Sara), a cargo del Ministerio de Ener-
gía y Minas; y a la unidad minera Apumayo
y su entorno, que será liderada por el Mi-
nisterio del Ambiente.
Empresa especializada en gestión de residuos
Resiter: Principal aliado para
mitigar el impacto ambiental
de las empresas productivas
Resiter es una empresa del rubro ambiental enfocada a generar
economía circular, dedicada a la gestión de residuos que a través
del reciclaje, revalorización y la reutilización de ellos, ayuda a
mitigar el impacto ambiental de las empresas productivas, un tema
cada vez más sensible para su continuidad operacional y
reputación.
Nuestro enfoque de negocio apunta a agregar valor a lo largo del
proceso de manejo de los residuos, por medio de la inovación e
incorporación de tecnología. Siempre con una mirada de aporte a la
sustentabilidad.
Para Felipe Barros, Gerente General de Resiter Perú comenta que “el
foco de la compañía es ayudar a los clientes a generear economías
circulares, para que de esta forma los residuos se pueden transformar
nuevamente en materias primas y puedan ser reutilizados en los
procesos productivos” De igual forma, Ricardo Macari, CEO de Resiter,
cuenta que la compañía se encuentra en permanente investigación de
como contribuir a las empresas que generan residuos e incorporarlos en
la economía circular.
Resiter tiene 40 años de experiencia en la gestion integral para el
manejo y tratamiento de residuos. Contamos con operaciones en
industrias como la minera, acuícola, celulosa, producción animal,
hidrocarburos, entre otras. Ofrecemos una amplia gama de solucio-
nes tecnológicas que aportan al Desarrollo sustentable de la
industria nacional e internacional.
Entre los servicios que Resiter ofrece se encuentran:
Manejo integral de residuos sólidos: Incluye servicios relacionados con el
control en la generación, segregación, transporte, almacenamiento,
acondicionamiento, valor y disposición final de residuos sólidos, de forma
que armonicen con los principios económicos, sociales y ambientales.
Manejo integral de residuos peligrosos: incluye servicios relacionados a la
gestión de residuos peligrosos, de manera de cumplir siempre la normativa
y leyes vigentes. Esto incluye servicios de extracción, transporte,
desarrollo de planes de manejo y gestión de centros de transferencia.
Manejo integral de residuos líquidos: Incluye todos los servicios
relacionados al tratamiento de residuos industriales líquidos, desde la
ingeniería y construcción de plantas, hasta la operación y asesoría técnica
de las mismas. Incluye además el transporte de residuos y la provisión de
productos químicos.
Otros servicios sanitarios ambientales: Incluye servicios como la ingiene-
ria, construcción, puesta en marcha, operación y mantenimiento tanto de
rellenos sanitarios como plantas de tratamiento de aguas.
Como empresa es importante que nuestros clientes sepan que Resiter
siempre cumplirá sus compromisos, somos una compañía que busca
entregar un servicio de excelencia, mejorando día a día nuestro servicio
de la mano de nuestros siete valores: Seguridad, Innovación, Respeto,
Ética, Compromiso, Eficiencia y Excelencia
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156 . 157
Mantenimiento y Repuestos Asegurar la mayor
para Maquinarias disponibilidad de los equipos,

PREVENIR
que realizan trabajos tanto
en mina como en la planta
de procesos, es el resultado

PARA EVITAR de un trabajo planificado de

mantenimiento que busca

PARADAS DE evitar la paralización de

los trabajos de la cadena

PLANTA Y EQUIPOS productiva en una operación

minera.
 INFORME
D
e esta manera se evita también
reparaciones de quipos no progra-
mados, así como alargar el tiempo
en que podría suscitarse fallas. En
toda industria la rentabilidad y competitivi-
dad de una planta son dos factores claves
para el crecimiento de la empresa.
Llevar un control adecuado para el man-
tenimiento de los equipos, y contar con
repuestos necesarios ante un desper-
fecto, permiten reducir costos de opera-
ción y aumentar el retorno de inversión
para sus activos.
La industria minera se caracteriza por
buscar siempre una mayor productividad
en sus equipos, de ahí que las máquinas en
operación deben funcionar en toda su ca-
pacidad, por lo que se debe realizar un pro-
grama de mantenimiento a realizarse du-
rante todo el año, en coordinación con las
empresas proveedoras del equipamiento.
Éstas ayudarán a detectar las necesida-
des de las máquinas y brindar soluciones
rápidas, anticipándose así a que se regis-
tre un desperfecto durante su funciona-
miento, el cual podría afectar al equipo,
o más grave aún, ocasionar un accidente
fatal al operador del mismo.
Es necesario que el personal a cargo del
mantenimiento conozca las partes funda-
158 . 159
mentales de las máquinas, lleven un estric-
to control de las inspecciones realizadas a
cada equipamiento, y sobre todo cuenten
en almacén con los repuestos necesarios
de las piezas que se desgastan más rápido
y requieren reemplazo.
El personal a cargo de la buena opera-
ción de las máquinas debe estar atento a
diferentes factores que pueden afectar
un equipo, así por ejemplo las máquinas
perforación, ante una roca muy dura, ten-
drán un mayor impacto en el desgaste de
las brocas y barras, por lo que deberán
ser inspeccionadas tras su labor. En este
caso el personal que opera el equipo es el
primero en dar la alerta si observa que la
perforadora tiene algún inconveniente.
Otros equipos que presentan desgastes
son aquellos que tienen un permanente
contacto con el mineral, debido a que las
condiciones de operación son más duras y
exigentes. Dentro de esta lista figuran los
chancadores, prensas de rodillos de alta
presión (HPGR), molienda SAG y bolas, y en
menor medida las fajas transportadoras.
TECNOLOGÍA
Las innovaciones tecnológicas en este
sector se inclinan por la automatización
de los procesos en beneficio de la minera.
La creación de equipos autónomos hace
que se reduzcan los riesgos y costo en las
operaciones, en ese sentido, en el servicio
de mantenimiento también se generan
cambios por parte de los técnicos que se
preparan según las nuevas tendencias.
Los procesos administrativos, en el servi-
cio de mantenimiento, son esenciales para
generar la recolección de datos y tener un
flujo en la información de la máquina a fin
de tenerlo en el momento oportuno. Para
atender las fallas en el menor tiempo se
necesita una organización adecuada, para
ello, existen sistemas de monitoreo del
estado de las máquinas en donde se pue-
den hacer planificaciones para los siguien-
tes mantenimientos.
La manera de saber si esta gestión es
llevada adecuadamente es midiendo y
obteniendo valores que indiquen si los
resultados se encuentran dentro de los
parámetros esperados para la gestión.
Para resolverlo los proveedores de este
servicio han generado nuevos sistemas
de medición con indicadores especiales
para sus equipos.
Asimismo, se puede contabilizar el stock
de los inventarios a través de estos siste-
mas para evitar la falta de piezas impor-
tantes que podrían generar más retrasos
en los mantenimientos o en alguna emer-
gencia que ocurra en la producción.
Los inventarios representan un tercio
de los gastos de las compañías mineras,
contar con las piezas de repuestos, es-
pecialmente de equipos relativamente
costoso, son de vital importancia para
no generar mayores pérdidas.
La revisión constante de las
máquinas evita paradas de
planta imprevistas.
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Precisó que, en proyectos del sector

IPESA minero, los mantenimientos realiza-
dos a los equipos pueden aumentar su
La minería es un negocio con una alta rendimiento y eficacia en un 95%. Para
inversión por lo que exige mayor produc- llevarlo a cabo se requiere de un plan de
ción. Para conseguir más rendimiento mantenimiento preventivo, predictivo y
es necesario someter a los equipos y condiciones de sitio favorables.
máquinas a un trabajo continuo y de alta
carga, convirtiendo al mantenimiento en
Mayor inversión
una parte fundamental en este sector.
El representante de IPESA comentó
La importancia de los mantenimientos
que en el 2019 hubo mayor inversión en
en la minería radica en asegurar la vida
equipamiento principalmente por las
útil de los equipos para generar mayor
ampliaciones de infraestructura, lo cual
productividad y con ello más rentabi-
se vio reflejado en una mayor factura-
lidad. Según, Alexis Bustios, superin-
ción de repuestos de alta rotación por
tendente de proyectos de IPESA, los
mantenimientos programados. “El stock
mantenimientos deben realizarse con
de repuestos se optimizó, debido a que
precisión milimétrica y en forma integral.
cada vez se utilizan más técnicas predic- Alexis Bustios, superintendente de
tivas, desde el clásico análisis de aceite proyectos de IPESA.
“No es factible que una parada progra-
hasta el monitoreo de temperaturas y
mada por mantenimiento se prolongue
vibraciones, pasando por sensores que Atendiendo los requerimientos
debido a la falta de un repuesto. Por ello,
ayudan a monitorear desde una posición
la logística y los backlogs de inspeccio-
segura a las máquinas en producción”, Los principales requerimientos que soli-
nes deben contar con los repuestos ne-
reveló. citan las empresas para mantener en ac-
cesarios para que el equipo salga a pro-
tividad a sus equipos son: la capacitación
ducir, sin requerir otra parada hasta el
De otro lado, Bustios explicó que el en- teórica y práctica para sus operadores y
siguiente mantenimiento programado”,
foque al cuidado del medio ambiente los sistemas telemáticos, que ayudan
comentó.
ha llevado a los fabricantes a producir a monitorear problemas latentes en la
nuevos lubricantes y fluidos de vida útil operación que -bien estudiadas- pueden
El especialista señaló que debido a la
prolongada, permitiendo bajar conside- generar importantes mejoras en la pro-
magnitud de las operaciones mineras se
rablemente los stocks en cientos e inclu- ducción y reducción de costos. “Otro de
debe contar con una alta disponibilidad
so miles de galones almacenados, lo que los requerimientos que nos solicitan los
mecánica de los equipos para poder al-
significa menos paradas para el equipo. clientes es la consignación de repuestos,
canzar las metas. En este sentido tener
un stock importante de repuestos es la
clave para asegurar el éxito de los pro-
yectos.

“Los costos del equipo parado son más

altos que el costo de mantener un stock
adecuado de insumos y repuestos. Cada
operación minera es diferente e inclu-
so cambiante en el tiempo. Por ello, los
analistas deben monitorear constante-
mente la vida útil de los componentes y
prever el reemplazo de los mismos antes
de la falla”, expresó.

No es factible que una parada

programada por mantenimiento se
prolongue debido a la falta de un
repuesto.

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que permite asegurar el stock de piezas
de alta rotación para evitar paradas de
máquinas, así como un soporte especia-
lizado “on site”, es decir, tener al especia-
lista en el proyecto”, comentó.
Explicó que la maquinaria que requiere
periódicamente servicios de manteni-
miento son los equipos de trituración,
de movimiento de tierras, las motonive-
ladoras para trabajos de rehabilitación
de accesos, y los rodillos para compacta-
ción de terreno de represas.
“Las máquinas de carguío deben contar
con un mantenimiento dedicado. El im-
pacto es mucho mayor respecto a la pa-
rada de un camión de acarreo de mineral
o desmonte, pues paraliza toda una flota
o frente de trabajo. Las máquinas como
los tractores de orugas sufren grandes
impactos durante la operación, por lo
que requieren mayor dedicación en algu-
nos trabajos muy severos”, indicó.
Mercado y empresa
En lo que respecta a cómo se comportó
este mercado, el especialista dijo que,
162 . 163
dadas las condiciones para el crecimien-
to en sector minero, estiman que para
el 2020 deben crecer en su facturación
anual -por el suministro de repuestos
como por el servicio de campo- un 20%
más a lo facturado en el 2019.
“Además de esto, se proyecta la venta de
equipos nuevos en proyectos mineros
que posibilitaría nuestro acceso a nue-
vos clientes y así como nuevas oportu-
nidades de negocio en lo que se refiere a
servicios Post-Venta”.
IPESA con más de 40 años en el merca-
do, es representante en Perú de maqui-
naria agrícola y construcción John Deere;
maquinaria para pavimentación y trata-
miento de suelos Wirtgen (Wirtgen, Vö-
gele, Hamm, Ciber y Kleemann); excava-
doras Hitachi; equipos multipropósitos
Morooka y otros. Además, cuenta con
una oficina central en Lima, y presencia
en las principales ciudades del Perú a
través de 15 sucursales.
Como representante oficial de las mar-
cas mencionadas, cuenta con herramien-
tas de diagnóstico, software y acceso a
En proyectos del sector minero,
los mantenimientos realizados a
los equipos pueden aumentar su
rendimiento y eficacia en un 95%
manuales de reparación exclusivos que
facilitan sus labores durante los servi-
cios en campo. Además, tiene un Centro
de Control y Monitoreo (CCMI) que per-
mite inspeccionar todos los equipos que
suministran en cualquier parte del Perú.
“Tenemos los sistemas de comunicación
JDLink (John Deere) y Witos (Wirtgen)
que permiten brindar soporte técnico
remoto a todos nuestros clientes como
alertas rojas (tiempo de inactividad,
inusual consumo combustible, y próxi-
mos mantenimientos), identificación de
problemas antes que ocurran, causas de
las fallas y diagnóstico de los problemas,
etc”.
Asimismo, cuenta con el programa Ipesa
Care que son paquetes de mantenimien-
to especializados en brindar servicios de
asistencia a sus clientes, que pueden ser
personalizables y fáciles de administrar,
que van desde lo básico hasta soluciones
más completas, dependiendo de las ne-
cesidades del cliente.
“Ofrecemos reparación y mantenimien-
to a tarifas fijas para ayudar a nuestros
clientes a presupuestar y planificar la
gestión de su maquinaria y equipamien-
to. Nuestros paquetes todo incluido
ofrecen asesoramiento profesional por
técnicos formados en fábrica”, finalizó.
 INFORME
FERREYROS
La prevención es una medida primor-
dial para cualquier proyecto minero.
Las fallas en los equipos, por lo general,
entorpecen el proceso de producción
generando pérdidas. De ahí la importan-
cia de realizar mantenimientos para que
continúen en constante funcionamiento.
La actividad de las labores mineras cuen-
ta con una serie de elementos que deben
funcionar sin pausas para cumplir con sus
objetivos. Según la empresa Ferreyros,
realizar labores de mantenimiento, sobre
todo a nivel preventivo y predictivo, per-
mite maximizar la disponibilidad de los
equipos, identificando posibles fallas con
anticipación. “De esta manera se reduce
la posibilidad de que las máquinas queden
inoperativas de manera imprevista y se
disminuya la necesidad de hacer mante-
nimientos no programados, que pueden
resultar más costosos para el cliente”, pre-
cisó la empresa.
Los especialistas de Ferreyros indicaron
que las grandes operaciones mineras tie-
nen como gran objetivo lograr el menor
costo por tonelada movida. “Requieren
entonces de maquinaria de excelente
calidad y características que ofrezcan
elevadas capacidades de carga, poten-
cia y velocidad”.
164 . 165
Para contar con máquinas en excelente
estado se requiere una óptima estrate-
gia de mantenimiento que acompañe al
cliente a lo largo de la vida útil del equipo.
Para ello, necesitan contar con personal
a disposición 24/7 en la propia mina. “Es
importante mencionar que cada vez hay
más clientes interesados en alternativas
de reconstrucción de componentes y
equipos, que permiten extender la vida
útil de las máquinas e incluso dotarlos de
una nueva vida”, indicó la compañía.
Precisó, que las empresas mineras so-
licitan el monitoreo de la salud de las
máquinas, la capacitación de sus opera-
dores con foco en criterios de seguridad
y productividad para evitar malas prác-
ticas de operación, y la disponibilidad
de repuestos y componentes críticos en
mina.
“Como parte del servicio que ofrecemos,
hemos realizado dos reconstrucciones
de pala CAT 7495, el equipo más grande
del portafolio Caterpillar en nuestro
país, así como diversas reconstruccio-
nes de camiones mineros y otras máqui-
nas auxiliares de gran envergadura para
minería”, explicó Ferreyros.
Mercado y empresa
Ferreyros S.A. es una empresa espe-
cializada en la comercialización de ma-
quinaria pesada y servicios. Inició sus
operaciones en el país hace 97 años. A lo
largo del tiempo, la compañía ha conso-
lidado un portafolio con maquinaria para
atender a sectores económicos como
minería, construcción, agricultura, ener-
gía, industria y pesca.
Con respecto a la demanda del sector
minero en el servicio de mantenimiento,
Ferreyros indicó que, en la gran minería,
actualmente atienden con maquinaria y
servicios a 14 grandes clientes ubicados
en Abancay, Áncash, Arequipa, Cajamar-
ca, Cusco, Ica, Junín, La Libertad, Moque-
gua y Tacna.
Entre los tipos de mantenimientos que
ofrece Ferreyros se encuentra el preven-
tivo y predictivo. Estos permiten obtener
la información necesaria para prevenir y
predecir posibles fallas por el desgaste
de las piezas durante la operación. “Así
se busca reducir la necesidad de hacer
mantenimientos no programados, que
son más costosos para el cliente porque
suponen fallas imprevistas que ocasio-
nan la inoperatividad de los equipos has-
ta que son solucionados”.
Con respecto al mantenimiento preven-
tivo la empresa comentó que se realizan
inspecciones técnicas de nivel 1, reco-
giendo data y haciendo uso de herra-
mientas especializadas, y de nivel 2, con
Realizar labores de
mantenimiento, sobre todo a
nivel preventivo y predictivo,
permite maximizar la
disponibilidad de los equipos,
identificando posibles fallas
con anticipación.
 CONSORCIO
EG PERU S.A.C.



 
  
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TABLEROS DE FABRICACIÓN NACIONAL PARA MINERÍA

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OTRAS MARCAS:


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 INFORME
calibraciones, reemplazando filtros y
fluidos, analizando aceites y recabando
datos que proveen los sistemas electró-
nicos del equipo.
Con la data recolectada y apoyándose en
un sistema de monitoreo de condiciones,
se establecen estrategias del manteni-
miento predictivo. “Para ello contamos
con el sistema de monitoreo de “salud”
de las grandes máquinas mineras: Heal-
th, de Caterpillar. Este realiza un segui-
miento a los signos vitales y tendencias
de las diferentes máquinas mineras, des-
de camiones y palas hasta tractores, en
plena operación”.
Es importante destacar que ambos tipos
de mantenimiento suman valor, porque
permiten conocer con detalle diferentes
aspectos del estado interno de los equi-
pos en el momento oportuno, incremen-
tando también su confiabilidad.
Además, realizan mantenimiento co-
rrectivo, cuando es necesario reparar o
reemplazar una pieza. “Para ello, es de
Las empresas mineras solicitan
el monitoreo de la salud de las
máquinas, la capacitación de sus
operadores con foco en criterios de
seguridad y productividad.
166 . 167
gran importancia contar con repuestos
a disposición en el tiempo oportuno.
Venimos promoviendo alternativas de
reconstrucción de equipos y componen-
tes para extender la vida útil de las má-
quinas. A la fecha hemos reconstruido
equipos CAT de gran envergadura como
palas eléctricas de cables y camiones
mineros”, indicó la compañía.
Innovaciones
En el ámbito de la Gran Minería cuentan
con Health, el sistema de monitoreo de
la salud de las máquinas de la platafor-
ma tecnológica MineStar de Caterpillar.
“Health realiza un seguimiento a las
máquinas mineras en plena operación.
Health realiza seguimiento
a las máquinas mineras en
plena operación
Esta herramienta nos permite compilar
información vital de las máquinas, iden-
tificar tendencias y realizar pronósticos
en tiempo real para detectar oportuna-
mente eventos y actuar antes de la falla”.
Con Health, alimentan sus Centros de
Planificación y Monitoreo de Condicio-
nes, que articulan y analizan información
crítica sobre el estado interno de los
equipos Caterpillar. Con la interpreta-
ción de sus expertos pueden poner en
marcha estrategias de mantenimiento
predictivo, e incluso de mejores prácti-
cas operativas.
Ferreyros cuentan con capacidades de
soporte líderes, que incluyen desde el
servicio permanente en mina, con do-
taciones de técnicos e ingenieros; una
amplia infraestructura de almacenes de
repuestos, centros de monitoreo y pla-
nificación; y entrenamiento a técnicos
y operadores. “Estas capacidades nos
permiten diseñar e implementar estra-
tegias de soporte a las flotas de nues-
tros clientes para obtener su máxima
disponibilidad y vida útil, y promover el
menor costo por tonelada movida”.
 INFORME
TUMI RAISE BORING
El mantenimiento se vuelve una parte in-
tegral dentro del negocio minero debido
al uso intensivo de los equipos y al am-
biente al que están expuestos. Por eso,
un correcto abastecimiento e inventa-
rio de repuestos se vuelve fundamental
para asegurar la continuidad operacional
de cualquier faena minera.
Para ello resulta importante la forma-
ción y el buen entrenamiento del perso-
nal de mantenimiento de los proveedo-
res de las maquinarias. A su vez se debe
motivar al personal a ser conscientes de
la importancia que tienen sus labores
para generar mejor productividad al pro-
yecto minero.
Según Manuel Caro, Gerente Comer-
cial de la empresa Tumi, realizar man-
tenimientos y contar con un stock de
repuestos en el sector minero es muy
importante para el buen desarrollo de
las operaciones.
Explicó que las operaciones mineras han
reducido su presupuesto destinado a
contar con stock de repuesto disponible
para los trabajos de mantenimiento, de-
bido a que la mayoría busca que el pro-
veedor mantenga un stock de repuestos
a su costo.
Agregó que los principales requerimien-
tos que solicitan las empresas mineras
para mantener en actividad sus equipos
son los componentes hidráulicos, las
partes de motores y los accesorios de
importación.
El experto señaló que existen varios
equipos que tienen una mayor recurren-
Realizar mantenimientos y contar
con un stock de repuestos en el
sector minero es muy importante
para el buen desarrollo de las
operaciones.
168 . 169
cia al mantenimiento. “Los scooptrams,
volquetes, jumbos u otras perforadoras,
máquinas shotcreteras, bombas de agua
y tableros eléctricos, estos equipos son
los más recurrentes por el esfuerzo que
hacen en sus trabajos”.
Mercado y Empresa
Tumi es una compañía global especializa-
da en la industria del Raise Bore para los
sectores mineros, hidroeléctricos y de
ingeniería civil. “Nos especializamos en
el diseño, fabricación y contratación de
servicios de los productos Raise Bore,
ofreciendo una solución integral para to-
dos los requerimientos que tengan nues-
tros clientes”, agregó el especialista.
Manuel Caro manifestó que la demanda Manuel Caro, Gerente Comercial
de la empresa Tumi.
del sector minero en este servicio, con
respecto al año 2018, fue de más de US
400,000, con proyección a incrementar
un 25% para este 2020.
Por otro lado, informó que las tecnolo-
El representante de Tumi, dijo, que los ti- gías con las que cuentan son los equipos
pos de mantenimiento que ofrecen son CNC, las inspecciones por ultrasonido y
el mantenimiento y fabricación de com- los ensayos no destructivos.
ponentes hidráulicos y la fabricación de
engranajes pines y bocinas de acero y “Nuestro factor diferencial, con respec-
bronce. to a otras empresas, es que tenemos
atención 24/7, y contamos con más de 20
“De cada tipo de mantenimiento hecho, años de experiencia en el mercado nacio-
se garantiza una disponibilidad de má- nal y más de 40 años en el mercado inter-
quina superior al 85% de eficiencia en nacional, todos ellos enfocados princi-
las operaciones”, precisó. palmente al sector minero”, finalizó.
THE P O W E R TO K N O W
 INFORME
RCC DRILLS & LOADERS
El mantenimiento de equipos y ma-
quinaria es una actividad que tiene un
impacto positivo en la capacidad pro-
ductiva de una mina. Convirtiéndose así
en un elemento clave para que todos los
equipos -que forman parte de la opera-
ción minera- estén operativos dentro de
su jornada de trabajo.
El trabajo de mantenimiento permite
contar con equipos confiables por una
cantidad de horas determinadas en base
a un mantenimiento programado. Según
Roberto Campos, gerente general de la
empresa RCC Drills & Loaders, el stock
de repuestos es el complemento nece-
sario para poder ejecutar esta labor. “Sin
ellos no podríamos garantizar la disponi-
bilidad de los equipos”.
El experto explicó que la coyuntura del
momento ha obligado a los proveedores
a buscar estrategias que les permitan a
sus clientes contar con un stock sin con-
diciones de pago, por esta razón las mi-
neras se ven beneficiadas. “Los avances
tecnológicos permiten medir mejor la
vida útil de los repuestos y componen-
tes, permitiendo al cliente bajar el por-
centaje de seguridad que aplica para sus
operaciones mineras”, precisó.
Roberto Campos comentó que los prin-
cipales requerimientos que solicitan las
empresas mineras para mantener en ac-
tividad sus equipos son dos: un manteni-
miento de servicio eficaz, el cual permita
mantener los equipos confiables; y re-
puestos de calidad, que complementen
los mantenimientos para que entreguen
la disponibilidad mecánica mensual re-
querida.
Asimismo, el especialista resaltó que los
equipos que tienen una mayor recurren-
cia al mantenimiento son aquellos que no
han encontrado estándares reales en el
momento de su diseño y fabricación, so-
bre todo en la etapa de prueba, influyen-
do en los tiempos de vida útil, los cuales
no llegan a lo establecido.
Los equipos que tienen una mayor
recurrencia al mantenimiento son
aquellos que no han encontrado
estándares reales en el momento de su
diseño y fabricación.
170 . 171
“La falta de capacitación también es par-
te de esta recurrencia, al igual que operar
bajo parámetros fuera de lo establecido
por el fabricante; o aplicar cualquier tipo
de mantenimiento ‘solo para continuar
con la operación’. Todo ello usualmente
tiene un alto costo porque conlleva a fa-
llas prematuras”.
Empresa
RCC Drills & Loaders es una empresa
con 19 años de trayectoria en el sector
minero. Desarrollan procesos de repara-
ción, mantenimiento, venta de repuestos
y alquiler de equipos de perforación y
acarreo como jumbos, empernadores,
scoops, dumpers y utilitarios. Asimis-
mo, realiza pruebas de perforación en su
mina artificial, en donde también brinda Roberto Campos, gerente general de la
capacitación para operadores y personal empresa RCC Drills & Loaders.
de mantenimiento.
evitar la parada del equipo. Este servicio
Esta ‘mina artificial’ se utiliza para prue- se puede realizar en la mina o en los talle-
bas ilimitadas de perforación en el mun- res de la empresa”, manifestó el experto.
do, demostrando así, su esfuerzo cons- Además, la empresa se encarga de rea-
tante y su compromiso con las grandes lizar el mantenimiento preventivo de
exigencias de la industria minera, la sos- componentes que previene la parada im-
tenibilidad y la protección del planeta. prevista de algún componente que está
a punto de sobrepasar las horas de uti-
Entre los servicios que ofrece RCC Drills lización establecidas por el fabricante,
& Loaders se encuentran el manteni- evitando así costosas reparaciones por
miento bajo la modalidad de contratos otros elementos comprometidos.
de servicio, en el cual los técnicos se
encargan de mantener los equipos con “El último tipo de mantenimiento es el
una disponibilidad mecánica establecida Overhauling, que es un mantenimiento
por el año del equipo y las horas de uti- general aplicado a todo el equipo en
lización. Aquí se aplican programas de conjunto, con el fin de llegar a la confiabi-
mantenimiento preventivo y correctivo. lidad de todos los sistemas, obteniendo
la disponibilidad deseada por la opera-
“Asimismo, ofrecemos también el man- ción”, explicó no sin antes precisar que
tenimiento correctivo de componentes con cada uno de estos mantenimientos
con el cual atendemos la necesidad se puede aumentar el rendimiento y
inmediata del cliente para cumplir con eficiencia de la maquinaria que permita
aquellos problemas críticos, con el fin de recuperar la inversión.
 Aseguró que los mantenimientos son me-
didos monetariamente, proyectando la
vida útil que cada componente entregará
en conjunto; si esto se sostiene en el tiem-
po se mantendrá la eficiencia en cada ciclo
productivo de nuestras operaciones.

Innovaciones

La empresa viene analizando diferentes

tecnologías aplicadas a los equipos como
motores y sistemas que -a través de un
terminal- demuestren el historial de ope-
raciones y fallas; sistemas automáticos de
lubricación y engrase, así como softwares
para posicionamiento y sobrecarga que
evitan desgaste prematuro de los compo-
nentes críticos, entre otros.

“Todas estas innovaciones permiten me-
joras continuas que no sólo involucran al
mantenimiento como tal, sino a la pre-
servación del medio ambiente como ele-
mento principal de la operación”, precisó
el especialista.
Referente a la ‘mina artificial’ ésta permite
realizar una malla completa de perforación
para probar los jumbos, sin la necesidad
Los avances tecnológicos permiten medir mejor la vida útil de los repuestos y componentes, permitiendo
al cliente bajar el porcentaje de seguridad que aplica para sus operaciones mineras.
de llegar a la mina para saber si el equi- Finalmente, dijo Campos, las empresas
po fue bien reparado, bien regulado, o si mineras cuentan desde hoy con una em-
cumple con los tiempos de perforación presa que certifique que los equipos de
establecidos por el fabricante, entre perforación que se envíen han sido debi-
otras condiciones; que solo se ponen a damente probados, registrando en video
prueba, a través de este nuevo servicio y con un informe detallado la performan-
llamado ‘Drilling test’. ce del mismo.

Somos especialistas
en jumbos de
perforación para
minas y obras civiles.
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único en el Perú, que BOLTERS
cuenta con una mina
artificial, donde se
pueden realizar todas LOADERS
las pruebas necesarias
para enviar a mina un
equipo confiable.

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 INFORME
KOMATSU-MITSUI
MAQUINARIAS PERÚ S.A. (KMMP)
La razón fundamental de realizar un
buen servicio de mantenimiento se debe
a que la industria minera es muy exigen-
te con el proceso de producción, de ahí
la importancia de realizar una adecuada
gestión de mantenimiento para la flota
de equipos que intervienen en ésta y
otras etapas para conseguir una mayor
disponibilidad operativa.
Por lo tanto, todo equipo minero deman-
da mantenimiento en menor o mayor
frecuencia. La recurrencia varía según
el tipo de equipo, los cuales pueden ser
estacionarios, móviles, mecánicos, eléc-
tricos, etc.
“Si comparamos la flota de camiones
eléctricos Komatsu con camiones me-
cánicos, diremos que los primeros están
diseñados para que el mantenimiento
preventivo sea más seguro, en un me-
nor periodo de tiempo y con frecuen-
cias más extendidas. Además, el costo
de mantenimiento es menor, debido al
poco consumo de lubricantes y cambio
de piezas de desgaste mecánico, gene-
rando el mejor Total Cost of Ownership
(TCO) de la industria”, dijo Julio Molina,
vicepresidente de Komatsu.
Explicó que el presupuesto que los
clientes mineros destinan para su stock
de repuestos se ha ido reduciendo en los
últimos años, en parte por las soluciones
que proveedores como KMMP vienen
El área de operaciones de una
mina necesita el máximo nivel de
utilización de sus equipos, mientras
que el área de mantenimiento
requiere el tiempo necesario.
172 . 173
brindando, como los contratos de sumi-
nistro de repuestos tipo VHS (Vendor
Held Stock), que permite al cliente no
invertir en stock de repuestos y dejar
que el proveedor asuma esta función, en
base al conocimiento técnico-logístico
de los productos que comercializa y a la
coordinación de actividades de planifi-
cación entre cliente-proveedor.
Molina precisó que el área de opera-
ciones de una mina necesita el máxi-
mo nivel de utilización de sus equipos,
mientras que el área de mantenimiento
requiere el tiempo necesario para reali-
zar la mantención de manera adecuada.
“Nosotros hemos comprendido que de-
bemos atender ambas necesidades, por
eso trabajamos de la mano con nuestros Julio Molina, vicepresidente de Komatsu.
clientes, logrando que los camiones Ko-
matsu 930E-4SE (320 tn) y 980E-4 (400
tn) incrementen la frecuencia de mante-
nimiento de cada 250 horas a 750 horas,
evitando en un año 19 paralizaciones por
mantenimiento preventivo, que repre-
senta 1.6% de disponibilidad mecánica
adicional, el cual se logró por las tecno-
logías del centinel (ingreso de aceite al más de US$140M en stock, de los cuales
motor diésel) y eliminator (centrifugado US$28M, se encuentran en los proyec-
de aceite)”. tos mineros”.
De otro lado comentó que todo servicio En caso se necesite contar con un re-
de mantenimiento considera el uso de puesto de manera urgente, resaltó Mo-
repuestos, los cuales deben estar en in- lina, tienen el soporte del canal de sumi-
ventario o stock local para su utilización. nistro de Komatsu, de manera regional o
“En ese sentido Komatsu - Mitsui, con desde las fábricas en Japón, USA o Ale-
más de 23 años en el mercado peruano, mania, quienes brindan respuesta todo
brinda soporte con un inventario de re- el año mediante un canal denominado
puestos y componentes mayores por ‘máquina parada’.
 INFORME
Tipos de mantenimiento
Komatsu brinda una gama de alterna-
tivas de servicios, entre ellos figura:
Asistencia Técnica que contempla la do-
tación requerida para realizar asesorías
de mantenimiento preventivo y correcti-
vo en campo, asociado a la atención de la
flota que el cliente posee.
Servicios MARC que consiste en un ser-
vicio de mantenimiento y reparación in-
tegral para la flota Komatsu, que incluye
repuestos, mano de obra, reparación de
componentes y todo el equipo necesario
para respaldar el servicio.
Labor Plus Parts que brindar manteni-
miento integral a la flota Komatsu, el cual
incluye mano de obra y todo el equipo
necesario para respaldar el servicio. Los
repuestos necesarios dentro de las ope-
raciones son adquiridos por el cliente.
Full MARC este servicio permite al clien-
te enfocarse en su operación, asignándo-
le a Komatsu la responsabilidad total del
mantenimiento y reparación de la flota.
Bajo esta modalidad el cliente ya no
destina recursos para conceptos como
neumáticos, tolvas, lubricantes, etc. los
cuales quedan cubiertos con Komatsu.
Agregó, Molina, que el compromiso con
el bienestar y seguridad de sus colabo-
radores y de todos los que los rodean
en las faenas mineras es lo que aprecian
en demasía sus clientes mineros, “es una
El compromiso con el bienestar y
seguridad de sus colaboradores y
de todos los que los rodean en las
faenas mineras es lo que aprecian
en demasía sus clientes mineros.
174 . 175
constante para KMMP en los últimos
años de servicios de mantenimiento con-
tar con KPIs de seguridad por encima de
la media de la industria minera”, resaltó.
Mayor demanda
El vicepresidente de Komatsu señaló
que la demanda por el servicio de mante-
nimiento en el sector minero continúa en
ascenso año a año. En el 2019 renovaron
un contrato de mantenimiento con Las
Bambas, incrementaron el alcance de
otro contrato en Cerro Verde, y cerraron
un contrato de asistencia técnica con
Antapaccay. “En el 2020, por la amplia-
ción de Toromocho logramos colocar
una flota de cuatro camiones eléctricos
980E-5, dos tractores de oruga D475A-
5E0 y dos tractores de rueda WD900-6,
los cuales estarán en un contrato de so-
porte técnico”, dijo.
Tecnología
Komatsu se caracteriza por estar a la
vanguardia con la tecnología tanto en sus
equipos mineros como en las herramien-
tas de mantenimiento. Para este último,
cuenta con el sistema de Monitoreo de la
La demanda por el servicio de mantenimiento en
el sector minero continúa en ascenso año a año.
Salud del Equipo, El KOMTRAX Plus, que
monitorea la salud de los componentes
mayores de las máquinas grandes, per-
mitiéndole hacer evaluaciones remotas
de sus condiciones y de sus operaciones.
Este sistema permite reducir los costos
de reparaciones y mantener la disponibi-
lidad óptima de la máquina ayudando a
prevenir tiempos muertos imprevistos.
También cuenta con el Repair and Man-
tenance Care, El R+M Care System, apli-
cación diseñada para gestionar varios
tipos de contratos de mantenimiento de
equipos que tienen sus clientes mineros.
“El R+M Care System, proporciona preci-
sión de costos del ciclo de vida del equi-
po y emite informes de indicadores de
rendimiento del equipo (KPI)”, comentó.
KMMP representa, además, a marcas
como Bomag, Manitou, D’avino y Topcon.
“Tenemos presencia en todas las ope-
raciones de gran minería, con equipos y
servicios de mantenimiento. Estamos
preparados para atender la demanda
de reparaciones de los miles de compo-
nentes de las operaciones mineras que
llegan al Komatsu Rebuilt Center Perú
(KRCP)”, finalizó.
 PROGRAMA INTERNACIONAL

Toda la actualidad del sector

económico más importante para el Perú
Conducción:
Jorge León Benavides y Oscar Díaz

Por:
SÁBADOS Y
DOMINGOS 9:00 a.m. 174 . 175
 INFORME
METSO
El mantenimiento es una práctica crucial
dentro de la industria minera porque per-
mite que los equipos trabajen adecuada-
mente y de forma segura, lo que conlleva
a que la producción vaya al ritmo de lo
planificado y se obtenga las ganancias de
acuerdo a los objetivos de la empresa.
Maykol Valdez, Gerente de Ventas de
Metso, indicó que por lo general las
empresas mineras –dependiendo de la
magnitud de la producción de la mina- in-
vierten en mantenimiento aproximada-
mente entre un 12% y 15% de la inversión
total para la producción del concentrado.
Este monto, explicó, se destina para
todas las prácticas de mantenimiento
que se realizan en campo. “Lo ideal es
realizar el mantenimiento de manera
predictiva a fin de pronosticar fallas fu-
turas en los equipos e intervenirlos ade-
cuadamente en paradas programadas y
no hacerlo de manera intempestiva que
ocasionen pérdidas en la producción,
una correcta gestión del mantenimien-
to con tendencia a la prevención mejora
los índices de productividad, y disminu-
ye escenarios que pongan en riesgo a
las personas”, precisó.
El año pasado, comentó, Metso, con
más de 30 años en el mercado peruano,
tuvo el gran reto de realizar el mante-
nimiento programado (con parada de
planta) de la unidad minera Toromocho
de Chinalco, donde llevaron alrededor
de 700 personas para un trabajo de 3
días. “También hemos realizado otros
servicios para otras unidades en el sur
176 . 177
del Perú con un promedio de 150 y 200
trabajadores”, mencionó.
El especialista señaló que las empresas
mineras deben tener todo lo necesario
para ejecutar un mantenimiento en el
momento oportuno, para lograrlo se debe
contar con el debido stock de repuestos,
herramientas seguras, personas califica-
das y una supervisión adecuada.
“Parte de nuestros desafíos es asegurar
la mayor utilización del equipo a través
de repuestos originales y un servicio de
clase mundial; y ser un socio estratégico
para anticiparnos a las necesidades del
cliente de manera inmediata, no generar
retrasos en los mantenimientos o en las
paradas programadas dando énfasis en
las áreas donde es más relevante dispo-
ner de un adecuado mantenimiento, son
aquellas en las que mayor es su impacto
sobre la inversión de capital y costo ope-
racional”, añadió.
Valdez comentó que la mayoría de las
empresas mineras cuentan con cierto
stock en su planta, pero eventualmente
el planeamiento falla, es ahí donde los
proveedores tienen que mantener un
stock por encima de lo recomendado
para cubrir con la emergencia. “Por eso
es importante trabajar con un OEM, Ori-
ginal Equipment Manufacturer, (fabri-
cante original), porque no solo vende-
mos los repuestos y hacemos servicios,
sino que también realizamos el cuidado
posterior del equipo para sacarle el
mayor rendimiento. Y eso es algo que
nosotros llamamos análisis TCO (Total
Cost of Ownership), es decir que a sim-
Maykol Valdez, Gerente de Ventas de Metso.
ple vista realizas una inversión mayor,
pero en tu análisis final tienes un ahorro
considerable”, dijo.
El experto reveló que entre los equipos
que tienen mayor recurrencia al man-
tenimiento están las fajas transporta-
doras porque sus componentes fallan
constantemente y requieren cambios.
“Otro equipo son las chancadoras, sema-
nalmente se deben realizar controles y
supervisión de rutina. A los molinos se le
debe medir la vibración y la temperatura
para ver si algún componente se está so-
brecalentando. Los motores, las bombas
y las celdas de flotación también son
equipos que requieren mantenimiento
continuo”, indicó.
Mercado y empresa
El costo de inversión para el manteni-
miento se incrementa cada año debido
a que las minas buscan elevar su produc-
ción. “Es difícil ver una mina que produz-
ca lo mismo por más de 5 años, lo que
implica mayor exigencia de los equipos,
o la adquisición nuevas máquinas, esto
demanda una mayor integración estra-
tégica entre el área de Producción y
Las empresas mineras deben
tener todo lo necesario para
ejecutar un mantenimiento en el
momento oportuno, para lograrlo
se debe contar con el debido
stock de repuestos.
176 . 177
 INFORME
Lo ideal es realizar el
mantenimiento de manera
predictiva a fin de pronosticar
fallas futuras en los equipos e
intervenirlos adecuadamente en
paradas programadas.
Mantenimiento, haciendo uso de nuevas
tecnologías digitales que aseguren la
continuidad del negocio de manera ren-
table y segura”, aseguró el experto.
De otro lado Valdez comentó que los re-
sultados del área de servicios de Metso
en la Región Andina fue positivo. “Dupli-
camos nuestras ventas del 2019 respec-
to al 2018. Y para este 2020 esperamos
un crecimiento de un 30% que nos pon-
dría como empresa líder a nivel nacional
en prestación de servicios para la mine-
ría como mano de obra”, precisó.
Innovación
Según el experto, muchas plantas con-
centradoras ya tienen cierto grado de
automatización a través de sistemas que
pueden controlar parámetros y prevenir
algunos mantenimientos, sin embargo,
aún la incidencia en la inversión en por-
centajes es mínima.
“Hay molinos grandes, de más de 40 pies,
con cierto grado de automatización y
tecnología que consume menos energía.
Tiene algunos elementos que reduce la
178 . 179
inversión en el mantenimiento del moli-
no”, indicó.
Con respecto a los tiempos, Metso utili-
za una metodología que se llama SMED
que consiste en hacer un análisis crono-
metrado de todas las actividades que
involucra una parada de planta. “Hace-
mos el análisis, medimos, realizamos
histogramas y verificamos en que punto
hay deficiencias para que, en una futura
intervención, se pueda reducir el tiempo,
traducidos en mayor producción”.
El representante de Metso mencionó
que tienen otras tecnologías para de-
sarrollar mantenimientos y cambios de
componentes en los equipos en menos
tiempo, como por ejemplo en revesti-
mientos de molinos. “De esta manera se
reduce a la mitad el tiempo del intercam-
bio para evitar que la máquina esté para-
da y pueda operar la mayor cantidad de
horas en el día”.
Metso brinda sus equipos y servicios a la
mayoría de las empresas mineras como
Chinalco, Cerro Verde, Antapaccay, Las
Bambas, Antamina, Yanacocha, Gold
Fields, Grupo Volcan y Grupo Nexa. “He-
mos hecho servicios en Bolivia, Colom-
bia, Guyana y Surinam”, agregó.
Según Valdez, la diferencia entre el Perú
y otros países, con respecto al mante-
nimiento de los equipos, se basa en la
cultura. “En el Perú las empresas mineras
por lo general cuentan con mucho per-
sonal dedicado al mantenimiento y solo
tercerizan trabajos puntuales, a dife-
rencia de Chile, Colombia y otros países
de la región, ya que generan acuerdos
macros para tercerizar los trabajos de
mantenimiento, enfocándose en el ne-
gocio central que es la producción del
concentrado”.
El experto resaltó que están trabajando
en el cambio de cultura de prevención en
las minas. “La mayoría no compra mucho
stock de repuestos porque no desea in-
vertir en corto plazo. Esto puede ser per-
judicial, cuando ocurra un problema y no
cuenten con el stock necesario, pues se
suele gastar el triple para que el material
llegue de emergencia”, aconsejó.
El costo de inversión para el
mantenimiento se incrementa cada
año debido a que las minas buscan
elevar su producción.
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 INFORME
OVERPRIME
La industria minera requiere de equipos
capaces de trabajar de forma continua
durante su etapa productiva. Debido al
esfuerzo que exige este sector están
expuestos a sufrir un desgaste que difi-
cultaría su funcionamiento. Para evitar
desperfectos, las empresas mineras
invierten en los trabajos de manteni-
miento, así como en el stock necesario
de repuestos.
El mantenimiento preventivo y la ad-
ministración de inventarios para dar un
soporte adecuado a las máquinas son
procesos de alta importancia para con-
seguir productividad. Según Luis del
Solar, Gerente General de la empresa
Overprime, los correctivos técnicos ne-
cesarios realizados en forma oportuna
ayudan a tener mayor rentabilidad en la
flota de producción.
“Overprime desarrolla, para cada ope-
ración minera, programas de mante-
nimiento preventivo, correctivos y de
planeamiento de control de flota per-
sonalizados, que se diseña en conjunto
con cada cliente, entendiendo que cada
operación minera es una realidad dife-
rente y que una solución estándar no es
lo más conveniente”, precisó.
Por otro lado, señaló que los negocios
buscan manejar sus inventarios de la
manera más inteligente posible. Contar
con inventarios voluminosos y bajos en
rotación no es una opción viable.
“Las operaciones mineras buscan em-
presas que puedan ofrecer soluciones
de administración de inventarios en for-
ma eficiente, que permita optimizar los
costos y la rentabilidad, sin descuidar la
productividad de la flota”, indicó.
Entre los principales requerimientos
que solicitan las empresas mineras,
para mantener en actividad sus equi-
La empresa cuenta con una
“data dura” de la productividad
de la flota, que demuestra
mejoras en más del 40%.
180 . 181
pos, se encuentran los ratios de dis-
ponibilidad mecánica y los tiempos de
respuesta en la solución de las fallas
a nivel de estándares internacionales,
que permite tener una flota con alta
productividad.
“Mantener en constante actividad pro-
ductiva a los equipos es importante, pero
es más importante la evaluación constan-
te de los parámetros de productividad de
la flota como: volúmenes transportados
por balde/bucket y la fragmentación del
material transportado, es decir, metros
por hora perforados medidos, versus, ho-
ras tiempo que realmente intervienen en
la productividad”, precisó.
Asimismo, manifestó que los equipos Luis del Solar, Gerente General de la
que tiene una mayor recurrencia al empresa Overprime.
mantenimiento son aquellos que están
sometidos a constante esfuerzo me- empresas mineras optan por progra-
cánico. Toda máquina que forma parte mas “in-house”, pocas eligen servicios
del proceso productivo tiene su nivel de especializados y personalizados. No
complejidad “Las máquinas sometidas vemos que esta tendencia cambie en el
a constante esfuerzo mecánico, con- 2020”, señaló el experto.
tacto con elementos como agua, polvo,
esfuerzos de impacto, vibraciones, es- Overprime Manufacturing es una em-
fuerzos hidráulicos constantes, torsio- presa especializada en flotas de pro-
nes estructurales, etc. deberán recibir ducción para operaciones mineras en
una atención con mayor recurrencia”. subterráneo. Cuentan con jóvenes en
sus diferentes áreas que están lidera-
Mercado y Empresa dos por profesionales con más de 45
años de experiencia. La empresa fabri-
La demanda en la minería subterránea ca y remanufactura equipos.
tiene una alta necesidad de servicios
de mantenimiento preventivo, correc- Luis del Solar indicó que los tipos de
tivo, planeamiento de control de flota mantenimiento que ofrecen son los pro-
y control de inventario. “Por diversas gramas de mantenimiento preventivo y
razones, las empresas especializadas correctivo, planeamiento y control de
que brindan servicios con su flota a las flota, la administración de inventario,
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 INFORME
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definido/medible y revisado mensual-
mente con la alta gerencia de la empre-
sa. Nosotros como Overprime busca-
mos ser un brazo técnico eficiente que
forme equipo con las diversas áreas de
operación de la empresa minera, logran-
do mejorar la productividad y rentabili-
dad de nuestro cliente”, manifestó.
Agregó que la empresa cuenta con una
“data dura” de la productividad de la
flota, que demuestra mejoras en más
del 40%, este resultado se consigue
no solo por el mantenimiento realizado,
Los correctivos técnicos
necesarios realizados en
forma oportuna ayudan a
tener mayor rentabilidad en
la flota de producción.
182 . 183
sino por un trabajo en equipo que desa-
rrolla la empresa junto con el cliente.
“Las áreas de producción del cliente
y de Overprime forman un equipo de
trabajo, evaluando desde el ángulo po-
sitivo cada oportunidad de mejora, in-
dependientemente si al inicio pareciera
que pudiera mostrar un aspecto negati-
vo para los involucrados”, aseguró.
Innovaciones
El experto indicó que Overprime cuenta
con programas desarrollados “in-hou-
se” que miden todos los parámetros de
Mantener en constante
actividad productiva a los
equipos es importante, pero es
más importante la evaluación
constante de los parámetros de
productividad de la flota.
la productividad y la rentabilidad de la
flota. Este programa es de fácil uso y
busca dar soluciones simples, pero efi-
cientes.
Agregó que el factor diferencial que
tienen, con respecto a otras empresas,
es la personalización de todos y cada
uno de los programas que ofrecen a sus
clientes. “Escuchamos al cliente, en-
tendemos sus requerimientos -nuestra
experiencia profesional como operado-
res mineros “in situ” nos lo permite- y
diseñamos conjuntamente con ellos el
programa a implementarse. Para Over-
prime es indispensable que el cliente
sea parte involucrada de la solución”,
finalizó.
182 . 183
 INFORME

pos es que los repuestos de alta rota-

KOMATSU MINING CORP ción estén en la mina.

Debido a la fuerte operación a la que “Los principales requerimientos que

son sometidos los equipos y maquina-
rias dentro de una unidad minera, resul-
ta vital contar con un stock de repues-
tos que permita la continuidad de sus
labores. No tener un buen inventario de
las piezas a reposición, podría afectar el
rendimiento de las máquinas y dar lugar
a riesgos operacionales.
quiere el cliente ahora es que los re-
puestos que están bajo VHS (Vendor
Held Stock) sean los que tienen alta
rotación, y que el personal a cargo del
mantenimiento esté altamente capaci-
tado y tenga experiencia para que las
soluciones sean mucho más rápidas”,
manifestó.

Según Richard Mendoza Poemape, Ge-
rente de Cuentas Senior Comercial Su-
perficie de Komatsu Mining Corp., hoy
las empresas mineras buscan reducir
costos y hacer que sus equipos sean
confiables con el tiempo, tengan una
buena disponibilidad y fallen menos.
“Tener buena disponibilidad va atado
muchas veces a contar con un stock en
mina, que permita al cliente realizar el
trabajo de mantenimiento con los re-
puestos a la mano”, precisó.
Asimismo, aseguró que en la actualidad
una de las prioridades de los clientes es
tratar de reducir los costos de inven-
tario. Algunas empresas mineras han
transferido el control del stock en mina
a los proveedores, quienes son los que
conocen el equipo y pueden sugerir al
cliente un inventario óptimo.
“Todos esos costos que antes estába-
mos acostumbrados a ver en ciertos
clientes con inventario grande, se están
trasladando al proveedor. Por lo que
nosotros tenemos la necesidad de que
nuestros inventarios sean lo más ópti-
mos”, mencionó.
Richard Mendoza señaló que los tipos
de servicios de mantenimiento que Ko-
matsu Mining maneja se llevan a cabo
a través de contratos, los cuales han
ido cambiando debido a la reducción de
costos que hacen las compañías.
“Tenemos el contrato LPP (Labor Plus
Parts), que consiste en dar soporte de
mantenimiento a toda nuestra flota de
equipos dentro de una mina. En para-
lelo está el contrato de VHS (Vendor
Held Stock), donde estamos obligados
a tener repuestos de alta rotación y
dar soporte técnico. Este es el que más
hemos manejado por muchos años, y lo
ofrecemos en cualquier momento”.
El representante mencionó que los
equipos que tienen mayor recurrencia
al mantenimiento son los cargadores
de la marca P&H (ex Letourneau) en el
Richard Mendoza Poemape, Gerente de
Cuentas Senior Comercial Superficie de
Komatsu Mining Corp.
modelo L2350. “Los principales equipos
que nosotros comercializamos son los
cargadores, perforadoras y palas. Den-
tro de estos, el cargador es uno de los
que necesitan más atención por ser un
equipo con sistemas hidráulicos”, indicó.
Agregó que no hay otros equipos que
requieran continuo mantenimiento. Las
palas son máquinas que trabajan 20
horas en promedio. “Estamos hablan-
do de equipos nuevos con un 93% de
disponibilidad. Mientras que las palas

El especialista dijo que el principal re-

querimiento que solicitan las empresas
para mantener en actividad a sus equi-

El principal requerimiento
que solicitan las empresas
para mantener en actividad
a sus equipos es que los
repuestos de alta rotación
estén en la mina.

184 . 185
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 INFORME
“Los principales equipos que nosotros
comercializamos son los cargadores, perforadoras
y palas. Dentro de estos, el cargador es uno de los
que necesitan más atención por ser un equipo con
sistemas hidráulicos”
antiguas pueden tener hasta un 86%,
lo que indica que el mantenimiento que
realizamos es muy bueno”.
Mercado y empresa
Komatsu Mining Corp. Group es una
empresa que tiene 35 años en el mer-
cado peruano y más de 100 años a nivel
global. Se dedica a la fabricación de
maquinaria pesada para minería a tajo
abierto y subterránea. Además, ofrece
los servicios de comercialización, man-
tenimiento y reparación de todos los
repuestos para sus equipos.
Con respecto a la demanda de este
sector el especialista dijo que en la
actualidad las minas tratan de absor-
ber el costo de mantenimiento, lo que
186 . 187
no sucede en otros países como Chile
donde se maneja este servicio a través
de contratos tipo MARC, en donde el
proveedor asume el costo de partes y
servicios para entregar la disponibili-
dad acordada. “Ahora las minas buscan
servicios pequeños, por lo que asumi-
mos que eso será la tendencia de aquí
a unos dos años. Pero imagino que para
más adelante terminaremos copiando
el modelo chileno”, precisó.
El representante de Komatsu Mining
Corp. dijo que es difícil hablar de cifras
cuando se quiere medir el aumento del
rendimiento de las operaciones al hacer
un mantenimiento. Existen muchos fac-
tores donde el cliente tiene cierta parti-
cipación en el mantenimiento.
Algunas empresas mineras han
transferido el control del stock
en mina a los proveedores,
quienes son los que conocen
el equipo y pueden sugerir al
cliente un inventario óptimo.
“Por ejemplo, nosotros no comercializa-
mos lubricantes, pero sí recomendamos
al cliente cuál es el ideal para usar. Sin
embargo, vemos que el cliente puede
tener contratos con otras marcas de
lubricantes, que podrían contribuir o
afectar el mantenimiento realizado.
Nosotros manejamos indicadores que a
veces el cliente no sigue”, indicó.
Innovaciones
Mendoza manifestó que la tendencia
en el mundo de la minería es que todos
los equipos sean autónomos. “Nosotros
tenemos algunos productos con cierta
autonomía en cuanto a la perforación y
el manejo de equipos. Tenemos un área
llamada Joy Smart en donde se desarro-
llan nuevas tecnologías para incremen-
tar la productividad de los equipos y
disminuir costos operativos. Hemos de-
sarrollado varios productos relaciona-
dos a esto, y estamos haciendo pruebas
con algunos clientes, con muy buenos
resultados a la fecha”.
La empresa señaló que entre sus prin-
cipales clientes de la gran minería se
encuentra Antamina, Las Bambas, Ce-
rro Verde (con el que tienen un acuerdo
corporativo), Southern Perú, Chinalco,
Antapaccay y Miski Mayo.
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 ENTREVISTA
La Sociedad Nacional de
Minería, Petróleo y Energía
(SNMPE) considera una serie
de propuestas para alentar las
inversiones mineras, entre ellas
la consulta previa posterior a la
fase de exploración, así como
simplificar trámites burocráticos.
Pese a ello, manifestó Pablo
de la Flor, el país tiene varias
ventajas competitivas frente
a otros países. Revisemos, a
continuación, sus declaraciones.
188 . 189
Pablo de la Flor, director ejecutivo de la SNMPE
“LA MINERÍA
PERUANA
CUPRÍFERA ES
MÁS COMPETITIVA
QUE LA CHILENA”
¿Qué análisis hace la SNMPE sobre la
tendencia en el desarrollo de proyec-
tos mineros en el Perú?
En lo que respecta a la puesta en marcha
de minas, lo que vemos es una tenden-
cia positiva explicada por tres grandes
proyectos: Quellaveco, muy importante
para el desarrollo cuprífero peruano;
seguidamente tenemos a Mina Justa y el
tercero es la Ampliación de Toromocho.
Estos tres proyectos en conjunto explican
el crecimiento que ha tenido el Perú el úl-
timo año en materia de inversión minera.
Son proyectos que se iniciaron en el 2018 y
que seguramente se concluirán a fines de
este año o en el primer semestre del próxi-
mo. Ahí tenemos una tendencia positiva.
¿Considera que se pondrá en marcha
la construcción de los seis proyectos
mineros que prevé se desarrollen este
año el Ministerio de Energía y Minas?
La cartera del Ministerio de Energía y
Minas (Minem) para este año da cuenta
de seis proyectos adicionales que ali-
mentarían el crecimiento de inversión
minera. Nosotros tenemos dudas res-
pecto a los tiempos [de inicio de ejecu-
ción] de alguno de ellos.
Tenemos a la integración Coroccohuay-
co, el cual está entrampado en la consul-
ta previa; Corani, en Puno, actualmente
viene cerrando financiamiento; Yanaco-
cha Sulfuros todavía no termina sus es-
tudios definitivos, los cuales deben ser
aprobados por su Directorio; Inmacula-
da tiene temas con la consulta previa, al
igual que San Gabriel.
No es claro que este paquete de seis pro-
yectos mineros vaya a rendir el fruto que
espera para este año el Ministerio, salvo
que hagamos un esfuerzo significativo
para agilizar los plazos y simplificar los
trámites.
Entonces, ¿cuáles son las perspecti-
vas que tienen como SNMPE respecto
al desempeño del sector minero para
este año?
De preocupación, motivada por la ten-
dencia a la desaceleración que viene
evidenciándose desde el año pasado y
por la agudización de la ralentización
como producto fundamentalmente de
las dinámicas generadas por la crisis del
coronavirus, que ya tiene un impacto de-
presivo a nivel mundial.
Esto ya se traduce en una reducción
significativa en la demanda, que a su
vez genera una reducción en el precio
de nuestros principales productos de
exportación, principalmente en el cobre,
el cual ya empezó a sentir un vivo golpe,
sobre todo en enero, donde vemos una
caída de alrededor de ocho puntos por-
centuales en el valor de las exportacio-
nes, explicado fundamentalmente por
una reducción en los volúmenes.
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 ENTREVISTA
En este contexto, el oro viene repun-
tando en precio. ¿Qué tan beneficioso
es para el Perú?
En el caso del oro ocurre todo lo contrario.
Vemos una dinámica positiva, ya que el
oro es un activo de refugio en situaciones
inciertas. Lamentablemente, en el Perú,
lo que hemos visto en los últimos años
es que producto de la no ejecución de los
importantes proyectos auríferos que te-
níamos, en este momento vemos una re-
ducción en la producción peruana de oro,
que, sin embargo, se ve compensada con
el aumento de su precio.
Tenemos
una carta de
proyectos
de casi US$ 60
mil millones.
190 . 191
Entonces, la pregunta que deberíamos
hacernos es ¿qué hubiera sucedido con
el país si llevábamos a buen puerto las
inversiones que teníamos en proyectos
auríferos? La respuesta sería que hoy en
día estaríamos experimentando esta ten-
dencia negativa en el mercado del cobre,
pero tendríamos la compensación con la
creciente venta de oro.
Lo que tenemos hoy en día es un repunte
en el valor de la exportación de oro, pero
no porque producimos más sino porque
los precios son bastante más altos, casi
Pablo de la Flor indicó que
dada la puesta en construcción
de Quellaveco, Mina Justa y
la Ampliación de Toromocho,
se considera una tendencia
positiva en lo que respecta a la
puesta en marcha de minas.
US$ 1,650 la onza de oro. [de concretarse
los proyectos auríferos] Hubiéramos te-
nido ambos motores prendidos.
¿La tendencia actual afectará los índi-
ces de crecimiento del cobre?
La tendencia del mediano plazo es po-
sitiva para el cobre, porque la economía
mundial se recuperará de este tropiezo
y volveremos a ‘tomar la senda del cre-
cimiento’.
Recordemos que hay dos tendencias
muy importantes para lo que ocurra con
 ENTREVISTA
el cobre. Primero tenemos el crecimien-
to de la clase media a nivel mundial, con
países en proceso de desarrollo, cuyas
crecientes clases medias demandan ma-
yor cantidad de bienes y urbanización.
Esto se traduce en una mayor demanda
de cobre.
Por otro lado, la transición a la descarbo-
nización de la energía también incremen-
ta la demanda.
El cobre es parte fundamental de la nue-
va economía carbono neutral, donde las
nuevas tecnologías que se usan para la
generación eléctrica, sobre todo la ener-
gía eólica y la fotovoltaica requieren una
mayor cantidad de cobre, lo mismo que
los vehículos eléctricos, que demandan
casi cuatro veces más. En suma, en el
mediano plazo hay una tendencia posi-
tiva, el problema es el corto plazo que
enfrentamos.
¿Cómo proyecta se desarrollará la
competencia en producción cuprífera
entre Perú y Chile?
Hay una brecha de volumen en mate-
ria de producción de cobre. Nosotros
En enero de este año se ha visto
una caída de alrededor de ocho
puntos porcentuales en el valor de
las exportaciones de cobre.
192 . 193
estamos en 2.4 millones de toneladas
métricas y Chile está en 5 millones; sin
embargo, la minería peruana cuprífera
es más competitiva que la chilena, ya que
si vemos cuál es el costo de producción
de una libra de cobre en nuestro país es-
tamos en el cuartil más bajo a nivel mun-
dial, con un orden de US$ 1,22 por libra,
versus el US$ 1,44 de Chile.
Hay una clara ventaja competitiva [pe-
ruana] en precio explicada en buena
medida por el menor costo de la energía
y de la mano de obra en el Perú. En este
último punto, los trabajadores peruanos
son altamente competitivos y muy pro-
ductivos. Sumado a ello, está la riqueza y
diversidad geológica que tenemos.
Las leyes de los minerales en el Perú son
más altas. En el caso del cobre chileno,
ellos deben mover más material para
La SNMPE considera que si existe un
esfuerzo serio para agilizar plazos y
simplificar trámites pueden ponerse en
construcción este año los seis proyectos
que prevé el Minem.
extraer la misma cantidad de metal. Eso
hace que el Perú sea muy atractivo.
Si revisamos el ránking Fraser damos
cuenta que el Perú está entre los 15 pri-
meros en términos de atractivo geológi-
co. Estamos en el puesto 12 en el mundo.
Somos una locación muy atractiva por la
riqueza geológica.
El problema surge cuando consideramos
las políticas o el contexto normativo
con el que tienen que operar las empre-
sas en el Perú, el cual está marcado por
la burocracia, persistencia de trámites
engorrosos que dilatan los proyectos, y
conflictividad.
En la medida que podamos abordar esos
dos problemas: conflictividad y trami-
tocracia, y tengamos políticas públicas
que resulten estimulantes para la inver-
sión minera, veremos que el Perú será
un imán de atracción para las principales
empresas del mundo.
 ENTREVISTA
ATRACCIÓN DE INVERSIONES
¿Qué tan desarrollado está el nivel de
atracción de inversiones mineras en el
Perú?
Estos años, producto de la creciente ola
de conflictividad que ha afectado las ac-
tividades del sector y por el crecimien-
to exponencial de la tramitocracia que
afecta a buena parte de estas iniciativas,
se ha visto una reducción importante en
la inversión en exploraciones mineras.
Hemos visto, por segundo año consecuti-
vo, caer las inversiones en exploraciones.
El Perú es uno de los cinco países donde
más ha caído la inversión en exploración
minera en el mundo, y esto es sumamen-
te preocupante porque la inversión en
exploraciones es una inversión del futu-
ro del desarrollo de la industria.
Considerando las iniciativas anuncia-
das por la ministra Susana Vilca du-
rante el PDAC 2020 para agilizar las
inversiones en exploración minera,
¿qué aspectos son los más urgentes
por implementar?
Es un anuncio positivo porque cons-
tituye un primer paso en la dirección
correcta; sin embargo, todavía hay una
agenda pendiente que debe ser revisa-
da con determinación por el Gobierno.
Nosotros hemos sido muy proactivos
y propositivos, sugiriendo una serie de
modificaciones tendientes a simplificar
194 . 195
TECNOLOGÍA Y AUTOMATIZACIÓN
¿Cómo debe afrontar el actual operario y trabajador minero la evolución
tecnológica que asumen las compañías mineras?
Es un desafío gigantesco para la industria, porque estamos en una
coyuntura de transformación total, producto de la cuarta revolución
industrial, internet de las cosas, inteligencia artificial, y la automatización
y robotización de procedimientos y funciones, que tendrán una incidencia
en el quehacer minero.
Ya lo estamos viendo con el uso de la inteligencia artificial para asistir
a las empresas en la priorización de aquellas zonas donde realizan
exploraciones o en la integración y automatización de flota y transporte,
no solo por razones de carácter económico sino por seguridad industrial.
Considero que habrá una revolución y transformación dramática del
sector minero como resultado de la adopción de las tecnologías que
están en la frontera y que [por consiguiente] serán cada vez más usadas
por las empresas. Eso plantea desafíos para los propios operarios
mineros, quienes tendrán que actualizar sus conocimientos para
que estas tecnologías complementen sus habilidades y se logre ser
más productivo. Yo creo que ese es el gran desafío que enfrentan las
empresas y los operarios mineros.
procedimientos y agilizar trámites, esto en el proceso inicial de exploraciones. So-
en el seno de las mesas ejecutivas que mos el único país de América Latina que
lidera el Ministerio de Economía y Finan- realiza consultas previas para procesos
zas donde participan representantes de de exploración.
diversos ministerios.
La exploración por definición es una acti-
¿Cuáles son las propuestas planteadas? vidad sumamente riesgosa, es una acti-
Hemos planteado una serie de modifica- vidad que no tiene efectos significativos
ciones que a nuestro entender servirán ni impactos sobre las comunidades. Hay
para destrabar varios proyectos. Por instrumentos de manejo ambiental que
ejemplo, no incorporar la consulta previa se realizan de manera paralela [a las acti-
Pablo de la Flor explicó que
de haberse concretado las
inversiones que teníamos
en proyectos auríferos, en la
actualidad tendríamos el motor
del cobre y del oro en marcha.
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 ENTREVISTA

La transición a la
descarbonización de la
energía incrementa la
demanda de cobre.

vidades de exploración]. No consideramos Además, la exploración pasa por la nego- explica en buena medida lo sucedido en
que sea necesario incorporar una consulta ciación previa con la propia comunidad los últimos dos años. Hay proyectos de
previa como está prevista hoy en día; la para el ingreso y siguientes perforacio- exploración que llevan tres años sin que
consulta se puede dar en el momento en nes. A nuestro entender se trata de un logre concluir el proceso de consulta.
que se desarrolla el proyecto, como una requerimiento que dilata significativa-
condición para el desarrollo del mismo, mente la puesta en marcha de impor- ¿Qué otra propuesta plantea la SNMPE?
pero no para la fase de exploración. tantes proyectos de exploración y que Hemos propuesto la simplificación de
una serie de trámites, la posibilidad de
tener silencios administrativos positi-
¿Qué influencia cree que tendrá la coyuntura político-electoral por la que vos, que es un tema que genera dilacio-
atravesará el país durante el 2020 y el 2021 sobre las perspectivas de de- nes extremas, en algunos casos, incluso,
sarrollo de la industria minera? con el nocivo impacto de desalentar las
Cualquier proceso electoral genera incertidumbre en torno a las posiciones inversiones. Recordemos que estas son
de distintos grupos. Resta esperar que prime la razonabilidad y los intereses empresas que tienen trabajos en múlti-
del país por encima de las consideraciones coyunturales en torno a posturas ples zonas, de manera que la inversión
políticas que pueden tener distintos grupos. que no se realicen en el Perú se hace en
otro país.
La minería peruana es uno de los principales motores, sino el principal impulsor
del crecimiento del país, y necesitamos generar condiciones que permitan que Vemos que la circunscripción de San
las empresas inviertan y generen bienestar para los peruanos. Juan en Argentina es una localidad que
ya aparece por encima del Perú en el
ránking Fraser de competitividad de la
minería. Por primera vez somos terce-
ros; siempre estábamos en un nivel ex-
pectante por debajo de Chile y ahora San
Juan aparece arriba del Perú.

Los recursos que no se inviertan en ex-

ploración y desarrollo se irán a otros
países de la región. Hemos visto con in-
terés lo que sucede en Ecuador. En este
PDAC 2020 mostraron que hay distintas
empresas explorando y desarrollando
la ingeniería de varios proyectos, que
ciertamente podrían ser iniciativas es-
tablecidas en el Perú si tuviéramos las
condiciones para agilizarlas.

La minería peruana de cobre es

más competitiva que la chilena,
principalmente por el menor
costo de la energía.

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 ENTREVISTA
Tras los anuncios, ¿cómo prevén pue-
da desarrollarse la atracción minera en
el Perú?
Creemos que estamos en la dirección
correcta, sobre todo en los componen-
tes referidos a los umbrales mínimos
para aprobaciones de distintas modifi-
caciones en las diferentes fases de los
proyectos.
Hay una serie de asuntos que deben ser
tratados. Ya fueron identificados en
las mesas ejecutivas y esperamos que,
como producto de esas deliberaciones,
estas primeras medidas aprobadas por
el Ejecutivo sean seguidas de otras tan-
tas que encaren los cuellos de botella
que minan el dinamismo del sector.
Tenemos una cartera de proyectos de
casi US$ 60 mil millones, que es un mon-
to considerable. Esos proyectos verán la
En la medida que podamos
solucionar la conflictividad
y tramitocracia seremos
un imán de atracción de
inversiones para grandes
empresas del mundo.
198 . 199
luz del día si hacemos un esfuerzo serio
de mejora.
Por el lado institucional debemos forta-
lecernos para atraer los capitales que
necesitamos. La predictibilidad de las
reglas de juego, la estabilidad y el estado
de derecho son fundamentales para el
desarrollo de cualquier economía y para
la atracción de capitales.
NUEVA LEY GENERAL DE MINERÍA
El 15 de febrero venció el plazo de 120
días para que la ‘Comisión para el De-
sarrollo Minero Sostenible’ presente
Perú está entre los 15
países con más atractivo
geológico, según el
ranking Fraser.
los resultados de su trabajo. ¿Conocen
cuál ha sido el resultado obtenido?
La comisión que tuvo a su cargo elabo-
rar las recomendaciones ya entregó su
informe al ejecutivo, nosotros no hemos
tomado conocimiento de los alcances de
ese informe. Creemos que es importan-
te proceder con ecuanimidad y cautela,
sobre todo considerando la compleja co-
yuntura internacional que vivimos.
En un momento en que la economía glo-
bal se desacelera y empezamos a ver
los primeros estragos en nuestro propio
ritmo de crecimiento (la agencia Fitch
Ratings ha recortado la proyección de
crecimiento peruano a 2.5%), es funda-
mental no precipitarnos en la discusión
de modificaciones que puedan tener un
efecto nocivo en la principal actividad
generadora de la economía peruana.
Uno de los puntos que abordó la co-
misión fue ver la manera de cómo
mejorar el panorama minero nacional
relacionado a otras actividades econó-
 ENTREVISTA

fuera de la caja, reimaginando los meca-

nismos de ejecución del sector público.

¿Qué mecanismos aportarían en ese

sentido?
Hemos visto que apenas el 60% del ca-
non se ejecuta y se hace en proyectos
que no siempre generan el tipo de cierre
de brechas necesario. Nos parece alen-
tadora la decisión del MEF de explorar
la posibilidad de poner en marcha un pro-
yecto piloto para el Corredor Minero del
Sur, que básicamente apunte a utilizar
dichos recursos para el cierre efectivo
de brechas sociales.

Para eso es importante usar modelos

que hayan funcionado. Me parece que
La SNMPE plantea que consulta previa sea posterior a la fase de exploración minera. el de los Panamericanos con la instala-
ción de oficinas de gestión de proyecto
micas. Ese punto, teniendo en cuenta námica negativa. Por eso tenemos que (PMO) o acuerdos gobierno a gobierno
los casos de conflictividad social que pensar cómo lidiamos con la conflicti- pueden ser la llave que permitan darle
han generado la suspensión y/o can- vidad. Parte de ese esfuerzo pasa por mayor efectividad a la ejecución.
celación de grandes proyectos mine- darle mayor efectividad al Estado en sus
inversiones para el cierre de brechas.
ros, ¿qué nuevas estrategias políticas Es una ruta que sería importante explo-
o acciones deben ponerse en marcha A nuestro entender la persistencia de bre- rar. Sabemos cuáles son las brechas, y
para hacerles frente o gestionarlos chas sociales se constituye en el caldo de los proyectos están ahí e incluso en va-
eficientemente? cultivo del que se nutre la conflictividad rios casos tienen expedientes técnicos
La industria minera ha cobrado conciencia en las zonas donde operan las empresas desarrollados. Los recursos están, pero
plena de la significancia de este problema mineras. En la medida en que los recursos no hay capacidad de ejecución. En la me-
que es sin lugar a dudas la principal limi- están disponibles y las comunidades no dida que cerremos las brechas sociales
ven los beneficios -porque el Gobierno no creo que vamos a diluir el potencial de
tante de la actividad en el Perú. Hay pro-
tiene la capacidad de ejecutar los proyec-
yectos que no pueden ver la luz del día por tos que beneficien a las poblaciones -, se conflictividad que nos está afectando.
la exacerbación de la conflictividad. genera frustración y se alimenta la conflic-
tividad. La generación de clústeres mineros
Un ejemplo es Tía María proyecto que también supone el progreso del en-
está listo para salir, pero lamentable- Resulta fundamental atajar ese problema torno donde está la actividad minera.
mente se ha visto impactado por la di- y la mejor manera de hacerlo es pensar Al respecto, ¿qué tareas creen deben
emprenderse para concretarse?
Existe una gran posibilidad. La puesta
en marcha de la generación del Clúster
MINERÍA Y CORONAVIRUS Minero del Sur, auspiciado por la Corpo-
ración Andina de Fomento (CAF) con la
Dada la expectativa de mejora en la economía mundial para este año, el Direc- participación de las empresas mineras y
tor Ejecutivo de la SNMPE explicó que lo sucedido por el brote del coronavirus sus proveedores en la zona sur del país,
es de un impacto económico que agrava la situación tenida el año pasado (eco- es una iniciativa que nos permitirá forta-
nomía mundial desacelerada). lecer la competitividad del sector, y en
esa línea nosotros saludamos y apoya-
Detalló que la actual desaceleración del crecimiento en China, (que ya venía mos esa decisión.
acusando estragos), dadas las medidas emprendidas para afrontar el brote
significarán que el impacto será mayor. Por otro lado, tenemos el HUB de In-
novación Minera, que es una iniciativa
“China es el principal comprador mundial de minerales. Es nuestro principal desarrollada de manera conjunta por un
comprador de zinc, plata y cobre. Importa casi la mitad de nuestra producción grupo de mineras para apalancar los re-
de cobre”, recordó. cursos que generen innovaciones y que
permitan fortalecer la competitividad
Agregó que, como todos sabemos, el cobre es uno de los metales más sensibles del sector.
a la actividad económica, por lo que ante una presión recesiva la traducción es a
un recorte de la demanda y un menor precio. “Es una tendencia notoria, pero que Ciertamente, iniciativas como éstas y la
esperamos hacia el segundo semestre de este año se revierta”, dijo. del Corredor Minero del Sur del MEF nos
permite ir sumando esfuerzos. Es una
tarea que debería involucrarnos a todos.

200 . 201
 ACTUALIDAD
Minem trabaja en normativa
DESARROLLARÁN
MERCADO DE
VEHÍCULOS
ELÉCTRICOS EN EL
PAÍS
E
l viceministro de Electricidad, Miguel Révolo Acevedo,
señaló que el decreto supremo que aprueba las disposi-
ciones para facilitar el desarrollo del mercado de vehículos
eléctricos e híbridos y su infraestructura de abastecimien-
to se publicaría en abril próximo, luego de pasar por un análisis mul-
tisectorial para asegurar el adecuado despliegue de la electromo-
vilidad en el país.
“El decreto supremo es fundamentalmente para determinar
las condiciones en las que se instalarán los puntos de recarga
en los domicilios, en los hogares, y el tratamiento que van a re-
cibir a nivel comercial. Esto tiene que ver con el acceso a la red
para alimentar a las electrolineras y de cómo se va a comercia-
lizar la energía eléctrica que se inyecte a los vehículos”, señaló.
En la inauguración del Foro Internacional de Eficiencia Ener-
gética, organizado por el Ministerio de Energía y Minas con
motivo del Día Mundial de la Eficiencia Energética, detalló que
40% del consumo energético está en el transporte y por ello
“nuestra gran oportunidad es la electromovilidad”.
Ademas durante su exposición, el viceministro Révolo Aceve-
do sostuvo que la eficiencia energética constituye una de las
principales políticas del Estado y se compone de tres pilares
202 . 203
fundamentales que son: la tecnología, el factor educativo y la
regulación, para reducir los niveles de contaminación e impacto
ambiental.
En ese sentido, reveló que las energías solar y eólica se encuen-
tran actualmente a un nivel muy competitivo, a tal punto que
están en capacidad de generar hasta el 10% de la energía total
que se produce en el país con recursos no renovables.
“Hace dos décadas no podíamos pensar que podríamos tener
tal cantidad de energía produciéndose en el Perú con recursos
renovables, esto gracias también a políticas de Estado para
promocionarlas”, señaló,
Asimismo agregó que para el año 2030, el Gobierno se ha im-
puesto la meta de que el 15% de la matriz energética sea ge-
nerada con recursos renovables, que en la actualidad se ubica
en 5%.
Posteriormente, el viceministro de Electricidad inauguró y re-
corrió la Feria de Tecnologías Eficientes, en la que se exhibie-
ron bicicletas y scooters eléctricos, cocinas solares, sistemas
de lámparas LED residencial y de alumbrado público, entre
otros aparatos, con el fin de propiciar un mayor acercamiento
de la ciudadanía al uso de tecnologías eficientes para el hogar
y la industria.
Finalmente, el viceministro señaló que la Comisión de Reforma
del Sistema Eléctrico está trabajando en cambios que le per-
mitirán al usuario final ser un actor activo del uso eficiente de la
energía.
Por ejemplo, podrá elegir el precio de la electricidad más econó-
mica que desee utilizar durante el día, gracias al uso de medidores
inteligentes; y en un futuro hasta podrá entregar los excedentes
de la producción de su panel fotovoltaico a la red, generándose un
ahorro económico.
“Nuestro marco normativo tiene que demostrar que vamos en
un camino sólido hacia una nueva cultura que está basada en las
energías renovables y el uso eficiente de la energía”, comentó.
 ACTUALIDAD
Como parte de su compromiso climático
EMPRESAS SE SUMAN A LA HUELLA DE
CARBONO PERÚ
E
l rol del sector privado es clave
para enfrentar el cambio climáti-
co y es por ello que el Ministerio
del Ambiente (Minam) reconoce
los esfuerzos de las empresas para con-
tribuir a la meta de reducción de emisio-
nes de Gases de Efecto Invernadero al
año 2030.
En ese sentido, se llevó a cabo el primer
taller de capacitación sobre la Huella
de Carbono Perú en lo que va del año,
herramienta creada por el Estado perua-
no para incentivar a las organizaciones
públicas y privadas a gestionar sus emi-
siones de GEI y aportar al compromiso
climático de la nación.
"Las empresas son nuestros principales
aliados en la respuesta peruana frente
al cambio climático y contribuyen a la
meta de mitigación de GEI, a través de
sus planes de sostenibilidad ambiental.
Con la Huella de Carbono Perú no solo
refuerzan este compromiso con la socie-
dad y el planeta, sino que además redu-
cen sus costos, mejoran su reputación y
aumentan su competitividad", manifestó
Freddy Garro, especialista en mitigación
204 . 205
de la Dirección General de Cambio Cli-
mático y Desertificación del Minam.
Durante el taller los participantes coin-
cidieron en expresar su interés por usar
esta herramienta y contar con un reco-
nocimiento oficial del Estado peruano
que reconozca su grado de ambición en
la gestión de sus emisiones de GEI. Entre
las organizaciones del sector privado
que se dieron cita figuran: Diners Club,
Rímac, Siemens, Telefónica del Perú,
Unique, A2G, Libélula, Ecoamet, Nature
Services Perú, entre otros.
"Eventualmente la Huella de Carbono
Perú promoverá un mercado nacional vo-
luntario de carbono no solo para neutra-
lizar emisiones, sino también para movi-
lizar inversión privada hacia medidas de
mitigación que contribuyan al desarrollo
sostenible y al cumplimiento de nuestro
compromiso climático", expresó Rogelio
Campos, responsable de la herramienta
Huella de Carbono Perú, de la Dirección
General de Cambio Climático y Deserti-
ficación del Minam.
Cabe mencionar que la herramienta Hue-
lla de Carbono Perú establece cuatro
niveles de reconocimiento: el primero,
por el cálculo de emisiones; el segundo,
al verificar dicha medición; el tercero, al
reducir emisiones; y finalmente el cuar-
to, el mayor grado de reconocimiento al
neutralizar la huella de carbono.
A la fecha son ocho las organizaciones
que obtuvieron el primer nivel de reco-
nocimiento oficial por medir su huella de
carbono. Estas son: Ministerio del Am-
biente, Cargo Transport, Unique, Alwa
Ingeniería Sostenible, Libélula Comuni-
cación Ambiente y Desarrollo, América
Móvil, Red de Energía del Perú y Sedapal.
Asimismo, son más de 25 organizaciones
que se han inscrito y que están preparán-
dose para reportar sus emisiones en la
Huella de Carbono Perú.
Este evento fue organizado por el Ministe-
rio del Ambiente y el Programa de Apoyo
a las NDC, conocido como NDC Support
Programme, que es implementado por el
Minam, administrado por el Programa de
Naciones Unidas para el Desarrollo y for-
ma parte de la Iniciativa Internacional de
Protección del Clima (IKI).
 ACTUALIDAD
En Madre de Dios
MINEM: 117 PEQUEÑOS MINEROS
LOGRAN HISTÓRICA FORMALIZACIÓN
C
ontinuando con el objetivo del Gobierno de promover
una minería sostenible y que respete al medio ambien-
te, el titular de la Dirección General de Formalización
Minera (DGFM) del Ministerio de Energía y Minas (Mi-
nem), Lenin Valencia Arroyo, entregó las resoluciones de inicio
de actividades mineras a 117 pequeños mineros y mineros arte-
sanales de Madre de Dios.
Los mineros formalizados desarrollan la minería en placeres
auríferos en los distritos de Inambari, Laberinto, Tambopata,
Madre de Dios y Huepetuhe de la Región de Madre de Dios.
El titular de la Dirección General de Formalización Minera del
Minem manifestó que hasta el 2018 no existía ningún minero
formalizado en la Región de Madre de Dios y en la actualidad
son 211 que han pasado a la formalidad.
“El Gobierno ha alcanzado un avance importante en la lucha
contra la minería ilegal no solo realizando operaciones de inter-
dicción sino también formalizando a los mineros”, resaltó.
Por su parte, Adrián Vilca, presidente de la Federación de Pe-
queños Mineros de Madre de Dios, indicó que “la formalización
es un beneficio anhelado por los mineros de la región y remarcó
206 . 207
que desarrollarán una actividad seria y responsable con el me-
dio ambiente”.
Cabe precisar que, en febrero del año pasado, el gobierno eje-
cutó la Operación “Mercurio 2019”, con la intervención de di-
versos sectores para recuperar el principio de autoridad en la
zona de La Pampa, ubicada en el territorio de amortiguamien-
to de la Reserva Nacional de Tambopata, en Madre de Dios.
La operación contaba con cinco ejes de ejecución, de los cuales,
correspondía al Minem la ejecución del Eje de Formalización
Minera, a efectos de formalizar a la mayor cantidad posible de
mineros inscritos en el Registro Integral de Formalización Mi-
nera – Reinfo.
CITE
Durante la ceremonia se inauguró también las nuevas instala-
ciones del CITE Minería y Medio Ambiente, con el objetivo de
implementar un centro de investigación, desarrollo, innovación
y extensión tecnológica en la región para orientar que las acti-
vidades de la pequeña minería y minería artesanal sean com-
petitivas y cumplan adecuados estándares ambientales y de
seguridad minera.
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 ACTUALIDAD
Luego de 10 talleres multisectoriales
CULMINa LA ETAPA DE
SOCIALIZACIÓN DE LA
PROPUESTA DEL PLAN
mape
El plan consta de estrategias enfocadas en reducir los
riesgos en salud que produce la exposición al mercurio y
recuperar áreas degradadas por este metal pesado.
D
urante el mes de febrero e inicios de marzo, el Ministerio
del Ambiente (MINAM), en coordinación con el Minis-
terio de Energía y Minas (MINEM), realizó un total de
10 talleres multiactorales en los cuales se socializó la
propuesta del Plan Nacional para la Minería de Oro Artesanal y
a Pequeña Escala (Plan MAPE), el cual fue elaborado en el marco
del cumplimiento del Artículo 7° del Convenio de Minamata sobre
el mercurio.
El Convenio de Minamata entró en vigencia en el 2017; se trata de
un tratado mundial suscrito por 128 países que busca proteger la
salud humana y el medio ambiente de las emisiones y liberaciones
antropogénicas del mercurio y compuestos de mercurio.
El Convenio es una respuesta a la catastrófica contaminación ocu-
rrida en Minamata (Japón), donde las liberaciones industriales de
metilmercurio causaron la epidemia conocida como la enfermedad
de Minamata en la década de los años 1950.
208 . 209
Siguiendo la línea del objetivo del Convenio, el Plan MAPE pro-
mueve la disminución progresiva del uso del mercurio, así como
las emisiones, liberaciones antropogénicas y compuestos de
este metal pesado provenientes de la extracción de oro artesanal
y a pequeña escala a nivel nacional, con la finalidad de proteger la
salud humana y el ambiente.
De acuerdo con Camila Alva, directora de Control de la Contami-
nación y Sustancias Químicas del MINAM, en el primer trimestre
de 2019 se inició el proceso de elaboración del Plan MAPE, el cual
contó con la participación de 19 instituciones públicas.
SOCIALIZAR ACCIONES
Los 10 talleres de socialización multiactoral de la propuesta del
Plan MAPE fueron desarrollados en las ciudades de Piura, Nasca,
Arequipa, Chala, Puno, Juliaca, Madre de Dios y Lima. En ellos se
recabaron diversos aportes para enriquecer el Plan por parte de
los diferentes actores relacionados a las actividades de la MAPE,
como representantes de gobiernos regionales y locales, repre-
sentantes de asociaciones mineras, poblaciones vulnerables a
nivel nacional, entre otros.
Adicionalmente, en Madre de Dios se llevó a cabo una reunión de
coordinación con los representantes de la Federación Nativa del
Río Madre de Dios y Afluentes (Fenamad) para dar inicio a una se-
rie de reuniones que buscarán coordinar el trabajo articulado de
ambas instituciones en el marco del Plan MAPE.
Los talleres contaron con el apoyo de la Dirección General de For-
malización Minera (DGFM) del Minem, los gobiernos regionales
de Piura, Ica, Arequipa, Puno y Madre de Dios, así como la colabo-
ración de tres entidades cooperantes: proyecto Megam de Ca-
nadá (Mejora de la Gestión Ambiental de las Actividades Minero
Energéticas en el Perú), proyecto planetGOLD Perú bajo el apoyo
técnico del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD) y la Cooperación Suiza-SECO a través de la iniciativa Oro
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 Sistemas de Ventilación en Minería

Aire de
calidad
y bienestar
en cada jornada
Tener un adecuado sistema de ventilación en minería
es crucial, pues no solo asegura el óptimo desarrollo
de una unidad minera, sino también, el bienestar de
los operadores y el buen funcionamiento de máquinas
y maquinarias.

210 . 211
L
a importancia de la minería en el
Perú es innegable. Su aporte en
la economía y en la generación de
empleos han suscitado un impacto
positivo en el crecimiento del país. Por tal
motivo, para continuar con esta tendencia,
es necesario contar con un control estric-
to basado en el “Reglamento de seguridad
y salud ocupacional” establecido por el Mi-
nisterio de Energía y Minas (Minem), debi-
do a que los riesgos en mina son mayores
y las pérdidas también.

Dado que la ventilación es un componen-

te complejo -debido al comportamiento
del oxígeno y otros gases- suministrar
aire limpio en gran proporción a las ope-
raciones mineras se ha convertido en
todo un desafío para las compañías pro-
veedoras, que han optado por innovar
los sistemas tradicionales para brindar
un óptimo servicio.
Como se conoce, este elemento está
compuesto por mangas, hélice, motor,
ventilador, válvulas, difusor, codos, entre
otros accesorios. Asimismo, existen tres
tipos de ventiladores: de hélice, axiales y
centrífugos.
TIPOS
En cuanto a los tipos de ventilación figu-
ran los auxiliares, principales, secunda-
rios, naturales y forzadas.
La ventilación auxiliar es el sistema que
proporciona aire fresco a los frentes cie-
gos, lugar donde la ventilación principal no
llega. La ventilación principal es el sistema
El Minem señala que un aire con menos del 16% de oxígeno ocasiona la muerte, por lo que recomienda
tener más de 19.5% de oxígeno para poder respirar.
que gobierna e impacta significativamen-
te en el caudal total de la mina.
En el caso de la ventilación secundaria son
los sistemas que se instalan en serie con
la ventilación principal, para compensar el
incremento de resistencia de la operación
en un determinado sector de la mina.
El aire abundante que ingresa a la mina, sin
necesidad de alguna fuerza mecánica ex-
terna, es denominado ventilación natural.
Finalmente, la ventilación forzada son
los flujos de aire originados por la dife-
rencia de presiones creadas por disposi-
tivos mecánicos accionados por energía
eléctrica, aire comprimido, máquinas de
combustión interna, etc.
De acuerdo a un estudio del Minem se-
ñala que el aire con menos del 16% de
oxígeno ocasiona la muerte, por lo que
recomienda tener más de 19.5% de oxí-
geno para poder respirar.
Incluso cuando no hay aire de calidad en el
interior de un socavón los equipos se ven
afectados debido a que succionan su pro-
pio gas evacuado, generando en los moto-
res que no pueden operar eficientemente,
o no tengan fuerza para hacerlo.

Frente a estas necesidades primarias

del sector minero, convocamos a em-
presas líderes en proveer este sistema
ventilación, quienes comentarán cómo
se encuentra el mercado actual de estos
elementos, qué innovaciones se han em-
pleado con apoyo de las nuevas tecnolo-
gías, y cómo su equipo técnico se encar-
ga de hacer los cálculos para colocar el
equipo adecuado.

El principal propósito del sistema de

ventilación es llevar aire fresco a todas
las galerías de una mina, y así garantizar
una atmósfera respirable y segura.
 INFORME
IMELSER
La finalidad principal de los sistemas de
ventilación es preservar el bienestar de
los trabajadores y garantizar un óptimo
desarrollo de sus labores. Asimismo,
este equipamiento permite disminuir
las altas temperaturas, generar el volu-
men de aire necesario para el adecuado
funcionamiento de los equipos diésel,
así como liberar los gases perjudiciales
en la operación, entre otros.
De ahí su real importancia dentro de
una operación minera. Para su diseño
es necesario conocer la cantidad de
trabajadores en labor, equipos de tra-
bajo, geología del interior de la mina, así
como la longitud y recorrido de la man-
ga, entre otras consideraciones.
El ventilador es considerado un equipo
crítico, en el cual la tasa de fallas tiene
que ser la menor posible en operación,
sobre todo, en el sector minero, debido
a los gases que emiten las máquinas y al
confinamiento del lugar.
Germán Quispe Soriano, asesor téc-
nico comercial de Imelser, resaltó que
la frecuencia de mantenimiento de los
componentes de este equipo, es un fac-
tor importante en la disponibilidad del
sistema de ventilación.
“Si nos enfocamos en el equipo, debe-
mos cumplir con el plan de manteni-
miento semestral y anual de acuerdo a
las condiciones de operación. Asimis-
mo, por ser un equipo electromecánico
Imelser con más de 25 años de
experiencia es fabricante de
ventiladores axiales de la marca
DYNA.
212 . 213
tenemos que velar por suministrar una
energía de calidad para evitar posibles
caídas de tensión que puedan perjudi-
car el motor”, acotó.
Demanda y servicios
En cuanto a la demanda, Quispe Soria-
no, señaló que el 2019 fue un año que de-
mandó un mayor esfuerzo para alcanzar
los objetivos comerciales trazados.
También indicó que existen diferentes
tipos de ventiladores, siendo los ven-
tiladores Axiales, la especialidad de la
empresa. “En nuestro proceso de fabri-
cación seguimos con un procedimiento
de trabajo basado en calidad e ingenie-
ría donde utilizamos principalmente Germán Quispe Soriano, asesor técnico
el software ANSYS como soporte de comercial de Imelser.
simulaciones de esfuerzos mecánicos
y fluidodinámicos, de esta manera ga-
rantizamos que nuestros equipos estén
preparados para trabajar en altas exi- de sus productos. “Este año nuestros
gencias de operación”, destacó. ventiladores contarán con motores IE3
(Eficiencia Premium) como parte de
Imelser comprometido con el factor nuestro estándar de fabricación. Y asu-
medioambiental buscó alternativas mimos el compromiso de mantener los
de mejoras en la eficiencia de los ven- mismos precios aumentando la calidad
tiladores. “Gracias al convenio con la de nuestros equipos”.
empresa General Electric Co. nuestros
ventiladores cuentan con motores de Empresa
eficiencia Premium IEC 3 (94.1%) dise-
ñados especialmente para ventiladores Imelser es una empresa de capital pe-
axiales, generando ahorro de energía a ruano con más de 25 años de experien-
través de un motor más eficiente”. cia en el sector minero ofreciendo solu-
ciones en ventilación minera y bombeo
Para este 2020, la compañía tiene sumergible. Son fabricantes de ventila-
como reto mejorar el posicionamiento dores axiales de la marca DYNA, mien-
de la marca a través la diferenciación tras que, en bombas sumergibles de
 INFORME

La finalidad principal de los

sistemas de ventilación es
preservar el bienestar de los
trabajadores y garantizar
un óptimo desarrollo de sus
labores.

dewatering son distribuidores de una

marca reconocida a nivel mundial.
El ventilador es considerado un equipo crítico, en el
Actualmente se encuentran trabajando cual la tasa de fallas tiene que ser la menor posible
en diferentes unidades mineras como en operación, sobre todo, en el sector minero,
San Rafael, Carahuacra, Raura, Colqui-
siri, Casapalca, Cerro Lindo, Consorcio
debido a los gases que emiten las máquinas y al
Minero Horizonte, Sierra Sun Group, confinamiento del lugar.
entre otros.

“Uno de nuestros principales proyectos
fue suministrar una cantidad conside-
rable de ventiladores de alta presión
preparados especialmente para las
condiciones de operación exigidas por
la compañía minera Minsur para San
Rafael”, afirmó.
que, en el sector minero, el tiempo es un
factor muy importante en sus labores,
por lo que brindamos rápida respuesta
a sus requerimientos, asimismo los apo-
yamos -de forma continua- a través de
un asesoramiento técnico – comercial”.
Finalmente, la compañía ofrece, tam-
bién, servicios de reparación de ventila-
dores de las marcas más conocidas del
mercado.

La empresa tiene como pilar funda-

mental brindar productos y servicios de
calidad que superen las expectativas de
los clientes. “En ese sentido sabemos

Actualmente Imelser se
encuentra trabajando en
diferentes unidades mineras
como San Rafael, Carahuacra,
Raura, Colquisiri, Casapalca,
Cerro Lindo, Consorcio Minero
Horizonte, etc.

214 . 215
 INFORME

MCCO

Para contrarrestar los efectos nocivos

en mina es indispensable contar con un
equipo especializado para el control de
calidad del aire, ya sea para la ventila-
ción como para la extracción de vapo-
res, gases y partículas que se encuen-
tran o se generen dentro de un espacio
confinado.
Allegro ofrece al mercado peruano
equipos de ventilación de modelos
axial y centrífugo diseñados para
resistir ambientes agresivos y
diversos.

El principal objetivo de este elemento

es brindar un ambiente seguro al traba-
jador durante cada jornada laboral. Un
buen sistema de ventilación en minería,
no solo brinda seguridad, sino, también
un óptimo desarrollo de productividad
y funcionamiento.

Leo Reyes, Gerente de Ventas Interna-

cionales de ALLEGRO, señaló que, para
contar con un sistema adecuado, estos
deberán ser resistentes a soldaduras,
químicos y explosivos, y ser portátiles,
ligeros y fáciles de usar.

Debido a la eficiencia de sus equipos

y a los servicios que ofrece, MCCO ha
suministrado los ventiladores extrac-
tores a diversas operaciones mineras
como Antapaccay, Las Bambas y Sou-
thern Perú. Portafolio

Como se conoce, los sistemas de venti-

lación están compuesto por ductos de
vinyl (8”,12”,16”,20”), ductos de revesti-
miento neopreno (ideal para atmósfe-
ras volátiles) y conectores.

Conociendo la importancia del siste-

ma de ventilación en minería, Allegro,
ofrece al mercado peruano equipos de
ventilación de modelos axial y centrífu-

Estos equipos presentan

certificación UL, certificados
por OSHA–30, y certificación
de QSSP (Qualified Safety
Sales Professional).

216 . 217
 INFORME

Allegro Industries, empresa

norteamericana con sede en
Piedmont, Carolina del Sur, son
especialistas en la fabricación
de equipos de protección
respiratoria.

go diseñados para resistir ambientes

agresivos y diversos, que se puedan
presentar en una unidad minera.
Asimismo, la compañía cuenta con
equipos de ventilación diseñados para
las aplicaciones que requieren una can-
tidad máxima de salida. Las carcasas
que ofrecen, están hechas de acero
laminado en frío de calibre 16, con re-
cubrimiento de polvo de color naranja
que sostiene un impulsor de cuatro
cuchillas.
De igual modo, cuenta con una brida
intercambiable para el montaje de ad-
misión o escape, asas de transporte
integradas para un fácil transporte,
una parrilla de acero y zinc; y 4 patas de
goma para una mayor estabilidad en la
superficie.
Cabe precisar que, estos equipos pre-
sentan certificación UL, certificados
por OSHA–30, y certificación de QSSP
(Qualified Safety Sales Professional).
También ofrecen ductos desde 8’’ hasta
26’’ pulgadas de diámetro en los mode-
los axial y centrífugo, brindando así al
mercado nacional mayor potencia de
El principal objetivo de este elemento es brindar
un ambiente seguro al trabajador durante cada
jornada laboral. Un buen sistema de ventilación
en minería, no solo brinda seguridad, sino,
también un óptimo desarrollo de productividad
y funcionamiento.
ventilación y menor tiempo de descon-
taminación del ambiente.
“Los equipos de ventilación de Allegro piar con un paño seco las hélices des-
cuentan con un sistema de extracción pués de cada uso.
diferente que realiza un trabajo más
completo a diferencia de otros ven- Empresa
tiladores. A ello se suma las diversas
características como los modelos an- Allegro Industries es una empresa nor-
tiexplosivos, que son intrínsecamen- teamericana con sede desde hace 23
te seguros, resistentes a químicos y años en Piedmont, Carolina del Sur, son
chispas de soldadura, para los traba- especialistas en la fabricación de equi-
jos más exigentes”, señaló Leo Reyes, pos de protección respiratoria como
Gerente de Ventas Internacionales de flujo continuo, ventilación para espa-
ALLEGRO. cios confinados, al igual que una gran
variedad de accesorios para pruebas
Precisó el especialista que para tener de ajuste, mantenimiento, y almacena-
un funcionamiento óptimo se debe lim- miento para productos de respiración.

218 . 219
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 INFORME

KLIMATECHNIK

Los sistemas de ventilación son nece-

sarios para controlar la temperatura,
humedad y evacuar los contaminantes
producidos por equipos de combus-
tión, generando así un ambiente salu-
dable de trabajo.

Germán Vásquez, gerente general de

Klimatechnik, aseguró que son nueve
las consideraciones que se deben to-
mar en cuenta para el diseño e insta-
lación de un sistema de ventilación en
una mina.

“Principalmente se debe tomar en

cuenta la cantidad de aire necesario
en el interior de la mina; el diámetro
del ducto para que no interfiera con el
tránsito del personal y las maquinarias;
la altitud de trabajo; el tipo de electrici-
dad instalada, así como la temperatura
y humedad, ya sea mínima o máxima”.

También, dijo, se debe ver el riesgo de Klimatechnik es una empresa especializada en la fabricación ventiladores, lavadores de gases
gases explosivos; el área y longitud de ácidos y colectores de polvos.
la galería, el total de equipos diésel
instalados y finalmente la cantidad del
personal en el túnel”.

Por otro lado, Vásquez señaló que los

El mayor pedido que ha logrado, Klimatechnik
componentes del sistema de ventila- según sus últimos reportes, se ha tenido por
ción se dividen en dos, los ventiladores, parte de la pequeña minería.
principalmente axiales por su alto cau-
dal, y los ductos, especialmente flexi-
bles para que puedan colgarse.

Los sistemas de ventilación

son necesarios para controlar
la temperatura, humedad y
evacuar los contaminantes
producidos por equipos de
combustión.

220 . 221
 INFORME
Con respecto a los cuidados que se
debe dar a los equipos para que tengan
un óptimo funcionamiento, dijo que
“se debe realizar un mantenimiento
preventivo, que puede ser semanal o
mensual. Además, se debe realizar una
inspección diaria de consumo de ener-
gía, vibración y ruido”, aseguró el espe-
cialista.
Vásquez refirió que los ventiladores
axiales se fabrican en todas las capaci-
dades de caudal y presión. Para la pro-
ducción de la carcasa se utiliza acero
estructural ASTM A-36 mientras que
la hélice se hace de aluminio fundido
LM-27 y/o LM-06; y las aletas pueden
ser tratadas para aumentar su dureza
y durabilidad.
Mercado
Klimatechnik S.A.C. -creada el 5 de abril
de 1989- es una empresa especializada
en instalaciones de climatización, calor
y frío industrial. En sistemas de ventila-
ción se dedican a la fabricación de todo
tipo de ventiladores. Con respecto a
otros servicios para minas cuentan con
lavadores de gases ácidos y colectores
de polvos.
Según Germán Vásquez, las ventas en
este rubro se mantienen desde el año
pasado. El mayor pedido que han logra-
do, según sus últimos reportes, se ha
222 . 223
El mantenimiento
preventivo puede
ser semanal o
mensual.
Klimatechnik ha suministrado equipos a Minera
Croacia EIRL, Shougang Hierro Perú SAA,
Minera Adriática SAC, Shouxin Perú SA, Minera
Corona,Compañía Minera Condestable SA, Anabi
SAC y la Compañía minera Titan del Perú SRL.
tenido por parte de la pequeña minería. tros tipo cartucho de mayor área, en
“Esperamos que este año 2020 mejore material poliéster anti agua y anti acei-
la perspectiva de este sector”, precisó. te. También realizamos la fabricación
de extractores antiácidos en material
El representante de Klimatechnik re- PVC, PP; y usamos la manga de venti-
saltó que las ventajas comparativas lación en flexilona de polietileno, re-
con las que cuenta su empresa son brin- sistente a UV, aceites y combustibles”,
dar asesoría técnica antes y después precisó.
de la venta, al ser fabricantes pueden
resolver los problemas de suministro El especialista comentó que han sumi-
en el menor tiempo y prometer garan- nistrado sus equipos a la Minera Croa-
tía mínima de un año en sus productos. cia EIRL, Shougang Hierro Perú SAA,
Minera Adriática SAC, Minera Shouxin
Innovaciones Perú SA, Sociedad Minera Corona SAA,
Compañía Minera Condestable SA,
Asimismo, Vásquez señaló que la últi- Anabi SAC y la Compañía minera Titan
ma innovación realizada, por parte de la del Perú SRL. “Asimismo hemos insta-
empresa, es duplicar las presiones de lado nuestros equipos en la Minera Au-
servicios con arreglo de ventiladores rífera Retamas SA (MARSA), proyecto
en contra corriente. que consideramos emblemático para
nosotros debido a su lejanía en el norte
“Además, como otras innovaciones está del Perú”, finalizó.
el cambio de filtros tipo manga por fil-
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 INFORME
CIDELSA
El principal propósito del sistema de
ventilación es llevar aire fresco a todas
las galerías de una mina, y así garanti-
zar una atmósfera respirable y segura
para el trabajador. Esta solución está
compuesta por ventiladores, mangas
de ventilación, accesorios de ventilación
como yees, codos, tees, etc. Así como
otros componentes que complementan
el sistema.
Al respecto, Alberto Suarez Rodríguez,
Gerente de División Industrial de Cidelsa,
señaló que los sistemas de ventilación se
desarrollan en nuestro país gracias a las
nuevas tecnologías y softwares de imple-
mentación, que buscan siempre la optimi-
zación del sistema mejorando la calidad
del aire, el flujo del mismo y el ahorro de
energía, sin descuidar al operador.
De acuerdo con el especialista, las consi-
deraciones que se deben tomar en cuenta
para el diseño e instalación de un sistema
de ventilación en una mina dependerán de
la cantidad de personas que laboran en
cada jornada, número de turnos, y cuán-
tas máquinas de combustión operarán en
el lugar, así como el caballo de fuerza las
mismas; etc.
Tipos
Los materiales que se utilizan para la ela-
boración de este equipamiento depende-
rán de la elección del tipo de ventilación
224 . 225
(aspirantes, combinados, impelentes o de
inyección), para definir los equipos que
ayuden a la optimización del sistema.
Debido a que los ductos de ventilación son
vitales para este proceso, Cidelsa, ofrece
al mercado dos tipos de mangas de venti-
lación: Deltavent DVI y Deltavent DVS.
Deltavent DVI fue fabricado especialmen-
te para insuflar aire en grandes volúmenes
dentro de túneles y galerías. Soportan
fuertes presiones efectivas de trabajo,
siendo su estructura un material resisten-
te al desgarro por laboreo y manipulación.
En el caso de las mangas DVS, estas son
fabricadas especialmente para la extrac-
ción de aire con contenidos de polvo y
gases nocivos producidos por las labores
propias de la minería, construcción de tú-
neles y obras civiles. Soportan presiones
negativas y son muy resistente a los des-
garros.
Debido a su relevancia en relación con
los desafíos que presenta esta actividad,
Cidelsa, fabrica y testea todos sus pro-
ductos mediante un programa de mode-
lamiento, asegurando la funcionalidad de
los accesorios y del sistema mismo.
“Ofrecemos una buena calidad de materia
prima (producida en serie); alta capacidad
de producción y un alto nivel de aprove-
chamiento de la tecnología instalada en
nuestra planta que garantiza la buena ca-
lidad del producto final, así como los tiem-
pos de entrega”, informó.
Alberto Suarez Rodríguez, Gerente de
División Industrial de Cidelsa.
Empresa
Cidelsa, empresa pionera en la fabricación
de mangas de ventilación, cuenta con más
de 30 años fabricando ductos de ventila-
ción, asegurando el buen trabajo y desem-
peño frente a los trabajos más complica-
dos dentro del interior mina.
La excelente calidad de los materiales, así
como la avanzada tecnología de produc-
ción, han dado como resultado un éxito
acreditado de las mangas en importantes
proyectos. Por ello, la compañía ha traba-
jado con grandes empresas mineras como:
Volcan, Chungar, Poderosa, Barrick, Vale,
etc, ofreciendo soluciones eficientes.
“El servicio que ofrecemos es personaliza-
do, confeccionamos mangas estrictamen-
te para cada operación y accesorios de uso
exclusivo de cada unidad”, indicó el vocero.
Para este 2020, como parte de su agenda
comercial la compañía confirmó su parti-
cipación a Expomina, feria internacional
más grande e importante del sector mine-
ro, que se desarrollará del 9 al 11 de setiem-
bre en el Centro de Exposiciones Jockey.
Cidelsa ofrece al mercado dos tipos
de mangas de ventilación: Deltavent
DVI y Deltavent DVS.
 INFORME
BRESDEL
La ventilación en una mina subterránea
es el proceso mediante el cual circula el
aire por todo el interior del espacio confi-
nado. Este procedimiento es vital dentro
de una operación minera, pues asegura
una atmósfera respirable y segura para el
buen desempeño del trabajador.
Tanto en la minería como en otros secto-
res, los ventiladores son los responsables
del movimiento del aire, ya sea en la venti-
lación principal como en la secundaria. Ge-
neralmente los ventiladores principales
son colocados en el exterior de la mina, es
decir, en la superficie.
John Dulanto Martínez, Gerente Comer-
cial de Bresdel Perú, se pronunció en
cuanto a la demanda de este elemento en
el mercado nacional. Dulanto señaló que
el 2019 fue un año muy productivo para el
sector, gracias a las unidades mineras que
incrementaron el número de ventas.
“Para este 2020 se prevé un crecimiento
del 20% debido al desarrollo de nuevas
operaciones mineras”, enfatizó.
Tipos
Existen dos tipos de ventilación en mina,
la primera, la ventilación positiva o insufla-
226 . 227
ción, el cual consiste en enviar aire fresco
a través de las mangas de ventilación. Pos-
teriormente, está la ventilación negativa o
succión, estos son los encargados de suc-
cionar todo el aire contaminado que se en-
cuentra en el interior de una unidad minera.
Asimismo, hay dos tipos de ventiladores
empleados en esta industria -axiales o de
hélice y radiales o centrífugos.
En cuanto a materiales, la compañía ofre-
ce diversos tipos de mangas y accesorios
dependiendo de las aplicaciones que se le
vaya a dar. “Las más comunes para el uso
minero son; las de polietileno de 200 y 300
gramos, así como las recubiertas de PVC
de 650, a 900 gramos”, señaló el vocero.
“Nuestros equipos están diseñados es-
pecialmente para utilizarse en ventilación
forzada, sobre todo, en los procesos de
inyectar aire fresco a los túneles”, agregó.
Innovación y mantenimiento
Dulanto destacó que entre las principales
innovaciones implementadas a este ele-
mento se encuentran los aditivos aplica-
dos a las mangas de ventilación.
Cabe precisar que, Bresdel, no solo ofrece
el servicio de suministro de mangas y ac-
cesorios a las principales mineras de nues-
tro país, sino que también brinda asesora-
miento para el uso adecuado e instalación
de mangas, ventiladores, entre otros.
Sobre los cuidados y medidas de seguri-
dad, existen tres tipos de mantenimientos
necesarios. Mantenimiento preventivo,
correctivo y predictivo.
El mantenimiento preventivo consiste en
limpiar continuamente los equipos y lu-
bricarlos, mientras que el correctivo, está
basado en identificar piezas que deben de
cambiarse.
Finalmente, el mantenimiento predictivo,
proyecta y se prepara para cambiar piezas
con tiempo. En el caso de las mangas de
ventilación, estas están diseñadas para
un bajo mantenimiento, sin embargo, lo
más importante es la observación para así
poder identificar rasguños, rupturas, etc.
Empresa
Bresdel es una de las más importantes
empresas proveedoras de sistemas de
ventilación en el Perú. Actualmente, la
compañía viene trabajando con más de 60
empresas mineras y contratistas, debido
al buen cuidado y rigor de sus sistemas de
control de calidad.
Las mangas de ventilación que la compa-
ñía ofrece son consideradas como una de
las mejores del mercado, dada la expe-
riencia del recurso humano, Bresdel, bus-
ca siempre brindar la mejor calidad. “Po-
demos perder dinero, pero no la calidad”,
aseveró el vocero.
Bresdel suministra mangas y
accesorios a las principales
más de 60 empresas mineras
y contratistas de nuestro
país.
 ENFOQUE

Economía circular

Arnulfo López-Quezada
Gerente General de Total Perú
C
ada año se generan en todo el
planeta entre 7.000 y 10.000 mi-
llones de toneladas de residuos
en el mundo. Según el Banco
Mundial, esta cantidad continuará au-
mentando aproximadamente hasta el
año 2070, momento en el cual se prevé
una reducción progresiva.
Frente a este panorama, se considera
importante que las organizaciones in-
cluyan una política de biodiversidad en
el sistema de gestión ambiental, es decir,
una estrategia corporativa que evalúe
los diferentes recursos con los que tra-
baja y su impacto en la tierra.
Para las empresas, esta investigación
será fructífera, ya que les permitirá se-
leccionar la medida acorde al tipo de re-
cursos que emplean para sus diferentes
líneas de trabajo. Para ello utilizarán indi-
cadores de impacto directo e indirecto,
por ejemplo, riesgos y progresos que se
presenten. Asimismo, dentro de la insti-
tución, se valora la inclusión progresiva
de la biodiversidad en las decisiones que
se toman a lo largo de las cadenas de va-
lor, desde la producción de materias pri-
mas hasta el procesamiento de residuos
post-consumo.
Ante este hecho diferentes sectores
económicos han llevado acabo modelos
fuera de lo convencional, convirtiendo
los residuos en recursos, en busca de
mejorar la huella ecológica. Hoy en día, el
rubro de energía es uno de estos.
¿EXISTEN LAS
POLÍTICAS DE
BIODIVERSIDAD
EN LAS
ORGANIZACIONES?
En mi opinión, las empresas se deben
centrar en soluciones apoyadas en la na-
turaleza y tomar en cuenta que se imple-
menten a favor de los recursos de la em-
presa y en beneficio al medio ambiente.
En este sentido, la economía circular es
una de las propuestas que apuesta por
dejar atrás el esquema tradicional de la
producción lineal (producir, utilizar, des-
echar) y concientizar sobre esta nueva
fórmula de “desechar, reparar, reutili-
zar y reciclar”. Esto permitirá optimizar
la creación de valor a lo largo del ciclo
de vida de los productos, mediante un
proceso que consiste en la utilización
del material bruto, diseño, producción,
distribución, reparación/ reutilización,
recolección y reciclaje.
La economía circular es
una de las propuestas
que apuesta por dejar
atrás el esquema
tradicional de la
producción lineal.
Sobre lo expuesto es trascendental que
las organizaciones programen capacita-
ciones que informen y eduquen a los co-
laboradores sobre la biodiversidad y de
qué manera se relaciona con el trabajo
que desempeñan en la organización.
En la actualidad, se perciben más empre-
sas que cuentan con diferentes unidades
de negocio, como lubricantes, fluidos es-
peciales, petróleo y pesca, que se preo-
cupan por promover entre los estatutos
de la misma, iniciativas o programas que
protejan positivamente el impacto am-
biental; sin embargo, aún no logran ser la
mayoría en el país. Por lo que considero
es una tarea importante del gobierno y
las empresas trabajar en ello durante
este año y con miras al bicentenario.

228 . 229
 Área de Servicios

Konecranes, en su condición de
fabricante y especialista de
mantenimiento de equipos de izaje,
brinda al mercado local los siguientes
servicios:
- Acuerdos de mantenimiento
preventivo integral y por asesoría
- Inspecciones y mantenimiento
correctivo
- Reporte y monitoreo remoto
(Truconnect®)
- Estudio de confiabilidad de grúas
(CRS)
- Curso de operación segura de
equipos de izaje
- Estudio de rieles (RailQ)
- Modernizaciones
Acuerdos de Mantenimiento
Los equipos de levante son
fundamentales para el desarrollo
de diferentes actividades
productivas, por ello cumplen
una labor crítica para el
movimiento de materiales y, a
diferencia de otras máquinas,
una falla podría generar un alto
impacto tanto en la seguridad del
personal como el costo asociado
a tiempos muertos por detención
de la producción. Por esta razón
Konecranes ofrece a sus clientes
acuerdos de mantención en
diferentes modalidades, de
acuerdo a la necesidad del
cliente en cada caso.
Estudio de rieles (RailQ)
El análisis RailQ permite verificar
la linealidad, elevación, luz y
detectar desviaciones del riel
mediante una estación total de
precisión 1mm/300m de
distancia y un robot, Roboriel,
que se traslada de forma
automática a través del riel. Los
datos recopilados son
procesados por nuestro
software de análisis y en
conjunto con el departamento
de estructuras se emite un
reporte especializado. RailQ es
una solución que sólo
Konecranes ofrece en el
mercado.
Reporte y monitoreo remoto
(Truconnect®)
El servicio de reportes y monitoreo
remoto de Truconnect® le brinda
datos reales de uso de su equipo de
levante, los cuales le permiten
optimizar las actividades de
mantenimiento. Se pueden emitir
informes gráficos de fácil
interpretación que incluye
información de seguridad
(sobrecargas, paradas de
emergencia, etc.), datos
estadísticos (arranques de motor,
ciclos de trabajo, horas de
funcionamiento, etc.) y vida útil del
equipo (frenos, maquinaria y
estructura de polipasto, etc.).

Área de Repuestos
A diferencia de fabricantes de grúas que solo
venden su propia marca de repuestos, Konecranes
provee piezas para grúas de cualquier marca y
dispositivos de Izaje. ¿Cómo lo hace?, Konecranes
es el fabricante original de equipos de más de 40
marcas de grúas y dispositivos de Izaje, posee
información técnica detallada y planos archivados
de grúas desde hace 130 años.
La filial de Konecranes en Perú brinda también servicios de asesoramiento en
catalogación de repuestos frecuentes y críticos, así como acuerdos de precios
preferenciales para clientes finales de cualquiera de sus marcas.
Nuestros acuerdos de precios son actualmente la herramienta más importante
para establecer precios por periodos de tiempo definido y evitar demoras
asociadas a tramites de cotizaciones. Nuestros acuerdos nos permiten
también prever mantenimientos mayores y asegurarnos que nuestros clientes
tengan sus repuestos justo cuando los necesitan.
Brindamos también todo el soporte
necesario para la identificación de
piezas, tramite de manuales de partes y
asesoría para el desarrollo de listados
de repuestos propuestos para todos y
cada uno de nuestros equipos.

Av. Defensores del Morro N° 1840, Chorrillos-Lima

Teléfono: (511) 6170030 www.konecranes.pe
 ACTUALIDAD
La agencia Fitch Ratings
CONFIRMÓ LA
CALIFICACIÓN DE
PERÚ CON
PERSPECTIVA
ESTABLE
El nuevo paso más gradual de reducción del déficit
fiscal del Gobierno para el 2021-2024 no debilitará
el balance general del país, y se espera que para el
2021-2022 la deuda pública se mantenga por debajo
del límite de deuda de 30%.
L
a agencia Fitch Ratings confirmó la calificación de Perú
en 'BBB+' para deuda en moneda extranjera y en 'A-'
para deuda en moneda nacional, ambas con perspectiva
estable.
“La calificación y perspectiva que nos ha otorgado Fitch Ra-
tings refleja nuestros sólidos balances fiscal y externo, así
como políticas macroeconómicas consistentes de larga data,
que han afianzado nuestra estabilidad macroeconómica y fi-
nanciera. Esta confirmación por parte de Fitch se suma a la
revisión por parte de Standard & Poor’s hace unos días”, mani-
festó la ministra de Economía y Finanzas, Maria Antonieta Alva.
230 . 231
De acuerdo a Fitch, las fortalezas peruanas que más destacan
figuran una menor inflación que la mediana de países 'BBB'; un
menor déficit fiscal; menor deuda total y deuda neta, ambas
respecto al PBI; así como un ratio de liquidez mayor que la me-
diana de países con calificación 'A'.
Estas fortalezas equilibran nuestras vulnerabilidades a la alta
dependencia de los productos básicos de exportación, a la do-
larización financiera y a la baja base de ingresos del Gobierno;
así como también a los ingresos per cápita e indicadores de go-
bernanza menores que las medianas de países con calificación
'BBB'.
Según Fitch, el nuevo paso más gradual de reducción del déficit
fiscal del Gobierno para el 2021-2024 no debilitará el balance
general del país, y espera que para el 2021-2022 la deuda públi-
ca se mantenga por debajo del límite de deuda de 30%, gracias
a la priorización por parte del Gobierno del uso de sus recursos
de tesorería para financiar la mayoría de sus necesidades fi-
nancieras brutas en el 2020 y 2021.
De acuerdo a la agencia calificadora de riesgo, los sólidos fun-
damentos macroeconómicos y fiscales ayudarán al Perú a sor-
tear el choque del coronavirus en el 2020.
De otra parte, indica que entre los principales factores que po-
drían elevar la calificación del Perú se encuentra: (a) un mayor
crecimiento que reduzca la brecha de ingresos del Perú con
relación a los bonos soberanos con calificaciones más altas; (b)
la mejora estructural de las normas de gobernanza y fortaleci-
miento de la capacidad institucional; (c) mejoras significativas
en los balances fiscales y externos del Perú; y, (d) la reducción
material de la dolarización financiera.
Entre los factores que podrían afectar negativamente nuestra
calificación está: (a) el debilitamiento de la coherencia y cre-
dibilidad del marco de política macroeconómica o fiscal; (b) el
debilitamiento de las perspectivas de crecimiento económico
y / o falta de reducción del déficit público, lo que resulta en un
aumento significativo de la deuda/PIB del gobierno general; y,
(c) un shock externo negativo, como una fuerte caída en el pre-
cio de las principales exportaciones de productos básicos del
Perú, que resulte en un desempeño macroeconómico más débil
y un marcado deterioro en los balances fiscales y externos.
 ACTUALIDAD
En la obra de ingeniería y construcción participan
8,800 trabajadores y comprende la instalación
de 16 nuevas unidades de procesos de última
tecnología, así como sistemas de servicios y
facilidades generales.
E
n reunión con la prensa extranjera se precisó que las
obras del Proyecto Modernización Refinería Talara
(PMRT) tienen un avance integral superior al 87% y los
trabajos que se vienen desarrollando permitirán contar
con una nueva refinería que estará en la capacidad de procesar
95,000 barriles por día de combustibles con las más altas exi-
gencias normativas en calidad.
En la etapa final de esta importante obra de ingeniería y cons-
trucción participan 8,800 trabajadores y comprende la instala-
ción de 16 nuevas unidades de procesos de última tecnología,
así como sistemas de servicios y facilidades generales, convir-
tiéndose en una de las más modernas refinerías de la costa sur
del Pacífico.
Sobre el financiamiento, aclaró que del costo total proyectado
(4,700 millones de dólares) faltaba financiar 900 millones de
dólares, los cuales serán cubiertos con el crédito que acaba de
pre aprobar el Gobierno Español por 285 millones de dólares y,
el saldo, a través del mecanismo de financiamiento más bene-
ficioso para la empresa estatal, según las mejores condiciones
que ofrezca el sistema financiero o mercado de capitales.
Barrientos aseguró además que el pago de la deuda generada
por el PMRT está asegurado con los flujos futuros que genere
232 . 233
En su construcción
OBRAS PARA LA
MODERNIZACIÓN
DE LA REFINERÍA
DE TALARA TIENE
UN 87% DE
AVANCE
la empresa, incluyendo el nuevo margen de refino de Talara, tal
como estaba programado desde la aprobación de este proyec-
to cuya ejecución fue declarado de necesidad pública e interés
nacional (Ley 30130).
Barrientos ratificó que continuarán firmes en la implementa-
ción de una cultura de integridad y lucha contra la corrupción,
con acciones de investigación y sanciones administrativas,
laborales y penales que correspondan, respetando siempre el
debido proceso.
“Se vienen tomando decisiones en materia de acciones de con-
trol interno y externo, así como en el reforzamiento de la capa-
cidad del Comité de Integridad de Petroperú”, señaló.
OLEODUCTO NORPERUANO
Respecto a la situación del Oleoducto Norperuano (ONP), des-
tacó el acuerdo comercial con la empresa PetroTal, situación
que le permite a Petroperú ir cerrando progresivamente su
brecha comercial en materia de transporte de crudo.
Además, se vienen apoyando las acciones conjuntas con la Pre-
sidencia del Consejo de Ministros y otras entidades del Estado
para lograr las mejores condiciones de integridad y sostenibili-
dad en las operaciones del ONP.
Es importante recalcar que el ONP se encuentra en óptimas
condiciones operativas ya que su infraestructura recibe man-
tenimiento constante.
Desde el 2018 hasta la fecha, se vienen realizando mejoras en
los sistemas, así como rehabilitaciones de instalaciones y re-
emplazos de equipos que permitan seguir operando satisfac-
toriamente, y en estas acciones Petroperú viene invirtiendo
180 millones de soles.
 ENTREVISTA
Miguel Cardozo,
Vicepresidente del IIMP
“NECESITAMOS
EL COMPROMISO
FIRME DEL
GOBIERNO PARA
FOMENTAR LA
EXPLORACIÓN”
La pre publicación por parte del
gobierno de una nueva versión
del Reglamento de Protección
Ambiental para las Actividades
de Exploración Minera, abrió un
amplio debate en el sector regido
por una interrogante central: ¿Qué
correcciones se deben hacer en
el marco normativo actual de
esta actividad para potenciar
las inversiones en este rubro,
en caída en los últimos años?
Miguel Cardozo, Vicepresidente del
Instituto de Ingenieros de Minas
(IIMP), institución que ha analizado
la norma en detalle, responde
con profundidad y claridad a esa
pregunta en la presente entrevista.
234 . 235
¿Qué expectativas tiene sobre la evo-
lución de la industria minera peruana
para este año?
Hay muchos factores que están entran-
do en consideración, lo que hace difícil
prever cómo van a ir las cosas hacia ade-
lante.
Para empezar, tenemos el coronavirus,
un problema que realmente está ge-
nerando un impacto económico en la
minería por la reducción de la demanda
de China, que nos está golpeando duro.
Pero se prevé que lo mismo va a ocurrir
en varios países del hemisferio norte
y Asia, lo que va a afectar la economía
mundial.
Como consecuencia de ello, nuestros
mercados ya están siendo afectados
y nosotros vamos a sufrir ese impacto
también; con el agravante que, según se
prevé, va a durar meses, lo que probable-
mente va a impactar en los resultados
del este año.
Hecho que complicará la recuperación
de la industria minera en general...
En efecto, ya que el proceso de recupe-
ración de la industria minera en el mundo
durante los últimos años ha mostrado
una enorme inestabilidad y grandes al-
tibajos.
Así, por ejemplo, la industria ha registra-
do dos años de leve crecimiento produc-
tivo, pero, en cambio, la inversión en ex-
ploración se ha mantenido a baja durante
el último año y el valor de mercado de las
empresas mineras se ha mantenido en
entre el 40 y 45% del que tenían en el
2011.
A nivel local, ¿qué variable relevante
debemos considerar para trazar las
perspectivas del sector?
La política. Y es que en el Perú estamos
viviendo en un escenario político de agu-
da inestabilidad prácticamente desde
la elección de Pedro Pablo Kuczynski,
el cual muy probablemente se agravará
este año y el próximo por las elecciones
debido a que la lucha política en el país,
como resultado de agrupaciones políti-
cas endebles, se ha vuelto incontrolable
o impredecible.
¿Con qué activos o fundamentos
cuenta la industria minera peruana
para hacerle frente a ese escenario?
Con el hecho de que nos hemos recupe-
rado de la crisis que afectó nuestra in-
dustria minera entre el 2013 y 2016 sobre
la base de factores que han dependido
de nosotros, sobre todo por el mayor y
mejor uso de la tecnología, lo que ha me-
jorado el rendimiento de nuestra indus-
tria enormemente y que nos ha permiti-
do bajar costos. Otro activo importante
es que, pese a la inestabilidad de la eco-
nomía mundial, hemos mantenido una
economía local estable, lo cual nos ha
S U M E J O R A LT E R N AT I VA E N I N T E R C A M B I O T É R M I C O
 ENTREVISTA
dado la posibilidad de seguir creciendo
y seguir invirtiendo, una cosa maravillosa
que pocos países están logrando, aunque
es evidente hoy que lo estamos haciendo
a un nivel insuficiente.
¿Qué se requiere para potenciar esos
activos?
Adoptar decisiones muy firmes a nivel
político, por parte del gobierno, que es-
peremos que las adopte.
Porque, reitero, tenemos una estabilidad
jurídica y económica, que favorece el
desarrollo de nuestra industria minera,
pero tenemos un escenario político com-
plicado en el que, en muchas ocasiones,
Tenemos una
estabilidad jurídica
y económica, que
favorece el desarrollo
de nuestra industria
minera.
236 . 237
se utiliza el enfrentamiento contra la mi-
nería como una plataforma de visibilidad
política. Hemos sufrido esa práctica en el
caso de Tía María y lo estamos sufriendo
en Las Bambas, y esperamos que no ten-
gamos más de estos casos en el futuro.
Otra de las tareas imprescindibles es
promover nuevos proyectos, porque,
si nos damos cuenta, las inversiones y
el crecimiento del sector durante este
año y el próximo van a estar explicadas,
fundamentalmente, por los proyectos
que ya están en marcha, y uno o dos que
podrían avanzar, pero nada más. No es-
tamos avanzando con otros nuevos, que
es precisamente lo que se requiere para
La industria ha registrado
dos años de leve crecimiento
productivo, pero, en cambio,
la inversión en exploración
se ha mantenido a la baja
durante el último año.
darle sostenibilidad en el tiempo a la
industria y seguir creciendo. En ese con-
texto, la falta de exploración va a afectar
nuestra industria en el largo plazo.
Nuestra producción anual de oro, por
ejemplo, ha caído hasta alrededor de
4.5 millones de onzas después de haber
estado en casi 7 millones, y se prevé que
siga cayendo si persiste la falta de explo-
ración. Y lo mismo está sucediendo con
el zinc, metal del que somos el segundo
productor en el mundo.
En suma, necesitamos hacer más explo-
ración de nuevos proyectos en metales
tradicionales, ya que se han acabado
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 ENTREVISTA

Los mercados ya están

siendo afectados (por el
coronavirus) y nosotros
vamos a sufrir ese
impacto también.

los más importantes; pero necesitamos

además perfilar una cartera de proyec-
tos de exploración en otros metales que
son altamente demandados por la indus-
tria hoy, o que van a ser demandados en
el futuro. Es una oportunidad que la esta-
mos perdiendo.
¿Qué debemos hacer para que eso no
ocurra?
Tomar decisiones y emprender acciones
para que nuestra industria minera tenga
posibilidades de crecer con más rapidez
y tenga posibilidades de descubrir y de-
sarrollar nuevos recursos minerales para
el crecimiento de largo plazo. Dadas las
circunstancias que dominan el escenario
local, sin embargo, existen graves dudas
de que eso suceda.
REGLAMENTO DE EXPLORACIÓN
El Minem pre publicó el Reglamento
de Protección Ambiental para las Ac-
tividades de Exploración Minera para
recoger opiniones y aportes antes de
la emisión de una nueva norma. ¿Qué
opinión tienen como IIMP sobre esa
norma?
Que requiere modificaciones profundas
ya que, como lo hemos señalado enfá-
ticamente, esa norma no solo ha hecho
más complejo el proceso de obtención
de los permisos y autorizaciones para
el inicio de actividades de exploración,
sino que además ha extendido los plazos
para ellos de una manera excesiva; y eso
se explica debido a que ha multiplica-
do el número de instituciones fuera del
sector que deben ser consultadas para
otorgarlos.
Ante esas circunstancias, como IIMP
analizamos la norma y hemos propues-
to diversas modificaciones no solo a la

NO A LA CONSULTA PREVIA EN la EXPLORACIÓN

¿Qué está planteando el IIMP respecto a la Consulta
Previa en la exploración?
Que debe ser excluida de este proceso, porque la
exploración es un proceso temporal que, además, solo
sirve para obtener información; para saber si existen o no
recursos potencialmente explotables. Por tanto, someterla
a la consulta previa, tal como funciona en el país, es bloquear
la posibilidad de obtener información utilísima no solo a los
operadores mineros, sino a las comunidades, que no pueden
saber los recursos que pueden existir escondidos en sus
tierras.
Ante eso, lo que proponemos es que la consulta previa
se exija tras esa fase, cuando se tengan ya los recursos
descubiertos y los planes de explotación definidos, que
es cuando se necesita disponer de las tierras de una
comunidad a largo plazo, no para etapas de corta duración
como la de exploración.
En este mismo ámbito, otra corrección que debe hacerse
es simplificar los procesos de realización de talleres con
las comunidades para exponer instrumentos como el FTA,
el DIA y el Estudio de Impacto Ambiental semidetallado. En
este tema lo que ha venido ocurriendo es que las empresas
se han venido encargando de la realización de los talleres en
coordinación con las comunidades, según los calendarios
de ambas. En el reglamento, no obstante, se exige que esas
coordinaciones sean autorizadas por las autoridades del
Minem, con lo que se añade un paso burocrático más que es
absolutamente innecesario. Y en la pre publicación esto no
ha sido corregido.
Lo que sostenemos al respecto es que no hay necesidad de
tener a ninguna autoridad interviniendo en la organización
del evento, porque igual las autoridades participan cuando
se da el taller. Exigir una autorización para poder hacerlo, y
exigir además hacerlo dentro de un plazo determinado, es
burocracia pura.
Estos hechos deben ser corregidos ya que, de no hacerlo,
seguiremos afectando la exploración y el futuro de las
comunidades y del país.

238 . 239
 ENTREVISTA
Dentro del gobierno hay quienes deciden lo que
debe hacer la minería, sin tomar en cuenta las
opiniones de los mineros.
comisión que ha revisado la legislación
del sector, sino también directamente al
Minem.
Paradójicamente, el objetivo de ese
reglamento era precisamente simpli-
ficar esos procesos.
Pero ha ocurrido lo contrario, lo que
agrava el problema de sobre regulación
que existe en el sector y que quedó en
evidencia en los estudios de competitivi-
dad que hemos hecho con Macroconsult,
que presentamos en Perumin. En esos
estudios comparamos las regulaciones
para minería en países como Australia,
Canadá, Sudáfrica, Chile, Colombia y Mé-
xico, y la conclusión de ellos fue que, en el
caso de la regulación para exploraciones,
estamos a la cola, a años luz de nuestros
competidores, porque en la mayoría de
esos países, por ejemplo, una empresa
puede empezar a perforar tres meses
después de iniciar sus trámites para ha-
cerlo. Acá en el Perú, sin embargo, nece-
sitamos una eternidad para eso.
240 . 241
¿Qué han recomendado para corregir
ese problema?
Hacer que los procesos para obtener
esos permisos sean más ágiles y más
eficientes, lo que se puede lograr sin que
eso implique, de ninguna manera, descui-
dar los controles ambientales, que es la
gran preocupación de muchas autorida-
des y personajes políticos.
¿Y cómo se logra ese balance?
Partiendo del principio que la explora-
ción minera en sí no implica un riesgo
ambiental grabe ni inminente, por lo que
debe revisar la necesidad de exigencias
como las de contar con una Ficha Técni-
ca Ambiental (FTA) o un Plan Integral de
Adecuación (PIA) para realizar explora-
ciones. Y esto es viable, porque la norma
misma reconoce que el FTA, por ejemplo,
produce efectos no significativos; y lo
mismo sucede con el PIA, que la norma
también reconoce que produce efectos
leves. En suma, ninguna de esas exigen-
cias debería ser parte de la norma, pero
Pese a la inestabilidad de la
economía mundial, hemos
mantenido una economía local
estable, lo cual nos ha dado la
posibilidad de seguir creciendo
y seguir invirtiendo.
están en ella, con lo que una vez más es-
tamos extremando las medidas para las
cosas más simples. Ese es el grave pro-
blema que tenemos.
Con el agravante adicional de que los
tiempos que toman las autoridades
para aprobar esos requisitos es des-
mesurado.
Sí, por lo que nuestra propuesta concre-
ta es que se respeten los plazos estable-
cidos en la misma norma. Y es que, cuan-
do se emitió el nuevo reglamento, lo que
nos dijo explícitamente la autoridad fue
que los plazos para los procesos de apro-
bación de permisos se habían ampliado
con el fin de sincerarlos. Pero eso no ha
ocurrido y esos plazos no se cumplen,
porque si la norma dice, por ejemplo, que
el plazo para la aprobación de una Decla-
ración de Impacto Ambiental (DIA) es de
30 días hábiles, la autoridad al final se
toma un año y medio para hacerlo… es-
tamos completamente fuera de lo acep-
table, y es lo que está ocurriendo.
El IIMP se ha pronunciado también so-
bre la forma en que el reglamento tra-
ta el caso de las calicatas y trincheras.
Respecto al cual también se necesita
precisiones porque existe una abierta
contradicción entre lo que se dice sobre
ellas en el reglamento y la Ley general
de Minería. Y es que en el reglamento se
sostiene que las calicatas y trincheras
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nuestra organización prima el diálogo, el respeto, la confianza y
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buen ambiente laboral.

sido dominado por hombres y oportunidades de crecer profesio-

nalmente.

-
sa exista.
 ENTREVISTA
son parte del proceso de cateo y pros-
pección, por lo que no deben ser consi-
deradas como componentes principales
de la etapa de exploración y, por tanto,
para realizarlas no se requieren permi-
sos ambientales. Pero en contrario, en
la Ley y su reglamento se las considera
como componente principal y, en conse-
cuencia, requieren de permisos, lo que
es absolutamente excluyente, ridículo
e innecesario. Estoy usando adjetivos
duros, pero creo que es tiempo de que
estas cosas cambien. Llevamos ya casi
dos años atrás de esto y no podemos
avanzar. Igual es el caso de la definición
de los proyectos vinculados.
En donde también existen criterios
ambiguos para su aplicación...
En efecto, ya que, pese a que no lo dice
explícitamente la ley, hemos tenido ca-
sos en los que si, por ejemplo, en una
concesión de 50 mil hectáreas, en un día
En el caso de la
regulación para
exploraciones,
estamos a la cola, a
años luz de nuestros
competidores.
242 . 243
determinado ejecutó un programa de
perforaciones en la esquina sureste, no
puedo hacer lo mismo en la esquina no-
roeste en ese mismo día porque los fun-
cionarios consideran eso no como parte
de un solo proyecto sino como ‘proyec-
tos vinculados’, por lo que para hacerlo
exigen tener un Estudio de Impacto Am-
biental semidetallado. Afortunadamen-
te, sin embargo, eso se está tratando de
corregir en el reglamento pre publicado
por el Minem.
Lo que no ha sucedido con sus otras
recomendaciones. ¿Cómo interpretan
ese hecho?
Creemos que, a partir del feedback que
han recibido de muchos sectores de la
No estamos avanzando con
otros nuevos (proyectos),
que es precisamente lo
que se requiere para darle
sostenibilidad en el tiempo
a la industria y seguir
creciendo.
industria, y de lo que sus propios miem-
bros conocen sobre el sector, la comisión
consultiva ha sido consciente de que te-
nemos varios problemas y han tratado
de empezar a resolverlo; pero que, des-
graciadamente, han optado por hacerlo
corrigiendo las cosas más simples y de
menor relevancia.
Y decimos esto porque nosotros ve-
nimos advirtiendo de esos problemas
desde que se publicó el anterior regla-
mento, hace muchísimo tiempo, y con
más intensidad en los últimos dos años,
luego que el nuevo reglamento fue emi-
tido en diciembre del 2017. Y ambos
casos, hemos estado involucrados en
las discusiones previas a la emisión de
 3
2

Generamos impacto ambiental positivo para la

operación minera mediante:
1. Gestión de residuos: priorizamos la reutilización, el
reciclaje y la valorización.
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reutilización de aguas residuales y la
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 ENTREVISTA
esas normas. Pero, al final, ambas fueron
algo completamente distinto a lo que se
había discutido, lo cual quiere decir que
dentro del gobierno hay quienes deciden
lo que debe hacer la minería sin tomar en
cuenta las opiniones de los mineros.
¿Y qué solución plantean ante esta
situación?
Que la solución a esos problemas debe
dejar de ser una tarea que lo maneje ex-
clusivamente el Ministerio de Energía y
Minas, y debe pasar a ser una tarea de
gobierno, el que debe asumir el compro-
miso de promover las inversiones en ex-
ploración minera.
Esta es una tarea urgente ya que, si no
la asumimos, vamos a seguir cayendo
inevitablemente en el ámbito de la ex-
ploración. Porque, lo reiteramos, si no
modificamos nuestra legislación para
que la inversión en exploración minera
aumente; si no corregimos los deficien-
tes procesos para obtener los permisos
ambientales; si seguimos teniendo tiem-
pos inaceptables para aprobarlos y, en
suma, procesos dañinos para la explora-
ción, el dinero no va a venir, y eso hay que
decirlo con absoluta claridad.
Y como consecuencia, seguiremos ca-
yendo el ránking de países con mayor
244 . 245
captación de inversiones en exploración compromiso del gobierno, lo que debe
de la región. De hecho, según las últimas manifestarse en decisiones firmes para
estadísticas de S&P Global, en el 2019 modificar profundamente las normas
bajamos al quinto lugar, detrás de Chile, existentes para exploración, y la emisión
cuando habíamos estado en el cuarto de otras, que permitan lograr que el país
lugar. reciba más inversiones para esta activi-
dad.
Lo preocupante de esta situación, ade-
más, es que, en el contexto internacional Más aún si somos un país que cuenta
actual, el futuro no se ve mejor ya que con un potencial geológico y una riqueza
la inversión en exploración minera en el mineral impresionantes, lo que abre la
2019 se redujo en un 5%, y se prevé que posibilidad de que la minería lidere e im-
este año podría seguir a la baja. Con- pulse el crecimiento económico del país
seguir inversión para exploración, en- para alcanzar el objetivo que todos tene-
tonces, es cada vez más difícil, y lo será mos: esto es, un desarrollo equilibrado
más para nosotros si como país estamos y sostenible que nos permita resolver
peor que todos los demás. los graves problemas que aún tenemos
como país.
¿Y qué debemos hacer como país fren-
te a ese escenario?
Además de redoblar esfuerzos en el
ámbito privado, lo que necesitamos es
En la Ley y su reglamento se las considera (a
las calicatas y trincheras) como componente
principal y, en consecuencia, requieren de
permisos, lo que es absolutamente excluyente,
ridículo e innecesario.
Lo que necesitamos es
compromiso del gobierno,
lo que debe manifestarse
en decisiones firmes para
modificar profundamente
las normas existentes para
exploración.
 ACTUALIDAD
Región de Ayacucho
PROCESOS DE
CONSULTA PREVIA
EN PROYECTOS
DE EXPLORACIÓN
MINERA AVANZAN
A PASO FIRME
La consulta previa es un diálogo entre el Estado y los
pueblos indígenas, cuya finalidad es llegar a acuerdos
sobre medidas administrativas o legislativas que
puedan afectar los derechos colectivos de los pueblos.
L
os procesos de consulta previa en el sector minero
van a paso firme en la región Ayacucho. Tres de ellos
se realizan en los proyectos de exploración “Pucacruz”,
“Lourdes” y “Mónica Lourdes”, ubicados en la provincia
de Lucanas, cuyas etapas de la consulta se vienen desarrollan-
do satisfactoriamente en forma concertada con la población,
informó la Oficina General de Gestión Social (OGGS) del Minis-
terio de Energía y Minas (Minem).
246 . 247
La consulta previa es un diálogo entre el Estado y los pueblos
indígenas, cuya finalidad es llegar a acuerdos sobre medidas
administrativas o legislativas que puedan afectar los derechos
colectivos de los pueblos. El proceso de consulta previa tiene
siete etapas y los acuerdos a que se arriben son de cumplimien-
to obligatorio para ambas partes.
En ese sentido, el proyecto de exploración minera “Pucacruz”
ubicado en el anexo Raquina, distrito y provincia de Lucanas, se
encuentra en la etapa seis de la consulta previa. Los poblado-
res son de origen quechua y recibieron en su lengua nativa un
taller informativo sobre las etapas del proceso y la medida ad-
ministrativa a consultar, por parte de la OGGS. A fin de mes, se
realizará un diálogo intercultural en la comunidad de Raquina a
solicitud de la población.
El proyecto de exploración minera “Lourdes” está ubicado en el
distrito de Chaviña, provincia de Lucanas. Los pobladores de la
comunidad campesina de Para, de origen quechua, aceptaron
la Consulta Previa que se encuentra en su cuarta etapa. El pa-
sado 3 de marzo la OGGS organizó una reunión preparatoria en
el anexo Ccsahuasi, donde se elaboró de manera participativa y
concertada el plan de Consulta Previa y se entregó el proyecto
de medida a consultar, dando inicio a la etapa de publicidad de
dicho proceso.
En tanto, el Proyecto de exploración minera “Mónica Lourdes”,
ubicado en la comunidad campesina de San Andrés, distrito de
Puquio, provincia de Lucanas, se encuentra en la cuarta etapa
del proceso. La OGGS realizó una reunión preparatoria el pasa-
do 28 de febrero, donde elaboró el plan de Consulta Previa de
manera participativa y concertada con los pobladores. En esta
sesión se entregó el proyecto de medida a consultar que da ini-
cio a la etapa de publicidad del proceso.
“La Consulta Previa es un diálogo intercultural, basado en la
confianza, la buena fe y el respeto mutuo, cuya finalidad es ga-
rantizar el respeto de los derechos colectivos de los pueblos
indígenas u originarios”, remarcó Iris Cárdenas, titular de la
OGGS.
"Primer Distribuidor"
 ACTUALIDAD
Ministerio de Energía y Minas
IMPULSA UN MAYOR USO DEL GAS
NATURAL EN EL TRANSPORTE
El sector busca autorizar el servicio de estaciones
móviles para despachar gas natural licuefactado
y trasladar el combustible al lugar donde el
consumidor lo requiera.
E
l Ministerio de Energía y Minas (Minem) ha publicado
dos proyectos de Decreto Supremo que buscan impul-
sar un mayor uso y consumo del gas natural en el trans-
porte de carga pesada y de pasajeros a nivel nacional.
Las normas permiten la construcción de estaciones de servi-
cio que suministren gas natural licuefactado (GNL), producto
que ofrece mayor rendimiento y seguridad comparado a otros
combustibles, además de ser económico y amigable con el
medioambiente.
Las Resoluciones Ministeriales N° 080-2020-MINEMDM y N°
081-2020-MINEMDM, publicadas hoy, que plantean modifica-
ciones a los Decretos Supremos N° 057-2008-EM y 006-2005-
EM, respectivamente, permiten que los consumidores directos
248 . 249
y demás agentes del mercado del GNL puedan construir sus
propias estaciones de carga del combustible a fin de utilizarlo
en sus actividades.
Se autoriza, asimismo, la operación de estaciones móviles para
despachar GNL (denominadas Microfueler) las cuales permi-
ten trasladar el combustible al lugar donde el consumidor lo re-
quiera, y también se dispone la creación del Sistema de Control
de Carga de GNV-L, que regulará el consumo del combustible.
Con este marco normativo se fomentará el uso del GNL en el
transporte de carga pesada, de pasajeros, en el sector minero,
entre otros rubros que se beneficiarán con la aparición de ga-
socentros que ofrezcan el referido combustible.
De esta forma se dinamizará la comercialización y consumo del
GNL a nivel nacional permitiendo atender de forma más confia-
ble, eficiente y segura la demanda nacional de combustibles,
con un recurso local, lo que incidirá positivamente en la Balan-
za Comercial de Hidrocarburos, al disminuir la importación de
otros combustibles, como el diésel, y fortalecer la soberanía
energética.
Este esfuerzo impulsado por el Minem se enmarca en el desa-
rrollo de la Política Energética Nacional orientada a la masifica-
ción de gas natural.
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RECUPERACIÓN SELECTIVA DE
METALES EN AGUAS ÁCIDAS,
CERRO DE PASCO
Categoría – Gestión ambiental
En la unidad Cerro de Pasco de Empresa Administradora Cerro Para el agua ácida, con pH de alrededor 1,0 contiene en orden des-
SAC, existen varias fuentes de aguas ácidas de diversas caracte- cendente de abundancia hierro, zinc y cobre, la alternativa desa-
rísticas, con diferentes rangos de acidez y contenidos metálicos de rrollada en Cerro de Pasco contempla la recuperación sucesiva de
hierro, zinc y cobre, que parcialmente han pasado de ser un pasivo los metales disueltos, por cementación del cobre con chatarra de
en términos económicos y ambientales a una fuente de recursos. hierro, seguido de la precipitación de hierro y zinc por oxidación y
alcalinización controlada.
El tratamiento convencional que se aplicaba en la planta de neutra-
lización consistía en neutralizar la acidez protónica y precipitar los 2. Conceptualización, desarrollo y colección de datos
metales disueltos utilizando lechada de cal, luego separar por sedi-
mentación los sólidos formados para obtener un efluente tratado 2.1. Caracterización de aguas ácidas
descargado por vertimiento y disposición de lodos formados en la
relavera de la unidad. En la unidad se tienen tres principales fuentes de aguas ácidas que
son homogenizadas y tratadas en la planta de neutralización.
El cambio de pasivo a recurso para las aguas ácidas pasó por re-
habilitar un proceso abandonado, identificando y separando en el Tabla 1. Caracterización de aguas ácidas
interior de la mina subterránea un flujo que por su contenido de
cobre ha sido separado en un circuito independiente del existente Cu Pb Zn Fe
para las otras aguas ácidas de menores contenidos metálicos. Aguas ácidas pH
mg/L mg/L mg/L mg/L

Se desarrolló una secuencia de procesos de precipitación selec- Interior mina 1 108,30 1,72 493,50 3106
tiva, inicialmente para recuperar cobre se implementó a nivel in-
dustrial la cementación con chatarra de hierro. A escala piloto se Superficiales 2,5 15,29 0,31 54,69 1837
han concluido las pruebas para separar el hierro por oxidación y
precipitación selectiva en medio ácido. Asimismo, a escala piloto Agua de cobre 1 757,89 1,29 1158,08 14124
se han concluido las pruebas que, a partir de la solución pobre de
la precipitación del hierro, precipita el zinc en dos alternativas: Pre- Fuente: Elaborado por el autor
cipitación alcalina como hidróxido de zinc o precipitación en medio
ácido por sulfuración. 2.2. Neutralización directa

A escala industrial, la recuperación de cobre en la cementación A la planta de neutralización ingresaban todos los flujos homogeni-
con chatarra de hierro alcanza el 75%, y 85% de contenido de co- zados como se muestra en el diagrama.
bre fino. A escala piloto, para el hierro se espera una recuperación
sobre 95%, para un producto que alcanza 39% de fierro. A escala Figura 1. Diagrama de flujo del proceso de neutralización de aguas ácidas
piloto, para el zinc, la recuperación esperada es de 93%, y un conte-
nido de 35% de Zn en el precipitado de sulfuro.
Aguas ácidas Aguas ácidas Aguas ácidas
superficiales de mina de cobre
Palabras clave: Precipitación selectiva, tratamiento de aguas áci-
das

1. Introducción
Planta de neutralización
En la industria minera, el tratamiento de aguas ácidas comúnmente
utilizado es, la neutralización de la acidez y la precipitación con-
junta de metales disueltos en forma iónica utilizando un reactivo
alcalino. Efluente a vertimiento Lodos

La estabilización química de los precipitados alcalinos de aguas
ácidas pasa por la oxidación, generalmente con inyección de aire
forzado durante la neutralización y precipitación, para minimizar el
riesgo de que por re-disolución de metales pueda alterarse la esta-
bilidad geoquímica de los depósitos.
Fuente: Elaborado por el autor
Con la implementación de la planta de cobre, se ha modificado el
esquema de tratamiento separando el agua de cobre a su circuito
de cementación.

250 . 251
2.3. Cementación de cobre Figura 3. Curva de contenidos de cobre en solución durante la cementación
estándar a escala piloto
A la planta de cementación de cobre ingresa el flujo Aguas ácidas
Cementación de Cu
de cobre, que ha sido separado desde su origen en el interior de la
mina subterránea, este flujo es bombeado a la planta por un circuito 1600
1400
separado independientemente del bombeo de otras aguas ácidas. 1200

Cu mg/L
1000
Figura 2. Diagrama de flujo del proceso con recuperación de metales
800
600
400
200
0
0 1 2 3 4 5 6 7

t horas

Para el escalamiento a etapa industrial se proyectó una recupera-

ción del cobre al 70% y un tiempo de residencia alrededor de 2,5
horas en los reactores.

2.3.2. Operación de planta de cobre

Con los resultados de las pruebas piloto se escaló a nivel industrial,

implementando una planta de cementación que utiliza reactores
cilíndricos de base cónica y rejilla separadora, para facilitar la per-
colación del lodo de cobre que es colectado por la parte inferior
en descargas intermitentes asistido por aireación para facilitar la
cosecha del lodo.
Tabla 3. Recuperación de cobre por cementación con chatarra de hierro.

V Cu Cu Cu
m3 mg/L kg %dist.

Agua de cobre 100 727,19 72,72

Fuente: Elaborado por el autor

Donde: Barren 100 179,89 17,99 24,74

1. Recuperación de cobre
2. Recuperación de hierro Precipitado 54,73 75,26
3. Recuperación de zinc Fuente: Elaborado por el autor
4. Neutralización final
2.4. Separación del hierro
2.3.1 Prueba piloto
La solución pobre de cementación de cobre (barren de cobre), con-
A escala piloto, con agua ácida de cobre en interior mina se obtuvie- tiene además de cobre residual otros metales disueltos, de los cua-
ron los siguientes resultados: les predominan el Fe y Zn que serán recuperados por precipitación
Tabla 2. Resultado promedio de prueba piloto para cementación de cobre selectiva.
en agua ácida de mina.
Tabla 4. Contenidos de otros metales en la cementación de cobre.
t Cu
%soluc. %precip. Pb Zn Fe
h mg/L
mg/L mg/L mg/L
0 1401,25 100,00 0,00
Agua de cobre 1,29 1158,08 12398,00
1 1216,25 86,80 13,20
Barren 1,24 1216,89 14724,31
2 539,00 38,47 61,53 Fuente: Elaborado por el autor

3 250,80 17,90 82,10 El proceso propuesto para separar hierro consiste en oxidar la so-
lución barren, para precipitar por alcalinización controlada el hierro
4 161,50 11,53 88,47 como hidróxido (III), seguido de una separación líquido – sólido por
decantación simple.
5 64,00 4,57 95,43
La solución pobre de la recuperación de cobre, tiene pH ácido entre
1,0 y 1,1 y debe ser diluido con dos partes de agua de proceso (agua
6 52,50 3,75 96,25
fresca), (1 de barren:2 agua), alcanzando pH cercano a 2 para facili-
Fuente: Elaborado por el autor tar la precipitación del zinc.
 ARTÍCULO TÉCNICO

Tabla 5. Dilución del barren de cobre Tabla 8. Resultados de precipitación como hidróxido de zinc

Dilución del Cu Pb Zn Fe Zn Fe
Soluciones
Barren mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L

Baren de Cu 179,89 1,24 1216,89 14724,31 Barren de Fe 360,17 3,35

Barren Cu diluido 63,79 0,40 386,31 4458,06 Barren final 0,71 0,63

Fuente: Elaborado por el autor Fuente: Elaborado por el autor

La oxidación tiene por objeto de pasar el fierro disuelto de Fe(II) a El producto de la precipitación del zinc, de color blanco es filtrado y
Fe(III), pues la presencia de Fe(II) implica que seguirá precipitando secado a 100°C y pesado.
conjuntamente con el zinc contaminando el producto final del zinc Tabla 9. Concentraciones de metales en la precipitación alcalina
en cualquiera de las alternativas.
Vol Zn Fe Dist%
La oxidación es una etapa indispensable del proceso, teniendo en
cuenta que la mayor parte del Fe en solución está como Fe(II), se m 3
kg kg Zn Fe
utiliza como oxidante peróxido de hidrógeno industrial al 75% de Barren de fe 100 36,02 0,34 100,00 100,00
H2O2 para alcanzar un potencial redox alrededor de 1,2 voltios.
Precipitado Zn(OH)2 35,95 0,27 99,80 81,19
Experimentalmente se determina que el mejor rango de precipita-
ción se logra alcalinizando controladamente hasta pH entre 4,0 y Barren final 100 0,07 0,06 0,20 18,81
4,20.
Fuente: Elaborado por el autor
Tabla 6. Recuperación de hierro por precipitación
2.5.2. Precipitación como sulfuro de zinc
Cu Pb Zn Fe
Soluciones La otra alternativa investigada consiste en precipitar el zinc a par-
mg/L mg/L mg/L mg/L
tir del barren de hierro, utilizando como agente precipitante solu-
Barren de Cu diluido 63,79 0,40 386,31 4458,06 ción de sulfuro de sodio al 5% p°/V°.

Decantado pp Fe 58,37 0,39 360,17 3,35 En este caso, el proceso se desarrolla a pH ácido subiendo ligera-
mente de 4,1 a 5,61 lo que implica que en este caso el efluente del
Fuente: Elaborado por el autor proceso debe pasar necesariamente por la planta de neutraliza-
ción para elevar el pH.
El sólido precipitado es colectado en forma de lodo, que secado
tiene las siguientes concentraciones La precipitación de zinc con solución de sulfuro de sodio tiene alta
eficiencia, quedando en el barren final un contenido muy bajo de
Tabla 7. Balance de precipitación de hierro metales disueltos.
Tabla 10. Concentración de metales en la precipitación de zinc con solución
Vol Zn Fe Dist% de sulfuro de sodio.
m3 kg kg Zn Fe
Zn Fe
Barren Cu diluido 100 38,63 445,81 100,00 100,00 Soluciones
mg/L mg/L

Precipitado de Fe 2,61 445,47 6,77 99,2 Barren de Fe 360,17 3,35

Barren de Fe 100 36,02 0,34 93,23 0,08 Barren final 0,68 0,51
Fuente: Elaborado por el autor Fuente: Elaborado por el autor

El precipitado de sulfuro de zinc, sedimenta con mayor facilidad

El decantado de la precipitación de hierro constituye el barren de que el precipitado alcalino
hierro, a partir del cual se precipitará el zinc.
Tabla 11. Balance de la precipitación el zinc con sulfuro de sodio

2.5. Recuperación del zinc Vol Zn Fe Dist%

Para recuperar zinc por alcalinización se incrementa el pH de la so- m 3
kg kg Zn Fe
lución hasta obtener en la solución final una calidad que cumpla con
Barren de fe 100 36,02 0,12 100,00 100,00
los límites máximos permisibles (LMP) para metales.
Precipitado ZnS 35,95 0,07 99,81 57,73
2.5.1. Precipitación como hidróxido de zinc
Barren final 100 0,07 0,05 0,19 42,27
Durante la alcalinización progresiva se aprecia la coloración blanca
característica de la precipitación de hidróxido de zinc. Fuente: Elaborado por el autor

252 . 253
2.6 Recuperación de metales por precipitación 5. Conclusiones
selectiva
5.1. Se ha implementado un proceso de recuperación selectiva del
Tabla 12. Recuperaciones de metales alcanzados en sus respectivos cobre a partir de aguas ácidas, el proceso aplicado es la cementa-
productos
ción con chatarra de hierro.

Recuperaciones en sus productos: 5.2. La separación de hierro disuelto en la solución pobre de cemen-
tación de cobre, es altamente selectiva utilizando un proceso que
Cemento de cobre 75,26 %Cu combina la oxidación y precipitación controlada en pH ácido
Precipitado de fe 99,92 %Fe
5.3. Para la recuperación del zinc, el proceso de sulfuración en me-
Precipitado Zn(OH)2 93,05 %Zn dio ácido es altamente efectivo, y el manejo del lodo resultante es
más sencillo que para la alternativa de precipitación alcalina.
Precipitado de ZnS 93,06 %Zn
Fuente: Elaborado por el autor

Foto 1: Planta de cobre en operación

Foto 2: Precipitado seco de hierro. Foto 3: Precipitado seco de hidróxido de zinc Foto 4: Precipitado seco de sulfuro de zinc

Autor: Pablo Espinoza Tumialán / Empresa Administradora Cerro SAC, Perú. - pespinoza@volcan.com.pe / Universidad Continental, pespinoza@continental.edu.pe
Coautor: Luis Loaiza Ampuero / Volcan Compañía Minera SAA, Perú. - lloaiza@volcan.com.pe
Coautor: César Beraun Sanchez / Empresa Administradora Cerro SAC, Perú. - cberaun@volcan.com.pe
 ARTÍCULO TÉCNICO

¿CÓMO FLORECEN LAS IDEAS?

INNOVACIÓN EN MINERÍA
El sector industrial de la minería extractiva representa parte im-
portante de la economía en países como Chile, Perú, Australia,
Sudáfrica, Brasil y Canadá (Banco Mundial, 2016). Estas empresas
mineras, para el desarrollo de sus labores operativas, hacen un uso
intensivo de activos físicos y financieros. Dentro del contexto eco-
nómico actual, es que el control y disminución de gastos operacio-
nales se ha transformado en un factor crítico para la sobrevivencia
de estas compañías. En este contexto y dado que los gastos de
mantenimiento de una faena minera representan entre un 30 y el
50% del total de los gastos de la operación de acarreo para mine-
ras de cielo abierto (TopalyRamazan, 2010), es que muchas de ellas
han comenzado a realizar campañas intensivas de procesos de me-
joramiento continuo y excelencia operacional. Muy pocas de estas
empresas han incluido el proceso de innovación operacional como
una herramienta para la disminución de sus gastos.
conocimiento de la innovación como son: el romper paradigmas,
fallar lo más rápido y barato posible y combinar variadas discipli-
nas; de esta forma, creemos que en los procesos de mantenimiento
se comenzarán a sentar las bases para que puedan aportar ideas
innovadoras. En la figura 2, se muestra cómo incorporar algunos
conceptos de innovación en el ciclo de trabajo de mantenimiento,
poniendo en el centro a las personas y la interacción entre ellas. Los
líderes de los procesos de mantenimiento deben asegurar que su
equipo de trabajo tenga a lo menos las siguientes tres caracterís-
ticas, como son: que sus integrantes compartan el entusiasmo por
las metas del equipo, que muestren una clara disposición a ayudar
a sus compañeros cuando existan dificultades y contratiempos; y
reconocer el conocimiento y el punto de vista particular de cada
uno de los integrantes.

CARACTERÍSTICAS DE LAS INNOVACIONES Control y Disciplina en

seguimientos la ejecución
La innovación es un proceso sistemático que demanda disciplina
y aplicación de técnicas propias para una ejecución exitosa. Este
proceso obliga identificar las problemáticas que no están a simple
vista. Algunos autores (Sawhney, Wolcott, Arroniz, 2007), definen
la innovación empresarial como la creación de un valor nuevo sus-
tancial para los clientes y la empresa, mediante la modificación
creativa de una o más dimensiones del sistema empresarial. Esta
definición de innovación lleva a los autores a establecer las siguien- Mejoramiento e
tes características. innovación

La innovación empresarial se refiere a “nuevo valor”, no a “cosas Figura 1. Ciclo de trabajo de mantenimiento simplificado (incluyendo la
innovación)
nuevas”, dado que ella es relevante si crea valor para los clientes
y, como consecuencia, para la empresa. Por tanto, la creación de
“cosas nuevas” no es necesariamente suficiente para la innovación Romper paradigmas
empresarial. Lo importante es si los clientes van a estar dispuestos
a invertir su dinero en el “nuevo valor”. A

La innovación empresarial es sistemática, es decir, se deben tener Fallar lo más

Disciplina rápido y
en cuenta detenidamente todos los aspectos de la empresa. Un en la E B barato
producto excelente con una espantosa cadena de distribución fra- ejecución posible
Asociatividad
casará con la misma fuerza que una nueva tecnología fabulosa que entre las
carezca de una aplicación interesante para el usuario final. personas

INGENIERÍA Y GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO Control y Combinar variadas

El ciclo de trabajo de mantenimiento es una secuencia lógica de
procesos tácticos y operativos de seis actividades como son: iden-
tificar las tareas, planificación, programación, asignación de tareas,
ejecución y análisis; además de un ciclo sostenido de mantenimien-
to y mejoramiento continuo (Arata, 2009). Como una propuesta
conceptual, podríamos agrupar los procesos de identificación, pla-
nificación y análisis como actividades de “Control y seguimiento”,
los procesos de programación, asignación de tareas y ejecución,
como actividades de “Disciplina en la ejecución”; y al ciclo de mejo-
ramiento continuo agregar un componente de innovación operacio-
nal, quedando como una actividad de “Mejoramiento e Innovación”
(ver figura 1). Al modelo de gestión a través del ciclo de manteni-
miento (Arata, 2009), si bien es eficaz, eficiente y oportuno, se
propone incorporarle algunos conceptos traídos desde el área del
seguimiento D C disciplinas
Figura 2. Innovación incorporada en el ciclo de trabajo del mantenimiento
CASO: MANTENIMIENTO
En el área de mantenimiento de la empresa minera en estudio, se
abordó el tema de la generación y ejecución de las ideas de innova-
ción a través de la metodología propuesta por P. Druker y T. Amabile
(2005). Esta metodología nos indica que una organización “creati-
va” requiere de tres componentes. El primero de ellos se refiere a la
“pericia”, que se define como todo lo que una persona sabe y puede
hacer en el amplio dominio de su trabajo. Como segundo compo-
nente resalta el “pensamiento creativo”, que se refiere a cómo las

254 . 255
personas enfocan los problemas y soluciones, o su capacidad de Como segundo paso, se decidió comenzar a abordar los problemas
poner las ideas existentes juntas en nuevas combinaciones. Por de mantenimiento dándoles nuevas miradas y combinando campos
último, indica la “motivación intrínseca”, definiéndola como el de- del conocimiento dispares. Ver tabla 2.
seo interno de una persona en hacer algo. En este último, líderes de
las organizaciones deben a lo menos gestionar los siguientes seis Tabla 2. Aumento de la capacidad de pensamiento creativo (Ejemplos)
aspectos como son: reto, libertad, recursos, interacción del grupo,
estímulo del supervisor y apoyo de la organización; para que su Pensamiento
Antes Después
equipo tengo una motivación intrínseca que, sumados a la pericia creativo
y el pensamiento creativo, exista la posibilidad de que florezcan las Creación de sistema
ideas. Búsqueda científica
de monitoreo y
de la causa raíz de
control online para
Como primer paso, se decidió aumentar la perica en la organiza- las fallas mecánicas
prevenir las fallas
ción, estableciendo incentivos para aumentar los niveles de edu- complejas
catastróficas
cación formal y establecer un plan sistemático para aumentar la
Darle vueltas a los Gestión de
interacción con otros profesionales. Ver tabla 1.
problemas Gestión de contratistas
contratistas desde colaborativa e
Tabla 1. Aumento de la pericia de la organización la perspectiva involucrarse en
de “mandante y sus procesos
Pericia Antes Después subordinado” para mejorarlos y
optimizarlos
80% dotación de
20% dotación de Consumo de Creación de
profesión técnicos
profesión técnicos neumáticos según nuevo criterio
mecánicos. Combinar el
mecánicos. metodología para el consumo
Educación formal 20% dotación conocimiento
80% dotación de sugerida por de neumáticos
de profesión de distintas
ingenieros civiles/ los fabricantes considerando la
ingenieros civiles/ disciplinas
ejecución de maximizar el disminución de los
ejecución
rendimiento retiros de bodega
Pasantías en otras
No se tiene
faenas mineras.
interacción con
Incorporación al RESULTADOS
Interacción otras faenas
plan de capacitación
con otros mineras y no
la asistencia a Como resultados de la aplicación de esta metodología por cuatros
profesionales se asiste a
conferencias como años, se han obtenido reducciones de gastos, eliminación de fallas
conferencias de la
público y/o como catastróficas y aumento de disponibilidades, los cuales, en resu-
especialidad
expositor men, se presentan en la tabla 3.

Tabla 3. Tabla resumen de los impactos de las iniciativas de innovación

Iniciativa Pensamiento creativo Variable para influir Impactos

Modelo matemático que minimice los Costos por hora en neumáticos de
Reducción de un 35%
retiros de neumáticos de bodega camiones mineros
Modificación de diseño de planchas de Combinar el conocimiento Costos por hora por planchas de
Reducción de un 40%
desgaste de balde de distintas disciplinas desgaste
Reemplazo de baldes por otros de menor Costos totales de la inversión en Disminución en un 85% de la
(Ejemplo: Simulación Monte
tamaño baldes de menor tamaño inversión
Carlo, Programación VBasic,
Creación de sistema online de monitoreo Diseño de ingeniería y Horas totales de detención
AutoCAD, Topografía 3D, Aumento de la disponibilidad
de temperatura de pasadores en (indisponibilidad) por reparaciones de
Señales GPRS, Ensayos de de un 5%
cargadores balde y pantógrafo
laboratorio)
Creación de ensayo de laboratorio
Tasas de desgaste de distintos tipos Información para predecir
para medición de tasa de desgaste de
de compuestos rendimientos
neumáticos mineros
Cambios de neumáticos de camión sin Tiempos por retiro e instalación de
Reducción de un 40%
retiro de llanta llantas y proceso de rodaje
Sistema de monitoreo de calidad del Cambio de lubricante de forma
Reducción de su consumo en
lubricante hidráulico para extensión de su preventiva a monitoreo de
un 50%
vida útil condiciones
Darle vueltas a los
Disminución de la inyección de problemas Litros por hora de consumo de
combustible en bajas RPM para camiones Reducción de un 12%
combustible
y cargadores
Horas totales de detención
Optimización de tiempos por pautas de Aumento de un 3% en la
(indisponibilidad) por mantenimiento
mantenimiento de camiones disponibilidad física
preventivo

Autor: Víctor Barrientos Boccardo / Magister PUCV y UTFSM, Ingeniero Civil Mecánico UCH Sitio web: www.mantenimientominero.cl
Autor del libro “Mantenimiento de Equipos en Minas a Cielo Abierto”
 ACTUALIDAD

Barrick Gold de Barrick a aproximadamente 5 millones de onzas de oro al

AUMENTARÁ SU
año, y la mayor parte proviene de sus operaciones en América
del Norte.

El presidente y director ejecutivo, Mark Bristow, dijo que Ne-

PRODUCCIÓN PARA
vada Gold Mines, su reciente empresa conjunta con Newmont,
sería la “base de valor” de su negocio en el futuro.

“Ya es el complejo minero de oro más grande del mundo, tiene

SER LA MINERA
un enorme potencial de crecimiento”, dijo Bristow.

El año pasado, Barrick se enfocó en sus activos de primer nivel

y reportó un sólido desempeño en todo el grupo, particular-

AURÍFERA MÁS mente en la mina Cortez en Nevada y Veladero en Argentina.

También ha aumentado la producción en Kibali, la mina de oro

VALIOSA DEL
más grande del Congo, que el año pasado superó su guía de
producción de 750,000 onzas de oro por un margen sustancial,
entregando un nuevo récord de 814,027 onzas.

MUNDO
“Porgera en Papua Nueva Guinea tiene un potencial de primer
nivel, pero enfrenta muchos desafíos en forma de problemas
de legado y un vecindario rebelde”, dijo Bristow, agregando que
la mina había excedido la orientación y la compañía continuó
negociando una extensión de arrendamiento de 20 años con el
El año pasado, Barrick se enfocó en sus activos de primer gobierno.

nivel y reportó un sólido desempeño en todo el grupo,
particularmente en la mina Cortez en Nevada y Veladero
en Argentina.
El ejecutivo, que asumió el mando en enero de 2019, dijo que el
trabajo realizado durante el año pasado había equipado a Ba-
rrick para pasar al siguiente nivel.
“En general, estoy seguro de que somos más que capaces de

B
arrick Gold, la segunda mayor minera de oro del mun-
do, ha presentado un plan de producción de 10 años
destinado a convertirse en la empresa de lingotes más
valorada.
La estrategia, descrita en su primer informe anual desde su fu-
sión con Randgold Resources, incluye aumentar la producción
cumplir nuestra promesa: construir la compañía de oro más
valiosa del mundo”, dijo.
Bristow señaló que la definición de valor de Barrick era más
amplia e incluía factores como los beneficios económicos, la
atención con la que trataba a sus personas, comunidades y
entornos, su enfoque estratégico en la sostenibilidad a largo
plazo y los beneficios para los inversores.

256 . 257
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HERRAMIENTA EFICAZ PARA
EL TRASLADO EN MINA
En minería uno de los principales
retos es trasladar eficientemente
los materiales procesados. Para
ello, la tendencia creciente es
al uso de fajas transportadoras,
que, en muchos casos, incluso
pueden reemplazar al transporte
convencional: camiones, ya que
implica una carga continua y un
costo reducido en operación.
258 . 259
E
l movimiento de carga minera,
llámese material abrasivo, mine-
ral, rocas, entre otros parecidos,
de un punto a otro es un aspecto
crítico que todo titular minero toma en
cuenta dentro de sus costos.
Y aunque ello [el costo] es un aspecto muy
importante para la operación minera, tam-
bién lo es la seguridad y rapidez durante
el traslado. En este punto desde hace ya
varios años viene creciendo el interés por
utilizar fajas transportadoras como medio
convencional para el proceso operativo.
Así, con el uso de tecnología e innovacio-
nes incorporada en las fajas transpor-
tadoras, como el monitoreo digital para
conocer el estado de la carga, mejora en
la calidad de las coberturas o el desarro-
llo de infraestructura gearless, en otras
palabras, sin engranajes, las empresas
mineras logran trasladar grandes volú-
menes de material de manera continua,
reduciendo considerablemente el tiempo
entre grandes distancias.
Pero, qué implica tener una faja transpor-
tadora. Rumbo Minero consultó con di-
versos especialistas quienes coincidieron
que forma un ahorro de recursos clave, ya
que dispone de menos personal, menos
uso de camiones y montacargas, y no es
necesaria la construcción de condiciones
especiales (rampas, etc.) para el desem-
peño de la labor.
Con ello, el mercado de las fajas trans-
portadoras viene evolucionando expo-
nencialmente en el mundo y en el Perú,
con diversos tipos de fajas: uso ligero,
destinadas para poco peso como en su-
permercados; y uso pesado, que son más
resistentes y capaces de transportar car-
gas mayores e incluso material abrasivo
tal como lo solicita la industria minera.
Cabe mencionar, además, que las fajas pue-
den tener un diseño horizontal o en inclina-
ción, según la necesidad de cada industria, el
material que transportarán y cómo lo harán.
 Este es el caso de las fajas tubulares usa-
das para contener la disipación de polvo
y residuos de la carga hacia la superfi-
cie para de evitar la contaminación del
medioambiente.

En el Perú, un claro ejemplo del uso fajas

transportadoras con grandes extensio-
nes se ve en Antapaccay, Las Bambas,
Cuajone y Toquepala.

Las fajas pueden tener

un diseño horizontal o
en inclinación

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• POLINES GUIADORES • SPROCKETS
• POLEAS MOTRICES, DE COLA, DOBLADORAS Y TENSORAS • ENGRANAJES (MODULARES Y DP)
• SOPORTE PARA POLINES • POLEAS ACANALADAS (A,B,C,D,3V,5V,8V)
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 INFORME

ROATSA

Una faja transportadora es un sistema

de transporte formado básicamente por
una banda continua que circula a través
de dos tambores que son accionados por
un motor.

Se utilizan, especialmente, para el trans-

porte continuo de diversos materiales,
tales como roca, piedra y grava. En la mi-
nería predominan dos tipos de bandas:
las fajas transportadoras EP, compuestas
de caucho y múltiples capas textiles y las
Fajas transportadoras ST, elaboradas con
cables metálicos en sentido longitudinal
de la banda con recubrimiento de protec-
ción de caucho.

Alex Guerra, vendedor senior de Fajas

Transportadoras de Roatsa – empresa
peruana enfocada a la importación y co-
mercialización de productos industriales,
con más de 35 años en el rubro minero e
industrial –aseguró que la gran produc- Roatsa considera en su portafolio de fajas que ofrece a la minería características de seguridad y
ción de mineral en nuestro país exige una durabilidad, a la par de atención personalizada y oportuna.
faja transportadora de gran calidad que
brinde seguridad y durabilidad.
ner en cuenta ciertas características del ROATSA cuenta con personal altamente
Precisó, que, en minería, donde, la optimi- mineral a transportar, como su peso, gra- capacitado para brindar la mejor solución
zación de recursos y tiempo es preponde- nulometría, dureza y temperatura. Estas y cumplir con las normas de seguridad es-
rante, la elección correcta de la faja es de consideraciones garantizan la durabilidad tablecidas, ofrece servicios integrales de
vital importancia. Para esto, se debe te- y seguridad operacional de la faja. ingeniería para garantizar la mejor dispo-
nibilidad posible.

Desde el cálculo y el diseño de bandas

transportadoras y sistemas de transporte
para diferentes tipos de necesidades del
cliente. Manejo de proyectos, incluyendo
empalme de correa, instalación y puesta
en marcha, ROATSA proporciona el sopor-
te adecuado. Otros servicios incluyen el
diseño, análisis y mejora de los sistemas
de transporte, así como inspección y man-
tenimiento predictivo en el lugar.

“Un buen aprovisionamiento de stock en

nuestros almacenes y un eficiente sistema
de producción garantizan entregas inme-
diatas y precios muy competitivos”, enfati-
zó el representante de esta empresa.

En su portafolio de productos, Roatsa re-

presenta a las marcas FTT Wolbrom (Po-
lonia) y Ex Will (Corea), ofreciendo una va-
riedad de bandas transportadoras EP y ST,
resistentes a la abrasión, para altas tem-
peraturas, de chevrones, y tubulares, con
diversos espesores y dimensiones, que
abarcan desde los 18” hasta 72” de ancho.

260 . 261
 INFORME
METSO
Bajo una tendencia de uso en todo proceso
que la configuración de mina lo permita, las
fajas transportadoras son imprescindibles
en el sector minero, más aún cuando exis-
ten operaciones que, incluso, pueden llegar
a prescindir de camiones mineros para
implementar un sistema de fajas, dada su
ventaja a nivel de costo operacional, mayor
disponibilidad y seguridad.
“Las fajas tienen la capacidad para mane-
jar flujos de mineral más elevados [que los
camiones], dijo Maykol Valdez, gerente de
Ventas de Repuestos de Chancadoras y Za-
randas de Metso, firma que ha suministrado
equipos para el transporte de minerales.
Pero, en qué radica el éxito de las fajas
transportadoras. Una variable es la in-
corporación de tecnología. Al respecto,
el vocero de Metso incluyó importantes
desarrollos dentro de la lista de venta-
jas: dimensionamiento de correas, si-
mulación de flujo de mineral en puntos
de transferencia, impresión 3D en es-
cala del equipo y dimensionamiento de
estructuras de acero.
“Asimismo, está la tecnología ESI de po-
lines de ahorro de energía patentado
262 . 263
por Metso con ahorros comprobados de
hasta un 20% en varias instalaciones y
que además aumenta la vida útil de los
polines”, refirió.
Otros aspectos son la adecuada instala-
ción y el uso de la faja. Sobre el primer pun-
to, un caso crítico es el correcto servicio
del empalme, mientras que, por el lado del
funcionamiento de la faja, debe cumplirse
el diseño inicial para el cual fue determina-
da la faja; es decir, la capacidad para la cual
fue trazada no debería ser excedida.
“Muchas veces se diseña, fabrica e ins-
tala un transportador para las condi-
ciones operacionales iniciales, pero en
el tiempo estas condiciones cambian,
excediendo los valores establecidos en
Maykol Valdez, gerente de Ventas de
un inicio”, apuntó. Repuestos de Chancadoras y Zarandas
de Metso.
Una última variable, de acuerdo a lo ex-
plicado por Maykol Valdez, es que los
elementos de un transportador (polines,
limpiadores, poleas, etc.) ya no son toma- Proyección
dos únicamente como commodities, si no
que el enfoque va ligado a las mejoras tec- El Gerente de Ventas de Repuestos de
nológicas que pueden ofrecer, desde pro- Chancadoras y Zarandas de Metso ma-
gresos en la ingeniería de materiales y su nifestó que la proyección por la demanda
diseño, hasta la incorporación de sensores de fajas transportadores para este año y
o automatizarlos para entregar una mayor los venideros es de crecimiento, tanto en
confiabilidad y mantenimiento adecuado. ventas como en nuevas tendencias tec-
nológicas aplicadas al control remoto e
innovación.
En base a ello es que Metso ofrece una
amplia gama de cintras transportadoras
elaboradas para entregar un alto rendi-
miento, rentabilidad y seguridad. Dentro
de su portafolio figuran: Trellex Faja con
refuerzo de tela EP, Trellex Faja Flexopipe,
Trellex Steelcord y Trellex Aramida.
Así, para distancias de transporte cor-
to y traslado de materiales abrasivo, la
Trellex Faja con refuerzo de tela EP tiene
mucha ventaja.
Las fajas tienen la capacidad para
manejar flujos de mineral más
elevados [que los camiones].
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compone de una amplia gama de herramientas hidráulicas,
Neumáticas y eléctricas de torque controlado. Esto incluye
aprieta tuercas de alto torque, llaves de impacto, Tensionadores
hidráulicos y llaves de torque, separadores de bridas, etc.

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fabricación de productos de contención y almacenamiento, utilizados
en una variedad de industrias. Ofrece una amplia gama de productos
para diferentes aplicaciones incluyendo contenedores de
almacenamiento y transporte para productos químicos, contenedores
de manipulación de materiales para alimentos y una variedad de
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 INFORME

Por otro lado, para llevar material que

debe estar completamente cerrado
se utiliza la cinta Flexopipe, altamente
flexible en su diseño, lo que la convierte
en el ‘socio’ ideal para trabajar en cual-
quier entorno. “Estando libre de derra-
mes, son ideales para el transporte de
materiales como residuos municipales,
ceniza, piedra caliza o neumáticos tritu-
rados, que de otro modo podrían repre-
sentar un peligro para el medioambien-
te”, puntualizó Valdez.

En distancias largas de transporte (over-

land), cargas pesadas y aplicaciones física-
mente exigentes es predominante la insta-
lación de las fajas Trellex Steelcord, pues
son altamente resistentes al desgaste.

Completando el portafolio de fajas ofrecido

por Metso existe la Trellex Aramida, la cual
está reforzada con fibras de Aramida – ma-
terial tan ligero como otras fibras sintéticas,
como el poliéster o poliamida, pero con la re-
sistencia del acero. Sobre sus características
destaca su baja elongación, nula deforma-
ción permanente por fatiga y excelente re-
Dentro del portafoli de MEtso figuran: Trellex Faja con refuerzo de tela EP, Trellex Faja Flexopipe, Trellex
sistencia al calor y a los productos químicos. Steelcord y Trellex Aramida.

“Una vez que conozcamos los parámetros
para su operación, tales como capacidad,
tamaño del bulto, etc., podemos adaptar
una solución basada en las necesidades
del transportador. Proporcionamos una
solución única de un único proveedor para
que todas las piezas encajen de forma
segura y funcionen de manera óptima.
Eso es lo que hace que Metso y la marca
Trellex sean las más confiables en trans-
portadores de todo el mundo, además
podemos visitar las operaciones y ofre-
cer nuestra auditoria en transportadores
que evalúa todos los componentes, acce-
sorios y la faja transportadora, luego de
cada visita se emite un reporte con reco-
mendaciones y propuestas de mejora”,
finalizó Maykol Valdez.

El Gerente de Metso
manifestó que la proyección
por la demanda de fajas
transportadores para este
año y los venideros es de
crecimiento.

264 . 265
 INFORME

CEMPROTEC

En el sector minero, como en otras indus-

trias, uno de los retos principales es el
transporte de los materiales de manera
rápida y segura, generando un ahorro de
recursos clave, tales como montacargas y
camiones para el traslado de materiales, y
un ahorro de tiempo.

Ante ello, Ulises Cardozo Martínez, ge-

rente Comercial y Presupuestos de Cem-
protec, indicó que la tendencia del merca-
do que solicita el traslado de materiales
es migrar al uso de fajas transportadoras,
pues una de sus principales ventajas es su
sencilla adecuación a diferentes superfi-
cies.

En minería esto no es ajeno y más aún

cuando puede significar una reducción
del costo de producción, ya que permite
comprimir el tiempo de transporte de El gerente Comercial y Presupuestos de Cemprotec, indicó que la tendencia del mercado que solicita el
carga entre grandes distancias, además traslado de materiales es migrar al uso de fajas transportadoras.
de mover cantidades grandes de material
de forma continua. Ulises Cardozo Martínez, gerente Comercial y
Pero, cómo conseguirlo. El entrevistado Presupuestos de Cemprotec, indicó que la tendencia
explicó que para optimizar labores en del mercado que solicita el traslado de materiales es
mina con el uso de las fajas transportado- migrar al uso de fajas transportadoras, pues una de
ras es imperativo evaluar la potencia del sus principales ventajas es su sencilla adecuación a
motor, el tipo de carga a colocar y cuánta
carga se trasladará, con pie a dimensionar
diferentes superficies.
la faja, los soportes y las poleas por utili-

Para optimizar labores en mina con

el uso de las fajas transportadoras
es imperativo evaluar la potencia
del motor, el tipo de carga
a colocar y cuánta carga se
trasladará.

266 . 267
 Planta: Av. Las Praderas de Lurín Mz "A"
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 INFORME

Este tipo de estructuras son independientes y no sufren alteraciones, aspecto que no crea la necesidad de construir rampas y accesos.

zar. “También se debe evaluar la vibración, “[En el mercado de fajas transportadoras]

los refuerzos, longitud de la faja y qué tra-
yectoria seguirá [la carga]”, apuntó.
Igual de importante es mencionar que
este tipo de estructuras son independien-
tes y no sufren alteraciones, aspecto que
no crea la necesidad de construir rampas
y accesos (como sí es necesario al usar
camiones).
Como resultado de lo descrito y gracias
al incesante avance tecnológico es que
el mercado de fajas transportadoras ha
logrado una dinámica importante. Así,
por ejemplo, la calidad de las cobertu-
ras ha mejorado, haciendo que el pro-
ducto final sea más resistente condi-
ciones adversas como abrasión, cortes,
temperaturas, golpes, etc.
tenemos la implementación de sistemas
Igual de importante DCS para monitorear el comportamiento
es mencionar en tiempo real de los valores operativos de
los equipos, así como la incorporación de
que este tipo de la tecnología de identificación inalámbrica
estructuras son RFI, donde un lector vinculado a una compu-
independientes tadora se comunica a través de una antena
con una tarjeta mediante ondas de radiofre-
y no sufren cuencia”, reveló el Gerente comercial y Pre-
alteraciones, supuestos de Cemprotec, firma con veinti-
aspecto que no crea dós años de experiencia en la fabricación y
montaje de fajas transportadoras.
la necesidad de
construir rampas “Otra innovación que se ha dado en el mer-
y accesos (como sí cado de fajas transportadoras es la cons-
trucción de carcasas, lo que implica una
es necesario al usar mayor tensión con un menor número de
camiones). lonas, y el uso de bandas con un menor ín-
dice de rozamiento a la rodadura”, agregó.

¿CÓMO ESTÁ COMPUESTA UNA FAJA TRANSPORTADORA?

Ulises Cardozo dijo que se componen de la faja propiamente dicha, el motor, poleas (cuya misión es la de sostener las fajas en
sus extremos) y polines.

“Hay dos tipos de poleas: motriz o de cabeza, que lleva acoplado el motor que la mueve, y la polea zaguera o tensora, similar
a la cabeza, no lleva motor y generalmente es la parte que recibe al mineral. Sobre los polines (carga, retorno y guía), estos se
encargan de sostener las fajas entre las poleas”

268 . 269
 LECO
LECO
LECO INSTRUMENTOS
INSTRUMENTOS
INSTRUMENTOS PERÚ
PERÚ S.R.L S.R.L
PERÚ
S.R.L
LECO Una
INSTRUMENTOS
Una Una Subsidiaria
Subsidiaria
Subsidiaria deCorp
de LECO
de LECO CorpPERÚ
LECOU.S.A
U.S.A
S.R.L
Corp U.S.A
UnaUna
Subsidiaria de de
Subsidiaria LECO Corp
LECO U.S.A
Corp U.S.A
Fabricante de:
Fabricante
Fabricante de:
de:
Analizadores elementales orgánicos e inorgánicos de:
abricante de:
Fabricante de:
Analizadores
Analizadores elementales orgánicos
elementales orgánicos ee inorgánicos
inorgánicos de:
de:
nalizadores elementales
- Carbón
Analizadores elementalesorgánicos e inorgánicos
orgánicos e de:de:
inorgánicos
Carbón
Carbón
- Nitrógeno
Carbón
Carbón
Nitrógeno
Nitrógeno
- Oxígeno
Nitrógeno
Nitrógeno
Oxigeno
Oxigeno
- Azufre
Oxigeno
Oxigeno
Azufre
- Hidrógeno
Azufre
Azufre
Azufre
Hidrogeno
Hidrogeno
Hidrogeno
Hidrogeno
Calorímetros
Calorímetros
Calorímetros
alorímetros
Calorímetros
Analizadores de humedad y termogravimétricos
Analizadores
Analizadores dede
de humedad
humedad y termogravimétricos
ytermogravimétricos
Analizadores
nalizadores de humedad
humedad
Equipamiento yytermogravimétricos
para análisistermogravimétricos
metalográfico
Equipamiento
Equipamiento
Equipamiento para
para análisis
análisis
para metalográfico
metalográfico
análisis metalográfico
quipamiento para
- Cortadoras análisis metalográfico
Cortadoras
Cortadoras
- Cortadoras
Cortadoras
Pulidoras
Pulidoras
Pulidoras
- Pulidoras
Pulidoras
Briqueteadoras
Briqueteadoras
Briqueteadoras
Briqueteadoras
Briqueteadoras
- Microscopios metalográficos
Consumibles
- Consumibles
Consumibles pata metalografía
pata
pata metalografía
metalografía
Consumibles
Medidorespata
de metalografía
dureza
Espectrómetros
Espectrómetros
Espectrómetros dede
de
- Consumibles emisión
emisión
emisión
para óptica
óptica
óptica
metalografía
spectrómetros de emisión óptica
GCGC
GC x GC
GC
x GC
C xxGC
Espectrómetros
Espectrómetros
Espectrómetros dede
Espectrómetros
de masas
masas
masas TOF
deTOFemisión
TOF óptica
spectrómetros
GC x GC
de masas TOF
Espectrómetros de masas TOF

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 INFORME
MOVITÉCNICA
Trasladar diversos tipos de minerales
de un punto a otro es un aspecto críti-
co dentro de las actividades cotidianas
en mina, toda vez que la fluidez del tra-
bajo significa que la operación marcha
conforme a lo previsto por la minera
sin afectar tiempos de producción y
costos.
En ese caso las fajas transportadoras
adoptan un papel protagónico, pues,
además de generar un ahorro de tiempo
y costo, reduce considerablemente el po-
sible impacto por contaminación.
Sobre este último aspecto, dada la na-
turaleza que implica el proceso minero,
el material transportado puede requerir
que las cintas sean resistentes a la abra-
sión, impacto, desgarros, rayos UV, ozono
y en algunos casos que posean propieda-
des ignífugas (resistentes al fuego).
Además, aspectos como el material a
trasladar, volumen requerido, altura de
caída, granulometría del material, veloci-
dad de la faja o ángulo de inclinación, an-
cho de la banda transportadora, distancia
entre centros, tipo de tensionador, ángulo
de abrasamiento y, tipo y densidad de ma-
270 . 271
terial, son aspectos que todo titular mine-
ro toma en consideración al momento de
optar por un determinado tipo de faja.
Álvaro Benavides Marchena, gerente ge-
neral de Movitécnica, contó que, tomando
en consideración lo anteriormente descri-
to y los problemas que podrían ocasionar
paros en la producción minera, a través de
su representada Fenner Dunlop, ofrecen
diversas soluciones en bandas, entre ellas
la Usflex, que es una faja hecha a base de
un tejido patentado de aramida, lo cual
permite que no existan cortes en forma
longitudinal.
“Otra gran innovación es la ZR3, transpor-
tadora con índices de abrasión de hasta
25mm. Por último, hay que mencionar que
las fajas convencionales se fabrican de
Álvaro Benavides Marchena, gerente
dos a seis pliegues. La nueva tecnología general de Movitécnica.
que ofrecemos es la de una faja con tejido
X1 y X3, las cuales son lonas entrelazadas
fabricadas por Fenner Dunlop en la fábri- fajas convencionales, respectivamente;
ca de Estados Unidos”, recalcó el CEO de la carga de ruptura en el empalme es de
Movitécnica, firma 100% peruana que 90%, tiene una excelente sujeción con
tiene más de 40 años en el mercado. empalmes mecánicos y posee una mayor
flexibilidad ya que pueden trabajar con
Pero, qué ventajas aporta la nueva tec- poleas de diámetro pequeño.
nología incorporada por Fenner Dunlop.
Refirió Álvaro Benavides que su resisten- “Todas estas mejoras hacen que las fajas
cia al desgarro longitudinal y a la ruptura puedan transportar mayor cantidad de
es tres veces y cinco veces mayor que las material sin realizar paradas para el cam-
bio de faja”, aclaró.
Movitécnica, a través de su
representada Fenner Dunlop,
ofrece diversas soluciones en
bandas, entre ellas la Usflex, que
es una faja hecha a base de un
tejido patentado de aramida.
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Concerniente al portafolio de fajas que
provee Movitécnica en el país, el entrevis-
tado reveló tienen aquellas resistentes a
la temperatura, antillamas, cables de ace-
ro, chevrones, ultra x, especiales, entre
otras, mientras que, por el lado de com-
ponentes – mediante su representada
ASGCO – colocan limpiadores primarios y
secundarios, camas de impacto, alineado-
res de retorno y carga.
“Nuestro amplio portafolio nos ha valido
para atender a Volcan, Nexa Resources,
Buenaventura, Sociedad Minera el Brocal,
Southern, Antapaccay, entre otras em-
presas”, detalló Benavides Marchena.
Movitécnica trabaja con
varias mineras, entre ellas
Volcan, Nexa Resources,
Southern y más.
272 . 273
Servicios especializados
El vocero de Movitécnica manifestó que
realizan un servicio integral, donde levan-
tan información de la planta y asesoran
sobre la mejor alternativa de acuerdo a la
necesidad de la operación, para luego dar
paso a los servicios que sean requeridos
por el titular minero.
Entre las ventajas de las fajas
Fenner Dunlop, refirió Álvaro
Benavides, figura una mayor
resistencia al desgarro longitudinal
y a la ruptura.
Entre los servicios especializados en
transportadoras que tiene Movitécnica
figura:
• Auditoria de empalmes para fajas de ca-
bles de acero
• Servicios de rayos X para fajas de cables
de acero
• Montaje de fajas transportadoras
• Servicios de instalación de antenas para
fajas de cable de acero
• Servicio de instalación de equipos para
monitoreo de fajas de cables de acero
• Vulcanizado de transportadoras de lona
en caliente (EP)
• Vulcanizado en fajas de frío (EP)
• Servicio de reparaciones para fajas
transportadoras
• Vulcanizado de fajas transportadoras de
cable de acero (ST)
• Instalación y mantenimiento de compo-
nentes para fajas
 INFORME

MARTIN ENGINEERING

En minería el movimiento de material a

granel es un factor crítico en la seguridad,
medio ambiente y productividad de una
operación. Por ello las fajas transporta-
doras deben considerar estos factores
al momento de su diseño, así como su
impacto en los costos de operación y
mantenimiento, pues son una parte fun-
damental de este sistema de transporte.

Cabe indicar que este sistema permite a

su vez minimizar la cantidad de vehículos
en movimiento y equipos que requieren
maniobras dentro de la operación.

Eduardo Espinosa, Gerente Comercial de

Martin Engineering para la Región Andina,
señaló que para elaborar una faja trans-
portadora se debe considerar no solo la
capacidad de carga actual, sino todos lo que
impacta en la continuidad de la operación, y
que forman parte de la etapa de producción. Para elaborar una faja transportadora se debe considerar no solo la capacidad de carga actual, sino todos lo
que impacta en la continuidad de la operación, y que forman parte de la etapa de producción.

“Por ejemplo la vida útil de los componentes

móviles (que se afecta con el polvo, los im-
pactos, el material acumulado o los factores
de clima) puede incrementarse si se diseña
pensando en limitar el polvo y los derrames,
así como el facilitar el acceso seguro para
las inspecciones y remplazos preventivos o
correctivos en cortos periodos de tiempo”.
El diseño del chute de transferencia, ex-
plicó, debe considerar sus dimensiones
y geometría en base al tipo de material y
características del proceso para facilitar
el flujo de material. “Las necesidades de
planta suelen variar con el tiempo y es
usual que se aumente la capacidad de
transporte, por lo tanto, las fajas pueden
diseñarse e instalarse considerando este
aumento sin generar un cambio dramático
en la estructura. Sin embargo, hay que to-
mar en cuenta que el costo de realizar un
cambio no previsto en la etapa de diseño,
construcción o cuando se está en opera-
ción aumenta drásticamente los costos”.

Componentes

La faja transportadora es un sistema de

piezas en movimiento, compuesto por
poleas, polines, rodillos y la propia faja.
“Es importante destacar los componen-
tes que impactan en la seguridad del per-
sonal, como son las guardas de seguridad,
que impiden el acceso hacia las partes
móviles o los cobertores de rodillos, y que
sirven de sujetador en caso de roturas”,
informó.

Por otra parte, para evitar que el material

se quede adherido a la correa o se derra-
me por todo el recorrido del transporta-
dor, se requiere de un sistema que puede
incluir limpiadores en la polea de cabeza,
cajas de lavado con inyección de agua,
rodillos motrices con cerdas para mate-
riales secos, así como diferentes confi-
guraciones de equipos que minimicen las
pérdidas de material que pasa hacia el
: Este sistema permite a su vez minimizar la cantidad de vehículos en movimiento y equipos que requieren
maniobras dentro de la operación. siguiente proceso.

274 . 275
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En cuanto a innovaciones, precisó, que las
nuevas configuraciones de fajas trans-
portadoras brindan mayor seguridad en
las personas, cuidado del medio ambiente
y productividad en el transporte de mate-
riales, debido a que emplean tecnologías
para prolongar los tiempos entre paradas
de planta y mantenimiento como son los
sistemas limpiadores IN-LINE con tensio-
namiento neumático, que se han conver-
tido en una solución para inspecciones e
intervenciones seguras aún con la faja en
movimiento.
Asimismo, se están considerando siste-
mas de tensionamiento electrónico y po-
sicionamiento del ángulo de limpieza que
permiten hacer seguimiento a distancia
del performance de los equipos.
Portafolio
Ante la necesidad de un transporte se-
guro, eficiente y continuo, Martin En-
gineering, ofrece al mercado peruano
tres líneas principales de soluciones.
La primera, Conveyor Products, enfo-
cada en el control de polvo fugitivo, de-
rrames de material (camas de impacto
y sello, rodillos de impacto, guarderas
laterales, vplow, alineadores carga y
276 . 277
retorno) y limpieza de fajas transpor-
tadoras, siendo los limpiadores o ras-
padores de faja los más reconocidos
(Primarios Secundarios, Cepillos, Se-
cadores).
La segunda línea son los Cañones de Aire
o también conocidos como Big Blasters,
que son recipientes presurizados que
liberan aire a presión en décimas de se-
gundo para promover el flujo del material
en chutes de transferencia, silos y tolvas.
También se utilizan para mejorar la efi-
ciencia energética de hornos y precalen-
tadores.
La tercera línea, también relacionada con
promover el flujo de material, son las solu-
ciones en vibración industrial para chutes
de transferencia, tolvas y zarandas.
Para asegurar la operatividad de una
faja transportadora es fundamental
contar con un programa de manteni-
miento Por ello, la compañía ofrece
soluciones de rápida intervención, que
tengan fácil acceso y mayor autonomía
para largos periodos sin ajustes. “Un
equipo con tensionamiento neumático
por ejemplo prolonga el tiempo entre
intervenciones y un equipo de limpieza
La faja transportadora es un
sistema de piezas en movimiento,
compuesto por poleas, polines,
rodillos y la propia faja.
In Line reduce el tiempo de servicio y la
cantidad de personas necesarias para
ejecutarlo”.
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Martin Engineering es una compañía
global con más de 70 años liderando
la industria de manejo de materiales a
granel. Con presencia en 5 continentes
y sede principal en los EE. UU y Latinoa-
mérica, la compañía ofrece soluciones
basados en el firme compromiso de
reducir drásticamente los niveles de
polución, derrames de material y todos
los riesgos de seguridad alrededor de
un transportador.
Como parte del servicio postventa, casi
el 70% de ingenieros y técnicos realizan
labor de campo para conocer los proble-
mas cotidianos y particulares de cada
planta. De igual manera, realizan visitas
de evaluación constante, durante todo el
tiempo de vida de los equipos.
Finalmente, promueven de manera activa
los seminarios Foundations donde com-
parten su conocimiento y experiencia,
ofreciendo servicios de procesos más
limpios, seguros y productivos.
 INFORME
CONVEYOR BELT SERVICE
Las fajas transportadoras en minería han
crecido sustancialmente en importancia,
desplazando al uso de camiones que en
su momento fueron importantes para la
operación. Así lo afirmó Ronald Bouron-
cle, gerente comercial de Conveyor Belt
Service (CBS)
Según precisó, estos logros se deben a
que se ha mejorado la tecnología en la fa-
bricación de estos productos, aplicando
nuevas formulaciones en los compues-
tos de caucho, resistencia a la abrasión,
corte e impacto, nuevas construcciones
de los núcleos o carcasas - que permiten
soportar trabajos severos desarrollados
en la actividad minera – y la inclusión de
sensores, sistemas de monitoreo y otros.
“Las fajas se han convertido en las opera-
ciones mineras en un sistema de transpor-
te vital, siendo que a lo largo de los años
ha mejorado su utilización y aplicación a
nivel de índices de capacidad de carga y
mayor distancia de transporte”, comentó
el ejecutivo de CBS, firma con más de 25
años de experiencia en el suministro de
componentes para los transportadores,
tales como fajas transportadoras textiles
y cables de acero, polines, poleas, camas
de impacto, raspadores, prensas de vul-
canizado, entre otros.
278 . 279
Pero, cómo impacta en el mercado mine-
ro el uso de este sistema de transporte. Al
respecto, Ronald Bouroncle explicó que
la utilización de fajas ha mejorado sustan-
cialmente la rentabilidad en las operacio-
nes mineras, puesto que reduce el costo
de mantenimiento en contraste al uso del
sistema de trackless.
En este punto, aunque usar fajas resulta
beneficioso a nivel de mantenimientos, el
entrevistado recomendó que se vea este
trabajo integralmente. “Si solo se ve la faja
transportadora y no los polines, poleas,
bastidores, contra peso, motor, alineadores,
limpiadores, cama de impacto, etc. es muy
posible que la vida de una faja esté limitada”.
Tendencia minera
Las fajas transportadoras están forma-
das básicamente por dos componentes:
núcleo o carcaza y las cubiertas de caucho,
donde el primero cumple la función de so-
portar las tensiones longitudinales por el
tonelaje a transportar, y las cubiertas de
caucho se encargan de proteger el núcleo
y se dividen en cubierta superior, que tiene
el mayor espesor porque es la que está en
contacto con el material a transportar, y la
cubierta inferior es la que trabaja directa-
mente con el transportador, vale decir con
la polea y polines de carga y retorno.
En minería, donde por lo general las em-
presas tienden a aumentar su producción,
en las fajas también es común ver cambios
en sus características pues deben cumplir
con exigencias de transporte de mayor to-
nelaje en geografías poco accesibles.
“CBS consciente de ello propone solu-
ciones tecnológicas en conjunto con la
fábrica Depreux para todos estos retos
actuales y futuros. También tenemos
consideraciones al aspecto ambiental por
lo que las nuevas tecnologías de diseño
y fabricación pretenden causar el menor
impacto en el entorno donde se aplican.
Nuestro eslogan es ‘especialistas en fajas
transportadoras’”, apuntó.
“Depreux, la marca que representamos en
fajas transportadoras, invierte mucho en
recursos y tiempo para producir nuevas
formulaciones y tipos de carcasas o nú-
cleos”, agregó.
En línea con ello, Ronald Bouroncle refirió
que el portafolio de fajas transportadoras
que CBS maneja es muy amplio e incluso
tienen un stock permanente en sus alma-
cenes de fajas textiles.
“Tenemos representaciones exclusivas
en el Perú de fabricantes de marca mun-
dial, adicionalmente a las fajas textiles.
Suministramos fajas de cable de acero,
fajas de carcasa de aramida, fajas es-
peciales de capa (de aplicación especial
contra cortes e impactos), fajas de eleva-
doras de cangilones, fajas para extrema
abrasión, etc.”, detalló.
Sumado a ello, el Gerente Comercial de
CBS indicó que los componentes de un
transportador son de suma importancia
para el buen funcionamiento del equipo,
motivo por el cual su gama de equipos
como camas de impacto, raspadores po-
lines, poleas, etc., son de alta duración y
calidad.
El entrevistado recomendó que se
vea el trabajo de mantenimiento de
fajas integralmente.
 “Finalmente, el éxito de un eficiente trans-
porte de materiales, por medio de las
fajas transportadoras, radica en la ade-
cuada selección de las mismas, montaje
y mantenimiento del transportador. Su-
ministramos herramientas para el mon-
taje y desmontaje del vulcanizado de las
fajas transportadoras, así como prensas
de vulcanizado, equipos para manipuleo y
cambio de polines, equipos de monitoreo
de desgaste en línea de las cubiertas de
las fajas, etc.”.

En cuanto al factor diferencial de los

productos CBS, el vocero concluyó
que, a diferencia de otras firmas pre-
sentes en el mercado, ellos se espe-
cializan únicamente en el transporte
de materiales, “vale decir que todo
nuestro portafolio de productos que
ofrecemos a la minería e industria
Ronald Bouroncle explicó que la utilización de fajas transportadoras ha mejorado sustancialmente las
en general están relacionados con el rentabilidad en las operaciones.
transportador”.
cantes más importantes del mundo en componentes y accesorios para los
“Somos considerados expertos en el cuanto a equipos y componentes para transportadores marca Flexco, prensas
transporte de materiales y ello nos per- un conveyor, como fajas transportado- Fonmar, polímeros para reparaciones en
mite ser representantes de los fabri- ras marca Depreux - Francia, Beltsiflex, frio Globalflex – CB Flex entre otros”.

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 INFORME

En Argentina

NEO LITHIUM PRODUCE CARBONATO DE

LITIO DE GRADO BATERÍA

Neo Lithium explicó que la salmuera se extrajo de la zona de alto grado ubicada en el área norte del 3T en Argentina

N
eo Lithium Corp anuncia que ha producido carbo-
nato de litio de grado de batería en su planta piloto
en Fiambalá, localidad del Departamento Tinogasta
(Argentina), utilizando salmuera concentrada de su
proyecto de litio de propiedad total Tres Quebradas -o 3T- en
Argentina.
tación para la eliminación de calcio con sulfato de sodio y una
fase de encalado y carbonatación para eliminar el magnesio y
el calcio restante. El proceso de carbonato de litio se comple-
ta luego con tres etapas de carbonización con carbonato de
sodio, lavado y secado.

En un comunicado de prensa, Neo Lithium explicó que la sal-
muera se extrajo de la zona de alto grado ubicada en el área
norte del 3T y luego se evaporó en los estanques a escala in-
dustrial de la compañía en el mismo lugar en condiciones simi-
lares a la escala de producción.
Según la firma canadiense, no se agregaron reactivos quími-
cos a la salmuera , a excepción de pequeñas cantidades de áci-
do clorhídrico para el control del pH en la etapa final de evapo-
ración. La salmuera concentrada fue transportada por camión
a la planta piloto en la ciudad de Fiambalá.
Neo Lithium explicó que se probaron dos procesos diferentes
para producir carbonato de litio de grado batería.
El primer proceso implica el uso de la fase de extracción con
solvente (SX-B) para la eliminación de boro, una fase de sulfa-
Como resultado de este proceso, se produjo carbonato de litio
con una pureza del 99,535%.
La segunda técnica para producir carbonato de litio de gra-
do batería implicaba cambiar la fase de sulfatación para la
eliminación de calcio mediante una fase de acidificación con
hidróxido de sodio. El resto del proceso de carbonato de litio
se completa de manera similar al primer proceso.
El resultado del segundo proceso fue carbonato de litio con
una pureza del 99.599%, Neo Lithium explicó que el segundo
proceso también requiere menos volumen de aditivos para la
eliminación de calcio, solo 8,000 toneladas de hidróxido de
sodio versus 40,000 toneladas de sulfato de sodio por 20,000
toneladas anuales de producción de carbonato de litio.

280 . 281
 ACTUALIDAD
Por cuarta vez consecutiva el proceso eleccionario del IIMP se realizó mediante el Voto Electrónico No Presencial
(VENP), bajo la asistencia técnica de la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE).
C
on 461 votos a favor, el ingeniero Víctor Gobitz Colcha-
do (lista 1) fue elegido como el nuevo presidente del
Consejo Directivo del Instituto de Ingenieros de Minas
del Perú (IIMP) para el periodo abril 2020 – abril 2022.
Así lo dio a conocer este 12 de marzo el Ing. Antonio Samaniego,
presidente del Comité Electoral, a los asociados del IIMP en
el marco del cierre de la Asamblea General Eleccionaria. En la
elección participaron 892 votantes, de un total de 1936 asocia-
dos habilitados.
Por cuarta vez consecutiva el proceso eleccionario del IIMP
se realizó mediante el Voto Electrónico No Presencial (VENP),
bajo la asistencia técnica de la Oficina Nacional de Procesos
Electorales (ONPE).
De este modo, el ingeniero Víctor Gobitz vuelve a ocupar el car-
go de presidente, desde su última gestión durante el periodo
2016 – 2018, dónde le cedió el mando al ingeniero Luis Rivera
Ruiz (periodo 2018 – 2020).
LISTA 1
El Ing. Víctor Gobitz encabezó la lista 1, conformada por desta-
cados profesionales de la industria minera, entre ellos: Rober-
to Maldonado Astorga, Miguel Cardozo Goytizolo, Raúl Garay
282 . 283
Para el periodo abril
2020 – abril 2022
ING. VÍCTOR
GOBITZ FUE
ELEGIDO
PRESIDENTE
DEL CONSEJO
DIRECTIVO
DEL IIMP
Villanueva, Juan Carlos Ortiz Zevallos, Alberto Brocos Gutié-
rrez, y Darío Zegarra Macchiavello.
Completaron esta lista: Enrique Paredes Rivero, Richard Con-
treras Vilca, Alfredo Alfaro Lagos, Zetti Gavelan Chávez, Dia-
na Rake Portugal, Concepción Ramón Toribio, y Carlos Lozano
Domínguez.
ACERCA DEL NUEVO PRESIDENTE
El Ing. Víctor Gobitz es CEO – gerente general de Compañía de
Minas Buenaventura. Asimismo, es director de Sociedad Mine-
ra El Brocal y Cerro Verde. Ha sido CEO de Compañía Minera
Milpo, así como gerente general y director de Río Alto Mining
(hoy Tahoe Resources), gerente general y director de Castrovi-
rreyna Compañía Minera, gerente de operaciones de Sociedad
Minera El Brocal y subgerente general y director de Volcan
Compañía Minera.
Actualmente es director de Gerens Escuela de Negocios y
profesor de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).
Cuenta con más de 25 años de experiencia en la gestión de ope-
raciones y proyectos mineros. Es graduado de la PUCP (1986)
y tiene un MBA de la Escuela de Negocios ESAN (1998) Ade-
más posee estudios de especialización en Wharton School de
la Universidad de Pennsylvania (2005) y en Kellogg School of
Management (2015).
Rodamientos
Industriales
Mineros
 INFORME
Motoniveladoras
NIVELADO Y REFINADO DE LOS
CAMINOS MINEROS
En una operación minera los haul
road o vías de acarreo cobran vital
importancia dentro del proceso
de producción, pues es través de
ellos que se desplazan lo grandes
camiones de carguío con el
mineral. Diseñarlos requiere de
mucha experiencia en la precisión
de los cálculos, y construirlos
demanda de máquinas adecuadas
y precisas para nivelar el terreno,
en ese sentido las motoniveladoras
cumplen una labor importante en
esta función.
284 . 285
T
al como su nombre lo indica las
motoniveladoras están hechas
para nivelar el terreno donde se
va a trabajar. En este caso, para
trabajos en mina, está maquinaria es soli-
citada para la construcción de los caminos
mineros pues se encarga de allanar la tierra
por donde más adelante se desplazarán los
camiones mineros con su pesada carga.
Los caminos mineros son fundamentales
para el desarrollo de esta actividad, debi-
do a que guardan una relación directa con
la productividad y la eficiencia operacio-
nal.
La construcción de caminos en la minería
se logra mediante un enfoque integrado
aspecto fundamental si se quiere contar
con una ruta eficiente y segura. En térmi-
nos generales el proceso constructivo es
similar al que se emplea para los caminos
viales, con la diferencia de que no son pa-
vimentados.
Las vías de acarreo minero para camio-
nes de gran tonelaje deben ser construi-
das por capas con materiales adecuados
cuya capacidad portante resista la máxi-
ma presión de la llanta del camión hacia
la capa de rodadura.
El objetivo principal en el diseño de los ca-
minos mineros es la búsqueda de una alta
eficiencia en los tiempos de carga, descar-
ga y transporte y lograr la eficiencia opera-
tiva de la flota mayor durante el transporte
del mineral y desmonte y de esta manera
conseguir que se favorezca directamente
la productividad de la operación.
Lo usual para la construcción de este tipo
de caminos es emplear el material que se
extrae de los tajos o desmontes que se
han generado de otras construcciones en
la unidad minera, los cuales hay que estu-
diarlos y si son competentes, chancarlos
y zarandearlos a fin de obtener la granulo-
metría adecuada.
(*)Tomado de la revista Perú Construye
 INFORME

Su construcción y mantenimiento debe

ser minuciosa para que una vez ejecu-
tados se manejen adecuadamente los
costos y se cumplan así con las metas
de producción. En ese sentido las moto-
niveladoras se usan para estos trabajos.
Gracias a los avances tecnológicos que se
les ha incorporado apuntan a mejorar su
productividad.

Hoy las motoniveladoras vienen con un

motor más potente y al mismo tiempo
más económico. Asimismo se ha mejora-
do la tracción en sus 6 ruedas, favorecien-
do así a una mayor flexibilidad y eficacia.
Cuentan con ejes más robustos y con di-
rección y frenos más seguros.

Sea en construcciones viales, de edificios

o trabajos mineros, las motoniveladoras
son el equipo necesario por los contratis-
tas para uniformizar el terreno y nivelar
taludes.
Sea en construcciones viales o en caminos mineros, las motoniveladoras son el equipo necesario por los
contratistas para uniformizar el terreno y nivelar taludes.
Y es que, una de las características que le
dan gran versatilidad a esta maquinaria
de construcción –que está compuesta de
un tractor sobre ruedas y de una cuchilla Un aspecto que vale destacar de las
de perfil curvo que descansa en un tren motoniveladoras es que, además, poseen
delantero– es la capacidad de ser ope- escarificadores para labores en terrenos duros.
rada para refinar taludes con diferentes
inclinaciones. Estos pueden ser ubicados al frente, en medio del
eje delantero y la cuchilla, o en la parte trasera.
Un aspecto que vale destacar de las mo-
toniveladoras es que, además, poseen

escarificadores para labores en terrenos

duros. Estos pueden ser ubicados al fren-
te, en medio del eje delantero y la cuchilla,
o en la parte trasera.

Además, presentan tres ejes, donde la ca-

bina y el motor están situados en la parte
posterior –sobre los dos ejes tractores– y
el tercer eje se localiza en la parte frontal.

Sobre los tipos de motoniveladoras, en el

mercado nacional los hay con diferentes
pesos y potencias. Cabe recordar que
las nuevas máquinas que se están intro-
duciendo en el mercado peruano cuenta
ya con motores que permiten un menor
consumo de combustibles.

Estas máquinas han mejorado

la tracción en sus 6 ruedas,
favoreciendo así a una mayor
flexibilidad y eficacia.

286 . 287
 INFORME

FERREYROS

Por su versatilidad, alta productividad y

precisión las motoniveladoras son muy
utilizadas en construcciones viales y de
infraestructura, así como en obras rela-
cionadas al sector minero, porque per-
mite nivelar, moldear y dar la pendiente
necesaria al material o terreno.

De acuerdo a lo informado por Ferreyros

empresa del grupo Ferreycorp, el mer-
cado de la construcción busca que las
motoniveladoras cuenten con hojas ma-
niobrables (para un máximo desempeño),
alta potencia y un consumo eficiente de
combustible.

Además, demanda máquinas con contro-

les precisos y un sistema hidráulico equili-
brado que permita obtener una respuesta
rápida. “En cuanto a confiabilidad, se re-
quieren equipos robustos y duraderos. En
suma, el mercado busca una máquina que Para elegir una motoniveladora se debe tener en cuenta el tipo de trabajo a realizar y cuántas horas
cumpla con los trabajos más complejos y llevará a cabo la tarea.
alcance un mayor rendimiento”.

Desde Ferreyros, representante de Cater- “En cuanto a confiabilidad, se

pillar desde hace 77 años- indicaron que requieren equipos robustos y duraderos. En
para elegir una motoniveladora se debe
tener en cuenta el tipo de trabajo a realizar suma, el mercado busca una máquina que cumpla
y cuántas horas llevará a cabo la tarea; al con los trabajos más complejos y alcance un
mismo tiempo, es importante considerar
el horizonte de inversión de cada cliente.
mayor rendimiento”.
“De igual modo, se debe analizar las capa-

Las motoniveladoras CAT cuentan

con un sistema que permite articular
automáticamente el equipo hacia
adelante o atrás, facilitando la
operación en curvas y espacios
reducidos.

288 . 289
 INFORME
cidades de soporte que ofrece el distri-
buidor de la marca a elegir, aspecto que
influirá en el desempeño de la máquina y el
cumplimiento de plazos de trabajo”.
Particularmente en motoniveladoras de la
marca Caterpillar, Ferreyros cuenta con un
parque de más de 1030 unidades operando
en diferentes proyectos. “Esta marca es el
líder en la provisión de maquinaria pesada
para construcción, con alrededor del 50%
de participación de mercado en unidades, a
nivel nacional, y esperan que este año tenga
un comportamiento similar al anterior”.
Portafolio
Dentro del portafolio de motoniveladoras
que comercializa Ferreyros destacan los
modelos 140K, 120 y la nueva 140GC que
se caracterizan por su eficiencia, confia-
bilidad y productividad.
La CAT 140K tiene una hoja de 14 pies, un
peso operativo aproximado de 17.5 tonela-
das y una potencia variable de 171 – 191 hp.
Asimismo, incorpora un sistema de servo
transmisión directo o contraeje, el cual
permite que la máquina se mueva a una
mayor velocidad dentro de la operación.
Por su parte, el modelo de motonivela-
doras para cantera Cat 120 resalta por su
diseño que incorpora una eficiente distri-
bución de peso para obtener la máxima
productividad. Cabe indicar que ambos
La nueva 140GC que se caracterizan por su eficiencia, confiabilidad y productividad.
290 . 291
modelos cuentan con cabinas ROPS (Es-
tructura de protección en caso de vuel-
cos) y FOPS (Estructura de protección
contra caída de objetos)
Completando el portafolio de motonive-
ladoras figura la 140GC. Este modelo, que
se comercializa en Perú desde fines del
2019, posee una hoja de 14 pies, un peso
operativo aproximado de 17 toneladas y
una potencia variable de 176 a 196 hp. El
costo de este equipo resulta accesible
para clientes que buscan un retorno de
inversión en 6000 a 10000 horas.
Sistemas incorporados
Entre las innovaciones incorporadas por
Caterpillar en sus más recientes modelos
de motoniveladoras, resalta el sistema
Cat Grade Control, que permite el control
automático de la pendiente transversal
de un lado de la hoja vertedera, fijando así
la pendiente deseada, por lo que el opera-
dor tendrá una manipulación más sencilla,
rápida y precisa al controlar solo el lado
de ataque de material.
Además, las motoniveladoras CAT cuen-
tan con un sistema que permite articular
automáticamente el equipo hacia ade-
lante o atrás, facilitando la operación en
curvas y espacios reducidos. Del mismo
modo, incluye un sistema que reduce el
“rebote” que se puede producir al trabajar
terrenos en mal estado; de esta manera,
se disminuye la cantidad de pasadas en
trabajos de acabado, donde se requiere
una precisión máxima.
CAT también cuenta con una tecnología
enfocada en ganar mayor productividad
a través de la visibilidad y la precisión; de
este modo, ofrece una máxima visibilidad
para el operador, gracias a un cambio en
el diseño de la cabina que permite ver el
trabajo de la hoja vertedera sin ninguna
restricción y en todo momento.
Asimismo, la incorporación de joysticks
electrohidráulicos permite remplazar al
timón y palancas convencionales, logran-
do una capacitación más sencilla en el uso
del equipo y la reducción de la fatiga del
operador en un 78%.
Como parte de su estrategia de soporte,
la empresa promueve el mantenimiento
preventivo y predictivo. En el primero de
ellos los técnicos realizan el cambio de
filtros y aceites de todos los sistemas, así
como inspecciones y calibraciones, mien-
tras que en el predictivo desarrollan labo-
res de monitoreo de todos los sistemas
del equipo para poder predecir fallas y
planear posibles reparaciones en paradas
programadas.
Finalmente es importante mencionar que
en Ferreyros también se ofrece la posi-
bilidad de reconstruir completamente el
equipo y darle una vida adicional.
 INFORME
IPESA
Para el año 2020, el sector construcción
prevé un crecimiento de las operaciones
de casi el 4% en comparación con el año
anterior. Como consecuencia, las cons-
tructoras nacionales han comenzado a
evaluar sus requerimientos de equipos
para la ejecución de las obras de infraes-
tructura y edificación, generando una
mayor demanda en el país de maquinaría
de movimiento de tierras, en el que se en-
cuentran las motoniveladoras.
Cabe precisar que, este tipo de maquina-
ria pesada es empleada para la nivelación
básica de suelos, ejecución de caminos,
nivelación de terrenos agrícolas, cons-
trucción y limpieza de canales, el cual se
realiza a través de una hoja metálica que
se mantiene en contacto con el suelo y se
ajusta según el ángulo que se desee. Tam-
bién pueden perfilar taludes en terraple-
nes y desmontes.
El Gerente Comercial - División Construc-
ción de Ipesa, Javier Ugaz, señaló que en
el mercado peruano las motoniveladoras
John Deere se encuentran operando en
obras de infraestructura vial y construc-
292 . 293
ción entorno a la gran minería, ofrecien-
do mayor productividad, y bajos costos
de operación y disponibilidad. “Este año
estamos centrados en consolidarnos en
proyectos estatales y privados de gran
envergadura”, acotó.
Por otra parte, el especialista resaltó las
principales innovaciones que John Deere
ha implementado en las motoniveladoras
como son el motor Tier III de seis cilindros
altamente eficiente, las camisas húme-
das, y la sobrealimentación con turbo-
compresor de geometría variable, el cual
brinda potencia y disponibilidad en las
condiciones más severas.
Ugaz precisó que las motoniveladoras se
emplean en muchas aplicaciones y tipos
de superficies de terreno que son simi-
lares, pero no iguales. “Por eso es nece-
sario saber para qué tipo de trabajo será
Javier Ugaz, Gerente Comercial de
la División Construcción de Ipesa.
utilizado el equipo: ya sea en obras viales,
trabajos agrícolas o aplicaciones mineras
u otros fines. También se debe considerar del motor, este último determina en parte
el tipo de aplicación como nivelar, escari- el trabajo que se puede realizar y la efi-
ficar, cortar o mezclar agregados”. ciencia con la que se realizará.
Otro aspecto que se debe tomar en cuen- Portafolio
ta al momento de adquirir una motonive-
ladora es su tamaño-peso y la potencia Ipesa ofrece al mercado la motonivela-
dora John Deere 670G, que cuenta con
capacidad de 205 HP y un sistema de
transmisión EBS (Event- based shift)
Es necesario saber para qué
tipo de trabajo será utilizado
la motoniveladora ya sea en
obras viales, trabajos agrícolas o
aplicaciones mineras u otros fines.
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para cambios de marcha y de dirección

suaves para lograr un mayor control y
una precisión de nivelación sin esfuer-
zo adicional.

Asimismo, dicha maquinaria posee una

potencia variable en función de la trans-
misión de ocho velocidades y un torque
de 915 Nm, otorgando una gran capacidad
de arrastre para transmitir mayor fuerza
al suelo enfrentando montículos pronun-
ciados.

“La motoniveladora John Deere es un

equipo configurado especialmente para
superar los desafíos del mercado perua-
no”, aseveró Javier Ugaz.

Adicionalmente estas máquinas han re-

ducido en un 50% la mitad de puntos de
engrase para facilitar el mantenimiento y
ofrecer mayor tiempo de trabajo.

Empresa
Ipesa, representante exclusivo de la
marca John Deere en el Perú, es uno
de los mayores proveedores de ma-
quinaria de construcción, con una gran
participación en el mercado de moto-
niveladoras a nivel nacional. Además,
cuenta con una amplia gama de equi-
pos de alta tecnología con bajos cos-
tos operativos, mayor disponibilidad
y producción.
Este tipo de maquinaria pesada es empleada para la nivelación básica de suelos, ejecución de caminos,
nivelación de terrenos agrícolas, construcción y limpieza de canales.
Ugaz señaló que las constructoras de la cluyan la totalidad de componentes, y que
región buscan en las motoniveladoras el los sistemas tengan vencimiento en un
respaldo local de la marca, un buen sopor- determinado tiempo, y no por límites de
te técnico y la disponibilidad de repues- cantidad de horas trabajadas”, dijo para
tos, “factores importantes que al final finalmente destacar la cobertura que
determinan la elección de la maquinaria. brindan a nivel nacional a través de las 17
Asimismo esperan que las garantías in- sucursales que tienen en el país.

Las motoniveladoras han reducido

en un 50% la mitad de puntos
de engrase para facilitar el
mantenimiento y ofrecer mayor
tiempo de trabajo.

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KOMATSU-MITSUI
Tal como su nombre lo indica, la fun-
ción principal de una motoniveladora
es realizar trabajos de nivelación, sin
embargo, al ser un equipo versátil cum-
ple otras funciones como el preparar el
terreno, igualar taludes de las presas de
tierra y conservar los caminos de arras-
tre de la obra.
En las obras civiles, y en muchos proyec-
tos de movimiento de tierra se exige, que
la superficie sea uniforme y plana, sin
ondulaciones o surcos, por lo que la mo-
toniveladora está dotada de una hoja que
permiten nivelar dichos terrenos.
Diego Salgado, Director de Ventas Equi-
po Construcción de Komatsu-Mitsui,
indicó que el mercado busca un equipo
que pueda cumplir con las exigencias de
la obra. “Nuestro país es muy variado en
tema de altitudes, por lo tanto, se busca
que la máquina tenga una buena perfor-
mance en altura”.
Asimismo, dijo, el cliente pone mucho
énfasis en el ancho de la hoja y que tenga
un eficiente consumo de combustible, “se
debe recordar que dentro de los costos
296 . 297
Diego Salgado, director de ventas Equipo
Construcción de Komatsu-Mitsui.
operativos el combustible, en muchos ca-
sos, representa más del 50%”.
Últimamente se está utilizando en las
motoniveladoras sistemas de nivelación
topográfico automatizado, que permite
al operador -a través de coordenadas
enviadas al equipo- nivelar con mayor
precisión el terreno. “Komatsu siempre
a la vanguardia de la tecnología, a través
de Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú
S.A, tiene como parte de este portafolio
de innovaciones tecnológicas a la marca
Topcon, líder en sistemas topográficos
automatizados”.
Portafolio
Komatsu tiene para el sector cons-
trucción y minería la motoniveladora
modelo GD555-5 de potencia variable
(hasta 193hp netos a la volante), la cual
está dotada con una hoja de 14 pies de
ancho.
En el 2018, ingresó al mercado el modelo
GD535-5, un equipo versátil para trabajos
de infraestructura vial y operaciones que
requieran una hoja de 12 pies. “También
contamos con modelos de mayor peso
y potencia como el GD675-5, GD705-5 y
nuestro equipo GD825A-2. Todos nues-
tros modelos cuentan con el sistema de
monitoreo Komtrax, que es totalmente
gratuito y ayuda a una mejor administra-
ción remota del equipo”.
Las motoniveladoras de la marca Komatsu
tienen un motor de alta performance, que
permite un consumo de combustible efi-
ciente. Asimismo, cuenta con una cabina
hexagonal que permite una excelente vi-
sión del trabajo de la hoja vertedera, “esta
Komatsu tiene para el sector
construcción y minería la
motoniveladora modelo GD555-5
de potencia variable, la cual está
dotada con una hoja de 14 pies de
ancho.
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 INFORME

Las motoniveladoras de la marca

Komatsu cuentan con una cabina
hexagonal que permite una
excelente visión del trabajo de la
hoja vertedera

última debido a su interesante geometría
convierte a la motoniveladora en la má-
quina más versátil del mercado”.
Salgado refirió que las motoniveladoras
que comercializan están en casi todos
los proyectos que se están realizando
a nivel nacional y en diferentes opera-
ciones mineras, como por ejemplo en la
construcción del Proyecto Mina Quella-
veco.
ruano, no solo por el precio, sino también
por la performance y menores costos de
operación”.
Respecto a cómo se comportó este mer-
cado el año pasado, Salgado comentó
que en el 2019 la demanda de motonive-
ladoras creció alrededor de un 40% en
comparación con el 2018, y que para el
2020 se espera que se mantenga o suba
moderadamente.
Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú S.A, con
más de 20 años de operaciones en el país,
representa además a las marcas Bomag,
Manitou, Powerscreen, D’avino y Topcon,
brindando al mercado una amplia gama de
equipos para distintas operaciones.

Mercado

El directivo indicó que en la actualidad

ocupan los primeros puestos en parti-
cipación de mercado, gracias al staff
de profesionales que están a cargo del
servicio post venta que atienden través
de las sucursales que tienen en todo el
Perú. “A ello se suma el monitoreo sate-
lital Komtrax que nos permite llevar un
control de los equipos, ayudando así a
programar los servicios y cuidar la inver-
sión del cliente”.

Salgado explicó que al momento de ele-

gir estos equipos se debe tomar en cuen-
ta el ancho de hoja, el peso de operación
y la potencia de la máquina, sin olvidar
el ratio de consumo de combustible; de
esta manera, junto al buen servicio téc-
nico, se logra rentabilizar la inversión del
cliente. “Cabe precisar que los precios de
las motoniveladoras Komatsu son muy
competitivas en todas sus gamas, sien- En el 2018, ingresó al mercado el modelo GD535-5, un equipo versátil para trabajos de infraestructura
do la mejor opción para el mercado pe- vial y operaciones que requieran una hoja de 12 pies.

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 INFORME
ZAPLER
Diseñadas para el trabajo pesado de
construcción, mantenimiento de vías y ni-
velación de plataformas, las motonivela-
doras tienen un papel importante dentro
del sector, específicamente en labores
como remoción y nivelación del terreno.
Zapler, representante de maquinaria
pesada de la marca Case, oferta las mo-
toniveladoras Case 800 de la serie B, con
aplicaciones para construcción y minería.
Puntualmente, en el mercado de bienes
de capital, Zapler comercializa tres mo-
delos de motoniveladoras Case, 845B,
865B y 885B, las cuales cuentan con
capacidades de 173 HP, 220 HP, y 234 Hp,
respectivamente.
Según José Reyna Montes, gerente de
Construcción en Zapler, las motonivela-
doras de la Serie B constan de un motor
electrónico, turboalimentado de alto
desempeño, con un bajo consumo de
combustible y una baja emisión de con-
taminantes, además de una certificación
Tier 3.
“Nuestra motoniveladora cuenta con un
diseño que permite total visibilidad en
300 . 301
trabajos con ripper y fácil acceso a los
componentes internos”, informó el es-
pecialista, quien además señaló que los
equipos son fabricados en Brasil y de ahí
se distribuyen a nivel mundial.
Todos los modelos Case poseen transmi-
sión con convertidor de torque y lock up.
Mientras el convertidor genera un aumen-
to de torque para los trabajos pasados, el
lock up es idóneo para trabajos más sua-
ves como esparcimiento de material.
“El equipo tiene una hoja central de alta
capacidad de corte, además de un perfil
multirayos (Roll-Away) que permite un
corte con menor esfuerzo al desplazar
el material cortado en vez de empujarlo”,
explicó.
Ventajas comparativas José Reyna Montes, gerente de
Construcción en Zapler.
A diferencia de otras marcas en el mer-
cado, las motoniveladoras Case ofrecen
alta performance y un ahorro de combus-
tible de hasta 20%. dos para trabajar a más de 3,000 msnm,
sin ninguna preparación especial o de-
Case cuenta con motores FPT, una marca rrateo importante en la performance del
italiana que ha desarrollado un trabajo de equipo”, explicó Reyna.
ingeniería que hace que el motor genere
grandes ahorros de combustible. “Los Normalmente estos equipos trabajan de 8
motores son a diésel y están configura- a 10 horas diarias, sin embargo, cuando se
Las motoniveladoras de la Serie
B de Case constan de un motor
electrónico, turboalimentado de
alto desempeño.
 INFORME

Las motoniveladoras Case ofrecen alta performance y un ahorro de combustible de hasta 20%.

trata de obras de mayor envergadura que
deben culminarse en menos tiempo, las
motoniveladoras Case pueden operar en
doble turno sin presentar inconvenientes.
“Vender un equipo va más allá de hacer la
entrega de la máquina; Se debe hacer una
entrega técnica del equipo en campo y
brindar capacitación teórica como prácti-
ca en la obra”, explicó.
Y con miras a suministrar motonivelado-
ras y otros equipos en la Reconstrucción
del Norte, la empresa Zapler abrirá una
sucursal en Chiclayo, Lambayeque, en
donde se implementará un equipo de
venta, servicios y posventa de maquinaria
pesada.
“Las motoniveladoras van a tener partici-
pación importante en la Reconstrucción
del Norte, especialmente en reconstruir
y mantener las vías afectadas por el Niño
Costero”, explicó.
Finalmente, la empresa planea adicionar
un programa de distribuidores y conce-
sionarios que representen a la marca
Case en el interior del país, así como un
área de licitaciones para trabajar en el
sector público.

Por otro lado, el mantenimiento preventivo

de los equipos Case es cada 250 horas para
llegar a una vida útil de 12,000 horas. “A las
6,000 horas se debe hacer una operación
‘media vida’ al motor para que el equipo
llegue a su vida útil sin problemas”, agregó.

En la actualidad, en el mercado peruano

hay equipos Case que han llegado a las
18,000 horas de funcionamiento y todavía
siguen operando.

Participación en el mercado

En julio de 2016 Zapler obtuvo la repre-

sentación de Case en el mercado perua-
no, y a la fecha se encuentra en proceso
de colocaciones de motoniveladoras en
distintas obras en el interior del país.

“Este primer trimestre vamos a impor-

tar seis motoniveladoras para atender
la demanda de estos equipos en el país.
Asimismo esperamos cerrar con un 6%
de participación de mercado en el 2020”, La motoniveladora cuenta con un diseño que permite total visibilidad en trabajos con ripper y fácil acceso
informó. a los componentes internos.

302 . 303
 PROYECTOS TOP
Zafranal
A POCO
TIEMPO DE
INICIAR EL
MEGAPROYECTO
Se estima que al iniciar la fase de operaciones la
producción anual ascenderá a 75 millones de toneladas
de concentrado de cobre y 25 mil onzas finas de oro.
E
n el año 2009 los trabajos de exploración de la compa-
ñía minera Zafranal confirmaron que existían reservas
de cobre y oro en los distritos de Huancarqui y Lluta en
las provincias de Castilla y Caylloma (Arequipa). Este
hecho condujo a la empresa a llevar a cabo el proyecto minero
Zafranal que se encuentra a la espera de la iniciación de la obra.
Ubicado entre los 1,700 y 2,900 msnm, el proyecto se caracteri-
za por su lejanía a centros poblados y fuentes de agua superfi-
ciales, donde no se desarrollan actividades agrícolas.
Entre los accionistas de la compañía minera Zafranal se en-
cuentra con un 80% la empresa Teck Resources Limited (Ca-
nadá) y con el 20% restante la empresa Mitsubishi Materials
Corporation (Japón).
El proyecto está valorizado en US$ 1,160 millones según indicó
el Ministerio de Energía y Minas (Minem) en su reporte sobre la
304 . 305
cartera de proyectos mineros. Se estima que al iniciar la fase
de operaciones la producción anual ascenderá a 75 millones de
toneladas de concentrado de cobre y 25 mil onzas finas de oro.
Zafranal tiene previsto operar 20 años en Arequipa. Actualmen-
te se encuentra a la espera de la aprobación de los Estudios de
Impacto Ambiental (EIA) para empezar con la construcción de
la mina. Según Hugo Martinez, gerente de Comunicaciones de
Zafranal, la etapa de construcción terminaría en 3 años.
ABASTECIMIENTO DE AGUA
El proyecto minero obtendrá agua del acuífero que se formó en
la zona de Majes. De acuerdo con los estudios hidrobiológicos
de la mina, existe 1.5 billones de metros cúbicos de agua salada
en el subsuelo que no es utilizado. La empresa minera pretende
succionar el 10% de esa agua y depositarla en 15 pozos subte-
rráneos. Obtendrán 500 litros de agua por segundo durante sus
operaciones.
Emilio Valente, encargado de Medioambiente y Comunicacio-
nes, indicó que la empresa ha pedido el permiso a la Autoridad
Nacional del Agua. También reveló que reutilizarán el agua que
usen en los procesos extractivos a través de espesadores. Gra-
cias a este proceso podrán obtener 270 litros por segundo.
DESARROLLO SOCIAL
Zafranal realizó un intenso programa de socialización en Huan-
carqui, Corire y Majes, el cual consiste en trasladar a las autori-
dades, dirigentes y pobladores hacia la zona donde explotarían
sulfuros de cobre en concentrados, con el afán de explicar en
detalle el sistema previsto.
Por otro lado, en el 2019 se promovió un proyecto para mejorar
las capacidades técnicas en la elaboración artesanal de queso.
Esta actividad involucró a 20 productores de queso de Lluta,
jurisdicción de la provincia de Caylloma.
Los agricultores dedicados al cultivo del orégano del anexo de
Querque, ubicado en el distrito de Lluta, también lograron su
desarrollo gracias al programa de inversión social del Proyec-
to Zafranal. Ellos fortalecieron sus capacidades técnicas en el
cultivo, cosecha y comercialización del orégano.
 PROYECTOS TOP
Pampa de Pongo
A PUERTAS
DE INICIAR SU
CONSTRUCCIÓN
Las reservas estimadas son de 3,400 millones de
toneladas de hierro para un periodo de 30 años en
su primera etapa.
E
n la costa sur del Perú, en la provincia de Caravelí (Are-
quipa), se encuentra Pampa de Pongo, un proyecto
minero de extracción de mineral de hierro a cargo de la
empresa Jinzhao Mining Perú S.A. del grupo económico
chino Zhongrong Xinda Group.
Después de realizar 152 mil metros de perforación diamantina a
lo largo de la concesión se concluyó que Pampa de Pongo tiene
una longitud de 7 km, un ancho de 2 km con un espesor que osci-
la entre los 400 a 500 metros.
La minera contempla una inversión de US$ 2.500 millones para
el desarrollo del proyecto, US$ 1.300 millones se distribuirán
para la preparación y desarrollo, y US$ 1.200 millones en la
construcción de la planta.
Por otro lado, las reservas estimadas son de 3,400 millones de
toneladas de hierro para un periodo de 30 años en su primera
etapa. En un rango de 8 años, Pampa de Pongo producirá 22,5
millones de toneladas de hierro por vía seca.
306 . 307
A inicios del 2018 el proyecto obtuvo el permiso para la cons-
trucción. Según el alcalde de Caravelí, Diego Montesinos, la
inversión minera cuenta con la licencia social de los ciudadanos.
Actualmente la minera trabaja en la estructuración financiera
de Pampa de Pongo. Según Jinzhao Mining Perú la contrariedad
se estaría resolviendo a mediados de este año. Por otra parte,
el grupo Zhongrong Xinda evalúa aportar capital propio para
la realización del proyecto, mientras se busca financiamiento
bancario que sirva de complemento y se observa la posibilidad
de incorporar socios estratégicos.
El tratamiento para la obtención del agua se realizará a través
de una planta desalinizadora, mediante el proceso de ósmosis
inversa. Además, se construirá un mineroducto de 38 km hasta
el puerto de Marcona (Ica).
CONSTRUCCIÓN DE CAMPAMENTOS
Jinzhao Mining Perú presentó su segundo Informe Técnico Sus-
tentatorio (ITS) que fue aprobado por el Servicio Nacional de
Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Se-
nace) el 6 de enero de este año.
En el documento se presenta la intención de edificar accesos
y campamentos mineros para la etapa de construcción de la
mina. El campamento contará con una capacidad para 3,200
personas que serán parte de la preparación y construcción del
proyecto minero. La proyección de los puestos de trabajo que
se generará en la etapa de operación será de 1256 empleos di-
rectos y 7850 indirectos.
“Se están iniciando obras tempranas, la subestación eléctrica y
la planta desaladora de agua. Se comienza a hacer movimiento
de tierra y afirmado en grandes superficies”, indicaron fuentes
cercanas a la empresa minera Jinzhao Mining.
.
El alcalde de Caravelí espera que el proyecto de mineral de hie-
rro se ejecute lo antes posible para generar fuentes de trabajo
y movimiento económico en los distritos aledaños como Bella
Unión y Acarí.
 PROYECTOS TOP
Magistral
PROYECTO DE COBRE CON UN
LEGADO DE DESARROLLO SOSTENIBLE
La mina contaría con una vida útil de 16 años y se desarrollará a tajo abierto, con una inversión de US$ 480 millones.
M
agistral es un proyecto de cobre ubicado en el dis-
trito de Conchucos, provincia de Pallasca (Áncash).
Se encuentra a 450 kilómetros al noroeste de Lima
y a unos 140 kilómetros al este del puerto de Chim-
bote.
El proyecto cuprífero está a cargo de Nexa Resources Perú
S.A.A., antes Compañía Minera Milpo S.A.A. Cla inversión para
el proyecto se estima en US$ 480 millones, según reportes
del Ministerio de Energía y Minas (Minem). Tito Martins, CEO
Global de Nexa Resources, dijo que la producción anual en cada
una de las operaciones sería de unas 50,000 toneladas de con-
tenidos de cobre.
Magistral se encuentra en la etapa de factibilidad. En octubre
del año pasado la compañía minera, la Agencia de Promoción
de la Inversión Privada (Proinversión) y la entidad estatal Acti-
vos Mineros S.A.C firmaron un acuerdo que confirma su inten-
ción de seguir con el desarrollo del proyecto.
“Para nosotros, la suscripción de esta adenda nos permite con-
tinuar viabilizando la ejecución del proyecto y promover una
actuación social enfocada en co-crear un legado de desarrollo
sostenible junto a las comunidades de la región. Esto también
reafirma el hecho de que Perú es la principal plataforma de cre-
cimiento de Nexa”, precisó Ricardo Porto, CEO de Nexa Perú.
Asimismo, Tito Martins señaló que Magistral se desarrollará
una vez que Nexa Resources consiga culminar los trabajos del
proyecto polimetálico Aripuaná (Brasil) a partir del 2021. Consi-
308 . 309
dera que la producción de Magistral estará en marcha entre los
años 2023 a 2024.
La mina contaría con una vida útil de 16 años y se desarrollaría
a tajo abierto. Cabe indicar que el Minem aprobó el Estudio de
Impacto Ambiental (EIA) en el 2016.
Según el tercer informe Técnico Sustentatorio (ITS), el proyec-
to cuenta con una inversión de US$ 1.4 millones en la habilita-
ción de 15 plataformas de perforación, en donde se realizarán
un total de 15 sondajes. La profundidad promedio de los son-
dajes es de aproximadamente 50 metros para los geotécnicos,
150 metros para los hidrogeológicos y 140 metros para los geo-
técnicos-hidrogeológicos.
DESARROLLO SOCIAL
La comunidad de Cuchucos recibió el pago de S/ 10.7 millones
de parte de la empresa minera por el usufructo de sus tierras,
con el fin de trabajar en conjunto por el desarrollo del Proyecto
Magistral.
Este beneficio económico favorecerá a los proyectos producti-
vos de la comunidad como capacitación laboral, programas de
salud y empleo, impulsados directamente por la minera.
“Como Nexa, deseamos que al final del proyecto minero la
población de Conchucos prospere, cuente con una visión de
futuro y sea autosuficiente”, Felicia Castro, jefa corporativa de
relaciones comunitarias de Nexa Resources Perú.

Panoro Minerals anunció que recibió de Wheaton Precious Me-
tals International el décimo pago de Depósito anticipado de
US$ 750,000 por la compra de la futura producción minera del
proyecto Cotabambas, ubicado en Apurímac.
Según el contrato firmado en marzo del 2016, Wheaton Pre-
cious Metals International Ltd. (“WPMI”) pagará un total de
US$140 millones en efectivo por el 25% de la producción de
oro y el 100% de la producción de plata. Los términos principa-
les del Contrato de Depósito Temprano de Cotabambas son los
que se describen en el comunicado de prensa de la Compañía
del 21 de marzo de 2016.
Por la futura producción de
oro y plata de Cotabambas
PANORO MINERALS
CONFIRMÓ QUE
RECIBIÓ EL DÉCIMO
PAGO DE WHEATON
Así, del total, Panoro utilizará US$ 14 millones para financiar los
gastos corporativos del proyecto, mientras que los restantes
US$ 126 millones, si WPMI decide proceder con el Acuerdo de
Depósito Anticipado de Cotabambas, se pagarán durante la
construcción del proyecto.
Además, WPMI realizará pagos de producción a Panoro por el
menor precio de mercado y US $ 4.50 por onza pagable de oro y
US $ 5.90 por onza pagable de plata entregada a WPMI durante
la vida del Proyecto Cotabambas.
Junto con este pago, el total adelantado hasta la fecha es de
US$ 9,25 millones, incluido el tramo acelerado de US$ 2.0 mi-
llones recibido en diciembre de 2016.
 EMPRESA

Y acompañando el desarrollo de la
confiabilidad de los equipos

Lubcom
29 años
distribuyendo
lubricantes
Desde 1991 la empresa peruana ofrece a todos los sectores
especializados
es clave para el éxito del uso de los lubricantes. “El área
industriales el mejor lubricante para su maquinaria y de mantenimiento debe estar acompañado por una gran
brinda soluciones en tribología, filtración y mantenimiento variedad de servicios como por ejemplo el análisis vibracional,
predictivo para los sectores claves en el Perú, como minería, la termografía industrial, la videoscopía y el análisis e
construcción, transporte, agricultura, pesca, oil&gas e industria interpretación del aceite para mantener y extender la vida útil
manufacturera. de sus máquinas”.

Actualmente atienden a más de 1500 clientes satisfechos,
resultado de la alta capacidad y experiencia de la empresa, así
como la constante innovación de los productos y servicios.
En junio de 2019 se concretó una nueva alianza con una de las
cuatro petroleras más importantes del mundo y líder global
en energía baja en carbono: el Grupo francés TOTAL, (según la
capitalización de mercado en dólares estadounidenses del 31
de diciembre de 2017).
De esta manera, dijo, el equipo de ingenieros de Lubcom
cuenta con certificación internacional en ICML-TECHGNOSIS
que les permite dictar entrenamientos continuos, así como
capacitar al personal de sus clientes y ofrecer evaluaciones
en las mismas operaciones que generen eficiencias a través
del uso de productos especializados para el abastecimiento
y almacenamiento de los aceites, el diseño y la fabricación de
bahías e inclusive la fabricación de camiones lubricadores.

“TOTAL, busca atender parte del mercado no explorado antes,

como son los clientes B2B. Por ello, pensaron colocar a la
disposición del mercado, todo el expertise, conocimiento y
desempeño comercial de nuestra empresa con el soporte y
tecnología de su línea de productos. Trabajar de la mano con
la empresa francesa nos da el empuje para ubicarnos como
uno de los distribuidores de lubricantes más grandes de Perú”,
indicó el líder del área de soporte de post venta, el ingeniero
Arnold Alcoser.

Este logro les permite alcanzar la condición de ser Master Gold

Distributor pudiendo llevar la más amplia gama de productos y
de mejor rendimiento de lubricantes, grasas y refrigerantes al
mercado peruano. “Actualmente, existen más de 70 marcas de
lubricantes, pero solo 4 cuentan con el respaldo de empresas
petroleras y aprobaciones de OEMs, entre ellas, TOTAL”, agregó.

Asimismo, señaló que el objetivo no solo es vender, si no dar

el valor agregado en su proceso de despacho y servicio post
venta.

El ingeniero Arnold Alcoser, comentó que los pilares más

relevantes de un buen servicio de post de venta para el rubro
es brindar soporte técnico con profesionales especializados www.lubcom.pe

310 . 311

S
K Rental, una empresa filial del
grupo Sigdo Koppers, especialis-
ta en el alquiler y venta de maqui-
naria para diversos segmentos
de la industria, ha reforzado a través de
los años su compromiso con el medio
ambiente a través del programa de res-
ponsabilidad social y cuidado ambiental:
“Un contrato, un árbol”, el cual compro-
mete a la empresa en entregar un árbol,
por cada contrato de alquiler generado.
Un contrato, un árbol
SK Rental
comprometidos
con el
medioambiente
El programa se extendió desde casa ma-
triz a su filial en Perú el 2013, sumándose
de esta manera a la iniciativa mundial
de la reducción de la Huella de Carbono
(Indicador que mide el impacto sobre
el calentamiento global. Este indicador
ambiental es la suma absoluta de todas
las emisiones de GEI causadas directa o
indirectamente por un individuo, organi-
zación, evento o producto).
El primer donativo se adjudicó al distri-
to de Villa el Salvador, contribuyendo al
programa de arborización vigente que
tiene dicha municipalidad, los siguientes
donativos se realizaron en las municipa-
lidades de San Bartolo y Punta Hermosa.
A la fecha se registran más de 6 mil plan-
taciones de diversos tipos de árboles,
comprendidas en los años 2013 – 2019 y
se tiene previsto un incremento del pro-
medio anual para el 2020.
 EMPRESA

Pioneros en despacho de combustibles

Enrique Freyre SAC celebra 91

años de fundación excelencia antes, durante y post venta. “El conocimiento del
mercado nos permite brindar a nuestros clientes soluciones
personalizadas y específicas. Por ejemplo, hemos diseñado
sistemas para despacho de combustibles en el campo
que operan con la batería del vehículo, y surtidores de alto
caudal para la atención rápida a vehículos de mayor tamaño
y a embarcaciones fluviales en la selva”, comentaron desde la
empresa.

Cabe mencionar, también, las ventajas que estas soluciones

tienen para sus clientes mineros, por ejemplo, contamos con
stock de equipos de mayor caudal para un abastecimiento más
rápido de combustible, reduciendo así el tiempo de despacho y
el tiempo ocioso de la maquinaria minera. “Asimismo, nuestra
línea de filtros industriales mejora la calidad del combustible
que se entrega a la flota de vehículos en la mina y reduce la
emisión de gases contaminantes a la atmósfera, contribuyendo
a proteger el medio ambiente”, explicaron.

Finalmente, la empresa agradece la confianza depositada de

parte de los clientes, entre los cuales destacan importantes
Enrique Freyre S.A.C. fue establecida en 1928 por Enrique
compañías mineras y petroleras, constructoras, aeropuertos,
Freyre Raggio, y desde sus inicios se constituyó en una empresa
refinerías, plantas de ventas, empresas de transporte, talleres,
pionera en el campo de productos para servicios automotor e
compañías agroindustriales, pesqueras, estaciones de
industrial. Trajo al Perú los primeros equipos para despacho de
servicio y muchas más, con las cuales trabajan durante su larga
combustible a vehículos automotores, así como equipos para
talleres de servicio. trayectoria en el mercado.

A través de los años se ha convertido en distribuidores de

reconocidas marcas de prestigio mundial para el bombeo,
medición y filtración de combustibles, lubricantes y otros
productos. “Respaldamos nuestras actividades con local
propio y con stock de productos de calidad, contando
además con profesionales y técnicos calificados, repuestos,
mantenimiento, y servicio de post venta”, informó la compañía.

Asimismo, ofrecen atención directa de venta, servicio y

asesoría técnica a sus clientes, vía telefónica, por correo y
en sus oficinas. Además, cuenta con stock permanente de
repuestos a fin de garantizar una debida atención antes,
durante y después de la venta de los productos que ofrece. A
través de su página web podrá acceder a su Catálogo virtual
para poder elegir el equipo o servicio que necesitan. También
tienen una página en Facebook donde conocerán las últimas
novedades y noticias.

En el área de servicios, Enrique Freyre SAC ofrece repuestos

y servicio post-venta de los equipos que suministra,
contando para ello con un plantel de representantes técnicos
especializados, con muchos años de experiencia, así como con
nuestro taller de servicio.

En cuanto a asesoría técnica, el conocer bien a sus clientes

permite otorgarles soluciones, novedades y una atención de

Visítenos en nuestra página web y Facebook: www.efreyre.com | Facebook/EnriqueFreyreSAC

312 . 313

Región de Arequipa
INSTALAN COMITÉ
DE DESARROLLO
PARA LA
PROVINCIA DE
CAYLLOMA
La instalación del Comité de Desarrollo trabajará de forma
conjunta proyectos que beneficien a toda la jurisdicción de
la provincia de Caylloma y asegure la convivencia pacífica
con las actividades mineras en forma sostenible.
E
l viceministro de Minas, Augusto Cauti Barrantes, junto
a autoridades, sociedad civil y representantes de mine-
ras que operan en la zona, instalaron el Comité de De-
sarrollo para la provincia de Caylloma que tendrá como
misión trabajar con enfoque territorial y articular proyectos
que prioricen y resuelvan las necesidades de la población.
Luego de la instalación del referido comité, se presentó y so-
ciabilizó el proyecto de lineamientos y procesos para su aplica-
ACTUALIDAD
ción, la cual se aprobará en la próxima sesión. Los lineamientos
priorizarán el diálogo y la comunicación, el respeto mutuo y la
cooperación, escuchando y respetando las posiciones de las
contrapartes, evitando adoptar actitudes antiéticas o violen-
tas.
El viceministro de Minas, Augusto Cauti, resaltó que la instala-
ción del Comité de Desarrollo trabajará de forma conjunta pro-
yectos que beneficien a toda la jurisdicción de la provincia de
Caylloma y asegure la convivencia pacífica con las actividades
mineras en forma sostenible.
Los representantes locales de Caylloma saludaron la labor de
la Oficina General de Gestión Social del Ministerio de Energía y
Minas (Minem) que actuó como facilitador del diálogo y promo-
tor del acercamiento entre los actores, lo que permitió alcan-
zar finalmente el consenso para la instalación del mencionado
comité.
El Comité de Desarrollo para la provincia de Caylloma está
integrado por el alcalde provincial, quien lo presidirá; un repre-
sentante de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), un
representante del Minem, un representante del GORE Arequi-
pa, tres alcaldes distritales de la provincia, un representante
de la provincia de Caylloma y el presidente de defensa de los
intereses de Caylloma.
El acto de instalación se realizó en el Salón Consistorial de la
Municipalidad Provincial de Caylloma, y además de funciona-
rios del Minem, contó con la presencia del representante de la
Presidencia del Consejo de Ministros, el subprefecto de Cay-
lloma, el alcalde provincial de Caylloma, las autoridades dis-
tritales de los distritos de Sibayo, Huambo, Madrigal, Achoma
Yanque, Ichupampa, Cabanaconde, Callalli, Coparaque, Huanca
y Lluta; los líderes de las asociaciones civiles de la provincia
arequipeña y representantes de la Compañía de Minas Buena-
ventura y Bateas.
312 . 313
 EMPRESA
C
on cuatro décadas de trayec-
toria en la corporación Ferrey-
corp, su presidente ejecutivo,
Oscar Espinosa Bedoya, dejó
en el mes de marzo su posición en el
directorio de la compañía, culminando
así una exitosa gestión.
Espinosa Bedoya agradeció la confian-
za recibida durante su gestión, que con-
dujo a Ferreycorp, con Ferreyros como
empresa bandera, a convertirse en una
de las corporaciones más importantes
del Perú, con más de 6,500 colabora-
dores y presencia en varios países de
Latinoamérica.
“Parto con la satisfacción del trabajo
realizado en una corporación que, a lo
largo de casi un siglo, ha prosperado y
trascendido en medio de las complejas
coyunturas que han marcado la historia
del país. Tomo la decisión de mi retiro
con la satisfacción de la tarea cumplida
y convencido que dejo la compañía con
una gran fortaleza empresarial, una cla-
ra estrategia, robustas prácticas del di-
rectorio, una gerencia muy profesional
y sobre todo, una cultura sustentada en
sólidos valores que han hecho posible
que la empresa alcance los 98 años de
vida”, resaltó Oscar Espinosa.
Espinosa ingresó a la compañía en
1980: fue su director gerente general
314 . 315
Tras 40 años en la compañía
Oscar Espinosa
anuncia su
retiro del
directorio de
Ferreycorp
por 25 años –tras ocupar otros cargos
gerenciales– y, posteriormente, su pre-
sidente ejecutivo por 12 años. Desde el
inicio de su gestión a la fecha, las ven-
tas de la organización crecieron de me-
nos de US$ 40 millones a los US$ 2,000
millones que bordea hoy. En adición a la
labor realizada en Ferreycorp, es pre-
sidente de la asociación Empresarios
por la Integridad, en cuyo liderazgo se
enfocará desde la fecha, entre otras
iniciativas.
Fructífera trayectoria
Entre los logros más relevantes de su
gestión resaltan las estrategias de re-
siliencia de la empresa ante las crisis
económicas en los años 80, así como
la decisión de apartarse, a fines de la
década, de los negocios de bienes de
consumo, para centrarse en el de bie-
nes de capital.
Igualmente, resultó clave haber iden-
tificado tempranamente el potencial
de la minería peruana, en los años 90, y
planificado importantes inversiones en
talleres para atenderla, que luego abri-
rían las puertas de negocios decisivos
para el futuro de la organización.
En los siguientes años, destacaron la
inversión en capacidades de soporte,
logística y cobertura nacional; la am-
pliación del portafolio de productos
y servicios; y la creación o incorpora-
ción de empresas especializadas, en
ámbitos como maquinaria ligera, auto-
motriz, energía, consumibles, equipos
asiáticos y alquiler de maquinaria.
Durante su gestión, desarrolló las me-
jores prácticas de gobierno corpora-
tivo, en continuo perfeccionamiento,
y expandió la participación de la com-
pañía en el mercado de capitales, que
contribuyen a la sostenibilidad de sus
operaciones.
En el 2008, asumió la presidencia eje-
cutiva de la organización. Desde su
nuevo rol, hasta el año 2020, lideró una
corporación que dio el salto a la inter-
nacionalización y continuó con activas
estrategias de crecimiento.
Oscar Espinosa es ingeniero civil por
la Universidad Nacional de Ingeniería.
Cuenta con estudios de posgrado en
Ingeniería, Economía y Administración
de Empresas, con diversos títulos y di-
plomas de las universidades Harvard,
North Carolina State College, ISVE Ita-
lia, Kellogg School de la Northwestern
University, el Instituto de Economía de
la Universidad de Colorado y el PAD de
la Universidad de Piura.
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APTEIN S.A.C. - 346 ANCLAJES
ABRAZADERAS ACCESORIOS PARA INSTALACIONES BDG (BOB DALE GLOVES) GARVENI GROUP S.A.C. - 387
DOKA PERÚ S.A.C. - 370 SEGURAS BRAY CONTROLS PERÚ S.A.C MAS ACERO S.R.L. - 419
ELECTROMECANICA EL DETALLE S.R.L. DOKA PERÚ S.A.C. - 370 FLOW VALVE PERÚ S.A.C. - 384 MODEPSA SAC
FERRETERIA INDUSTRIAL EL ARTESANO SRL SAFI AMÉRICA - 444 SISTEMAS DE PERFORACION Y GEOTECNIA S.A.C
LOGYTEC S.A. - 414 ACCESORIOS PARA MOLIENDA SAMSON CONTROLS S.A. - 445 SUJETAR DEL PERÚ - 456
MAS ACERO S.R.L. - 419 DAVID BROWN SANTASALO PERU S.A.C ZURICH PERÚ VALVES S.A.C. - 469 WÜRTH PERÚ S.A.C. - 468
MODEPSA SAC FUNDICIÓN CALLAO S.A. - 385
ROBERTO A TORRES S.A. -ROATSA - 443 FUNDICION CHILCA S.A. ACTUADORES HIDRÁULICOS ANCLAJES DE BARRA HELICOIDAL
SUJETAR DEL PERÚ - 456 FLOW VALVE PERÚ S.A.C. - 384 MAS ACERO S.R.L. - 419
TECNIFAJAS S.A. - 459 ACCESORIOS PARA PERFORACIÓN ZURICH PERÚ VALVES S.A.C. - 469
WÜRTH PERÚ S.A.C. - 468 AMERICA SUR INTERNACIONAL S.A.C ANDAMIOS
CONSORCIO SIP SYSTEM ACTUADORES NEUMÁTICOS CARPAS Y TOLDOS APOLO S.A.C
ABRAZADERAS DE CABLES CORE TECH S.A. - 360 ADOLPHUS SA DOKA PERÚ S.A.C. - 370
GARVENI GROUP S.A.C. - 387 DISPLA S.A.C BRAY CONTROLS PERÚ S.A.C GARVENI GROUP S.A.C. - 387
EPIROC PERU S.A FAMAI SEAL JET S.A.C. - 380 LAYHER PERÚ S.A.C. - 411
ACCESORIOS DE ACERO INOXIDABLE INDUSTRIA DE FORTIFICACIÓN MINERA S.A.C. - 400 FLOW VALVE PERÚ S.A.C. - 384 PERI PERUANA S.A.C
FASTPACK S.A.C MINCON PERÚ S.A.C. - 425 SAFI AMÉRICA - 444 RICHARDZON ENCOFRADOS S.A.C. - 442
FEQUSA MOBA MOBILE AUTOMATION - 426 SAMSON CONTROLS S.A. - 445 UNISPAN PERÚ SA
FUNDICIÓN CALLAO S.A. - 385 N.L.C. EDITORES DEL PERÚ SA ZURICH PERÚ VALVES S.A.C. - 469
GUILLERMO ROMERO S.A.C PETRA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. - 436 ÁNGULOS DE ACERO
REPRESENTACIONES Y SERVICIOS TECNICOS SRL ADAPTADORES SUJETAR DEL PERÚ - 456
INDUSTRIA ANDINA DE METALES S.A.C
THIESSEN DEL PERÚ SA COMERCIAL CISGE S.A.C POLIMETALES S.A.C.
MATERIALES Y ACCESORIOS INOXIDABLES
TUMI RAISE BORING - 465 INDUSTRIA DE FORTIFICACIÓN MINERA S.A.C. - 400 TUPEMESA - 465
METALPLAST IMPORTADORA S.A.C. - 423
MODEPSA SAC ROBERTO A TORRES S.A. -ROATSA - 443
ACCESORIOS PARA SOLDADURA TALLERES HIDRÁULICOS S.A.C. ANTEOJOS PROTECTORES
POLIMETALES S.A.C.
BDG (BOB DALE GLOVES) BDG (BOB DALE GLOVES)
REPRESENTACIONES NINANYA S.A.C
GLOBAL PERLAS CAR S.A.C. - 390 AISLADORES FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C
RITTAL S.A.C
MERCADO INDUSTRIAL PERUANO S.A. - 422 KLAR - 406 INDUSTRIAL VIEROCHKA S.A.C
Oficina Comercial Lincoln Electric Perú
ACCESORIOS DE CABLES ELÉCTRICOS METECNO PERÚ S.A. - 423 MERCADO INDUSTRIAL PERUANO S.A. - 422
POLIMETALES S.A.C.
GEYER KABEL PERÚ S.A.C. - 390 PANELEK CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. - 434 ÓPTICA ALEMANA E.I.R.L. - 432
S & H REPRESENTACIONES S.A.C
ÓPTICA SERVÁN - 432
VICSA SAFETY PERÚ
ACCESORIOS DE HDPE ALAMBRES DE ACERO SEGURINDUSTRIA S.A. - 448
ADOLPHUS SA ASSET INDUSTRIAL S.A.C. - 348
ACCESORIOS PARA TANQUES DE CAMIONES
GLOBALPLAST S.A.C.- 390 FABRICA DE MALLAS CONDORITO S.A.C. ARANDELAS
DESATEC PERÚ S.R.L.
INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401 KAISER CORPORATION SA FERRI PERN SRL
FRANSER SAC
METALPLAST IMPORTADORA S.A.C. - 423 Oficina Comercial Lincoln Electric Perú MAS ACERO S.R.L. - 419
SURTIDORES S.A.C. - 457
SAFI AMÉRICA - 444 PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438 SUJETAR DEL PERÚ - 456
ACCESORIOS PARA TOPOGRAFÍA
ACCESORIOS DE PVC GEO SYSTEMS S.A.C.- 387
ALAMBRES DE ACERO INOXIDABLE AROS
KLAR - 406 Oficina Comercial Lincoln Electric Perú AROS DEL PACIFICO S.A.C
ISETEK S.A. - 404
METALPLAST IMPORTADORA S.A.C. - 423 PTS S.A. - 439
ROBERTO A TORRES S.A. -ROATSA - 443 ACCESORIOS PARA VOLADURA ALAMBRES PARA SOLDADURA REENCAUCHADORA RELINO S.A.C. - 441
SAFI AMÉRICA - 444 BDG (BOB DALE GLOVES) MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA Y SERVICIOS TECHBRAND PERÚ S.A.C.
FAMESA EXPLOSIVOS SAC SUCURSAL PERÚ - 420 TEPSI ANDINA S.A.C
ACCESORIOS DE SUBESTACIONES ORICA MINING SERVICES PERÚ S.A. - 433 SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444 TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462
ELÉCTRICAS
CENTELSA PERÚ S.A.C. - 355 ACCESORIOS Y EQUIPOS ELÉCTRICOS ALARMA DE RETROCESO ARTEFACTOS PARA ILUMINACIÓN
KAPEK INTERNACIONAL S.A.C. - 406 ALICOMSER CONTRATISTAS SAC ASSAC - 347 CORPORACION LA SIRENA SAC
CENTELSA PERÚ S.A.C. - 355 AUTOEQUIPO - 348
ACCESORIOS DE TRABAJO INDUSTRIAL Y EN CIRCUTOR ANDINA S.A.C.- 356 GLOBAL PERLAS CAR S.A.C. - 390 ARTÍCULOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
OBRAS MECHANICAL WORLD CONO SUR S.A.C LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411 ANDES SEGURIDAD S.A.C
INDUSTRIA DE FORTIFICACIÓN MINERA S.A.C. - 400 SIECAR CARP & ASOCIADOS SOCIEDAD COMERCIAL DE
INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. - 400 ALARMAS CONTRA INCENDIO RESPONSABILIDAD LIMITADA - 354
LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411 ACCESORIOS Y REPUESTOS PARA BEST SECURITY DEL PERÚ S.A.C CORPORACION LA SIRENA SAC
REPRESENTACIONES NINANYA S.A.C SURTIDORES Y DISPENSADORES DE EATON INDUSTRIES S.A.C. - 372 EFC - 373
COMBUSTIBLE HIDROMEC INGENIEROS S.A.C. - 395 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS S.A.
ACCESORIOS HIDRÁULICOS DESATEC PERÚ S.R.L. RECURSOS DATA S.R.L FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C
ABASTECEDORES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A. - 341 SURTIDORES S.A.C. - 457 SUGEINSA GLOBAL PERLAS CAR S.A.C. - 390
BOSCH REXROTH S.A.C. - 352 IMPORTACIONES CARDENAS S.R.LTDA.
C & M MACHINERY S.A.C ACELERÓMETROS ALCANTARILLAS INDUSTRIAL VIEROCHKA S.A.C
HYTORC PERÚ ISETEK S.A. - 404 TUPEMESA - 465 INDUSTRIAS ALBO SA
IDROMETAL S.A.C ISDIN PERÚ S.A.C.
LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411 ACOPLAMIENTOS ALCOHOLÍMETROS DIGITALES PORTÁTILES KAPEK INTERNACIONAL S.A.C. - 406
MCM SOLUTIONS S.R.L FUNDICION CHILCA S.A. Y BOQUILLAS MERCADO INDUSTRIAL PERUANO S.A. - 422
SITHEMSA DEL PERÚ S.A.C. - 451 POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437 DROAL INC. S.A.C MIXDISTRIBUCIONES S.A.C.
ROBERTO A TORRES S.A. -ROATSA - 443 MCCO INTERNATIONAL BUSINESS S.A.C. - 420 ÓPTICA SERVÁN - 432
ACCESORIOS PARA CAMIONES TECNIFAJAS S.A. - 459 PLAN ENTERPRISE SA
AUTOEQUIPO - 348 VICTAULIC ALQUILER DE EQUIPOS MINEROS PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA
CARPAS Y TOLDOS APOLO S.A.C EPIROC PERU S.A - 438
DIVEMOTOR - 370 ACOPLAMIENTOS DE FUELLE METÁLICO MCM SOLUTIONS S.R.L REPRESENTACIONES NINANYA S.A.C.
FRANSER SAC POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437 SEGURINDUSTRIA S.A. - 448
GLOBAL PERLAS CAR S.A.C. - 390 AMOBLAMIENTO DE CAMPAMENTOS UNIPLAST
MOTORED S.A. - 427
ACOPLAMIENTOS FLEXIBLES MINEROS VICSA SAFETY PERÚ
B.C BEARING PERÚ
TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462 AUSPIC S.A.C.- 348 WORLD SAFETY
IDRE-SA - 398
INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. - 400
POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437
ACCESORIOS PARA FAJAS MUEBLES IKASA – COMODOY ARTÍCULOS DE SEGURIDAD PARA
TECNIFAJAS S.A. - 459
TRANSPORTADORAS MAQUINARIA
VICTAULIC
B.C BEARING PERÚ AMOBLAMIENTO DE OFICINAS AUTOEQUIPO - 348
FUNDICIÓN CALLAO S.A. - 385 ADMINISTRATIVAS
ACOPLAMIENTOS HIDRÁULICOS
KINGDOM SOLUTIONS S.R.L. INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. - 400 ARTÍCULOS ELÉCTRICOS
ENRIQUE HUERTA Y CIA S.A.C
MLT - MINET LACING TECHNOLOGY PERÚ S.A.C. - 426 MUEBLES IKASA – COMODOY CIRCUTOR ANDINA S.A.C.- 356
FASTPACK S.A.C
MOVITÉCNICA S.A. - 428 CORPORACION LA SIRENA SAC
MARCO PERUANA SA
ROBERTO A TORRES S.A. -ROATSA - 443
POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437
AMPERÍMETROS EFC - 373
SIMMATRANS PERÚ S.A.C. - 450 CIRCUTOR ANDINA S.A.C.- 356 KAPEK INTERNACIONAL S.A.C. - 406
ROBERTO A TORRES S.A. -ROATSA - 443
TECNOMINA S.A.C. - 460 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS S.A. VICSA SAFETY PERÚ
TALLERES HIDRÁULICOS S.A.C.

Directorio Rumbo Minero 2020 318 . 319

 RUBROS
ASPERSORES
POSADA - 437
BALIZAS SOLARES
SPELCOR S.R.L. - 453
BANDEJAS PORTA CABLES
LEGRAND - 411
MAS ACERO S.R.L. - 419
SUJETAR DEL PERÚ - 456
BAÑOS PORTÁTILES
ANCRO SRL
CARPAS Y TOLDOS APOLO S.A.C
DISAL PERÚ - 369
RESITER PERÚ S.A. - 442
RICHARDZON ENCOFRADOS S.A.C. - 442
BARRAS DE ACERO
ASSET INDUSTRIAL S.A.C. - 348
EXANCO SAC
FERRETERIA INDUSTRIAL EL ARTESANO SRL
POLIMETALES S.A.C.
BARRAS DE PERFORACIÓN
CORE TECH S.A. - 360
EPIROC PERU S.A
MINCON PERÚ S.A.C. - 425
PETRA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. - 436
RUEN DRILLING INT. INC. SUCURSAL DEL PERÚ
BARRAS HELICOIDALES
INDUSTRIA DE FORTIFICACIÓN MINERA S.A.C. - 400
BARRENOS
DIECOM S.R.L. - 368
MINCON PERÚ S.A.C. - 425
PETRA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. - 436
BATERÍAS
AUTOPARTES SA
BATERIAS VOLTA
COMPAÑÍA PERUANA DE BATERÍAS S.A.- 358
EDGEWELL PERSONAL CARE PERÚ S.A
ENERGIA GLOBAL ALTERNATIVA S.A.C
FCA NAC DE ACUMULADORES ETNA S A
KOLFF - 406
LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411
RC TRADING GROUP S.A.C
TEMPEL PERÚ S.A.C.
TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462
BATERIAS DE HIDROCICLONES
ESPINOZA ASOCIADOS S.A. - 379
ICBA INGENIERÍA DE CYCLONES S.A.C. - 396
BATERÍAS DE LIBRE MANTENIMIENTO
COMPAÑÍA PERUANA DE BATERÍAS S.A.- 358
BATERÍAS DE TRACCIÓN
COMPAÑÍA PERUANA DE BATERÍAS S.A.- 358
BATERÍAS LIBRE DE MANTENIMIENTO
COMPAÑÍA PERUANA DE BATERÍAS S.A.- 358
DETROIT DIESEL MTU PERÚ S.A.C.
KOLFF - 406
BATERÍAS PARA LOCOMOTORAS
COMPAÑÍA PERUANA DE BATERÍAS S.A.- 358
INDUSTRIAS IMIM S.A.C. - 400
BATERÍAS PARA MONTACARGAS
COMPAÑÍA PERUANA DE BATERÍAS S.A.- 358
BIOMBOS Y CORTINAS PARA SOLDADURA
SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444
BLOQUEADORES SOLARES
GLOBAL PERLAS CAR S.A.C. - 390
BOLAS DE ACERO PARA MOLIENDA DE
MINERALES
CONSULTORIA MINERIA Y COMERCIO S.A.C
CORPORACIÓN MOLIENDA ZUR S.A.C.
MATHIESEN PERÚ S.A.C. - 420
PETRA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. - 436
BOLSAS FILTROS DE DISCO
DI CANVAK S.A.C. - 368
BOQUILLAS Y TOBERAS
MERCADO INDUSTRIAL PERUANO S.A. - 422
BOTAS DE SEGURIDAD
GRUPO CENTROPRINT S.A.C.
INDUSTRIAL VIEROCHKA S.A.C
POLI SHOES S.A.C
SEGURINDUSTRIA S.A. - 448
VICSA SAFETY PERÚ
Directorio de Proveedores Mineros 2020
BRIDAS CADENAS DE TRANSMISIÓN CARPAS IMPERMEABLES
ADALEXA INDUSTRIAL S.A.C CADINSA - 354 AUSPIC S.A.C.- 348
ASSET INDUSTRIAL S.A.C. - 348 MEGA SOLUCIONES SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 420 RICHARDZON ENCOFRADOS S.A.C. - 442
F. EBERHARDT S.A. TECNIFAJAS S.A. - 459 WHC DEL PERÚ S.A. - 468
FASTPACK S.A.C CARPAS Y TOLDOS APOLO S.A.C
GARVENI GROUP S.A.C. - 387 CADENAS DE TRANSMISIÓN E INGENIERÍA
J.C. METALES INDUSTRIALES S.A.C CADINSA - 354 CASCOS DE SEGURIDAD
SUJETAR DEL PERÚ - 456 ABC SUPPLY S.A.C.
CADENAS PARA LLANTAS OTR FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C
BROCAS GRUPO CENTROPRINT S.A.C.
PTS S.A. - 439
DONGFANG HEAVY MACHINERY - 370 REENCAUCHADORA RELINO S.A.C. - 441 INDUSTRIAL VIEROCHKA S.A.C
DRILLCO TOOLS PERÚ S.A.C MIXDISTRIBUCIONES S.A.C.
SEGURINDUSTRIA S.A. - 448
ENGELS MERKEL & CIA. (PERÚ) S.A.C. - 377 CAJAS DE DISTRIBUCIÓN
VICSA SAFETY PERÚ
FABRICA DE MALLAS CONDORITO S.A.C. CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C. - 358
WELLCO PERUANA SA
FERRETERIA INDUSTRIAL EL ARTESANO SRL
FESEPSA S.A CAJAS DE TRANSMISIÓN
IMPORTADORA YANI S.A.C .- 399 CHUMACERAS
BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN
B.C BEARING PERÚ
MINCON PERÚ S.A.C. - 425 DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352
IDRE-SA - 398
MODEPSA SAC FRANSER SAC
IMPORTADORA DE RODAMIENTOS S.A.C
PETRA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. - 436
MAS ACERO S.R.L. - 419
ROBIT S.A.C CAJAS PARA TABLEROS ELÉCTRICOS
TECNIFAJAS S.A. - 459
WÜRTH PERÚ S.A.C. - 468 SUJETAR DEL PERÚ - 456
VICSA SAFETY PERÚ CILINDROS
BROCAS DIAMANTADAS
TUMI RAISE BORING - 465
CORE TECH S.A. - 360 CALAMINA UNIPLAST
DONGFANG HEAVY MACHINERY - 370 KLAR - 406
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EPIROC PERU S.A REPRESENTACIONES CENTER SA BOSCH REXROTH S.A.C. - 352
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CABLES DE ACERO MAESTRANZA DIESEL S.A.C
CABLECENTRO S.A.C
CALZADO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL MARCO PERUANA SA
FABRICA DE MALLAS CONDORITO S.A.C.
BDG (BOB DALE GLOVES) MASTERLUB S.A.C.
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EFC - 373
MEGA SOLUCIONES SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 420 TUMI RAISE BORING - 465
FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C
MOVITÉCNICA S.A. - 428
GLOBAL PERLAS CAR S.A.C. - 390
PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438 CILINDROS NEUMÁTICOS
HARTMETALL S.A.C. - 394
REPRESENTACIONES NINANYA S.A.C. ACME & CIA S.A.C. - 342
INDUSTRIAL VIEROCHKA S.A.C
BRAMMERTZ INGENIEROS SA
INDUSTRIAS MANRIQUE S.A.C. - 400
CABLES DE ACERO PARA GRÚAS Y PALAS FESTO S.R.L. - 382
KAPEK INTERNACIONAL S.A.C. - 406
MEGA SOLUCIONES SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 420 ITALMECAN S.A.C. - 404
KS DEPOR SA
POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437 TUMI RAISE BORING - 465
MIXDISTRIBUCIONES S.A.C.
PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438
PROTECH DEL PERÚ S.A.C
CINTAS ANTIDELIZANTES
SEGURINDUSTRIA S.A. - 448
CABLES DE ALUMINIO CARP & ASOCIADOS SOCIEDAD COMERCIAL DE
VICSA SAFETY PERÚ
CENTELSA PERÚ S.A.C. - 355 RESPONSABILIDAD LIMITADA - 354
WORLD SAFETY
CONDUCTORES Y CABLES DEL PERÚ S.A.C.
CINTAS MARCADORAS
INDECO S.A.
CÁMARAS DE RETROCESO CARP & ASOCIADOS SOCIEDAD COMERCIAL DE
ASSAC - 347
CABLES ELÉCTRICOS RESPONSABILIDAD LIMITADA - 354
AUTOEQUIPO - 348
FERRETERIA INDUSTRIAL EL ARTESANO SRL
IFM ELECTRONIC - 398
GEYER KABEL PERÚ S.A.C. - 390 CIRCULINAS
AUTOEQUIPO - 348
CABLES ELÉCTRICOS DE BT Y MT CÁMARAS DE SEGURIDAD GLOBAL PERLAS CAR S.A.C. - 390
AUTOEQUIPO - 348
ANIXTER JORVEX S.A.C
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CONDUCTORES Y CABLES DEL PERU SAC COBERTURAS TRASLÚCIDAS
INTERNEXA PERÚ S.A. - 402 ATRIUM ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C
E´ KABEL PERÚ S.A.C
ELECTRO CONDUCTORES PERUANOS S.A.C SERVICIOS DE TECNOLOGÍA Y SOPORTE S.A.C. - 448 CALAMINON
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CAMPAVAN S.A.C POLIMETALES S.A.C.
CABLES SUMERGIBLES
CARPAS Y TOLDOS APOLO S.A.C REPRESENTACIONES CENTER SA
CENTELSA PERÚ S.A.C. - 355
GALVEC PERÚ S.A.C SUJETAR DEL PERÚ - 456
CONDUCTORES Y CABLES DEL PERÚ S.A.C.
TUPEMESA - 465
GEYER KABEL PERÚ S.A.C. - 390 METECNO PERÚ S.A. - 423
IFLUTECH S.A.C PROMET PERÚ - 438
COMPONENTES ELÉCTRICOS
INDECO S.A. TUPEMESA - 465
CENTELSA PERÚ S.A.C. - 355
WHC DEL PERÚ S.A. - 468
CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C. - 358
CADENAS EATON INDUSTRIES S.A.C. - 372
AMERICAN DIESEL AND MACHINE S.A.C CANALETAS
ELECTRONICA INDUSTRIAL DEL SUR S.A.C
CADINSA - 354 CALAMINON
FABRICA DE MALLAS CONDORITO S.A.C. KLAR - 406
COMPONENTES PARA TRÁILER
GLOBAL PERLAS CAR S.A.C. - 390 SUJETAR DEL PERÚ - 456 TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462
MODEPSA SAC
CÁNCAMOS DE ACERO
PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438 CONDENSADORES
SUEMA S.A.C GARVENI GROUP S.A.C. - 387 CIRCUTOR ANDINA S.A.C.- 356
MAS ACERO S.R.L. - 419 PANELEK CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. - 434
CADENAS DE ACERO FABRICA DE MALLAS CONDORITO S.A.C.
CADINSA - 354 REPRESENTACIONES NINANYA S.A.C. CONDUCTORES ELÉCTRICOS
FABRICA DE MALLAS CONDORITO S.A.C. CABLES ELECTRICOS BRANDE S.A.C.
MAS ACERO S.R.L. - 419 CANDADOS DE ALTA SEGURIDAD CENTELSA PERÚ S.A.C. - 355
MDG HANDLING SOLUTIONS SRL MCCO INTERNATIONAL BUSINESS S.A.C. - 420 CONDUCTORES Y CABLES DEL PERÚ S.A.C.
MEGA SOLUCIONES SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 420 EECOL ELECTRIC PERÚ S.A.C
MODEPSA SAC CANDADOS DE BLOQUEO DE FUENTES EFC - 373
POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437 DE ENERGIA GEYER KABEL PERÚ S.A.C. - 390
PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438 KAPEK INTERNACIONAL S.A.C. - 406 IMPORTACIONES GELCO S.A.C
REPRESENTACIONES NINANYA S.A.C. MCCO INTERNATIONAL BUSINESS S.A.C. - 420 INDECO S.A.
 Directorio de Proveedores Mineros 2020 RUBROS

CONECTORES HIDRÁULICOS FABRICA DE MALLAS CONDORITO S.A.C. EQUIPOS E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD EXPLOSIVOS
LETMAN S.A.C. - 411 FERRETERIA INDUSTRIAL EL ARTESANO SRL 3M PERÚ SA CHEMTRADE S.A.C
ROBERTO A TORRES S.A. -ROATSA - 443 WÜRTH PERÚ S.A.C. - 468 ABC SUPPLY S.A.C. EXSA S.A.
TALLERES HIDRÁULICOS S.A.C. AOM SUMINISTROS INDUSTRIALES S.A.C FAMESA EXPLOSIVOS SAC
DISPENSADORES PARA COMBUSTIBLE AUTOEQUIPO - 348 ORICA MINING SERVICES PERÚ S.A. - 433
CONECTORES INDUSTRIALES Y GLP AUTOSAFE S.A.C PETRA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. - 436
FESTO S.R.L. - 382 LETMAN S.A.C. - 411 DELTA PLUS PERÚ S.A.C
PETROPERU S.A.- 436 DOKA PERÚ S.A.C. - 370 EXPLOSIVOS PARA MINERÍA,
CONECTORES Y EMPALMES SOLGAS PRO - 453 EXIGE INDUSTRIAL S.A.C CONSTRUCCIÓN CIVIL Y PROSPECCIÓN
MLT - MINET LACING TECHNOLOGY PERÚ S.A.C. - 426 SURTIDORES S.A.C. - 457 FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C SÍSMICA
WÜRTH PERÚ S.A.C. - 468 FAMESA EXPLOSIVOS SAC
GLOBAL PERLAS CAR S.A.C. - 390
DISPOSITIVOS DE BLOQUEO DE FUENTES INDUSTRIAL VIEROCHKA S.A.C
IESA SA
CONEXIONES DE ACERO DE ENERGIA ORICA MINING SERVICES PERÚ S.A. - 433
LOGYTEC S.A. - 414
F. EBERHARDT S.A. KAPEK INTERNACIONAL S.A.C. - 406 PETRA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. - 436
MERCADO INDUSTRIAL PERUANO S.A. - 422
FERRETERIA INDUSTRIAL EL ARTESANO SRL MCCO INTERNATIONAL BUSINESS S.A.C. - 420
MIXDISTRIBUCIONES S.A.C.
METALPLAST IMPORTADORA S.A.C. - 423 EXTINTORES
Oficina Comercial Lincoln Electric Perú
DOMÓTICA-GREEN BUILDING MANAGEMENT ÓPTICA ALEMANA E.I.R.L. - 432
EXANCO SAC
CONEXIONES DE CPVC LEGRAND - 411 GLOBAL PERLAS CAR S.A.C. - 390
VICTAULIC ÓPTICA SERVÁN - 432
SEGURINDUSTRIA S.A. - 448
DRYWALL FABRICACIÓN DE ESTRUCTURAS METÁLICAS
CONEXIONES DE MOTORES ELÉCTRICOS SERVICIOS LOGISTICOS DIESEL S.A.C INDUSTRIALES
TUPEMESA - 465
LEGRAND - 411 UNIPLAST ALICOMSER CONTRATISTAS SAC
DUCTOS ITALMECAN S.A.C. - 404
CONEXIONES DE PVC EQUIPOS PARA FIBRA ÓPTICA MCM SOLUTIONS S.R.L
EMERSON PROCESS MANAGEMENT DEL PERU S.A.
CORPORACION LA SIRENA SAC INTERNEXA PERÚ S.A. - 402
MORKEN PERÚ S.A.C
MIDEX PERÚ S.A.C. FAJAS EN V
PERU PIPING SPOOLS S.A.C. - 435
CONEXIONES HIDRÁULICAS FRANSER SAC
TALLERES HIDRÁULICOS S.A.C.
DUCTOS BARRA EQUIPOS TOPOGRÁFICOS IDRE-SA - 398
VICTAULIC COMPAÑIA TECNICA MIRANDA S.A.C MINAS Y CONCENTRADORAS SA - 424
EATON INDUSTRIES S.A.C. - 372
WONG Y COMPLEMENTOS INDUSTRIALES ASOC SA GEO SYSTEMS S.A.C.- 387 ROBERTO A TORRES S.A. -ROATSA - 443
LEGRAND - 411
GEOMATIC INSTRUMENTS CORPORATION S.A.C TECNIFAJAS S.A. - 459
CONEXIONES PARA MANGUERA ISETEK S.A. - 404
ABASTECEDORES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A. - 341
ECOSONDAS PARA BATIMETRÍA
ISETEK S.A. - 404 SURVEY RENTAL Y SALES S.A.C FAJAS TRANSPORTADORAS
TALLERES HIDRÁULICOS S.A.C. SYSMAP PERÚ S.A.C. BRIDGESTONE OFF THE ROAD TIRE PERÚ S.A.C
VICTAULIC CODIZA S.A
EJES DE TRANSMISIÓN
ABRATECH INGENIEROS S.A.C. - 342 ESCALERAS CONSULTORIA MINERIA Y COMERCIO S.A.C
CONTENEDORES CONVEYOR BELT SERVICE S.A.C. - 360
BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN DOKA PERÚ S.A.C. - 370
ABERTIS S.A.C KINGDOM SOLUTIONS S.R.L.
DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352 GARVENI GROUP S.A.C. - 387
AUSPIC S.A.C.- 348 METSO PERÚ S.A. - 424
LAYHER PERÚ S.A.C. - 411
CARP & ASOCIADOS SOCIEDAD COMERCIAL DE MLT - MINET LACING TECHNOLOGY PERÚ S.A.C. - 426
ELECTRICIDAD INDUSTRIAL MAS ACERO S.R.L. - 419
RESPONSABILIDAD LIMITADA - 354 MOVITÉCNICA S.A. - 428
ABB S.A. - 341 REPRESENTACIONES NINANYA S.A.C.
CIF PERÚ S.A.C ROBERTO A TORRES S.A. -ROATSA - 443
CONTAINER SUDAMERICA PERÚ S.A.C ALEJAIR INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES S.A.C
SEDECO COMERCIAL S.A.C
CROQUIS ARQUITECTOS SERVICIOS GENERALES S.A.C CENTELSA PERÚ S.A.C. - 355 ESCÁNERES LÁSER
SIMMATRANS PERÚ S.A.C. - 450
LA CASA DEL CONTENEDOR S.A.C ENERGÍA INDUSTRIAL S.A.C. - 376 ANDES TECHNOLOGY S.A.C. - 346
TECNIFAJAS S.A. - 459
PROMET PERÚ - 438 GASES DEL PACÍFICO S.A.C. - QUAVII - 387 ISETEK S.A. - 404
TECNIMPORT SA
UNIPLAST KAPEK INTERNACIONAL S.A.C. - 406
TECNITRADE INGENIEROS S.A.C.
KOLFF - 406 ESCARIADOR
TECNOMINA S.A.C. - 460
CONTENEDORES INDUSTRIALES PLÁSTICOS TECSUP IMPORTADORA YANI S.A.C .- 399
EBV SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C. - 372 FAROS LED
UNIPLAST ELECTRODOS PARA SOLDADURA ESLINGAS GLOBAL PERLAS CAR S.A.C. - 390
MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA Y SERVICIOS GLOBAL PERLAS CAR S.A.C. - 390 H-E PARTS INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. - 394
CONTROL DE TEMPERATURA SUCURSAL PERÚ - 420 MEGA SOLUCIONES SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 420 LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411
ASSAC - 347 MOVITÉCNICA S.A. - 428 SERVICIOS LOGISTICOS DIESEL S.A.C
ENERGÍA INDUSTRIAL S.A.C. - 376 ELEMENTOS DE IZAJE REPRESENTACIONES NINANYA S.A.C.
DOKA PERÚ S.A.C. - 370 FERRETERÍA PARA USO INDUSTRIAL
CONTROLADORES PROGRAMABLES INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401 ESTABILIZADORES DE VOLTAJE COMERCIAL FERRETERA LOS SAUCES S R LTDA
ACME & CIA S.A.C. - 342 MEGA SOLUCIONES SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 420 KOLFF - 406 EBV SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C. - 372
ASSAC - 347 METALPLAST IMPORTADORA S.A.C. - 423 EFC - 373
CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C. - 358 PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438 ESTACIONES TOTALES ENGELS MERKEL & CIA. (PERÚ) S.A.C. - 377
MOBA MOBILE AUTOMATION - 426
GEO SYSTEMS S.A.C.- 387 ESAN EXPRESS
NPI PERÚ S.A.C. - 430 EMBRAGUES Y BACKSTOPS ISETEK S.A. - 404 FDC CORPORATION E.I.R.L. - 381
B.C BEARING PERÚ FERRETERIA INDUSTRIAL EL ARTESANO SRL
CONTROLES ELECTRÓNICOS INDUSTRIALES MARCO PERUANA SA ESTRUCTURAS METÁLICAS FERRETERIA INDUSTRIAL PEREZ S.A.C.
ASSAC - 347 POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437 ACABADOS Y RECUBRIMIENTOS METALICOS S.A.C FIORELLA REPRESENTACIONES S.A.C
NPI PERÚ S.A.C. - 430
AUSPIC S.A.C.- 348 IMPORTADORA EXPORTADORA FERRETERIA S.A.C
EMPAQUETADURAS BK ASOCIADOS S.A.C IMPORTADORA YANI S.A.C .- 399
CUBIERTAS AISLANTES ABASTECEDORES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A. - 341 CALAMINON MIXDISTRIBUCIONES S.A.C.
KLAR - 406 ELASTOMEROS Y DERIVADOS S.A. CARPAS Y TOLDOS APOLO S.A.C MULTILINEA EN MANIOBRAS S.A.C
METECNO PERÚ S.A. - 423
METALPLAST IMPORTADORA S.A.C. - 423 Oficina Comercial Lincoln Electric Perú
POLIMETALES S.A.C. DESARROLLOS TECNOLOGICOS S.A.C
TEADIT IND. E COM. LTDA. - 459 SPEED LOGISTICA Y SERVICIOS S.A.C
ESMETAL - IMECON
ESTANTERIAS METALICAS JRM S.A.C UYUSTOOLS PERÚ LTDA SRL
DADOS
ENCHUFES Y TOMACORRIENTES F Y R INGENIERÍA ESTRUCTURAL EIRL
IMPORTADORA YANI S.A.C .- 399
GEYER KABEL PERÚ S.A.C. - 390
FGA INGENIEROS SA
FIBRA ÓPTICA
LEGRAND - 411 CORPORACIÓN DCS S.A.C. - 360
DETECTORES DE GASES GARVENI GROUP S.A.C. - 387
INTERNEXA PERÚ S.A. - 402
CENERIS E.I.R.L. - 355 HYRCO S.A.C
ENCOFRADOS METÁLICOS
NPI PERÚ S.A.C. - 430 IMACOL EIRL
SEGURINDUSTRIA S.A. - 448
DOKA PERÚ S.A.C. - 370 FIBRAS DE ACERO
INDUSTRIA ANDINA DE METALES S.A.C
RICHARDZON ENCOFRADOS S.A.C. - 442 INDUSTRIA DE FORTIFICACIÓN MINERA S.A.C. - 400
SURTIDORES S.A.C. - 457 INSTASQUELEC PERU S.A.C.
INTEGRAL SOLUTIONS IN ENGINEERING S.A.C
DETECTORES DE METALES ENERGÍA RENOVABLE FILTROS COLECTORES DE POLVO
IPSYCOM INGENIEROS SRL
CENTELSA PERÚ S.A.C. - 355 DI CANVAK S.A.C. - 368
KINGDOM SOLUTIONS S.R.L. IZAJES Y SERVICIOS CORPORATIVOS S.R.L.
LETMAN S.A.C. - 411 DISTRIBUIDORA CUMMINS PERÚ S.A.C
MDG HANDLING SOLUTIONS SRL LIVIGUI PERÚ S.A.C. - 413
PANELEK CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. - 434 HOLT COMPANY S.A.C
MALETEK PERÚ S.A.C LETMAN S.A.C. - 411
DISCOS ABRASIVOS SOLGAS PRO - 453
MAS ACERO S.R.L. - 419
DIECOM S.R.L. - 368
ENFRIADORES DE ACEITE MECALUX PERÚ S.A.C. FILTROS INDUSTRIALES
ENGELS MERKEL & CIA. (PERÚ) S.A.C. - 377
RADIADORES INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. - 440 NEW TRADE PERÚ S.A.C ABASTECEDORES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A. - 341
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS S.A.
SC INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C DI CANVAK S.A.C. - 368
FABRICA DE MALLAS CONDORITO S.A.C.
ENGRANAJES SIECAR DISTRIBUIDORA CUMMINS PERÚ S.A.C
FERRETERIA INDUSTRIAL EL ARTESANO SRL
AB ENGRANAJES S.A.C SPELCOR S.R.L. - 453 ENRIQUE FREYRE S.A.C. - 377
WÜRTH PERÚ S.A.C. - 468
ARCA INDUSTRIAL SA SUJETAR DEL PERÚ - 456 FILTROS SAN JORGE S.A.C. - 383
DISCOS DE CORTE BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN SUMINISTRO FABRICACION Y CONSTRUCCIÓN S.A.C LADISA
CORE TECH S.A. - 360 DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352 SUMINISTROS FERMAR S.A.C LETMAN S.A.C. - 411
DIECOM S.R.L. - 368 CADINSA - 354 TECNITRADE INGENIEROS S.A.C. LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411
ENGELS MERKEL & CIA. (PERÚ) S.A.C. - 377 FUNDICIÓN CALLAO S.A. - 385 TECNOESTRUCTURAS S.A.C LUBCOM S.A.C. - 414
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS S.A. POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437 TUPEMESA - 465 MASTERLUB S.A.C.

Directorio Rumbo Minero 2020 320 . 321

 RUBROS Directorio de Proveedores Mineros 2020
FILTROS PARA ACEITE
AUTOMOTORES GILDEMEISTER-PERÚ SA
AUTOPARTES SA
BOSCH REXROTH S.A.C. - 352
C & M MACHINERY S.A.C
DISTRIBUIDORA CUMMINS PERU S.A.C
EBV SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C. - 372
FILTROS SAN JORGE S.A.C. - 383
FRANSER SAC
HOLT COMPANY S.A.C
KAESER COMPRESORES DE PERÚ S.R.L. - 405
LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411
SAIRCOM PERU S.A.C. - 445
FILTROS PARA AGUA
DI CANVAK S.A.C. - 368
DISTRIBUIDORA CUMMINS PERÚ S.A.C
FILTROS SAN JORGE S.A.C. - 383
FLOTTWEG PERÚ S.A.C. - 384
HOLT COMPANY S.A.C
LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411
SAFI AMÉRICA - 444
SAIRCOM PERU S.A.C. - 445
FILTROS PARA AIRE
AIRTEC S.A. - 344
ALTAMURA SOCIEDAD ANOMINA CERRADA
ATLAS COPCO PERÚ S.A.C. - 348
AUTOMOTORES GILDEMEISTER-PERÚ SA
AUTOPARTES SA
DISTRIBUIDORA CUMMINS PERÚ S.A.C
FILTROS SAN JORGE S.A.C. - 383
FRANSER SAC
HOLT COMPANY S.A.C
KAESER COMPRESORES DE PERÚ S.R.L. - 405
LETMAN S.A.C. - 411
LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411
SAIRCOM PERU S.A.C. - 445
SULLAIR DEL PACÍFICO S.A.C.- 456
MASTERLUB S.A.C.
TRACK DIESEL PERÚ S.R.L
FILTROS PARA AIRE COMPRIMIDO
ATLAS COPCO PERÚ S.A.C. - 348
DISTRIBUIDORA CUMMINS PERÚ S.A.C
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS S.A.
FESTO S.R.L. - 382
FILTROS SAN JORGE S.A.C. - 383
HOLT COMPANY S.A.C
KAESER COMPRESORES DE PERÚ S.R.L. - 405
LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411
SAIRCOM PERU S.A.C. - 445
SULLAIR DEL PACÍFICO S.A.C.- 456
FILTROS PARA COMBUSTIBLES
AUTOMOTORES GILDEMEISTER-PERÚ SA
AUTOPARTES SA
C & M MACHINERY S.A.C
CORPORACIÓN PRIMAX - 361
DISTRIBUIDORA CUMMINS PERÚ S.A.C
EBV SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C. - 372
ENRIQUE FREYRE S.A.C. - 377
FILTROS SAN JORGE S.A.C. - 383
HOLT COMPANY S.A.C
LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411
SURTIDORES S.A.C. - 457
FILTROS PARA PETRÓLEO
DISTRIBUIDORA CUMMINS PERÚ S.A.C
ENRIQUE FREYRE S.A.C. - 377
FILTROS SAN JORGE S.A.C. - 383
FRANSER SAC
HOLT COMPANY S.A.C
LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411
SURTIDORES S.A.C. - 457
FILTROS PRENSA
ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C
DI CANVAK S.A.C. - 368
DISTRIBUIDORA CUMMINS PERÚ S.A.C
DLF FABRICACIONES MECÁNICAS E.I.R.L. - 370
FLOTTWEG PERÚ S.A.C. - 384
HOLT COMPANY S.A.C
FLUJÓMETROS
EMERSON PROCESS MANAGEMENT DEL PERU S.A.
LETMAN S.A.C. - 411
MERCADO INDUSTRIAL PERUANO S.A. - 422
SAMSON CONTROLS S.A. - 445
SULLAIR DEL PACÍFICO S.A.C.- 456
SURTIDORES S.A.C. - 457
FORROS PARA MOLINO
LIVIGUI PERÚ S.A.C. - 413
FRENOS
POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437
FRESAS HSS DE ACABADO EQUIPOS Y HERRAMIENTAS S.A.
IMPORTADORA YANI S.A.C .- 399 FESEPSA S.A
GEYER KABEL PERÚ S.A.C. - 390
FUENTES DE PODER GMR INVERSIONES S.A.C
CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C. - 358 HYTORC PERÚ
INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401
GALVANIZADO EN FRIO KAPEK INTERNACIONAL S.A.C. - 406
IDRE-SA - 398 KINGDOM SOLUTIONS S.R.L.
LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411
GATAS HIDRÁULICAS LOGIFLEX CONSULTING S.A.C.
DESATEC PERÚ S.R.L. LOGYTEC S.A. - 414
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS S.A. MANUFACTURAS ELECTRICAS S A
FAMAI SEAL JET S.A.C. - 380 MECHANICAL WORLD CONO SUR S.A.C
FESEPSA S.A SCV SOLUTIONS - 447
IGARDI HERRAMIENTAS S.A. SPELCOR S.R.L. - 453
MASTERLUB S.A.C. TECHBRAND PERÚ S.A.C.
TECSUR SA
GEOMALLAS
ANDEX DEL NORTE S A HERRAMIENTAS HIDRAULICAS
MACCAFERRI DE PERÚ S.A.C SCV SOLUTIONS - 447
GEOMEMBRANAS HERRAMIENTAS INDUSTRIALES
ANDEX DEL NORTE S A BDG (BOB DALE GLOVES)
CARPAS Y TOLDOS APOLO S.A.C BRESDEL S.A.C
CLIMBER WORLD PERÚ S.A.C
GEORADARES CORPORACION LA SIRENA SAC
ISETEK S.A. - 404 CS BEAVER S.A.C
EBV SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C. - 372
GPS ECOLOGIA Y CIENCIA SRL
AUTOEQUIPO - 348 EFC - 373
DHAYI S.A.C ENGELS MERKEL & CIA. (PERÚ) S.A.C. - 377
GEO SYSTEMS S.A.C.- 387 EPLI S.A.C
ISETEK S.A. - 404 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS S.A.
MOBA MOBILE AUTOMATION - 426 FDC CORPORATION E.I.R.L. - 381
SURVEY RENTAL Y SALES S.A.C FERRETERIA INDUSTRIAL EL ARTESANO SRL
FESEPSA S.A
GRAPAS H Y N EMPAQUETADURAS E IMPORTACIONES S.A.C
CONVEYOR BELT SERVICE S.A.C. - 360 HIGH TECH SERVICE S.A.C
FABRICA DE MALLAS CONDORITO S.A.C. HYTORC PERÚ
MLT - MINET LACING TECHNOLOGY PERÚ S.A.C. - 426 IMPORTADORA YANI S.A.C .- 399
PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438 IZAJES Y SERVICIOS CORPORATIVOS S.R.L.
REPRESENTACIONES NINANYA S.A.C. KINGDOM SOLUTIONS S.R.L.
ROBERTO A TORRES S.A. -ROATSA - 443 LADISA
MANIOPERÚ S.A.C
GRÚAS AUTOMONTANTES MARPATECH S.A.C
ALMACENES SANTA CLARA S A PROCESS CONTROL SA
IZAJES Y SERVICIOS CORPORATIVOS S.R.L. RTS AUTOMATION SA
SIERRAS Y HERRAMIENTAS DEL PERÚ S.A.C
GUANTES AISLADOS SISTEMA AUTOMOTRIZ S.A.C. - 450
KAPEK INTERNACIONAL S.A.C. - 406 TECHBRAND PERÚ S.A.C.
MIXDISTRIBUCIONES S.A.C. TRAC - TOOLS S.A.C
GUANTES DE SEGURIDAD HERRAMIENTAS MANUALES
ABC SUPPLY S.A.C. ABC SUPPLY S.A.C.
EFC - 373 CORPORACION LA SIRENA SAC
FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C ENGELS MERKEL & CIA. (PERÚ) S.A.C. - 377
MCCO INTERNATIONAL BUSINESS S.A.C. - 420 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS S.A.
MIXDISTRIBUCIONES S.A.C. FDC CORPORATION E.I.R.L. - 381
PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438 FESEPSA S.A
SEGURINDUSTRIA S.A. - 448 GMR INVERSIONES S.A.C
VICSA SAFETY PERÚ HYTORC PERÚ
IGARDI HERRAMIENTAS S.A.
HERRAJES INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401
MEGA SOLUCIONES SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 420
LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411
LOGIFLEX CONSULTING S.A.C.
HERRAMIENTAS DE CORTE
LOGYTEC S.A. - 414
ANDES TECHNOLOGY S.A.C. - 346
MRD S.A.C.
EBV SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C. - 372 SCV SOLUTIONS - 447
ENGELS MERKEL & CIA. (PERÚ) S.A.C. - 377
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS S.A. HERRAMIENTAS METALMECÁNICA
FESEPSA S.A IMPORTADORA YANI S.A.C .- 399
HARTMETALL S.A.C. - 394
KAPEK INTERNACIONAL S.A.C. - 406 HERRAMIENTAS NEUMÁTICAS
KINGDOM SOLUTIONS S.R.L. SCV SOLUTIONS - 447
MERCADO INDUSTRIAL PERUANO S.A. - 422
SANDVIK DEL PERÚ S A HIDRÁULICOS
SPELCOR S.R.L. - 453 SPELCOR S.R.L. - 453
WÜRTH PERÚ S.A.C. - 468 TRANSMISIONES Y SERVICIOS S.A.C
HERRAMIENTAS DE DESMONTAJE HOJAS (CUCHILLAS) DE URETANO Y
EBV SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C. - 372 TUNGSTENO
B.C BEARING PERÚ CONVEYOR BELT SERVICE S.A.C. - 360
HERRAMIENTAS DE PRECISIÓN
IMPERMEABILIZACIÓN
SCV SOLUTIONS - 447 BDG (BOB DALE GLOVES)
INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404
HERRAMIENTAS DE TORQUE
BASF CONSTRUCTION CHEMICALS PERÚ S.A.
EBV SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C. - 372
FLOW VALVE PERÚ S.A.C. - 384 IMPERMEABILIZACIÓN DE ESTRUCTURAS
INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401
ALICOMSER CONTRATISTAS SAC
WÜRTH PERÚ S.A.C. - 468
HEMPEL PINTURAS DEL PERÚ S.A.C. - 395
INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404
HERRAMIENTAS ELÉCTRICAS
SACOSI - 444
ABC SUPPLY S.A.C.
BLACK Y DECKER DEL PERÚ SA
IMPERMEABILIZACIÓN PARA CONCRETO
CORPORACION LA SIRENA SAC
ALICOMSER CONTRATISTAS SAC
EFC - 373
INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404
ENGELS MERKEL & CIA. (PERÚ) S.A.C. - 377
SACOSI - 444
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN
EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
ÓPTICA SERVÁN - 432
IMPRESORAS DE ETIQUETAS Y SEÑALES
CORPORACIÓN DCS S.A.C. - 360
MCCO INTERNATIONAL BUSINESS S.A.C. - 420
INHIBIDORES DE CORROSIÓN
Cassadó S.A.
INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404
SACOSI - 444
TERESOPOLIS SA
INSERTO DE CARBURO DE TUNGSTENO
PETRA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. - 436
TUMI RAISE BORING - 465
INSTRUMENTOS DE CONTROL
ACME & CIA S.A.C. - 342
ADOLPHUS SA
ENGELS MERKEL & CIA. (PERÚ) S.A.C. - 377
IFM ELECTRONIC - 398
NPI PERÚ S.A.C. - 430
SAFI AMÉRICA - 444
VEGA AMERICAS, INC. - 466
SIEMENS
INSTRUMENTOS DE METROLOGÍA
CENERIS E.I.R.L. - 355
ENGELS MERKEL & CIA. (PERÚ) S.A.C. - 377
HARTMETALL S.A.C. - 394
IMPORTADORA YANI S.A.C .- 399
FESEPSA S.A
INTERCOOLERS / AFTERCOOLERS
RADIADORES FORTALEZA S.A. - 440
RADIADORES INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. - 440
INTERRUPTORES AUTOMÁTICOS
CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C. - 358
INTERRUPTORES DE NIVEL
VEGA AMERICAS, INC. - 466
INTERRUPTORES DIFERENCIALES
CIRCUTOR ANDINA S.A.C.- 356
INTERRUPTORES TERMOMAGNÉTICOS
CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C. - 358
EATON INDUSTRIES S.A.C. - 372
INTERRUPTORES TERMOMAGNÉTICOS Y
DIFERENCIALES
CIRCUTOR ANDINA S.A.C.- 356
CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C. - 358
LEGRAND - 411
INVERSORES Y RECTIFICADORES
KOLFF - 406
JUNTAS DE EXPANSIÓN
ADOLPHUS SA
ELASTOMEROS Y DERIVADOS S.A.
GR TECH S.A.C.- 392
HB TECNOLOGICA EIRL
ITALMECAN S.A.C. - 404
TEADIT IND. E COM. LTDA. - 459
VICTAULIC
VULCO PERÚ S.A. - 466
JUNTAS METÁLICAS Y NO METÁLICAS
TEADIT IND. E COM. LTDA. - 459
LÁMPARAS MINERAS
MIXDISTRIBUCIONES S.A.C.
LENTES DE SEGURIDAD
BDG (BOB DALE GLOVES)
EFC - 373
MCCO INTERNATIONAL BUSINESS S.A.C. - 420
MIXDISTRIBUCIONES S.A.C.
Oficina Comercial Lincoln Electric Perú
ÓPTICA SERVÁN - 432
LIMITADORES DE TORQUE
POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437
LLANTAS
ABUGATTAS Y PERATA INTERNACIONAL S.A.C
ALFREDO PIMENTEL SEVILLA S.A.
COMPAÑÍA GOOD YEAR DEL PERÚ S.A. - 357
DESATEC PERÚ S.R.L.
HOLT COMPANY S.A.C
NEUMA PERÚ CONTRATISTAS GENERALES S.A.C.
PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438
PTS S.A. - 439
REENCAUCHADORA RELINO S.A.C. - 441
 Directorio de Proveedores Mineros 2020 RUBROS

SERV. GENERALES GUIDO AVILA GUEVARA S A MATERIAL PARA SOLDADURA NEUMÁTICOS CADINSA - 354
TIRE SOL S.A.C. - 461 MERCADO INDUSTRIAL PERUANO S.A. - 422 ALFREDO PIMENTEL SEVILLA S.A. DLF FABRICACIONES MECÁNICAS E.I.R.L. - 370
TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462 Oficina Comercial Lincoln Electric Perú COMPAÑÍA GOOD YEAR DEL PERÚ S.A. - 357 TECNIFAJAS S.A. - 459
INTERNATIONAL WHEEL S.A.C B.C BEARING PERÚ
LLAVES MIXTAS MATERIALES ELÉCTRICOS LLANTILANDIA PERÚ S.A.C FUNDICION CHILCA S.A.
IMPORTADORA YANI S.A.C .- 399 CENTELSA PERÚ S.A.C. - 355 PTS S.A. - 439
CIRCUTOR ANDINA S.A.C.- 356 PISOS Y RECUBRIMIENTOS EPÓXICOS
REENCAUCHADORA EL SOL S.A.C
LUCES DE PELIGRO Y SEÑALIZACIÓN CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C. - 358 ANTIDESLIZANTES
REENCAUCHADORA RELINO S.A.C. - 441
ABC SUPPLY S.A.C. CSE DEL PERÚ S.A.C HEMPEL PINTURAS DEL PERÚ S.A.C. - 395
TEPSI ANDINA S.A.C SACOSI - 444
FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C DATA ELECTRIC SRL
TIRE SOL S.A.C. - 461
NPI PERÚ S.A.C. - 430 DECTRONIC EIRL
TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462 PLACAS BIMETÁLICAS
DFJ INGENIERÍA Y SUMINISTROS S.A.C
TRICORZO SA ASSET INDUSTRIAL S.A.C. - 348
LUMINARIAS PARA LA MINERÍA EFC - 373
ELECTRO ARTEAGA SRL EXANCO SAC
ABC SUPPLY S.A.C.
ELECTRO CAUTI SA
NIPLES SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444
DESATEC PERÚ S.R.L.
ABRATECH INGENIEROS S.A.C. - 342
EATON INDUSTRIES S.A.C. - 372 GEYER KABEL PERÚ S.A.C. - 390
KABEL GROUP S.A.C. ALMACENES SIDERURGICOS S.A.C PLACAS DE SUJECIÓN
PANELEK CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. - 434
DLF FABRICACIONES MECÁNICAS E.I.R.L. - 370 SUJETAR DEL PERÚ - 456
KAPEK INTERNACIONAL S.A.C. - 406
LEGRAND - 411 FERRETERIA INDUSTRIAL EL ARTESANO SRL
LUZ DE EMERGENCIA PLANCHAS ANTIDESGASTES Y
KOLFF - 406 PROMOTORES ELECTRICOS S A
PANEL DE MONITOREO DE GASES RESISTENTES A LA ABRASIÓN
LEGRAND - 411 PROVEEDORES MINEROS S.A.C
ABRATECH INGENIEROS S.A.C. - 342
RESET - ELECTRONICA Y SISTEMAS SRL AIRTEC S.A. - 344
ASSET INDUSTRIAL S.A.C. - 348
MACHO PARA ROSCAR SEIN SRL SURTIDORES S.A.C. - 457
EXANCO SAC
IMPORTADORA YANI S.A.C .- 399 SIGELEC S.A.C
HARTMETALL S.A.C. - 394
SUMELECT E & B S.A.C PANELES ACERO PARA TECHADO MARCO PERUANA SA
MAGNETÓMETROS T Y D ELECTRIC S.A.C CALAMINON POLIMETALES S.A.C.
ISETEK S.A. - 404 METECNO PERÚ S.A. - 423 SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444
MATERIALES PARA SOSTENIMIENTO POLIMETALES S.A.C.
MALLAS DE ALAMBRE DE ACERO CORPORACION LA SIRENA SAC TUPEMESA - 465 PLANCHAS DE ACERO
ASSET INDUSTRIAL S.A.C. - 348 ASSET INDUSTRIAL S.A.C. - 348
FABRICA DE MALLAS CONDORITO S.A.C. MATERIALES REFLECTIVOS PANELES AISLANTES DE POLIURETANO Y EXANCO SAC
MEGA SOLUCIONES SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 420 CARP & ASOCIADOS SOCIEDAD COMERCIAL DE POLIESTIRENO INDUSTRIA ANDINA DE METALES S.A.C
MINAS Y CONCENTRADORAS SA - 424 RESPONSABILIDAD LIMITADA - 354 METECNO PERÚ S.A. - 423
KLAR - 406
TUPEMESA - 465 POLIMETALES S.A.C.
MALLAS DE ZARANDA MEDICIÓN DE NIVEL DE INTERFACE SSAB OXELOSUND AB SUC. PERÚ - 454
VEGA AMERICAS, INC. - 466
ABRATECH INGENIEROS S.A.C. - 342 PANELES AISLANTES DE POLIURETANO Y
CCL INDUSTRIAS MECANICAS S.A.C POLIETILENO PLANCHAS DE COBRE
FABRICA DE MALLAS CONDORITO S.A.C.
MEDIDOR DE PRESIÓN DE AIRE ASSET INDUSTRIAL S.A.C. - 348
KLAR - 406
PTS S.A. - 439 F. EBERHARDT S.A.
REYMOSA SA
VEGA AMERICAS, INC. - 466
VULCO PERÚ S.A. - 466 PANELES AISLANTES DE POLIURETANO, PLANCHAS METÁLICAS
MEDIDORES DE AGUA POLIESTIRENO Y/O POLIETILENO ASSET INDUSTRIAL S.A.C. - 348
MALLAS Y CERCOS AUSPIC S.A.C.- 348
BDG (BOB DALE GLOVES) CALAMINON
CARPAS Y TOLDOS APOLO S.A.C CALAMINON
CENERIS E.I.R.L. - 355 RICHARDZON ENCOFRADOS S.A.C. - 442
FABRICA DE MALLAS CONDORITO S.A.C. Cassadó S.A. TUPEMESA - 465
MALLAS Y CERCOS GABISA S.A.C
MEDIDORES DE CAUDAL KLAR - 406
MEGA SOLUCIONES SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 420
CENERIS E.I.R.L. - 355 METECNO PERÚ S.A. - 423 PLC
ENRIQUE FREYRE S.A.C. - 377 POLIMETALES S.A.C. ACME & CIA S.A.C. - 342
MANGAS COLECTORES DE POLVO FABRICACIONES Y REPRESENTACIONES COMERCIALES SA
AIRTEC S.A. - 344 POSICIONADORES ELECTRONEUMÁTICOS
GR TECH S.A.C.- 392 PARARRAYOS
LETMAN S.A.C. - 411 FESTO S.R.L. - 382
NPI PERÚ S.A.C. - 430 INSTASQUELEC PERU S.A.C.
MDG HANDLING SOLUTIONS SRL SAFI AMÉRICA - 444 SAFI AMÉRICA - 444
SIECAR
SAMSON CONTROLS S.A. - 445
MANGAS DE CAUCHO MEDIDORES DE DENSIDAD ZURICH PERÚ VALVES S.A.C. - 469
ELASTOMEROS Y DERIVADOS S.A.
PERFILES DE ACERO
VEGA AMERICAS, INC. - 466 ASSET INDUSTRIAL S.A.C. - 348
ICBA INGENIERÍA DE CYCLONES S.A.C. - 396 PRESOSTATOS ELECTRÓNICOS
LIVIGUI PERÚ S.A.C. - 413 CALAMINON
MEDIDORES DE ENERGÍA VEGA AMERICAS, INC. - 466
SPELCOR S.R.L. - 453 SSAB OXELOSUND AB SUC. PERÚ - 454
BDG (BOB DALE GLOVES)
VULCO PERÚ S.A. - 466 POLIMETALES S.A.C. PROTECCIÓN ELÉCTRICA
CIRCUTOR ANDINA S.A.C.- 356
TUPEMESA - 465 FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C
LEGRAND - 411
MANGUERAS HIDRÁULICAS KAPEK INTERNACIONAL S.A.C. - 406
BALFLEX PERÚ S.A.C MEDIDORES DE PETRÓLEO PERFILES ESTRUCTURALES SOLDADOS KOLFF - 406
COMERCIAL CISGE S.A.C BDG (BOB DALE GLOVES) ESMETAL - IMECON LEGRAND - 411
ENRIQUE HUERTA Y CIA S.A.C ENRIQUE FREYRE S.A.C. - 377 FERRETERIA INDUSTRIAL EL ARTESANO SRL LOGYTEC S.A. - 414
EXANCO SAC SURTIDORES S.A.C. - 457
MARCO PERUANA SA VEGA AMERICAS, INC. - 466 PERFILES METÁLICOS PROTECCIÓN INDUSTRIAL
ROBERTO A TORRES S.A. -ROATSA - 443 ASSET INDUSTRIAL S.A.C. - 348 FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C
SUMINISTROS HIDRAULICOS S.A.C MEDIDORES VOLUMÉTRICOS PARA CALAMINON INDUSTRIAL VIEROCHKA S.A.C
TALLERES HIDRÁULICOS S.A.C. COMBUSTIBLE Y GLP MAS ACERO S.R.L. - 419 MIXDISTRIBUCIONES S.A.C.
DESATEC PERÚ S.R.L. OBL ASOCIADOS S.A.C
TECNIFAJAS S.A. - 459 TUPEMESA - 465
LETMAN S.A.C. - 411 ÓPTICA ALEMANA E.I.R.L. - 432
WONG Y COMPLEMENTOS INDUSTRIALES ASOC SA
SOLGAS PRO - 453 ÓPTICA SERVÁN - 432
PERNOS DE ROCA SEGURINDUSTRIA S.A. - 448
MANGUERAS INDUSTRIALES SURTIDORES S.A.C. - 457 MAS ACERO S.R.L. - 419
VEGA AMERICAS, INC. - 466 UNIPLAST
APTEIN S.A.C. - 346
COMERCIAL CISGE S.A.C PERNOS Y TUERCAS
MESAS , SILLAS Y COMPLEMENTOS PARA PROTECCIÓN PARA SOLDADURA
ENRIQUE HUERTA Y CIA S.A.C FERRETERIA INDUSTRIAL EL ARTESANO SRL
COMEDORES DE PERSONAL MCCO INTERNATIONAL BUSINESS S.A.C. - 420
EXANCO SAC FERRI PERN SRL
FESTO S.R.L. - 382 INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. - 400
MUEBLES IKASA – COMODOY
MARTIN BACHMANN KELLER EIRL PROTECCIÓN PERSONAL
ICBA INGENIERÍA DE CYCLONES S.A.C. - 396 MAS ACERO S.R.L. - 419 ABC SUPPLY S.A.C.
LIVIGUI PERÚ S.A.C. - 413 MODEPSA SAC AUTOMATION & SECURITY SOLUTIONS S.A.C.
OPTIHOSE DEL PERÚ S.A.C
MICRÓMETROS
R Y C SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.C DUPONT PERÚ S.A.C
IMPORTADORA YANI S.A.C .- 399
REYMOSA SA FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C
SUJETAR DEL PERÚ - 456
ROBERTO A TORRES S.A. -ROATSA - 443 GLOBAL PERLAS CAR S.A.C. - 390
MOBILIARIO INDUSTRIAL
TALLERES HIDRÁULICOS S.A.C. INDUSTRIAL VIEROCHKA S.A.C
FDC CORPORATION E.I.R.L. - 381 PÉRTIGAS
VULCO PERÚ S.A. - 466 ISDIN PERÚ S.A.C.
AUTOEQUIPO - 348
LOGIFLEX CONSULTING S.A.C.
MOLIENDA DE MINERALES KAPEK INTERNACIONAL S.A.C. - 406
MANÓMETROS FUNDICION CHILCA S.A.
M Y M TRADING S.R.LTDA
LOGYTEC S.A. - 414
ABASTECEDORES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A. - 341 MASILJO PERÚ S.A.C
ITALMECAN S.A.C. - 404
APTEIN S.A.C. - 346 MCCO INTERNATIONAL BUSINESS S.A.C. - 420
KOSSODO S.A.C. - 408 PIE DE REY
EMERSON PROCESS MANAGEMENT DEL PERU S.A. MEQUIM SA
METSO PERÚ S.A. - 424 IMPORTADORA YANI S.A.C .- 399
MERCADO INDUSTRIAL PERUANO S.A. - 422 MERA REPRESENTACIONES S.A.C
MINAS Y CONCENTRADORAS SA - 424
MIXDISTRIBUCIONES S.A.C.
MÁQUINAS DE SOLDAR PINES EXPANDER ÓPTICA ALEMANA E.I.R.L. - 432
MOLINO PARA MINERALES
BDG (BOB DALE GLOVES) H-E PARTS INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. - 394 ÓPTICA SERVÁN - 432
FUNDICIÓN CALLAO S.A. - 385
FESEPSA S.A MAS ACERO S.R.L. - 419 SEGURINDUSTRIA S.A. - 448
ITALMECAN S.A.C. - 404
MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA Y SERVICIOS TAKE CARE PERÚ S.A.C
KOSSODO S.A.C. - 408
SUCURSAL PERÚ - 420 METSO PERÚ S.A. - 424
PIÑONES TRADE SANDDER GROUP S.A.C.
Oficina Comercial Lincoln Electric Perú BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN WORLD SAFETY
MINAS Y CONCENTRADORAS SA - 424
DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352 WÜRTH PERÚ S.A.C. - 468
SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444 MODEPSA SAC

Directorio Rumbo Minero 2020 322 . 323

 RUBROS Directorio de Proveedores Mineros 2020

PROTECCIÓN RADIACIÓN SOLAR REPUESTOS PARA LA INDUSTRIA PETROLERA REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA PALAS SENSORES DE NIVEL
FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C ABUGATTAS Y PERATA INTERNACIONAL S.A.C ELÉCTRICAS ECOPRENEUR PERÚ S.A.C. - 372
ISDIN PERÚ S.A.C. FUNDICION Y MAESTRANZA INDUSTRIAL SRL BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN ENGELS MERKEL & CIA. (PERÚ) S.A.C. - 377
MIXDISTRIBUCIONES S.A.C. PERU PIPING SPOOLS S.A.C. - 435 DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352 FESTO S.R.L. - 382
ÓPTICA SERVÁN - 432 SURTIDORES S.A.C. - 457 LETMAN S.A.C. - 411
RESISTIVÍMETROS NPI PERÚ S.A.C. - 430
PROTECCIÓN SOLAR NO COSMÉTICA REPUESTOS PARA MAQUINARIA PESADA ISETEK S.A. - 404 SURTIDORES S.A.C. - 457
CARP & ASOCIADOS SOCIEDAD COMERCIAL DE B.C BEARING PERÚ
RESPONSABILIDAD LIMITADA - 354 BOSCH REXROTH S.A.C. - 352 RETENES SENSORES DE PRESENCIA PARA GESTIÓN
FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C CATERCU S.A.C CORPORACIÓN RODASUR S.A.C
DE ILUMINACIÓN
ISDIN PERÚ S.A.C. DAVID BROWN SANTASALO PERU S.A.C LEGRAND - 411
IDRE-SA - 398
DISTRIBUIDORA COBERSA SRL
IMPORTADORA DE RODAMIENTOS S.A.C
PROTECCIÓN Y SALUD OCUPACIONAL DONGFANG HEAVY MACHINERY - 370 SENSORES DE PROXIMIDAD
TECNIFAJAS S.A. - 459
ABC SUPPLY S.A.C. EUROIMPORTADORA DE PARTES S.A.C ASSAC - 347
ASTRUM VITA S.A.C FAMAI SEAL JET S.A.C. - 380 AUTOEQUIPO - 348
RETROFIT DE INTERRUPTORES IFM ELECTRONIC - 398
DUPONT PERÚ S.A.C FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382
ELECIN S. A. - 374 NPI PERÚ S.A.C. - 430
FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C FESANCO PERÚ S.A.C
ISDIN PERÚ S.A.C. FILTROS SAN JORGE S.A.C. - 383 SPELCOR S.R.L. - 453
REVESTIMIENTOS METÁLICOS Y PIEZAS DE
MIXDISTRIBUCIONES S.A.C. FRANSER SAC
FUNDICIÓN CALLAO S.A. - 385
DESGASTE SENSORES DE TEMPERATURA
ÓPTICA ALEMANA E.I.R.L. - 432
ESCO PERÚ SRL ASSAC - 347
ÓPTICA SERVÁN - 432 FUNDICION Y MAESTRANZA INDUSTRIAL SRL
H-E PARTS INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. - 394 FUNDICIÓN CALLAO S.A. - 385 CENERIS E.I.R.L. - 355
HEADMARK MAQUINARIAS S.A. - 418C HARTMETALL S.A.C. - 394 ENERGÍA INDUSTRIAL S.A.C. - 376
RADIADORES
HOLT COMPANY S.A.C SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444 IFM ELECTRONIC - 398
ARNAO SERVICES S.A.C
IDRE-SA - 398 NPI PERÚ S.A.C. - 430
FRANSER SAC
RADIADORES FORTALEZA S.A. - 440 INTERNATIONAL CAMIONES DEL PERÚ S.A. REVESTIMIENTOS Y PISOS
IPESA S.A.C. - 404 ANTIDESLIZANTES SEÑALIZACIÓN
RADIADORES INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. - 440
KOMATSU-MITSUI - 408 HEMPEL PINTURAS DEL PERÚ S.A.C. - 395 ABC SUPPLY S.A.C.
LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411 SACOSI - 444 CARP & ASOCIADOS SOCIEDAD COMERCIAL DE
RADIADORES INDUSTRIALES
LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC - LACSAC - 414 RESPONSABILIDAD LIMITADA - 354
ARNAO SERVICES S.A.C
MAQUINARIAS Y EQUIPOS DEL PERÚ SA RODAJES CENTELSA PERÚ S.A.C. - 355
RADIADORES FORTALEZA S.A. - 440
MAQUIRENA S.A.C IDRE-SA - 398 CORPORACIÓN AMBIENTAL ALANCO PERÚ S.A.C
RADIADORES INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. - 440
FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C
METAL TÉCNICA S.A. - 422 TECNIFAJAS S.A. - 459
HEMPEL PINTURAS DEL PERÚ S.A.C. - 395
RADIOCOMUNICACIÓN PEÑARANDA DIESEL S.A.C
MINEX PRODUCTS S.R.L.
NPI PERÚ S.A.C. - 430 PERÚ TRACTOR SRL RODAMIENTOS
ROAD SERVICE PERÚ S.A.C
BEST SECURITY DEL PERÚ S.A.C SPRAYCROM S.A.C IDRE-SA - 398
UNIPLAST
TOTAL PERÚ S.A.- 461 LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411
VICSA SAFETY PERÚ
RECUBRIMIENTOS PARA PISOS POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437
INDUSTRIALES REPUESTOS PARA MÁQUINAS NEUMÁTICAS ROPA DE CAMAS Y CAMAROTES SEÑALIZADORES VIALES
ABRATECH INGENIEROS S.A.C. - 342 E HIDRÁULICAS BDG (BOB DALE GLOVES) ABC SUPPLY S.A.C.
ESMETAL - IMECON EBV SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C. - 372 INDUSTRIAL VIEROCHKA S.A.C CARP & ASOCIADOS SOCIEDAD COMERCIAL DE
RINOL PAVIMENTA S.A.C KOMATSU-MITSUI - 408 MUEBLES IKASA – COMODOY RESPONSABILIDAD LIMITADA - 354
LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC - LACSAC - 414
CORPORACIÓN AMBIENTAL ALANCO PERÚ S.A.C
REDES INDUSTRIALES OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C. - 433
ROPA IMPERMEABLE PARA TRABAJO FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C
NPI PERÚ S.A.C. - 430 MINERO MIXDISTRIBUCIONES S.A.C.
PERU PIPING SPOOLS S.A.C. - 435 REPUESTOS PARA MÁQUINAS
BDG (BOB DALE GLOVES) SEGURINDUSTRIA S.A. - 448
PERFORADORAS
DUPONT PERÚ S.A.C TAKE CARE PERÚ S.A.C
REGULADORES DE VELOCIDAD BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN
FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C UNIPLAST
DAVID BROWN SANTASALO PERU S.A.C DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352
INDUSTRIAL VIEROCHKA S.A.C VICSA SAFETY PERÚ
DONGFANG HEAVY MACHINERY - 370
SEGURINDUSTRIA S.A. - 448
RELÉS FILTROS SAN JORGE S.A.C. - 383
SISMÓMETROS
HOLT COMPANY S.A.C
CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C. - 358 ROPA INDUSTRIAL ISETEK S.A. - 404
OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C. - 433
SIEMENS CARP & ASOCIADOS SOCIEDAD COMERCIAL DE
PETRA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. - 436
RESPONSABILIDAD LIMITADA - 354 SISTEMA DE SUSPENSIÓN NEUMÁTICA
RUEN DRILLING INT. INC. SUCURSAL DEL PERÚ
RELOJ COMPARADOR FÁBRICA DE CONFECCIONES PARETTO S.A.C
TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462
TOTAL PERÚ S.A.- 461
IMPORTADORA YANI S.A.C .- 399
TUMI RAISE BORING - 465 INDUSTRIAL VIEROCHKA S.A.C
SISTEMAS DE CANALIZACIÓN ELÉCTRICA
KAPEK INTERNACIONAL S.A.C. - 406
REPUESTOS PARA BOMBAS DATOS EN PVC
REPUESTOS PARA MOLINOS DE BOLAS Y MIXDISTRIBUCIONES S.A.C.
ABRATECH INGENIEROS S.A.C. - 342 LEGRAND - 411
ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C
BARRAS SEGURINDUSTRIA S.A. - 448
ABRATECH INGENIEROS S.A.C. - 342 UNIFORMES Y MAS S.A.C
BOSCH REXROTH S.A.C. - 352 SISTEMAS DE IMPERMEABILIZACIÓN
VICSA SAFETY PERÚ INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404
CORE TECH S.A. - 360
REPUESTOS PARA MOTORES CUMMINS SACOSI - 444
ELASTOMEROS Y DERIVADOS S.A.
FRANSER SAC RUEDA DE CARROS MINEROS
ESPINOZA ASOCIADOS S.A. - 379
MOTORED S.A. - 427 AROS DEL PACIFICO S.A.C SISTEMAS DE INICIACIÓN PARA VOLADURAS
FUNDICION CHILCA S.A.
SPRAYCROM S.A.C FUNDICIÓN CALLAO S.A. - 385 EXSA S.A.
ICBA INGENIERÍA DE CYCLONES S.A.C. - 396
TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462 H-E PARTS INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. - 394 FAMESA EXPLOSIVOS SAC
ITT – GOULDS PUMPS
LADISA ORICA MINING SERVICES PERÚ S.A. - 433
REPUESTOS PARA MOTORES DIESEL SELLADO DE FLUIDOS CRÍTICOS
LUBCOM S.A.C. - 414
DETROIT DIESEL MTU PERÚ S.A.C. TEADIT IND. E COM. LTDA. - 459 SOFTWARE ESPECIALIZADO PARA MINERÍA
SURTIDORES S.A.C. - 457
DIESEL TECNICA EIRL Y AFINES
VULCO PERÚ S.A. - 466
FILTROS SAN JORGE S.A.C. - 383 SELLOS CORTAFUEGOS ASSAC - 347
FRANSER SAC CUOTA DE VENTA S.A.C CORPORACIÓN DCS S.A.C. - 360
REPUESTOS PARA CHANCADORAS DE
HOLT COMPANY S.A.C SYNIXTOR S.A.C EMERSON PROCESS MANAGEMENT DEL PERU S.A.
QUIJADA Y CÓNICAS
HUMBOLDT PERÚ S.A. ENGINEERING SIMULATION AND SCIENTIFIC SOFTWARE
ABRATECH INGENIEROS S.A.C. - 342 SACOSI - 444
MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA Y SERVICIOS PERU S.A.C
DAVID BROWN SANTASALO PERU S.A.C
SUCURSAL PERÚ - 420 GEOAIRE AMBIENTAL SpA - 388
ENERQUIMICA S.A.C SELLOS DE POLIURETANO Y POLISULFURO
SPRAYCROM S.A.C MAPTEK COMPUTACION CHILE LTDA SUCURSAL PERÚ
FUNDICION CHILCA S.A. SACOSI - 444
TOTAL PERÚ S.A.- 461 PETRA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. - 436
IPESA S.A.C. - 404
TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462 QUALITY PROFESSIONAL SOFTWARE S.A.C
LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC - LACSAC - 414 SELLOS HIDRÁULICOS
SOLUFLEX ERP S.A.C
METSO PERÚ S.A. - 424 B.C BEARING PERÚ
REPUESTOS PARA PLATAFORMAS TECHBRAND PERÚ S.A.C.
MINAS Y CONCENTRADORAS SA - 424 FAMAI SEAL JET S.A.C. - 380
ELEVADORAS TECSUP
ALICOMSER CONTRATISTAS SAC IDRE-SA - 398
TELEMATICA SA
REPUESTOS PARA COMPRESORAS GAMBAROTTA GSCHWENDT TUMI RAISE BORING - 465
ATLAS COPCO PERÚ S.A.C. - 348
INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404 SOFTWARE ESPECIALIZADO PARA
KAESER COMPRESORES DE PERÚ S.R.L. - 405
SPELCOR S.R.L. - 453 SELLOS MECÁNICOS TOPOGRAFÍA Y GPS
RUEN DRILLING INT. INC. SUCURSAL DEL PERÚ ABL INTERNATIONAL S.A.C. GEO SYSTEMS S.A.C.- 387
SAIRCOM PERU S.A.C. - 445 B.C BEARING PERÚ
REPUESTOS PARA RASPADORES
SULLAIR DEL PACÍFICO S.A.C.- 456 CONTROLES DE FLUIDOS Y AISLAMIENTOS TERMICOS SA SOFTWARE INDUSTRIAL PARA CONTROL
(LIMPIADORES) DE BANDA
CONVEYOR BELT SERVICE S.A.C. - 360 IDRE-SA - 398 ASSAC - 347
REPUESTOS PARA EQUIPOS DE FILTRACIÓN SIMMATRANS PERÚ S.A.C. - 450 JM SERVICIOS Y SUMINISTROS S.A.C CIRCUTOR ANDINA S.A.C.- 356
DI CANVAK S.A.C. - 368 JOHN CRANE PERÚ S.A.C CORPORACIÓN DCS S.A.C. - 360
FLOTTWEG PERÚ S.A.C. - 384 REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA GRÚAS TECNIFAJAS S.A. - 459 EMERSON PROCESS MANAGEMENT DEL PERU S.A.
KOMATSU-MITSUI - 408 DESATEC PERÚ S.R.L. TUMI RAISE BORING - 465 NPI PERÚ S.A.C. - 430
LUBCOM S.A.C. - 414 SITHEMSA DEL PERÚ S.A.C. - 451 TECHBRAND PERÚ S.A.C.
VULCO PERÚ S.A. - 466
 Directorio de Proveedores Mineros 2020 RUBROS

SOLDADURA TRANSMISIONES DE FLUJO VÁLVULAS AXIALES VULCO PERÚ S.A. - 466

EXANCO SAC GR TECH S.A.C.- 392 SAMSON CONTROLS S.A. - 445 ZURICH PERÚ VALVES S.A.C. - 469
FERRETERIA INDUSTRIAL EL ARTESANO SRL VEGA AMERICAS, INC. - 466 ZURICH PERÚ VALVES S.A.C. - 469
Oficina Comercial Lincoln Electric Perú VÁLVULAS DE OBTURADOR ROTATIVO
PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438 TRANSMISORES DE DENSIDAD VÁLVULAS BOLAS ADOLPHUS SA
SOLDEX SA VEGA AMERICAS, INC. - 466 ABASTECEDORES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A. - 341 FLOW VALVE PERÚ S.A.C. - 384
TERMO SOLDEX S.A.C ADOLPHUS SA SAMSON CONTROLS S.A. - 445
APTEIN S.A.C. - 346 ZURICH PERÚ VALVES S.A.C. - 469
TRANSMISORES DE NIVEL
SOLDADURA ANTIDESGASTE GR TECH S.A.C.- 392 ASSET INDUSTRIAL S.A.C. - 348
HARTMETALL S.A.C. - 394 BRAY CONTROLS PERÚ S.A.C VÁLVULAS GLOBO
NPI PERÚ S.A.C. - 430
SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444 DLF FABRICACIONES MECÁNICAS E.I.R.L. - 370 ADOLPHUS SA
VEGA AMERICAS, INC. - 466
ENERGÍA INDUSTRIAL S.A.C. - 376 FLOW VALVE PERÚ S.A.C. - 384
SOLDADURAS ESPECIALES F. EBERHARDT S.A. METALPLAST IMPORTADORA S.A.C. - 423
TRANSMISORES DE PRESIÓN SAMSON CONTROLS S.A. - 445
SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444 FASTPACK S.A.C
ENERGÍA INDUSTRIAL S.A.C. - 376 ZURICH PERÚ VALVES S.A.C. - 469
TUMI RAISE BORING - 465 FESTO S.R.L. - 382
GR TECH S.A.C.- 392
FLOW VALVE PERÚ S.A.C. - 384
SOSTENIMIENTO DE ROCA NPI PERÚ S.A.C. - 430 GR TECH S.A.C.- 392 VÁLVULAS MARIPOSA
CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES DEL PERU SAC VEGA AMERICAS, INC. - 466 GREEN GLOBAL SOLUTIONS PERU ABASTECEDORES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A. - 341
INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404 METALPLAST IMPORTADORA S.A.C. - 423 ADOLPHUS SA
TUBERÍAS CONDUIT SAFI AMÉRICA - 444 APTEIN S.A.C. - 346
SPOOLS DE ACERO LEGRAND - 411 SAMSON CONTROLS S.A. - 445 FASTPACK S.A.C
PERU PIPING SPOOLS S.A.C. - 435 SUJETAR DEL PERÚ - 456 VÁLVULAS INTERNACIONALES SA FESTO S.R.L. - 382
VICTAULIC FLOW VALVE PERÚ S.A.C. - 384
TACOS DE RUEDA TUBERÍAS DE ACERO VULCO PERÚ S.A. - 466 GR TECH S.A.C.- 392
GLOBAL PERLAS CAR S.A.C. - 390 ABASTECEDORES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A. - 341 ZURICH PERÚ VALVES S.A.C. - 469 GREEN GLOBAL SOLUTIONS PERU
ADALEXA INDUSTRIAL S.A.C METALPLAST IMPORTADORA S.A.C. - 423
TALADROS ADOLPHUS SA VÁLVULAS CHECK SAFI AMÉRICA - 444
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS S.A. F. EBERHARDT S.A. ABASTECEDORES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A. - 341 SAMSON CONTROLS S.A. - 445
FESEPSA S.A FASTPACK S.A.C ADOLPHUS SA TECNITALIA S.A.C
HB TECNOLOGICA EIRL APTEIN S.A.C. - 346 VÁLVULAS INTERNACIONALES SA
TANQUES DE PLÁSTICO J.C. METALES INDUSTRIALES S.A.C BOSCH REXROTH S.A.C. - 352 VICTAULIC
EBV SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C. - 372 ENERGÍA INDUSTRIAL S.A.C. - 376 VULCO PERÚ S.A. - 466
METAL TÉCNICA S.A. - 422
UNIPLAST FASTPACK S.A.C ZURICH PERÚ VALVES S.A.C. - 469
METALPLAST IMPORTADORA S.A.C. - 423
FERRETERIA INDUSTRIAL EL ARTESANO SRL
OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C. - 433
TANQUES FLEXIBLES PARA COMBUSTIBLE, FLOW VALVE PERÚ S.A.C. - 384 VÁLVULAS PINCH
PERU PIPING SPOOLS S.A.C. - 435
AGUA GR TECH S.A.C.- 392 ABASTECEDORES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A. - 341
POLIMETALES S.A.C.
DESATEC PERÚ S.R.L. IFLUTECH S.A.C ABRATECH INGENIEROS S.A.C. - 342
TERESOPOLIS SA ADOLPHUS SA
EBV SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C. - 372 MERCADO INDUSTRIAL PERUANO S.A. - 422
TRANSFORMADORA METALICA Y COMERCIALIZADORA APTEIN S.A.C. - 346
SURTIDORES S.A.C. - 457 METALPLAST IMPORTADORA S.A.C. - 423
S.A.C DLF FABRICACIONES MECÁNICAS E.I.R.L. - 370
SAFI AMÉRICA - 444
TAPÓN OBTURADOR SAIRCOM PERU S.A.C. - 445 ESPINOZA ASOCIADOS S.A. - 379
INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404 TUBERÍAS DE CPVC SAMSON CONTROLS S.A. - 445 FASTPACK S.A.C
CORPORACION LA SIRENA SAC VICTAULIC FESTO S.R.L. - 382
TAPONES DE TALADRO VULCO PERÚ S.A. - 466 FLOW VALVE PERÚ S.A.C. - 384
INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404 TUBERÍAS DE PVC ZURICH PERÚ VALVES S.A.C. - 469 GR TECH S.A.C.- 392
CORPORACION LA SIRENA SAC ICBA INGENIERÍA DE CYCLONES S.A.C. - 396
TECHOS METÁLICOS ECOMEX PERÚ TRADE S.A.C VÁLVULAS DE COMPUERTAS REYMOSA SA
AUSPIC S.A.C.- 348 METALPLAST IMPORTADORA S.A.C. - 423 ABASTECEDORES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A. - 341 SAFI AMÉRICA - 444
CALAMINON NICOLL PERÚ SA ADALEXA INDUSTRIAL S.A.C TECNITALIA S.A.C
INGENIERÍA EN GESTION DE NEGOCIOS Y RUEN DRILLING INT. INC. SUCURSAL DEL PERÚ ADOLPHUS SA VICTAULIC
OPORTUNIDADES S.A.C - APTEIN S.A.C. - 346 VULCO PERÚ S.A. - 466
LAYHER PERÚ S.A.C. - 411 TUBERÍAS HDPE ASSET INDUSTRIAL S.A.C. - 348 ZURICH PERÚ VALVES S.A.C. - 469
PERÚ S.A.C CALIDAD PLÁSTICA S.A.C. - 354 BRAY CONTROLS PERÚ S.A.C
TUPEMESA - 465 GLOBALPLAST S.A.C.- 390 FASTPACK S.A.C VÁLVULAS TERMOPLÁSTICAS
FLOW VALVE PERÚ S.A.C. - 384 APTEIN S.A.C. - 346
METALPLAST IMPORTADORA S.A.C. - 423
TELAS PARA FILTRO PRENSA SURTIDORES S.A.C. - 457 GR TECH S.A.C.- 392
ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C METALPLAST IMPORTADORA S.A.C. - 423 VIGAS
TERESOPOLIS SA
DI CANVAK S.A.C. - 368 VÁLVULAS INTERNACIONALES SA ASSET INDUSTRIAL S.A.C. - 348
VICTAULIC CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT &
TUBERÍAS REVESTIDAS CON SOLDADURA
TERMAS Y PANELES SOLARES VULCO PERÚ S.A. - 466 PROCURE TECHNOLOGY S.A.C.- 358
CONTRA EL DESGASTE OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C. - 433
PANELEK CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. - 434 ZURICH PERÚ VALVES S.A.C. - 469
REYMOSA SA SUJETAR DEL PERÚ - 456
TERMINALES
SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444
EMERSON PROCESS MANAGEMENT DEL PERU S.A. VÁLVULAS DE CUCHILLA
TERESOPOLIS SA ABASTECEDORES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A. - 341 WATERSTOPS
TERMOCUPLAS ADALEXA INDUSTRIAL S.A.C ELASTOMEROS Y DERIVADOS S.A.
ENERGÍA INDUSTRIAL S.A.C. - 376 TUBOS DE ACERO ADOLPHUS SA INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404
GR TECH S.A.C.- 392 ACERO IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.R.L. APTEIN S.A.C. - 346 SACOSI - 444
ALMACENES SIDERURGICOS S.A.C FASTPACK S.A.C
TERMOFUSIÓN DE TUBERÍAS DE HDPE ASSET INDUSTRIAL S.A.C. - 348 FESTO S.R.L. - 382 ZAPATAS
GLOBALPLAST S.A.C.- 390 CORE TECH S.A. - 360 FLOW VALVE PERÚ S.A.C. - 384 AMERICAN DIESEL AND MACHINE S.A.C
F. EBERHARDT S.A. GR TECH S.A.C.- 392 BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN
TERMÓMETROS FASTPACK S.A.C GREEN GLOBAL SOLUTIONS PERU DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352
CENERIS E.I.R.L. - 355 FERRETERIA INDUSTRIAL EL ARTESANO SRL METALPLAST IMPORTADORA S.A.C. - 423 FUNDICIÓN CALLAO S.A. - 385
GARVENI GROUP S.A.C. - 387 SAFI AMÉRICA - 444 FUNDICION CHILCA S.A.
TEXTILES PARA FILTRACIÓN POLIMETALES S.A.C. VICTAULIC REYMOSA SA
DI CANVAK S.A.C. - 368 RICHARDZON ENCOFRADOS S.A.C. - 442
SSAB OXELOSUND AB SUC. PERÚ - 454
TOLDOS INDUSTRIALES Y MANTAS TERESOPOLIS SA
PLÁSTICAS TUPEMESA - 465
DI CANVAK S.A.C. - 368

TORQUÍMETROS
IMPORTADORA YANI S.A.C .- 399
TUBOS DE COBRE
F. EBERHARDT S.A.
EQUIPOS Y MAQUINARIAS
RADIADORES INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. - 440
INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401
SISTEMA AUTOMOTRIZ S.A.C. - 450
TUBOS INTERCAMBIABLES DE ACEITE
RADIADORES INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. - 440
TRAFOMIX
ELECIN S. A. - 374
ABLANDADORES DE AGUA ACCESORIOS PARA GIMNASIO
TUBOS INTERCAMBIABLES DE AGUA AGUA CLEAR S.A. - 343 GOLD GYM S.A.C. - 392
RADIADORES INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. - 440 KAESER COMPRESORES DE PERÚ S.R.L. - 405
TRAJES DESCARTABLES
KOSSODO S.A.C. - 408 AEREADORES SUPERFICIALES
EFC - 373
TUBOS PARA SISTEMAS CONTRA INCENDIO MERCANTIL INTERAMERICANA AGUA CLEAR S.A. - 343

TRANSMISIONES F. EBERHARDT S.A.

BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN
DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352
DAVID BROWN SANTASALO PERU S.A.C
TRANSMISIONES AUTOMÁTICAS
DETROIT DIESEL MTU PERÚ S.A.C.
ACCESORIOS DE CROSSFIT AERO-ENFRIADORES
PERU PIPING SPOOLS S.A.C. - 435
GOLD GYM S.A.C. - 392 RADIADORES FORTALEZA S.A. - 440
RADIADORES INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. - 440
TURBOCOMPRESOR
SULLAIR DEL PACÍFICO S.A.C.- 456 ACCESORIOS FUNCIONAL
AGITADORES Y ESPESADORES DE MINERALES
TURBO DE LOS ANDES S.A.C. - 465 GOLD GYM S.A.C. - 392
ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C

Directorio Rumbo Minero 2020 324 . 325

 RUBROS Directorio de Proveedores Mineros 2020

DAVID BROWN SANTASALO PERU S.A.C HIDROSTAL S.A. - 395 LIVIGUI PERÚ S.A.C. - 413 AMERICAN RENTA CAR S.A.C. - 344, 345
MAINSERV INGENIEROS S.A.C. - 416 IFLUTECH S.A.C MAESTRANZA DIESEL S.A.C CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. - 359
WESTECH PROCESS EQUIPMENT PERÚ S.A.C. - 466 LUBCOM S.A.C. - 414 TRIALLOY INTERNATIONAL SA CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES DEL PERU SAC
TRIALLOY INTERNATIONAL SA TUMI RAISE BORING - 465 DIVEMOTOR - 370
VULCO PERÚ S.A. - 466 DONGFANG HEAVY MACHINERY - 370
AIRE ACONDICIONADO
FRANSER SAC
A.B. IMPORTACIONES INDUSTRIALES S.A.C BOMBAS DE INYECCIÓN
ELECTROLUX DEL PERÚ SA APTEIN S.A.C. - 346 BULLDOZER FRANSER CAR & TRUCK S.A.C
FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382 H-E PARTS INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. - 394
HI TECH REFRIGERACION S.A.C HIDROSTAL S.A. - 395
IPESA S.A.C. - 404 KOMATSU-MITSUI - 408
IGARDI HERRAMIENTAS S.A. IMPORTADORA DE RODAMIENTOS S.A.C
KOMATSU-MITSUI - 408 MAQUINANDO
LG ELECTRONICS PERU S.A. INGENIERÍA DIESEL LABORATORIOS S.A.C
MAQUINANDO MOTORED S.A. - 427
MT INDUSTRIAL S.A.C INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404
SCANIA DEL PERÚ S.A. - 447
SAEG PERÚ S.A. - 444 BUSES TAIR RENTING - 459
SEINGCORP S.A.C. BOMBAS DE VACÍO TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462
EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO
SOLGAS PRO - 453 APTEIN S.A.C. - 346
INTERNACIONAL PALOMINO S.A.C. - 376 TRACTO CAMIONES USA
TECNO AIRE SRL ATLAS COPCO PERÚ S.A.C. - 348
MODASA - 426
DIECOM S.R.L. - 368 CAMIONETAS
SCANIA DEL PERÚ S.A. - 447
FEQUSA
ALIMENTADORES DE MINERAL TAIR RENTING - 459 ALFREDO PIMENTEL SEVILLA S.A.
IFLUTECH S.A.C AMERICAN RENTA CAR S.A.C. - 344, 345
MDG HANDLING SOLUTIONS SRL TRINY CAR RENTAL - 464
KAESER COMPRESORES DE PERÚ S.R.L. - 405 DIVEMOTOR - 370
METSO PERÚ S.A. - 424 VOLVO PERÚ S A
KOSSODO S.A.C. - 408 EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO
SULLAIR DEL PACÍFICO S.A.C.- 456 BUSES PARA TRANSPORTE DE PERSONAL INTERNACIONAL PALOMINO S.A.C. - 376
ALINEADORES DE BANDA
EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO FAGA MOTORS SA
CONVEYOR BELT SERVICE S.A.C. - 360
BOMBAS HIDRÁULICAS INTERNACIONAL PALOMINO S.A.C. - 376 MAQUINARIAS S.A. - 418
MDG HANDLING SOLUTIONS SRL
BOSCH REXROTH S.A.C. - 352 GRUPO PAREDES TRANSPORTES - 393 TAIR RENTING - 459
SIMMATRANS PERÚ S.A.C. - 450
C & M MACHINERY S.A.C MODASA - 426 TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462
CONTINENTAL HIDRAULYC SRL MOTORED S.A. - 427 TRINY CAR RENTAL - 464
ALQUILER Y VENTA DE AMBULANCIAS FAMAI SEAL JET S.A.C. - 380 MOVIL BUS S.A.C. - 428
TAIR RENTING - 459 H-E PARTS INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. - 394 CAMIONETAS PICK UP
SCANIA DEL PERÚ S.A. - 447
HYTORC PERÚ TAIR RENTING - 459 ALFREDO PIMENTEL SEVILLA S.A.
ARRIENDO Y VENTA DE GRÚAS TORRE, ITALMECAN S.A.C. - 404 TRINY CAR RENTAL - 464 AMERICAN RENTA CAR S.A.C. - 344, 345
MÓVILES Y ASCENSORES DE OBRA MAQUIRENA S.A.C DIVEMOTOR - 370
INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404 MARCO PERUANA SA CALENTADORES DE AGUA EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO
MAQUINANDO MASTERLUB S.A.C. HOT MASTER - 396 INTERNACIONAL PALOMINO S.A.C. - 376
MCSIL S.A.C KLIMATECHNIK S.A.C. - 406 GRUPO PAREDES TRANSPORTES - 393
BALANZAS PORTÁTILES SITHEMSA DEL PERÚ S.A.C. - 451 SAEG PERÚ S.A. - 444 MAQUINARIAS S.A. - 418
SISTEMA AUTOMOTRIZ S.A.C. - 450 TUMI RAISE BORING - 465 TAIR RENTING - 459
CAMAS BAJAS PARA TRANSPORTE TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462
BANCO DE CONDENSADORES BOMBAS INDUSTRIALES ALFREDO PIMENTEL SEVILLA S.A. TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462
CIRCUTOR ANDINA S.A.C.- 356 ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. - 359 TRINY CAR RENTAL - 464
EATON INDUSTRIES S.A.C. - 372 ENRIQUE FREYRE S.A.C. - 377 GRUPO PAREDES TRANSPORTES - 393
ELECIN S. A. - 374 GOULDS PUMPS NY INC. SUCURSAL DEL PERÚ - 392 MAQUINANDO CARGADORES DE BATERÍAS
SAVAR AGENTES DE ADUANA S.A. - 446 INDUSTRIAS IMIM S.A.C. - 400
HIDROSTAL S.A. - 395 HIDROMEC INGENIEROS S.A.C. - 395
SCANIA DEL PERÚ S.A. - 447 RC TRADING GROUP S.A.C
LEGRAND - 411 HIDROSTAL S.A. - 395
THORMETAL EIRL
ITT – GOULDS PUMPS
LUBCOM S.A.C. - 414
CAMIÓN GRÚA
BOMBAS CENTRÍFUGAS CARGADORES FRONTALES
GRÚAS ETAC PERÚ S.A.C. - 392
ABRATECH INGENIEROS S.A.C. - 342 MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA Y SERVICIOS
ALFREDO PIMENTEL SEVILLA S.A.
ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C SUCURSAL PERÚ - 420
CAMIONES ARTICULADOS ALMACENES SANTA CLARA S A
APTEIN S.A.C. - 346 METAL TÉCNICA S.A. - 422
ALFREDO PIMENTEL SEVILLA S.A. AMERICAN RENTA CAR S.A.C. - 344, 345
CORPORACIÓN TECNICA DE FLUIDOS S.A. SURTIDORES S.A.C. - 457 FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382
C & M MACHINERY S.A.C
FUNDICION CHILCA S.A. MANITOWOC IPESA S.A.C. - 404
GOULDS PUMPS NY INC. SUCURSAL DEL PERÚ - 392 BOMBAS PARA AGUA MOTORED S.A. - 427 KOMATSU-MITSUI - 408
GR TECH S.A.C.- 392 ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C MOVILINEAS SRL
PAJUELO JUAREZ CONTRATISTAS GENERALES S.A. - 434
ACCUAPRODUCT SAC SAVAR AGENTES DE ADUANA S.A. - 446
GREEN GLOBAL SOLUTIONS PERU TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462
APTEIN S.A.C. - 346 SK RENTAL S.A.C. - 451
GRUPO BONNETT S.A. - 393
CHUMPITAZ FRITZ SERVICE S.R.L. CAMIONES BAJO PERFIL
HIDROMEC INGENIEROS S.A.C. - 395
FESEPSA S.A ALFREDO PIMENTEL SEVILLA S.A. CARROS MINEROS
HIDROSTAL S.A. - 395
GOULDS PUMPS NY INC. SUCURSAL DEL PERÚ - 392 C & M MACHINERY S.A.C ALFREDO PIMENTEL SEVILLA S.A.
IFLUTECH S.A.C
GRUPO BONNETT S.A. - 393 EPIROC PERU S.A CONSORCIO METALURGICO SA
ITT – GOULDS PUMPS
HIDROMEC INGENIEROS S.A.C. - 395 FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382 INDUSTRIAS IMIM S.A.C. - 400
LADISA
HIDROSTAL S.A. - 395 METAL TÉCNICA S.A. - 422 TAIR RENTING - 459
MAESTRANZA DIESEL S.A.C
IFLUTECH S.A.C OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C. - 433
MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA Y SERVICIOS
IMELSER - 398 REPRESENTACIONES DRISS CELDAS A PRUEBA DE ARCO INTERNO
SUCURSAL PERÚ - 420 EATON INDUSTRIES S.A.C. - 372
MAESTRANZA DIESEL S.A.C TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462
SAFI AMÉRICA - 444 MODASA - 426
TRIALLOY INTERNATIONAL SA VULCO PERÚ S.A. - 466 CAMIONES CISTERNAS CELDAS DE FLOTACIÓN
VULCO PERÚ S.A. - 466 XYLEM WATER SOLUTIONS PERÚ SA ALFREDO PIMENTEL SEVILLA S.A. ABRATECH INGENIEROS S.A.C. - 342
AMERICAN RENTA CAR S.A.C. - 344, 345 CONSORCIO METALURGICO SA
BOMBAS DE AGUA BOMBAS PARA LODO EN SELLO HÚMEDO CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. - 359 DAVID BROWN SANTASALO PERU S.A.C
GOULDS PUMPS NY INC. SUCURSAL DEL PERÚ - 392 Y SECO DIVEMOTOR - 370 ESPINOZA ASOCIADOS S.A. - 379
KSB PERÚ SA ABRATECH INGENIEROS S.A.C. - 342 FRANSER SAC ICBA INGENIERÍA DE CYCLONES S.A.C. - 396
MODASA - 426 GOULDS PUMPS NY INC. SUCURSAL DEL PERÚ - 392 MOTORED S.A. - 427 ITALMECAN S.A.C. - 404
ICBA INGENIERÍA DE CYCLONES S.A.C. - 396 MOVILINEAS SRL JKL MINERAL DRESSING S.A.C
BOMBAS DE ALTA PRESIÓN LIVIGUI PERÚ S.A.C. - 413 PETROPERU S.A.- 436 MAINSERV INGENIEROS S.A.C. - 416
ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C SCANIA DEL PERÚ S.A. - 447 METSO PERÚ S.A. - 424
REYMOSA SA
SK RENTAL S.A.C. - 451 MINAS Y CONCENTRADORAS SA - 424
CORE TECH S.A. - 360
TAIR RENTING - 459 REYMOSA SA
GOULDS PUMPS NY INC. SUCURSAL DEL PERÚ - 392 BOMBAS PARA LODOS
TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462 VEGA AMERICAS, INC. - 466
GRUPO BONNETT S.A. - 393 ACCUAPRODUCT SAC
ESPINOZA ASOCIADOS S.A. - 379 TRACTO CAMIONES USA
HIDROSTAL S.A. - 395
CELDAS DE MEDIA TENSIÓN
ITT – GOULDS PUMPS GOULDS PUMPS NY INC. SUCURSAL DEL PERÚ - 392
CAMIONES TRACTO CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C. - 358
MASTERLUB S.A.C. HIDROMEC INGENIEROS S.A.C. - 395
GRUPO PANA EATON INDUSTRIES S.A.C. - 372
METSO PERÚ S.A. - 424 IMELSER - 398
ALFREDO PIMENTEL SEVILLA S.A. ELECIN S. A. - 374
LIVIGUI PERÚ S.A.C. - 413
DIVEMOTOR - 370 HUMBOLDT PERÚ S.A.
BOMBAS DE DIAFRAGMA FRANSER SAC PANELEK CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. - 434
ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C BOMBAS SUMERGIBLES SIEMENS
MAQUINANDO
MASTERLUB S.A.C. ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C
MOTORED S.A. - 427
APTEIN S.A.C. - 346 APTEIN S.A.C. - 346 CELDAS METAL CLAD
SAN BARTOLOME S.A.
HIDROSTAL S.A. - 395 CORPORACIÓN TECNICA DE FLUIDOS S.A. ELECIN S. A. - 374
SAVAR AGENTES DE ADUANA S.A. - 446
SAFI AMÉRICA - 444 ENRIQUE FREYRE S.A.C. - 377 SCANIA DEL PERÚ S.A. - 447 PANELEK CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. - 434
GOULDS PUMPS NY INC. SUCURSAL DEL PERÚ - 392 TAIR RENTING - 459
GRUPO BONNETT S.A. - 393 CELDAS MODULARES
BOMBAS DE ENGRANAJE TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462
HIDROMEC INGENIEROS S.A.C. - 395 TRACTO CAMIONES USA ELECIN S. A. - 374
APTEIN S.A.C. - 346
HIDROSTAL S.A. - 395
BOSCH REXROTH S.A.C. - 352
IFLUTECH S.A.C CAMIONES VOLQUETE CENTROS DE CONTROL DE MOTORES
CORPORACIÓN TECNICA DE FLUIDOS S.A.
IMELSER - 398 A Y W CONSULTORES Y REPRESENTACIONES SRL ELECIN S. A. - 374
GOULDS PUMPS NY INC. SUCURSAL DEL PERÚ - 392
ITT – GOULDS PUMPS ALFREDO PIMENTEL SEVILLA S.A. PANELEK CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. - 434
 Directorio de Proveedores Mineros 2020 RUBROS

CENTROS DE MECANIZADO- MDG HANDLING SOLUTIONS SRL EQUIPOS DE HIDROLÓGICA, METEOROLOGÍA, EQUIPOS DE PRESIÓN CONSTANTE
MANDRINADORAS METAL TÉCNICA S.A. - 422 BATIMETRÍA GAMBAROTTA GSCHWENDT
ANDES TECHNOLOGY S.A.C. - 346 SITHEMSA DEL PERÚ S.A.C. - 451 CENERIS E.I.R.L. - 355 HIDROMEC INGENIEROS S.A.C. - 395
SPELCOR S.R.L. - 453 ISETEK S.A. - 404 MERCANTIL INTERAMERICANA
CHANCADORAS THYSSENKRUPP ELEVADORES S.A.C
ALMACENES SANTA CLARA S A EQUIPOS DE LABORATORIO EQUIPOS DE ROTULADO LASER
DAVID BROWN SANTASALO PERU S.A.C ENGRANAJES PARA CHANCADORAS ANALAB SRL SCV SOLUTIONS - 447
DONGFANG HEAVY MACHINERY - 370 BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN DIECOM S.R.L. - 368
FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382 DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352 GRUPO TECNOLOGICO DEL PERÚ SA EQUIPOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
FUNDICIÓN CALLAO S.A. - 385 DAVID BROWN SANTASALO PERU S.A.C KOSSODO S.A.C. - 408 CARP & ASOCIADOS SOCIEDAD COMERCIAL DE
FUNDICION CHILCA S.A. DONGFANG HEAVY MACHINERY - 370 MAQUINARIA INDUSTRIAL DEL SUR EIRL RESPONSABILIDAD LIMITADA - 354
INDUSTRIA DE FORTIFICACIÓN MINERA S.A.C. - 400 FUNDICIÓN CALLAO S.A. - 385 MEQUIM SA EFC - 373
KOMATSU-MITSUI - 408 METALLURGICAL TESTING SERVICES E.I.R.L. LOGYTEC S.A. - 414
KOSSODO S.A.C. - 408 EQUIPO CONTRA INCENDIO MINAS Y CONCENTRADORAS SA - 424 OBL ASOCIADOS S.A.C
A.B SEGURIDAD EIRL OMEGA PERÚ SA ÓPTICA ALEMANA E.I.R.L. - 432
LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC - LACSAC - 414
EFC - 373 PROYECTOS PES.A.CON S.A.C ÓPTICA SERVÁN - 432
MAINSERV INGENIEROS S.A.C. - 416
EXANCO SAC REACTIVOS PARA ANALISIS S.A.C PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438
MAQUINARIA INDUSTRIAL DEL SUR EIRL
F. EBERHARDT S.A. REPRESENTACIONES TECHLAB S.A.C REPRESENTACIONES NINANYA S.A.C.
MDG HANDLING SOLUTIONS SRL
FIREMED S.A.C UNIPLAST
METAL TÉCNICA S.A. - 422
FLOW VALVE PERÚ S.A.C. - 384 EQUIPOS DE LUBRICACIÓN VICSA SAFETY PERÚ
METSO PERÚ S.A. - 424
GRUPO BONNETT S.A. - 393 ENRIQUE FREYRE S.A.C. - 377 WORLD SAFETY
MINAS Y CONCENTRADORAS SA - 424
REPRESENTACIONES DRISS HIDROMEC INGENIEROS S.A.C. - 395 LUBCOM S.A.C. - 414
IFLUTECH S.A.C ABC OLEODINAMICA S.A.C EQUIPOS DE SOLDADURA
SAEG PERÚ S.A. - 444 MASTERLUB S.A.C. EXANCO SAC
CHANCADORAS DE QUIJADA Y CÓNICAS
INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401
ALMACENES SANTA CLARA S A
EQUIPO DE LUBRICACIÓN Y ENGRASE EQUIPOS DE MAPPING GIS MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA Y SERVICIOS
CORE TECH S.A. - 360
ENRIQUE FREYRE S.A.C. - 377 GEO SYSTEMS S.A.C.- 387 SUCURSAL PERÚ - 420
ENERQUIMICA S.A.C
FDC CORPORATION E.I.R.L. - 381 ISETEK S.A. - 404 MERCADO INDUSTRIAL PERUANO S.A. - 422
EXIMPORT DISTRIBUIDORES DEL PERÚ SA
GRUPO BONNETT S.A. - 393 Oficina Comercial Lincoln Electric Perú
FUNDICIÓN CALLAO S.A. - 385
LUBCOM S.A.C. - 414 EQUIPOS DE MEDICIÓN ORTEGA WELDING S.A.C.
FUNDICION CHILCA S.A.
MARCO PERUANA SA SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444
IPESA S.A.C. - 404 CENERIS E.I.R.L. - 355
SOLDEX SA
METSO PERÚ S.A. - 424 CIRCUTOR ANDINA S.A.C.- 356
MINAS Y CONCENTRADORAS SA - 424 EQUIPO PARA ALMACENAMIENTO CORE TECH S.A. - 360
FDC CORPORATION E.I.R.L. - 381 DESATEC PERÚ S.R.L.
EQUIPOS DE SOSTENIMIENTO DE ROCA
OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C. - 433 C & M MACHINERY S.A.C
REPRESENTACIONES DRISS ENRIQUE FREYRE S.A.C. - 377
EQUIPOS DE ACARREO CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES DEL PERU SAC
EXPLOMIN DEL PERÚ S.A. - 380
ALMACENES SANTA CLARA S A EPIROC PERU S.A
CICLONES IGARDI HERRAMIENTAS S.A.
CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES DEL PERU SAC INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401
DONGFANG HEAVY MACHINERY - 370 EQUIPOS DE TOPOGRAFÍA Y GEODESIA
EPIROC PERU S.A INSTRUMENTS LAB S.A.C
KLIMATECHNIK S.A.C. - 406 CORPORACIÓN PERVOR S.A.C. - 361
MINAS Y CONCENTRADORAS SA - 424 KOSSODO S.A.C. - 408
GEO SYSTEMS S.A.C.- 387
REYMOSA SA
EQUIPOS DE ALTA TENSIÓN MERCANTIL INTERAMERICANA
HORIZONS SOUTH AMERICA S.A.C
LOGYTEC S.A. - 414 MIDEX PERÚ S.A.C.
ISETEK S.A. - 404
PANELEK CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. - 434 MINEX PRODUCTS S.R.L.
CLARIFICADORES-DECANTADORES SYSMAP PERÚ S.A.C.
SIEMENS SURTIDORES S.A.C. - 457
AGUA CLEAR S.A. - 343
ZAMTSU CORPORACIÓN SRL
FLOTTWEG PERÚ S.A.C. - 384
EQUIPOS DE ANÁLISIS DE LABORATORIO EQUIPOS ELÉCTRICOS
MAINSERV INGENIEROS S.A.C. - 416 ALICOMSER CONTRATISTAS SAC
WESTECH PROCESS EQUIPMENT PERÚ S.A.C. - 466
DIECOM S.R.L. - 368 EQUIPOS DE MEDICIÓN DIMENSIONAL PARA
CIRCUTOR ANDINA S.A.C.- 356
KOSSODO S.A.C. - 408 LA INDUSTRIA
CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C. - 358
MINAS Y CONCENTRADORAS SA - 424 ANDES TECHNOLOGY S.A.C. - 346
COMPRESORAS DE AIRE DFJ INGENIERÍA Y SUMINISTROS S.A.C
ATLAS COPCO PERÚ S.A.C. - 348 HYTORC PERÚ
EQUIPOS DE APUNTALAMIENTO EQUIPOS DE MINERÍA SUBTERRÁNEA
CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES DEL PERU SAC IGARDI HERRAMIENTAS S.A.
DOKA PERÚ S.A.C. - 370 ALMACENES SANTA CLARA S A
ENRIQUE FREYRE S.A.C. - 377 INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401
GARVENI GROUP S.A.C. - 387 INCIMMET S.A.
FDC CORPORATION E.I.R.L. - 381 KOLFF - 406
RICHARDZON ENCOFRADOS S.A.C. - 442 OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C. - 433
FIREMED S.A.C REPRESENTACIONES NINANYA S.A.C.
GRUPO BONNETT S.A. - 393
EQUIPOS DE BOMBEO EQUIPOS DE MOLIENDA
IGARDI HERRAMIENTAS S.A. EQUIPOS ELECTRÓNICOS
ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C ABB S.A. - 341
KAESER COMPRESORES DE PERÚ S.R.L. - 405 MARKAN SOLUTIONS E.I.R.L. - 419
CORE TECH S.A. - 360 ALMACENES SANTA CLARA S A
MODASA - 426
FLOWSERVE PERÚ S.A.C KOSSODO S.A.C. - 408
SAIRCOM PERU S.A.C. - 445 EQUIPOS GEOFÍSICOS
GOULDS PUMPS NY INC. SUCURSAL DEL PERÚ - 392 TRANSLINE SHIPPING & MARKETING INC. SUCURSAL
SULLAIR DEL PACÍFICO S.A.C.- 456 DIECOM S.R.L. - 368
GRUPO BONNETT S.A. - 393 DEL PERÚ
MOVIN MARINE PERÚ
HIDROMEC INGENIEROS S.A.C. - 395
CONTROL DE POLVO
HIDROSTAL S.A. - 395 EQUIPOS DE MONITOREO DE MEDIO AMBIENTE EQUIPOS GEOFÍSICOS Y METEOROLÓGICOS
AIRTEC S.A. - 344
IFLUTECH S.A.C CENERIS E.I.R.L. - 355
DONGFANG HEAVY MACHINERY - 370 ISETEK S.A. - 404
IMELSER - 398 KOSSODO S.A.C. - 408
GEOAIRE AMBIENTAL SpA - 388
INDUSTRIAL TECHNOLOGY SA NPI PERÚ S.A.C. - 430
KLIMATECHNIK S.A.C. - 406 EQUIPOS HIDRÁULICOS
ITT – GOULDS PUMPS ORICA MINING SERVICES PERÚ S.A. - 433
LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC - LACSAC - 414 FAMAI SEAL JET S.A.C. - 380
SAEG PERÚ S.A. - 444
FESEPSA S.A
TECNIEQUIPOS INGENIEROS SCRL EQUIPOS DE MOVIMIENTO DE TIERRA HYDRAULIC AND HIDROSTATIC EIRL
CORONAS Y PIÑONES DE MOLINOS TECNIFLOW S.A.C DONGFANG HEAVY MACHINERY - 370
BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN HYTORC PERÚ
FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382 INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401
DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352
EQUIPOS DE DEMOLICIÓN G. H. TRADING S.A.C LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC - LACSAC - 414
DAVID BROWN SANTASALO PERU S.A.C
KAESER COMPRESORES DE PERÚ S.R.L. - 405 GAMBAROTTA GSCHWENDT MARCO PERUANA SA
FUNDICIÓN CALLAO S.A. - 385
IPESA S.A.C. - 404 MASTERLUB S.A.C.
FUNDICION CHILCA S.A. EQUIPOS DE ENERGÍA ALTERNATIVA LEASING TOTAL SA MCM SOLUTIONS S.R.L
GRUPO BONNETT S.A. - 393 MAQUINANDO SITHEMSA DEL PERÚ S.A.C. - 451
CRIBAS OPEN WORLD MINING S.A.C. - 432
FUNDICIÓN CALLAO S.A. - 385 EQUIPOS DE ESCANEO EN 3D SK RENTAL S.A.C. - 451
KOMATSU-MITSUI - 408
EQUIPOS HIDRONEUMÁTICOS
ANDES TECHNOLOGY S.A.C. - 346 GAMBAROTTA GSCHWENDT
GEO SYSTEMS S.A.C.- 387 EQUIPOS DE OXICORTE GRUPO BONNETT S.A. - 393
ELECTROBOMBAS ISETEK S.A. - 404 MERCADO INDUSTRIAL PERUANO S.A. - 422 MERCANTIL INTERAMERICANA
ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C
ENRIQUE FREYRE S.A.C. - 377 EQUIPOS DE ESCANEO EN 3D DE ALTA EQUIPOS DE PERFORACIÓN EQUIPOS INFORMÁTICOS
GOULDS PUMPS NY INC. SUCURSAL DEL PERÚ - 392 RESOLUCIÓN ALMACENES SANTA CLARA S A CORPORACIÓN DCS S.A.C. - 360
GR TECH S.A.C.- 392 ANDES TECHNOLOGY S.A.C. - 346 CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES DEL PERU SAC DIPROXER S.A.C.
GRUPO BONNETT S.A. - 393 CORE TECH S.A. - 360
HIDROMEC INGENIEROS S.A.C. - 395 EQUIPOS DE FILTRACIÓN CORPORACIÓN PERVOR S.A.C. - 361 EQUIPOS MÓVILES DE REVISIONES
IFLUTECH S.A.C DI CANVAK S.A.C. - 368 DISPLA SAC TECNICAS
IMELSER - 398 DLF FABRICACIONES MECÁNICAS E.I.R.L. - 370 EPIROC PERU S.A SISTEMA AUTOMOTRIZ S.A.C. - 450
ITT – GOULDS PUMPS EBV SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C. - 372 EXPLOMIN DEL PERÚ S.A. - 380
MERCANTIL INTERAMERICANA ENRIQUE FREYRE S.A.C. - 377 F Y A CONTRATISTAS SA EQUIPOS PARA ANÁLISIS DE AGUA
FLOTTWEG PERÚ S.A.C. - 384 INGETROL COMERCIAL S.A.C KOSSODO S.A.C. - 408
ELEVADORES KOSSODO S.A.C. - 408 MAQUINARIAS U-GUIL SA
ALICOMSER CONTRATISTAS SAC LUBCOM S.A.C. - 414 OPEN WORLD MINING S.A.C. - 432 EQUIPOS PARA CONTROL DE DERRAMES
GAMBAROTTA GSCHWENDT METSO PERÚ S.A. - 424 PETRA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. - 436 EBV SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C. - 372
IGARDI HERRAMIENTAS S.A. MERCANTIL INTERAMERICANA RCC DRILLS & LOADERS E.I.R.L.- 440 MCCO INTERNATIONAL BUSINESS S.A.C. - 420
INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404 WESTECH PROCESS EQUIPMENT PERÚ S.A.C. - 466 ROCK TOOLS PERÚ S.A.C VEGA AMERICAS, INC. - 466

Directorio Rumbo Minero 2020 326 . 327

 RUBROS Directorio de Proveedores Mineros 2020

EQUIPOS PARA ELIMINACIÓN DE HUMOS DE EXCAVADORAS GASES DEL PACÍFICO S.A.C. - QUAVII - 387 MÁQUINAS DE ELECTROEROSIÓN POR HILO
SOLDADURA ALMACENES SANTA CLARA S A HUMBOLDT PERÚ S.A. Y POR PENETRACIÓN
KLIMATECHNIK S.A.C. - 406 AMERICAN RENTA CAR S.A.C. - 344, 345 INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401 ANDES TECHNOLOGY S.A.C. - 346
LETMAN S.A.C. - 411 CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. - 359 IPESA S.A.C. - 404
SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444 FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382 MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA Y SERVICIOS MÁQUINAS DE MARCACIÓN DE METALES
IPESA S.A.C. - 404 SUCURSAL PERÚ - 420 ANDES TECHNOLOGY S.A.C. - 346
EQUIPOS PARA GIMNASIO KOMATSU-MITSUI - 408 MODASA - 426
HARTMETALL S.A.C. - 394
GOLD GYM S.A.C. - 392 MAQUINARIAS U-GUIL SA MOTRIZA SA
MAQUINARIAS Y EQUIPOS DEL PERÚ SA RICHARDZON ENCOFRADOS S.A.C. - 442
MÁQUINAS DE METROLOGÍA DIMENSIONAL
EQUIPOS PARA LAS DIFERENTES INDUSTRIAS OPEN WORLD MINING S.A.C. - 432 SAIRCOM PERU S.A.C. - 445
POR CONTACTO Y SIN CONTACTO
SCV SOLUTIONS - 447 PERÚ TRACTOR SRL SK RENTAL S.A.C. - 451
ANDES TECHNOLOGY S.A.C. - 346
SK RENTAL S.A.C. - 451
EQUIPOS PARA MANIPULACIÓN DE CARGA UNIMAQ SA HAZ TUBULARES DESMONTABLES Y FIJOS
RADIADORES FORTALEZA S.A. - 440 MÁQUINAS METALIZADORAS
ALICOMSER CONTRATISTAS SAC V Y F MAQUINARIAS S.A. - 418C
HARTMETALL S.A.C. - 394
GAMBAROTTA GSCHWENDT
EXTRACTORES PARA ESPACIOS HIDROCICLONES
IPESA S.A.C. - 404 MARTILLOS HIDRÁULICOS
IZAJES Y SERVICIOS CORPORATIVOS S.R.L. CONFINADOS ESPINOZA ASOCIADOS S.A. - 379
KLIMATECHNIK S.A.C. - 406 FLOTTWEG PERÚ S.A.C. - 384 C & M MACHINERY S.A.C
KOMATSU-MITSUI - 408 EPIROC PERU S.A
MCCO INTERNATIONAL BUSINESS S.A.C. - 420 ICBA INGENIERÍA DE CYCLONES S.A.C. - 396
MANITOWOC
INGENIERÍA Y SERVICIOS ASOCIADOS S A FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382
MAQUINANDO
FLOTADORES MAINSERV INGENIEROS S.A.C. - 416 IPESA S.A.C. - 404
PAJUELO JUAREZ CONTRATISTAS GENERALES S.A. - 434
UNIPLAST MINAS Y CONCENTRADORAS SA - 424 LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC - LACSAC - 414
REPRESENTACIONES NINANYA S.A.C.
REYMOSA SA SALFER MAQUINARIAS S.A. - 418C
SITHEMSA DEL PERÚ S.A.C. - 451
GATEWAY ANALÓGICOS Y TELÉFONOS IP VULCO PERÚ S.A. - 466
CORPORACIÓN DCS S.A.C. - 360 MINICARGADORES
EQUIPOS PARA MINERÍA SUBTERRÁNEA HIDROELEVADORES ALFREDO PIMENTEL SEVILLA S.A.
ABB S.A. - 341 ALO GROUP PERÚ - 344
GENERACIÓN, TRANSMISIÓN Y IPESA S.A.C. - 404
ALICOMSER CONTRATISTAS SAC IMER PERÚ
DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA KOMATSU-MITSUI - 408
ALMACENES SANTA CLARA S A SITHEMSA DEL PERÚ S.A.C. - 451
ATLAS COPCO PERÚ S.A.C. - 348 OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C. - 433
ALO GROUP PERÚ - 344
CONFIPETROL ANDINA S.A. SK RENTAL S.A.C. - 451
AMERICAN RENTA CAR S.A.C. - 344, 345 DISTRIBUIDORA CUMMINS PERÚ S.A.C HIDROLAVADORAS UNIMAQ SA
CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES DEL PERU SAC GASES DEL PACÍFICO S.A.C. - QUAVII - 387 ENRIQUE FREYRE S.A.C. - 377
DENARIUS PERÚ HUMBOLDT PERÚ S.A. KAERCHER PERÚ S.A. - 405
DONGFANG HEAVY MACHINERY - 370
MOLINOS DE BOLAS Y BARRAS PARA MINERALES
SIEMENS SURTIDORES S.A.C. - 457
EPIROC PERU S.A METSO PERÚ S.A. - 424
SOLGAS PRO - 453
FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382 HORNOS PARA TRATAMIENTO TÉRMICO
FLOTTWEG PERÚ S.A.C. - 384 INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. - 400 MONTACARGAS
GRÚAS
GAMBAROTTA GSCHWENDT INDUSTRIAS IMIM S.A.C. - 400 ALFREDO PIMENTEL SEVILLA S.A.
ALMACENES SANTA CLARA S A
GINSUMIL CORPORATION S.A.C KOSSODO S.A.C. - 408 ALMACENES SANTA CLARA S A
GERCAR S.A.C
IGARDI HERRAMIENTAS S.A. DENARIUS PERÚ
IMER PERÚ
INDUSTRIA DE FORTIFICACIÓN MINERA S.A.C. - 400 IZAJES Y SERVICIOS CORPORATIVOS S.R.L. INTERCAMBIADORES DE CALOR GRUPO VIVARGO S.A.C
INDUSTRIAS IMIM S.A.C. - 400 MALVEX DEL PERÚ S A ATLAS COPCO PERÚ S.A.C. - 348 MANITOWOC
JOY GLOBAL (PERÚ) S.A.C MANITOWOC CODIRESA S.A.C MAQUINANDO
LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC - LACSAC - 414 MAQUINANDO JM SERVICIOS Y SUMINISTROS S.A.C MAQUINARIAS Y EQUIPOS DEL PERÚ SA
METAL TÉCNICA S.A. - 422 MOVITÉCNICA S.A. - 428 MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA Y SERVICIOS MCM SOLUTIONS S.R.L
RCC DRILLS & LOADERS E.I.R.L.- 440 PAJUELO JUAREZ CONTRATISTAS GENERALES S.A. - 434 SUCURSAL PERÚ - 420 MITSUI AUTOMOTRIZ SA
SCANIA DEL PERÚ S.A. - 447 SITHEMSA DEL PERÚ S.A.C. - 451 RADIADORES FORTALEZA S.A. - 440 MOTRIZA SA
TREX - 464 RADIADORES INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. - 440 SAVAR AGENTES DE ADUANA S.A. - 446
EQUIPOS PARA PICKING W.T. PERÚ S.A.C SAEG PERÚ S.A. - 444 SOLGAS PRO - 453
FDC CORPORATION E.I.R.L. - 381 TREX - 464
GRÚAS HIDRÁULICAS JAULAS MINERAS
EQUIPOS PARA PLANTA DE PROCESAMIENTO GARVENI GROUP S.A.C. - 387 ALICOMSER CONTRATISTAS SAC MOTOBOMBAS
DE MINERALES GERCAR S.A.C INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. - 400 ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C
ABB S.A. - 341 IMER PERÚ EXIMPORT DISTRIBUIDORES DEL PERÚ SA
DLF FABRICACIONES MECÁNICAS E.I.R.L. - 370 MANITOWOC JUMBOS GRUPO BONNETT S.A. - 393
MAQUINANDO CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. - 359
FLOTTWEG PERÚ S.A.C. - 384 HIDROSTAL S.A. - 395
MCM SOLUTIONS S.R.L OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C. - 433
GAMBAROTTA GSCHWENDT IFLUTECH S.A.C
PAJUELO JUAREZ CONTRATISTAS GENERALES S.A. - 434 RCC DRILLS & LOADERS E.I.R.L.- 440
MAINSERV INGENIEROS S.A.C. - 416
SITHEMSA DEL PERÚ S.A.C. - 451 REPRESENTACIONES DRISS
WESTECH PROCESS EQUIPMENT PERÚ S.A.C. - 466 MOTONIVELADORAS
TREX - 464
LOCOMOTORAS ALFREDO PIMENTEL SEVILLA S.A.
EQUIPOS PARA TRABAJOS Y RESCATE EN ALMACENES SANTA CLARA S A
GRÚAS MÓVILES INDUSTRIAS IMIM S.A.C. - 400
ALTURAS CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. - 359
MAQUINANDO REPRESENTACIONES DRISS
MAQUINANDO FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382
PAJUELO JUAREZ CONTRATISTAS GENERALES S.A. - 434
MCCO INTERNATIONAL BUSINESS S.A.C. - 420 IPESA S.A.C. - 404
TECNOGRUAS PERÚ S.A.C LUZ DE EMERGENCIA
TREX - 464 KOLFF - 406 KOMATSU-MITSUI - 408
EQUIPOS PARA TRATAMIENTO DE AGUA PERÚ TRACTOR SRL
ACCUAPRODUCT SAC MANIPULADOR TELESCÓPICO SK RENTAL S.A.C. - 451
GRÚAS MÓVILES PORTUARIAS
DI CANVAK S.A.C. - 368 ALO GROUP PERÚ - 344 V Y F MAQUINARIAS S.A. - 418C
TECNOGRUAS PERÚ S.A.C
DISAL PERÚ - 369 IPESA S.A.C. - 404
TREX - 464
DLF FABRICACIONES MECÁNICAS E.I.R.L. - 370 SK RENTAL S.A.C. - 451 MOTORES DC PARA LOCOMOTORAS
ECOPRENEUR PERÚ S.A.C. - 372 TREX - 464
GRÚAS RETICULADAS SOBRE CAMIÓN INDUSTRIAS IMIM S.A.C. - 400
FLOTTWEG PERÚ S.A.C. - 384
MAQUINANDO
GOLDEX SOCIEDAD ANONIMA MANUFACTURA ADITIVA
PAJUELO JUAREZ CONTRATISTAS GENERALES S.A. - 434 MOTORES DIESEL
HIDROSTAL S.A. - 395 ANDES TECHNOLOGY S.A.C. - 346
SITHEMSA DEL PERÚ S.A.C. - 451 DETROIT DIESEL MTU PERÚ S.A.C.
KAESER COMPRESORES DE PERÚ S.R.L. - 405
TECNOGRUAS PERÚ S.A.C DIESEL TECNICA EIRL
MERCANTIL INTERAMERICANA TREX - 464 MAQUINARIA PARA CONCRETO LANZADO DISTRIBUIDORA CUMMINS PERÚ S.A.C
SUEZ WATER ADVANCED SOLUTIONS PERÚ S.A.C. - 456 C & M MACHINERY S.A.C
EXIMPORT DISTRIBUIDORES DEL PERÚ SA
TECNITALIA S.A.C GRÚAS RETICULADAS SOBRE ORUGA CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES DEL PERU SAC
MAQUINARIAS S.A. - 418
WESTECH PROCESS EQUIPMENT PERÚ S.A.C. - 466 TECNOGRUAS PERÚ S.A.C EPIROC PERU S.A
MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA Y SERVICIOS
TREX - 464 METAL TÉCNICA S.A. - 422
SUCURSAL PERÚ - 420
EQUIPOS ROMPEBANCOS
PATHROSREP S.A.C
LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC - LACSAC - 414 GRÚAS TELESCÓPICAS MAQUINARIAS NEUMÁTICAS E HIDRÁULICAS
INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401 RIVERA DIESEL SA
ALO GROUP PERÚ - 344
SPRAYCROM S.A.C
EQUIPOS VIBRATORIOS GARVENI GROUP S.A.C. - 387 LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC - LACSAC - 414
GAMBAROTTA GSCHWENDT VOLVO PERÚ S A
KOMATSU-MITSUI - 408
KOMATSU-MITSUI - 408 MANITOWOC MÁQUINAS BRUÑIDORAS Y
MAQUINANDO RECTIFICADORAS DE MOTORES MOTORES ELÉCTRICOS
ESPESADOR-DESHIDRATADOR ANDES TECHNOLOGY S.A.C. - 346 CENTELSA PERÚ S.A.C. - 355
MCM SOLUTIONS S.R.L
AGUA CLEAR S.A. - 343 PAJUELO JUAREZ CONTRATISTAS GENERALES S.A. - 434 HARTMETALL S.A.C. - 394 GR TECH S.A.C.- 392
FLOTTWEG PERÚ S.A.C. - 384 TECNOGRUAS PERÚ S.A.C KLIMATECHNIK S.A.C. - 406
GAMBAROTTA GSCHWENDT TREX - 464 MÁQUINAS DE CORTE MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA Y SERVICIOS
MAINSERV INGENIEROS S.A.C. - 416 ADVANCED VEHICLE REMOTE TECHNOLOGY S.A.C SUCURSAL PERÚ - 420
WESTECH PROCESS EQUIPMENT PERÚ S.A.C. - 466 GRUPOS ELECTRÓGENOS ANDES TECHNOLOGY S.A.C. - 346 POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437
DETROIT DIESEL MTU PERÚ S.A.C. CORE TECH S.A. - 360 CONSTRUCCIONES ELECTROMECANICAS DELCROSA SA
ESTUFAS ELÉCTRICAS DISTRIBUIDORA CUMMINS PERÚ S.A.C DIECOM S.R.L. - 368 DISTRIBUIDORA CUMMINS PERÚ S.A.C
HOT MASTER - 396 ENERGIA PERUANA S.A.C HARTMETALL S.A.C. - 394 EXIMPORT DISTRIBUIDORES DEL PERÚ SA
EXIMPORT DISTRIBUIDORES DEL PERÚ SA Oficina Comercial Lincoln Electric Perú MOTOREX SA
KLIMATECHNIK S.A.C. - 406
FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382 OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C. - 433 WARTSILA PERÚ S.A.C
KOSSODO S.A.C. - 408
 Directorio de Proveedores Mineros 2020 RUBROS

MOTORES INDUSTRIALES PRENSAS SOLUCIONES DE VIDEO Y TELE TECLES MANUALES

DETROIT DIESEL MTU PERÚ S.A.C. CONVEYOR BELT SERVICE S.A.C. - 360 CONFERENCIA EQUIPOS Y HERRAMIENTAS S.A.
DISTRIBUIDORA CUMMINS PERÚ S.A.C EQUIPOS Y HERRAMIENTAS S.A. INTERNEXA PERÚ S.A. - 402 FESEPSA S.A
GRUPO BONNETT S.A. - 393 IGARDI HERRAMIENTAS S.A. SERVICIOS DE TECNOLOGÍA Y SOPORTE S.A.C. - 448 IGARDI HERRAMIENTAS S.A.
VOLVO PERÚ S A LOGYTEC S.A. - 414 INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401
MASTERLUB S.A.C. SUBESTACIONES ELÉCTRICAS IZAJES Y SERVICIOS CORPORATIVOS S.R.L.
MLT - MINET LACING TECHNOLOGY PERÚ S.A.C. - 426 ABENGOA PERÚ S.A. - 341 MEGA SOLUCIONES SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 420
PALA DE CABLES ELÉCTRICA
CENTELSA PERÚ S.A.C. - 355 MOVITÉCNICA S.A. - 428
FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382
GEYER KABEL PERÚ S.A.C. - 390
PROYECTOS DE CENTRALES TELEFÓNICAS IP ELECIN S. A. - 374 PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438
CORPORACIÓN DCS S.A.C. - 360 MODASA - 426 REPRESENTACIONES NINANYA S.A.C.
H-E PARTS INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. - 394
PANELEK CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. - 434 SULLAIR DEL PACÍFICO S.A.C.- 456
PUENTES - GRÚAS SIEMENS TREX - 464
PALAS NEUMÁTICAS ESMETAL - IMECON
INDUSTRIAS IMIM S.A.C. - 400 FESANCO PERÚ S.A.C TELEHANDLERS
REPRESENTACIONES DRISS
SUBESTACIONES MÓVILES
INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401 ALO GROUP PERÚ - 344
ELECIN S. A. - 374
INVERNI S.A.C MAQUINANDO
SIEMENS
PERFORADORA DIAMANTINA IZAJES Y SERVICIOS CORPORATIVOS S.R.L. SK RENTAL S.A.C. - 451
CORE TECH S.A. - 360 KONECRANES PERÚ S.R.L. - 408 TREX - 464
SUBESTACIONES PARA TÚNELES Y MINAS
CORPORACIÓN PERVOR S.A.C. - 361 MOVITÉCNICA S.A. - 428
ELECIN S. A. - 374
DISPLA SAC TREX - 464 TERMAS ELÉCTRICAS
DONGFANG HEAVY MACHINERY - 370 HOT MASTER - 396
TABLEROS DE DISTRIBUCIÓN
EPIROC PERU S.A RASPADORES DE BANDA (LIMPIADORES) CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C. - 358
EXPLOMIN DEL PERÚ S.A. - 380 CONVEYOR BELT SERVICE S.A.C. - 360 TERMOGRAFÍA
EATON INDUSTRIES S.A.C. - 372 LOGYTEC S.A. - 414
ONLINK S.A.C SIMMATRANS PERÚ S.A.C. - 450
SIEMENS
OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C. - 433
RECTIFICADORES PARA LÍNEA TROLLEY TERMOTANQUES
PETRA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. - 436 TABLEROS DE MANIOBRA Y BY PASS
INDUSTRIAS IMIM S.A.C. - 400 HOT MASTER - 396
REPRESENTACIONES DRISS KOLFF - 406
SFP DRILLING S.A.C TOLVAS
RED ELÉCTRICA
SUJETAR DEL PERÚ - 456
TABLEROS DE SISTEMAS DE MONITOREO Y ESMETAL - IMECON
PERFORADORA HIDRÁULICAS CONTROL MCM SOLUTIONS S.R.L
SIEMENS
DONGFANG HEAVY MACHINERY - 370 CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C. - 358 MDG HANDLING SOLUTIONS SRL
EPIROC PERU S.A REDUCTORES DE VELOCIDAD MODASA - 426
OPEN WORLD MINING S.A.C. - 432 BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN SIEMENS TORNOS UNIVERSALES Y CNC
PETRA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. - 436 DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352 ANDES TECHNOLOGY S.A.C. - 346
RCC DRILLS & LOADERS E.I.R.L.- 440 DAVID BROWN SANTASALO PERU S.A.C TABLEROS DE TRANSFERENCIA
GRUPO SHANOC SA CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C. - 358 TORRE DE ENFRIAMIENTO
PERFORADORAS DIESEL EATON INDUSTRIES S.A.C. - 372 ABL INTERNATIONAL S.A.C.
MAESTRANZA DIESEL S.A.C
MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA Y SERVICIOS SAEG PERÚ S.A. - 444
CORPORACIÓN PERVOR S.A.C. - 361 POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437
EPIROC PERU S.A SUCURSAL PERÚ - 420
REDUCTORES Y MOTORREDUCTORES TORRES DE ILUMINACIÓN
OPEN WORLD MINING S.A.C. - 432
TABLEROS ELÉCTRICOS CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. - 359
B.C BEARING PERÚ
AEMSYS S.A.C CORPORACIÓN PERUANA DE MAQUINARIAS S.A. - 418C
PERFORADORAS ELÉCTRICAS BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN
C & M MACHINERY S.A.C DONGFANG HEAVY MACHINERY - 370
GEYER KABEL PERÚ S.A.C. - 390 DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352
CENTELSA PERÚ S.A.C. - 355 FAMAI SEAL JET S.A.C. - 381
GAMBAROTTA GSCHWENDT
MODASA - 426
ITALMECAN S.A.C. - 404 CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C. - 358
PISO DE CAUCHO MOTRIZA SA
KLIMATECHNIK S.A.C. - 406 CORPORACIÓN PERUANA DE MAQUINARIAS S.A. - 418C
GOLD GYM S.A.C. - 392 SK RENTAL S.A.C. - 451
MAESTRANZA DIESEL S.A.C EATON INDUSTRIES S.A.C. - 372
REENCAUCHADORA RELINO S.A.C. - 441
POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437 ELECIN S. A. - 374
SPELCOR S.R.L. - 453 TRACK DRILL
ELECTRO G Y S INGENIEROS S.A.C
CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. - 359
REGULADORES DE PRESIÓN ELEKTRO VIKKE S.A.C
PLANTAS DE AGUAS INDUSTRIALES, REPRESENTACIONES DRISS
SAMSON CONTROLS S.A. - 445 ENERGÍA INDUSTRIAL S.A.C. - 376
RESIDUALES DOMÉSTICAS Y POTABLES FASELCO S.A.C.
ABENGOA PERÚ S.A. - 341 TRACTORES DE ORUGAS
RETROEXCAVADORAS GESTION Y SISTEMAS DE CALIDAD ELECTRICA S.A.C CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. - 359
ACCUAPRODUCT SAC ALMACENES SANTA CLARA S A HIDROMEC INGENIEROS S.A.C. - 395 FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382
AGUA CLEAR S.A. - 343 AMERICAN RENTA CAR S.A.C. - 344, 345 HIDROSTAL S.A. - 395 H-E PARTS INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. - 394
FLOTTWEG PERÚ S.A.C. - 384 CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. - 359 IMELSER - 398 IPESA S.A.C. - 404
MAINSERV INGENIEROS S.A.C. - 416 IPESA S.A.C. - 404 INDUSTRIAS IMIM S.A.C. - 400
RESITER PERÚ S.A. - 442 KOMATSU-MITSUI - 408 LEGRAND - 411 TRANSFORMADORES
WESTECH PROCESS EQUIPMENT PERÚ S.A.C. - 466 MOVILINEAS SRL MODASA - 426 BRESDEL S.A.C
SK RENTAL S.A.C. - 451 CIRCUTOR ANDINA S.A.C.- 356
PLATAFORMAS ELEVADORAS UNIMAQ SA TABLEROS ELECTRÓNICOS COMPAÑIA ELECTRO ANDINA S.A.C
ALICOMSER CONTRATISTAS SAC V Y F MAQUINARIAS S.A. - 418C ACME & CIA S.A.C. - 342 CONSORCIO I&T SOLUTIONS
ALO GROUP PERÚ - 344 AIRTEC S.A. - 344 EATON INDUSTRIES S.A.C. - 372
GARVENI GROUP S.A.C. - 387 ROBOTS INDUSTRIALES ELECIN S. A. - 374
ACME & CIA S.A.C. - 342 TANQUES DE ALMACENAMIENTO ELECVOLT PERÚ S.A.C
GRÚAS ETAC PERÚ S.A.C. - 392
MARCO PERUANA SA C & M MACHINERY S.A.C HIDROSTAL S.A. - 395
RODILLOS COMPACTADORES ESMETAL - IMECON HUMBOLDT PERÚ S.A.
RCC DRILLS & LOADERS E.I.R.L.- 440
IPESA S.A.C. - 404 I Y T ELECTRIC S.A.C
SITHEMSA DEL PERÚ S.A.C. - 451 FABRICANTES Y CONSTRUCTORES SRL
MODASA - 426 KOLFF - 406
SK RENTAL S.A.C. - 451 FRP ENGINEERING S.A.C
SK RENTAL S.A.C. - 451 LEGRAND - 411
SPELCOR S.R.L. - 453 ICBA INGENIERÍA DE CYCLONES S.A.C. - 396
KAESER COMPRESORES DE PERÚ S.R.L. - 405 MENAUTT ELECTRIC S.A.C
TREX - 464 SALAS ELÉCTRICAS
MAINSERV INGENIEROS S.A.C. - 416 SIEMENS
ABB S.A. - 341
PLEGADORAS Y PUNZONADORAS CNC SULLAIR DEL PACÍFICO S.A.C.- 456
UNIPLAST TRANSMISIONES DE PALAS ELÉCTRICAS DE CABLE
ANDES TECHNOLOGY S.A.C. - 346 SCOOPTRAMS BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN DE
ALMACENES SANTA CLARA S A COMPONENTES MECÁNICOS - 352
TANQUES METÁLICOS
POLEAS CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES DEL PERU SAC DAVID BROWN SANTASALO PERU S.A.C
ITALMECAN S.A.C. - 404
ARCA INDUSTRIAL SA EPIROC PERU S.A
MAINSERV INGENIEROS S.A.C. - 416
B.C BEARING PERÚ RCC DRILLS & LOADERS E.I.R.L.- 440 VARIADORES DE FRECUENCIA
SULLAIR DEL PACÍFICO S.A.C.- 456
BLEXIM REPRESENTACIONES DRISS EATON INDUSTRIES S.A.C. - 372
CADINSA - 354 GOULDS PUMPS NY INC. SUCURSAL DEL PERÚ - 392
SECCIONADORES DE POTENCIA TANQUES PARA COMBUSTIBLE
CONVEYOR BELT SERVICE S.A.C. - 360 GR TECH S.A.C.- 392
PANELEK CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. - 434 ESMETAL - IMECON
GRUPO SHANOC SA HIDROMEC INGENIEROS S.A.C. - 395
HUMBOLDT PERÚ S.A.
INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401 ITT – GOULDS PUMPS
SEPARADORES DE AGUA LETMAN S.A.C. - 411
KLIMATECHNIK S.A.C. - 406 MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA Y SERVICIOS
ATLAS COPCO PERÚ S.A.C. - 348 PETROPERU S.A.- 436 SUCURSAL PERÚ - 420
REPRESENTACIONES NINANYA S.A.C. SISTEMA AUTOMOTRIZ S.A.C. - 450 POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437
SIMMATRANS PERÚ S.A.C. - 450
SILENCIADORES SAEG PERÚ S.A. - 444
TECNIFAJAS S.A. - 459 TECLES ELÉCTRICOS
AIRTEC S.A. - 344
TECNOMINA S.A.C. - 460 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS S.A.
KLIMATECHNIK S.A.C. - 406 VENTILADORES INDUSTRIALES
SAEG PERÚ S.A. - 444 FESEPSA S.A AIRTEC S.A. - 344
POLINES INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401 DI CANVAK S.A.C. - 368
CADINSA - 354 SISTEMAS UPS IZAJES Y SERVICIOS CORPORATIVOS S.R.L. EPIROC PERU S.A
CONVEYOR BELT SERVICE S.A.C. - 360 CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C. - 358 MEGA SOLUCIONES SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 420 KLIMATECHNIK S.A.C. - 406
TECNOMINA S.A.C. - 460 DIPROXER S.A.C. MOVITÉCNICA S.A. - 428 MCCO INTERNATIONAL BUSINESS S.A.C. - 420
EATON INDUSTRIES S.A.C. - 372 PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438 SAEG PERÚ S.A. - 444
POLIPASTOS KOLFF - 406 REPRESENTACIONES NINANYA S.A.C. SPELCOR S.R.L. - 453
KONECRANES PERÚ S.R.L. - 408 LEGRAND - 411 SULLAIR DEL PACÍFICO S.A.C.- 456 TRANSMISIONES Y SERVICIOS S.A.C

Directorio Rumbo Minero 2020 328 . 329

 RUBROS Directorio de Proveedores Mineros 2020

VENTILADORES MINEROS PSI DEL PERÚ S.A.C CAUCHO GNC

AIRTEC S.A. - 344 REPRESENTACIONES DRISS ABRATECH INGENIEROS S.A.C. - 342 GASES DEL PACÍFICO S.A.C. - QUAVII - 387
IMELSER - 398 SITHEMSA DEL PERÚ S.A.C. - 451 ELASTOMEROS Y DERIVADOS S.A. NUMAY SOCIEDAD ANÓNIMA - 430
KLIMATECHNIK S.A.C. - 406 LIVIGUI PERÚ S.A.C. - 413
SAEG PERÚ S.A. - 444 ZARANDAS TECNOMINA S.A.C. - 460 GNL
FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382 GASES DEL PACÍFICO S.A.C. - QUAVII - 387
WINCHES IPESA S.A.C. - 404 CAUCHO PARA LA INDUSTRIA
ABB S.A. - 341 MAS ACERO S.R.L. - 419 ESPINOZA ASOCIADOS S.A. - 379 GRANALLA DE ALUMINIO
CONTINENTAL HIDRAULYC SRL KALE SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.C.
LIVIGUI PERÚ S.A.C. - 413
INDUSTRIAS IMIM S.A.C. - 400 ZARANDAS VIBRATORIAS REYMOSA SA
INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. - 401 DONGFANG HEAVY MACHINERY - 370 GRASAS
TECNOMINA S.A.C. - 460
IZAJES Y SERVICIOS CORPORATIVOS S.R.L.
LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC - ATLAS COPCO PERÚ S.A.C. - 348
MARCO PERUANA SA
LACSAC - 414 CEMENTO B.C BEARING PERÚ
MOVITÉCNICA S.A. - 428
MAINSERV INGENIEROS S.A.C. - 416 CONCRETOS SUPERMIX SA HENKEL PERUANA S.A. - 395
POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437
METSO PERÚ S.A. - 424 EFC - 373 ISOPETROL LUBRICANTS DEL PERÚ S.A.C
INGENIERÍA Y PREFABRICADOS DE CONCRETO S.A.C LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC - LACSAC - 414
INSUMOS NO METALICOS Y QUIMICOS DE EXPORTACION LUBCOM S.A.C. - 414
E IMPORTACION SA LUBRICANTES PETROLEROS DEL PERÚ S.A.C
MICROCEMENTO S.A.C LUBTEC/MOBIL - 415
YURA S.A. NEXO LUBRICANTES SA

INSUMOS Y MATERIALES CIANURO DE SODIO

PTC S.A.C
PTS S.A. - 439
ORICA MINING SERVICES PERÚ S.A. - 433 TECNIFAJAS S.A. - 459
TOTAL PERÚ S.A.- 461
CINTAS Y LETREROS PARA SEÑALIZACION E VISTONY COMPAÑIA INDUSTRIAL DEL PERU SAC
IDENTIFICACION WÜRTH PERÚ S.A.C. - 468

ABRASIVOS ADITIVOS PARA PERFORACIÓN MCCO INTERNATIONAL BUSINESS S.A.C. - 420

GROUTS EPÓXICOS Y CEMENTICIOS
ANTIS REPRESENTACIONES S.A.C CORE TECH S.A. - 360
COLECTORES DE FLOTACIÓN BASF PERUANA
CROSSPOINTE PERÚ S.A.C PETRA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. - 436
MATHIESEN PERÚ S.A.C. - 420 SACOSI - 444
FABRICA DE MALLAS CONDORITO S.A.C.
SAWA SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C ADITIVOS Y PRODUCTOS PARA LA
COMBUSTIBLE HIDROCARBUROS
CORPORACION LA SIRENA SAC CONSTRUCCIÓN
CORPORACIÓN MEDIOAMBIENTAL AMPCO PERÚ S.A.C. - 361 CORPORACIÓN MEDIOAMBIENTAL AMPCO PERÚ S.A.C. - 361
DIECOM S.R.L. - 368 BASF PERUANA
CORPORACIÓN PRIMAX - 361 LIMA GAS S A
WÜRTH PERÚ S.A.C. - 468 CHEMIFABRIK - 355
GASES DEL PACÍFICO S.A.C. - QUAVII - 387 NUMAY SOCIEDAD ANÓNIMA - 430
CORPORACION LA SIRENA SAC
SACOSI - 444 GRIFOS ESPINOZA SA SOLGAS PRO - 453
ABSORBENTES PARA DERRAMES
Z ADITIVOS SA LUBOIL S.A.C
GLOBAL PERLAS CAR S.A.C. - 390 LUBRICACIÓN CENTRALIZADA
NUMAY SOCIEDAD ANÓNIMA - 430
MCCO INTERNATIONAL BUSINESS S.A.C. - 420 DISTRIBUIDORA CUMMINS PERÚ S.A.C
AISLAMIENTO TÉRMICO PERUANA DE COMBUSTIBLES SA - PECSA
CHEMIFABRIK - 355 FDC CORPORATION E.I.R.L. - 381
PETROPERU S.A.- 436
ACEITES HIDRÁULICOS HEMPEL PINTURAS DEL PERÚ S.A.C. - 395 LUBTEC/MOBIL - 415
REPSOL COMERCIAL S.A.C
LUBTEC/MOBIL - 415 MASTERLUB S.A.C.
KLAR - 406 VALERO PERÚ S.A.C. - 466
NEXO LUBRICANTES SA NEXO LUBRICANTES SA
AISLANTE TÉRMICO Y RETARDANTE DE FUEGO VISTONY COMPAÑIA INDUSTRIAL DEL PERU SAC
DEPRESORES
ACEITES INDUSTRIALES CHEMIFABRIK - 355 MATHIESEN PERÚ S.A.C. - 420
ATLAS COPCO PERÚ S.A.C. - 348 KLAR - 406 LUBRICANTES
Cassadó S.A. METECNO PERÚ S.A. - 423 BASF PERUANA
DESENGRASANTE
ISOPETROL LUBRICANTS DEL PERÚ S.A.C SACOSI - 444 Cassadó S.A.
Cassadó S.A.
LUBTEC/MOBIL - 415 CORPORACIÓN PRIMAX - 361
CORPORACIÓN PRIMAX - 361
NEXO LUBRICANTES SA ANTIABRASIVOS IDRE-SA - 398
DISTRIBUIDORA CUMMINS PERÚ S.A.C
TOTAL PERÚ S.A.- 461 Cassadó S.A. DISTRIBUIDORA DE LUBRICANTES ESSA EIRL
LUBCOM S.A.C. - 414
VISTONY COMPAÑIA INDUSTRIAL DEL PERU SAC ELASTOMEROS Y DERIVADOS S.A. ERYS S.A.C
NEXO LUBRICANTES SA
HARTMETALL S.A.C. - 394 GRIFOS ESPINOZA SA
OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C. - 433
ACEITES PARA MOTORES REYMOSA SA
TECNOMINA S.A.C. - 460
HENKEL PERUANA S.A. - 395
HOLT COMPANY S.A.C SSAB OXELOSUND AB SUC. PERÚ - 454 INTERTEK TESTING SERVICES PERÚ SA
VISTONY COMPAÑIA INDUSTRIAL DEL PERU SAC
ISOPETROL LUBRICANTS DEL PERÚ S.A.C IPESA S.A.C. - 404
WÜRTH PERÚ S.A.C. - 468
LUBTEC/MOBIL - 415 ANTICONGELANTES ISOPETROL LUBRICANTS DEL PERÚ S.A.C
NEXO LUBRICANTES SA BASF PERUANA LUBCOM S.A.C. - 414
LUBTEC/MOBIL - 415 DETERGENTES INDUSTRIALES PARA
TOTAL PERÚ S.A.- 461 LUBOIL S.A.C
VISTONY COMPAÑIA INDUSTRIAL DEL PERU SAC TRATAMIENTO DE ÁCIDOS LUBRICANTES PETROLEROS DEL PERÚ S.A.C
VISTONY COMPAÑIA INDUSTRIAL DEL PERU SAC KAERCHER PERÚ S.A. - 405
LUBTEC/MOBIL - 415
ANTIESPUMANTES NCH PERÚ SA
ACEITES SINTÉTICOS DILUYENTES DE PINTURAS
MATHIESEN PERÚ S.A.C. - 420 NEXO LUBRICANTES SA
ATLAS COPCO PERÚ S.A.C. - 348 CHEMIFABRIK - 355
Cassadó S.A. PTC S.A.C
ANTIINCRUSTANTES REPSOL COMERCIAL S.A.C
HOLT COMPANY S.A.C DISOLVENTES
BASF PERUANA SULLAIR DEL PACÍFICO S.A.C.- 456
ISOPETROL LUBRICANTS DEL PERÚ S.A.C MERCANTIL INTERAMERICANA CHEMIFABRIK - 355 TOTAL PERÚ S.A.- 461
LUBCOM S.A.C. - 414 HEMPEL PINTURAS DEL PERÚ S.A.C. - 395 OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C. - 433 VISTONY COMPAÑIA INDUSTRIAL DEL PERU SAC
LUBTEC/MOBIL - 415 MATHIESEN PERÚ S.A.C. - 420 VOLVO PERÚ S A
NEXO LUBRICANTES SA OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C. - 433 DISPERSANTES WÜRTH PERÚ S.A.C. - 468
SAIRCOM PERU S.A.C. - 445 MATHIESEN PERÚ S.A.C. - 420
TOTAL PERÚ S.A.- 461 ARENA Y GRAVA PARA FILTROS DE AGUA
LUBRICANTES ESPECIALES
VISTONY COMPAÑIA INDUSTRIAL DEL PERU SAC ACCUAPRODUCT SAC EMULSIFICANTES Cassadó S.A.
AGUA CLEAR S.A. - 343 BASF PERUANA DISTRIBUIDORA CUMMINS PERÚ S.A.C
ACERO IDRE-SA - 398 ISOPETROL LUBRICANTS DEL PERÚ S.A.C
CORPORACIÓN ACEROS AREQUIPA SA ASFALTO Y EMULSIONES
LUBCOM S.A.C. - 414
FUNDICIÓN CALLAO S.A. - 385 BITUMENES DEL PERÚ S.A.C ESMALTES LUBTEC/MOBIL - 415
FUNDICION CHILCA S.A. CORPORACIÓN PRIMAX - 361 CHEMIFABRIK - 355 NEXO LUBRICANTES SA
INKAFERRO PERÚ S.A.C PETROPERU S.A.- 436
PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438
METALES ANDINOS SA ESPUMANTES PARA FLOTACIÓN DE MINERALES TOTAL PERÚ S.A.- 461
METECNO PERÚ S.A. - 423 AYUDAS FILTRANTES MATHIESEN PERÚ S.A.C. - 420
MATHIESEN PERÚ S.A.C. - 420 VISTONY COMPAÑIA INDUSTRIAL DEL PERU SAC
POLIMETALES S.A.C.
SSAB OXELOSUND AB SUC. PERÚ - 454 FLOCULANTES LUBRICANTES PARA SISTEMAS DE
TRADISA SA
BIOCOMBUSTIBLE
BASF PERUANA ROSCADO Y PERFORACIÓN
NUMAY SOCIEDAD ANÓNIMA - 430
MATHIESEN PERÚ S.A.C. - 420 LUBCOM S.A.C. - 414
ACTIVADORES MERCANTIL INTERAMERICANA LUBTEC/MOBIL - 415
CAL
HENKEL PERUANA S.A. - 395
CALQUIPA S.A.C. - 354
FUNDENTES MATERIALES PARA METALIZAR
ADITIVOS PARA COMBUSTIBLE CARBÓN ACTIVADO KALE SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.C. HARTMETALL S.A.C. - 394
CORPORACIÓN PRIMAX - 361 ATLAS COPCO PERÚ S.A.C. - 348 SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444
PETROPERU S.A.- 436 MATHIESEN PERÚ S.A.C. - 420 GLP
SISTEMA AUTOMOTRIZ S.A.C. - 450 MERCANTIL INTERAMERICANA CORPORACIÓN PRIMAX - 361 MODIFICADORES REOLÓGICOS
TOTAL PERÚ S.A.- 461 LIMA GAS S A MATHIESEN PERÚ S.A.C. - 420
TPX TOTAL POWER PERÚ S.A.C CARBÓN GRAFITO NUMAY SOCIEDAD ANÓNIMA - 430
VISTONY COMPAÑIA INDUSTRIAL DEL PERU SAC DIECOM S.R.L. - 368 PETROPERU S.A.- 436 OXIDO HIERRO
WÜRTH PERÚ S.A.C. - 468 KALE SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.C. SOLGAS PRO - 453 KALE SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.C.
 Directorio de Proveedores Mineros 2020 RUBROS

PINTURAS ELASTOMEROS Y DERIVADOS S.A. ALIMENTACIÓN Y SERVICIOS PARA ALQUILER DE GRUPOS ELECTRÓGENOS
CHEMIFABRIK - 355 FASTPACK S.A.C CAMPAMENTOS MINEROS ALTO ENERGY S.A.C
CORPORACION LA SIRENA SAC HARTMETALL S.A.C. - 394 APC CORPORACIÓN S.A. - 346 BANFF SA
CPPQ S.A. - 362 HENKEL PERUANA S.A. - 395 EMPRESA DE SERVICIOS SANTA MÓNICA S.R.L. - 374 FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382
EFC - 373 LUBTEC/MOBIL - 415 NEWREST PERÚ S.A.C. - 429 HUMBOLDT PERÚ S.A.
FASTPACK S.A.C POLIMETALES S.A.C. SERVICIOS ALIMENTICIOS CORPORATIVOS S.A.C MODASA - 426
INTERPAINTS S.A.C PTS S.A. - 439 OR MAQUINARIAS S.A. - 418C
PINTURAS INTERNATIONAL PERÚ SA - PINTER PERÚ SA WÜRTH PERÚ S.A.C. - 468 ALMACÉN DE TRÁNSITO RICHARDZON ENCOFRADOS S.A.C. - 442
SOPRIN S.A.C DINET S.A. - 368 SAIRCOM PERU S.A.C. - 445
TERESOPOLIS SA PROTECCIÓN PASIVA CONTRA EL FUEGO SIMAR PERÚ - 449
CHEMIFABRIK - 355 ALMACENAJE TECNO GENERACION S.A.C
PINTURAS REFRACTARIAS HEMPEL PINTURAS DEL PERÚ S.A.C. - 395 ABIL CORPORACIÓN S.A.C
CHEMIFABRIK - 355
APM TERMINALS INLAND SERVICES SA ALQUILER DE MANIPULADORES
KALE SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.C. REACTIVOS QUÍMICOS ATLAS INTERNATIONAL SERVICE S. A. ALO GROUP PERÚ - 344
CLARIANT (PERÚ) SA
CARPAS Y TOLDOS APOLO S.A.C
PLACAS ANTIDESGASTE MATHIESEN PERÚ S.A.C. - 420
EXANCO SAC
COMIMTEL S.A.C ALQUILER DE MAQUINARIAS
MINAS Y CONCENTRADORAS SA - 424
DEPOSITOS SA ALO GROUP PERÚ - 344
SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444
SSAB OXELOSUND AB SUC. PERÚ - 454 DINET S.A. - 368 AMC REFLEX PERÚ S.A.C
REFRACTARIOS Y PLÁSTICOS
FARGOLINE S.A. - 381 AMERICAN RENTA CAR S.A.C. - 344, 345
KALE SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.C.
POLÍMEROS BELZONA LA HANSEATICA S.A. - 410 ANGELES MINERIA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C
IDRE-SA - 398 MALETEK PERÚ S.A.C CGM RENTAL S.A.C
REFRIGERANTES DE CORTE Y ESTAMPADO
PROCURECONTROL INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. CORE TECH S.A. - 360
HARTMETALL S.A.C. - 394
PREFORMADOS REFRACTARIOS RANSA COMERCIAL S.A. FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382
LUBTEC/MOBIL - 415
KALE SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.C. SAES CONTAINER Y ALMACENES S.A.C GALIGRU PERÚ S.A.C
VISTONY COMPAÑIA INDUSTRIAL DEL PERU SAC
SAVAR AGENTES DE ADUANA S.A. - 446 GAM ALQUILER PERÚ S.A.C
PRODUCTOS QUÍMICOS REFRIGERANTES INDUSTRIALES Y GRUAS Y MANIOBRAS S.A.C
ACCUAPRODUCT SAC AUTOMOTRICES ALQUILER DE ANDAMIOS IPESA S.A.C. - 404
ACTIVIDADES TECNICO INDUSTRIALES S.A.C LUBCOM S.A.C. - 414 ANTONELA Y BETZABE INTERNATIONAL S.A.C ISERVICIOS EIRL
AMTEX S.A.C LUBTEC/MOBIL - 415 DOKA PERÚ S.A.C. - 370 MANITOWOC
BASF PERUANA GARVENI GROUP S.A.C. - 387 MCM SOLUTIONS S.R.L
NEXO LUBRICANTES SA
CORPORACION LA SIRENA SAC LAYHER PERÚ S.A.C. - 411 OPEN WORLD MINING S.A.C. - 432
PTS S.A. - 439
CORPORACIÓN PRIMAX - 361 R & W CORPORACIÓN ACEROS DEL SUR S.A.C. POSADA - 437
RADIADORES FORTALEZA S.A. - 440
CUSA S.A.C RICHARDZON ENCOFRADOS S.A.C. - 442 ROBOCON SERVICIOS S.A.C
DIAMOND CORPORACIÓN SA SIMAR PERÚ - 449
REMOVEDOR NATURAL DE ÓXIDO
FERROSALT SA ALQUILER DE BOMBAS SK RENTAL S.A.C. - 451
TERESOPOLIS SA
HENKEL PERUANA S.A. - 395 BANFF SA VIBROREX EIRL
CHEMIFABRIK - 355
HIDROQUIMICA INDUSTRIAL SA IFLUTECH S.A.C
HARTMETALL S.A.C. - 394
INVERSIONES PROMAX PERÚ S.A.C
IMELSER - 398 ALQUILER DE MINIBUSES Y DE VAN
LIPLATA PERÚ SA
RESINAS AMERICAN RENTA CAR S.A.C. - 344, 345
MAPEI PERÚ S.A.C
BLEXIM ALQUILER DE CAMIONES GRUPO PAREDES TRANSPORTES - 393
MATHIESEN PERÚ S.A.C. - 420
DIECOM S.R.L. - 368 AMERICAN RENTA CAR S.A.C. - 344, 345 MOVIL BUS S.A.C. - 428
QUIMICA SUIZA INDUSTRIAL DEL PERÚ SA
INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404 CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. - 359 TAIR RENTING - 459
TECNIMPORT SA
REYMOSA SA FABRICANTES Y CONSTRUCTORES SRL TRINY CAR RENTAL - 464
VERNE PERÚ S.A.C.
MERCANTIL INTERAMERICANA GRUPO PAREDES TRANSPORTES - 393
PRODUCTOS QUÍMICOS PARA SOLDADURA SIMAR PERÚ - 449 ALQUILER DE MONTACARGAS
IDRE-SA - 398
SOLVENTES TAIR RENTING - 459 DERCOMAQ PERÚ SA
CHEMIFABRIK - 355 SIMAR PERÚ - 449
PROTECCIÓN ANTICORROSIVA HEMPEL PINTURAS DEL PERÚ S.A.C. - 395 ALQUILER DE CAMIONETAS TREX - 464
CHEMIFABRIK - 355 IDRE-SA - 398 AMERICAN RENTA CAR S.A.C. - 344, 345
FLOW VALVE PERÚ S.A.C. - 384 VISTONY COMPAÑIA INDUSTRIAL DEL PERU SAC GRUPO PAREDES TRANSPORTES - 393 ALQUILER DE PLANTAS DE AGUAS
INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404 MOVIL BUS S.A.C. - 428 RESIDUALES
KAPEK INTERNACIONAL S.A.C. - 406 SULFATOS SIMAR PERÚ - 449 AGUA CLEAR S.A. - 343
MATHIESEN PERÚ S.A.C. - 420 TAIR RENTING - 459 FLOTTWEG PERÚ S.A.C. - 384
PROTECCIÓN ANTICORROSIVA Y REMOCIÓN TRAMMINA SCRL WESTECH PROCESS EQUIPMENT PERÚ S.A.C. - 466
DE ÓXIDO XANTATOS TRINY CAR RENTAL - 464
CHEMIFABRIK - 355 MATHIESEN PERÚ S.A.C. - 420 ALQUILER DE PLATAFORMAS ELEVADORAS
ALQUILER DE EQUIPOS DE TOPOGRAFÍA Y ALICOMSER CONTRATISTAS SAC
GEODESIA ALO GROUP PERÚ - 344
GEO SYSTEMS S.A.C.- 387 INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404
ISETEK S.A. - 404 SIMAR PERÚ - 449

SERVICIOS
SK RENTAL S.A.C. - 451
ALQUILER DE EQUIPOS DE TRANSPORTE
ALO GROUP PERÚ - 344 ALQUILER DE SANITARIOS PORTÁTILES
AMERICAN RENTA CAR S.A.C. - 344, 345 DISAL PERÚ - 369
CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES DEL PERU SAC RICHARDZON ENCOFRADOS S.A.C. - 442
EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO
ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE HOTELES PALMETTO INTERNACIONAL PALOMINO S.A.C. - 376 ALQUILER DE TORRES DE ILUMINACIÓN
CORPORACIÓN MEDIOAMBIENTAL AMPCO PERÚ S.A.C. - 361 LA HANSEATICA S.A. - 410 GRUPO PAREDES TRANSPORTES - 393 MODASA - 426
CORPORACIÓN PRIMAX - 361 MANPOWERGROUP PERÚ - 418 SIMAR PERÚ - 449 RICHARDZON ENCOFRADOS S.A.C. - 442
SOLGAS PRO - 453 SERVICIOS DE TECNOLOGÍA Y SOPORTE S.A.C. - 448 SIMAR PERÚ - 449
TIGERENGINEERING COLOMBIA SAS SUCURSAL DEL ALQUILER DE EQUIPOS MINEROS
ACARREO DE MINERALES PERÚ - 461 ALO GROUP PERÚ - 344 ALQUILER DE VEHÍCULOS
DINET S.A. - 368 WHC DEL PERÚ S.A. - 468 C & M MACHINERY S.A.C AMERICAN RENTA CAR S.A.C. - 344, 345
OPEN WORLD MINING S.A.C. - 432 CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES DEL PERU SAC FACIL RENT A CAR S.A.C
AGENCIA DE VIAJES CORPORACIÓN PERVOR S.A.C. - 361 MAREAUTO PERÚ SA
ADMINISTRACIÓN DE CARGA PROYECTOS CARLSON WAGONLIT PERÚ SA DOKA PERÚ S.A.C. - 370 RICHARDZON ENCOFRADOS S.A.C. - 442
TRANSLOGISTICS SOLUTION S.A.C. - 462 GEOPERU TRAVEL EPIROC PERU S.A SIMAR PERÚ - 449
HYTORC PERÚ SOLUCIONES IDEALES E.I.R.L.
HOTELES PALMETTO
ADMINISTRACIÓN DE DEPÓSITO DE INDUSTRIAS IMIM S.A.C. - 400 TAIR RENTING - 459
SUNSHINE INTERNATIONAL S.A.C
MINERALES MAQUIRENA S.A.C TRINY CAR RENTAL - 464
DINET S.A. - 368 RCC DRILLS & LOADERS E.I.R.L.- 440
AGENCIAMIENTO DE CARGA ÁEREA,
SIMAR PERÚ - 449 ALQUILER DE VENTILADORES MINEROS
MARÍTIMA Y TERRESTRE
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES TUMI RAISE BORING - 465 AIRTEC S.A. - 344
AIS BIGUESA
MINERAS Y PETROLERAS UNIMAQ SA IMELSER - 398
FORBIS LOGISTICS S.A. - 385
APC CORPORACIÓN S.A. - 346 VIBROREX EIRL
G & S LOGISTICS S.A.C.
CORPORACIÓN PRIMAX - 361 ALQUILER DE VOLQUETES
LA HANSEATICA S.A. - 410 ALQUILER DE GRÚAS CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. - 359
DINET S.A. - 368
RANSA COMERCIAL S.A. GRÚAS ETAC PERÚ S.A.C. - 392 CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES DEL PERU SAC
LA HANSEATICA S.A. - 410
TRANSLOGISTICS SOLUTION S.A.C. - 462 GRUPO PAREDES TRANSPORTES - 393 GRUPO PAREDES TRANSPORTES - 393
PETROPERU S.A.- 436
TECHBRAND PERÚ S.A.C. MANITOWOC SIMAR PERÚ - 449
AGENCIAS DE ADUANAS PAJUELO JUAREZ CONTRATISTAS GENERALES S.A. - 434
TIGERENGINEERING COLOMBIA SAS SUCURSAL DEL
DINET S.A. - 368 SIMAR PERÚ - 449 ANÁLISIS COMERCIALES
PERÚ - 461
RANSA COMERCIAL S.A. SITHEMSA DEL PERÚ S.A.C. - 451 ALFRED H KNIGHT DEL PERÚ S.A.C. - 344
TRANSLOGISTICS SOLUTION S.A.C. - 462 TREX - 464
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
APC CORPORACIÓN S.A. - 346 G & S LOGISTICS S.A.C. MCM SOLUTIONS S.R.L ANÁLISIS DE AGUAS INDUSTRIALES
DINET S.A. - 368 ZONA ESPECIAL DE DESARROLLO ILO SERVICIOS GENERALES LID S.A.C RESITER PERÚ S.A. - 442

Directorio Rumbo Minero 2020 330 . 331

 RUBROS Directorio de Proveedores Mineros 2020

ANALISIS DE CABLES DE IZAJE ROPEQ ASESORÍA INTEGRAL CORPORATIVA ANDES TECHNOLOGY S.A.C. - 346 CAPACITACIÓN TÉCNICA EN MANTENIMIENTO
KONECRANES PERÚ S.R.L. - 408 PARCONSIL CONSULTORES S.A.C. ASSAC - 347 EPIROC PERU S.A
TRANSLOGISTICS SOLUTION S.A.C. - 462 BOSCH REXROTH S.A.C. - 352 FESTO S.R.L. - 382
ANÁLISIS DE FALLA CONTROL MATIC S.A.C MRS PERÚ SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 428
ASESORÍA INTEGRAL SOBRE EQUIPOS DE CONTROL SYSTEM INTEGRATION S.A.C Oficina Comercial Lincoln Electric Perú
TECNIFAJAS S.A. - 459
TÜV RHEINLAND PERÚ S.A.C. - 465
IZAJE CONTROLWARE S.A.C
DESARROLLO INDUSTRIAL MECANICO SA VICTAULIC
ANÁLISIS DE IMÁGENES,MICROSCOPIA Y KONECRANES PERÚ S.R.L. - 408
CÁMARAS E-BUSINESS DISTRIBUTION PERÚ SA- EBD PERÚ SA
CASAS PREFABRICADAS
LECO INSTRUMENTOS PERÚ S.R.L. - 411 ASESORÍA LEGAL ECN
AUSPIC S.A.C.- 348
CROSLAND TECNICA SA EMERSON PROCESS MANAGEMENT DEL PERU S.A.
CROQUIS ARQUITECTOS SERVICIOS GENERALES S.A.C
ANÁLISIS DE LABORATORIO ESTUDIO LLACZA & ASOCIADOS S.C.R.L. IMPECO AUTOMATIZACION INDUSTRIAL S.A.C METECNO PERÚ S.A. - 423
CERTIMIN S.A. PARCONSIL CONSULTORES S.A.C. INDUSTRIAL CONTROLS S.A.C
DROAL INC. S.A.C INSTASQUELEC PERU S.A.C. CENTRALES TÉRMICAS
HYTORC PERÚ ASESORÍA LEGAL Y REGULATORIA LETMAN S.A.C. - 411 ABENGOA PERÚ S.A. - 341
ISOPETROL LUBRICANTS DEL PERÚ S.A.C PARCONSIL CONSULTORES S.A.C. MOBA MOBILE AUTOMATION - 426 DETROIT DIESEL MTU PERÚ S.A.C.
NEXO LUBRICANTES SA SAVAR AGENTES DE ADUANA S.A. - 446 Oficina Comercial Lincoln Electric Perú SAEG PERÚ S.A. - 444
SGS DEL PERÚ S.A.C. - 449 PRECISION PERÚ SA
TECNOLOGIA ANALITICA S.A.C. ASESORÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE REPRESENTACIONES T Y G S.A.C CERTIFICACIÓN FTM/TML
LABORATORIO DE PROCESAMIENTO DE SAMSON CONTROLS S.A. - 445 ALFRED H KNIGHT DEL PERÚ S.A.C. - 344
ANÁLISIS DE MINERALES MINERALES SANTO DOMINGO CONTRATISTAS GENERALES SA
ACTLABS SKYLINE PERÚ S.A.C SGS DEL PERÚ S.A.C. - 449 SMC CORPORATION PERÚ S.A.C
CERTIFICACIÓN DE CALIDAD
CERTIFICACIONES DEL PERÚ SA - CERPER
ALFRED H KNIGHT DEL PERÚ S.A.C. - 344 TECHVALUE SA
ASESORÍA TÉCNICA EN SOLDADURA SGS DEL PERÚ S.A.C. - 449
CERTIMIN S.A. TECNOLOGIA INTEGRAL Y SERVICIOS INDUSTRIALES
SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444 TÜV RHEINLAND PERÚ S.A.C. - 465
SGS DEL PERÚ S.A.C. - 449 S.A.C
GCQ GLOBAL CONSULTING FOR QUALITY S.A.C.
TEMPEL PERÚ S.A.C. CERTIFICACIÓN DE OPERADORES
ANÁLISIS DE SUELOS SERVICIOS Y MANTENIMIENTO TECNICO PRESTO SRL
YOKOGAWA AMERICA DO SUL LTDA SUCURSAL PERÚ ALO GROUP PERÚ - 344
CERTIMIN S.A.
ASESORÍA TÉCNICA PARA LA
SGS DEL PERÚ S.A.C. - 449 BIOREMEDIACIÓN DE SUELOS CERTIFICACIÓN DE OPERADORES (RIGGERS,
CONSTRUCCIÓN INSPECTORES Y ENTRENADORES)
CONTAMINADOS
ANÁLISIS QUÍMICO Y METALÚRGICO DOKA PERÚ S.A.C. - 370 TÜV RHEINLAND PERÚ S.A.C. - 465
MRS PERÚ SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 428
AMINPRO CHILE SPA SACOSI - 444
CERTIMIN S.A. SGS DEL PERÚ S.A.C. - 449 CHARLAS Y CAPACITACIÓN DE OPERACIÓN Y
CAMBIO DE MATRIZ ENERGÉTICA
TIGERENGINEERING COLOMBIA SAS SUCURSAL DEL MANTENIMIENTO DE GRÚAS
METALLURGICAL TESTING SERVICES E.I.R.L. GASES DEL PACÍFICO S.A.C. - QUAVII - 387
PERÚ - 461 MANITOWOC
OURO GROUP S.A.C NUMAY SOCIEDAD ANÓNIMA - 430
SGS DEL PERÚ S.A.C. - 449 MOVITÉCNICA S.A. - 428
SOLGAS PRO - 453
ASESORÍA TÉCNICA Y SERVICIOS
ANÁLISIS Y MONITOREO AMBIENTAL ACME & CIA S.A.C. - 342 CIENCIA DE ANÁLISIS INORGÁNICOS
AIRTEC S.A. - 344 CAMPAMENTOS MINEROS LECO INSTRUMENTOS PERÚ S.R.L. - 411
GEOAIRE AMBIENTAL SpA - 388 ALQUIMODUL S.A.C
ATLAS COPCO PERÚ S.A.C. - 348
CERTIMIN S.A. AUSPIC S.A.C.- 348
BILINGUAL CIENCIA DE ANÁLISIS ORGÁNICOS
ORICA MINING SERVICES PERÚ S.A. - 433 CARPAS Y TOLDOS APOLO S.A.C
CHEMIFABRIK - 355 LECO INSTRUMENTOS PERÚ S.R.L. - 411
GOLDER ASSOCIATES PERÚ S.A. TECSUP
DOKA PERÚ S.A.C. - 370
SGS DEL PERÚ S.A.C. - 449 CALAMINON CIENCIA DE LA SEPARACIÓN
EXSA S.A.
HYTORC PERÚ METECNO PERÚ S.A. - 423 LECO INSTRUMENTOS PERÚ S.R.L. - 411
ANÁLISIS Y TRATAMIENTO DE AGUA SOLGAS PRO - 453
MEGA SOLUCIONES SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 420
ECOPRENEUR PERÚ S.A.C. - 372
MOTORED S.A. - 427 TUPEMESA - 465 CIENCIA DE LOS MATERIALES
LECO INSTRUMENTOS PERÚ S.R.L. - 411
PETROPERU S.A.- 436 WHC DEL PERÚ S.A. - 468
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA
SULLAIR DEL PACÍFICO S.A.C.- 456
CONSTRUCCIÓN (CQA) COACHING
TERESOPOLIS SA CAPACITACIÓN
SGS DEL PERÚ S.A.C. - 449 HOTELES PALMETTO
AMINPRO CHILE SPA
TIGERENGINEERING COLOMBIA SAS SUCURSAL DEL
ASESORÍA Y SOPORTE EN TRANSPORTE ASTRUM VITA S.A.C COLECTORES PARA LA FLOTACIÓN
PERÚ - 461
DINET S.A. - 368 AUTOMATION & SECURITY SOLUTIONS S.A.C. MINERALES POLIMETÁLICOS
EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO BILINGUAL AMINPRO CHILE SPA
ASESORÍA AMBIENTAL INTERNACIONAL PALOMINO S.A.C. - 376 BIVAC DEL PERÚ SA
DQ ASESORIA Y CONSULTORIA EIRL
FARGOLINE S.A. - 381 BRAND CONSULTORES S.A.C COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA
ERM PERÚ SA
PETROPERU S.A.- 436 BYMA INSTRUMENTS S.A.C. CORPORACIÓN MEDIOAMBIENTAL AMPCO PERÚ S.A.C. - 361
GEOAIRE AMBIENTAL SpA - 388
SAVAR AGENTES DE ADUANA S.A. - 446 CAMARA MINERA DEL PERÚ - CAMIPER GASES DEL PACÍFICO S.A.C. - QUAVII - 387
METALLURGICAL TESTING SERVICES E.I.R.L. SOLGAS PRO - 453
TAIR RENTING - 459 CAPACITACION Y DESARROLLO DE NUEVA TECNOLOGIA
SGS DEL PERÚ S.A.C. - 449 TRANSPORTES LÍNEA S.A. - 464 S.A.C
CENTEX INSTRUMENTACION Y EQUIPOS S.A.C
COMERCIALIZACIÓN DE RESIDUOS
ASESORÍA DE INGENIERÍA ASISTENCIA TÉCNICA METÁLICOS Y ELECTRÓNICOS
COOPSOL MINERIA Y PETROLEO SA
AMINPRO CHILE SPA AIRTEC S.A. - 344 RESITER PERÚ S.A. - 442
DIECOM S.R.L. - 368
BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. - 350 CENTELSA PERÚ S.A.C. - 355 DROAL INC. S.A.C COMPRA DE DÓLARES ONLINE
DOKA PERÚ S.A.C. - 370 DIECOM S.R.L. - 368 EAGLE CONSULTING S.A.C HOLT CAPITAL
ECOPRENEUR PERÚ S.A.C. - 372 EXSA S.A.
ECO GLOBAL CONSULTORES S.A.C
ENGINEERING SERVICES S.A.C FAMESA EXPLOSIVOS SAC
FESTO S.R.L. - 382 EMERSON PROCESS MANAGEMENT DEL PERU S.A. COMUNICACIÓN SATELITAL
HEMPEL PINTURAS DEL PERÚ S.A.C. - 395
MOVITÉCNICA S.A. - 428 EXSA S.A. COMPAÑIA DE COMERCIO GLOBAL S.A.C
MARKAN SOLUTIONS E.I.R.L. - 419
SAEG PERÚ S.A. - 444 FABRICA PERUANA ETERNIT SA CORPORACIÓN DE ALTA TECNOLOGIA S.A.C
MDG HANDLING SOLUTIONS SRL
FESTO S.R.L. - 382 GPSPHONNEX S.A.C.
SGS DEL PERÚ S.A.C. - 449 MOVITÉCNICA S.A. - 428
FLOWREP S.A.C NETWORKING SAT EIRL
TECSUP PETROPERU S.A.- 436
GCQ GLOBAL CONSULTING FOR QUALITY S.A.C. TE.SAM. PERÚ SA
TIGERENGINEERING COLOMBIA SAS SUCURSAL DEL TUMI RAISE BORING - 465
GERENS ESCUELA DE GESTION Y ECONOMIA SA WOMBATT PERÚ S.A.C.
PERÚ - 461
HEAVY DUTY TRAINING ACADEMY S.A.C
AUDITORÍA MINERA CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS
ASESORÍA EN COMERCIO EXTERIOR HOTELES PALMETTO
HOTELES PALMETTO ARGOS ASOCIADOS SA
FARGOLINE S.A. - 381 IGARDI HERRAMIENTAS S.A.
GOLDER ASSOCIATES PERÚ S.A. CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. - 359
G & S LOGISTICS S.A.C. ISOPETROL LUBRICANTS DEL PERÚ S.A.C INCIMMET S.A.
TRANSLOGISTICS SOLUTION S.A.C. - 462 AUDITORÍAS INTERNAS EN SISTEMAS DE J.S. INDUSTRIAL S.A.C IVC CONTRATISTAS GENERALES SA
GESTIÓN LAYHER PERÚ S.A.C. - 411 OBRASCON HUARTE LAIN SASUC.DEL PERÚ
ASESORÍA EN COMUNIDADES Y TÜV RHEINLAND PERÚ S.A.C. - 465 LSE S.A.C OHL S.A. - SUCURSAL DEL PERÚ - 431
DESARROLLO SOSTENIBLE MACHEN PERÚ S.A.C POSADA - 437
TRANSPORTES LÍNEA S.A. - 464 AUDITORÍAS TÉCNICAS MAPTEK COMPUTACION CHILE LTDA SUCURSAL PERÚ TOWER AND TOWER SA
AMINPRO CHILE SPA MEGA SOLUCIONES SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 420
ASESORÍA EN CONTROL DE CALIDAD PARCONSIL CONSULTORES S.A.C. MOVITÉCNICA S.A. - 428 CONSTRUCCIÓN DE TÚNELES
GCQ GLOBAL CONSULTING FOR QUALITY S.A.C. Oficina Comercial Lincoln Electric Perú ABENGOA PERÚ S.A. - 341
CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. - 359
SGS DEL PERÚ S.A.C. - 449 AUMENTOS DE CAPACIDAD(UPRATE) PANORAMA SERVICES SA
CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES DEL PERU SAC
KONECRANES PERÚ S.R.L. - 408 PARCONSIL CONSULTORES S.A.C.
INCIMMET S.A.
ASESORÍA EN TRATAMIENTO DE AGUA PREDICTIVE MAINTENANCE SERVICES S.A.C
OHL S.A. - SUCURSAL DEL PERÚ - 431
ECOPRENEUR PERÚ S.A.C. - 372 AUTOMATIZACIÓN PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438
FLOTTWEG PERÚ S.A.C. - 384 A & Q INGENIEROS Y CONSULTORES S.A.C PROFILE CONSULTING GROUP S.A.C - PCG CONSTRUCCIONES PRE-FABRICADAS
GOLDER ASSOCIATES PERÚ S.A. ABB S.A. - 341 SOLUCIONES INFORMATICAS NOOVA7 S.A.C ABENGOA PERÚ S.A. - 341
MRS PERÚ SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 428 AC TECHNOLOGY S.A.C SONEPAR PERÚ S.A.C. CALAMINON
RESITER PERÚ S.A. - 442 ACME & CIA S.A.C. - 342 TECSUP CROQUIS ARQUITECTOS SERVICIOS GENERALES S.A.C
SUEZ WATER ADVANCED SOLUTIONS PERÚ S.A.C. - 456 AIRTEC S.A. - 344 THIESSEN DEL PERÚ SA ESMETAL - IMECON
WESTECH PROCESS EQUIPMENT PERÚ S.A.C. - 466 ALLTRONICS PERÚ S.A.C TÜV RHEINLAND PERÚ S.A.C. - 465 WHC DEL PERÚ S.A. - 468

CONSTRUCCIONES SUBTERRÁNEAS
CENTELSA PERÚ S.A.C. - 355
CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES DEL PERU SAC
DEEP CONCEPT MINING S.A.C
INCIMMET S.A.
MONTALI SA
OBRAS SUBTERRANEAS SA SUCURSAL EN LA REPUBLICA
DEL PERÚ
OHL S.A. - SUCURSAL DEL PERÚ - 431
OSSA - 433
POSADA - 437
CONSULTORÍA AMBIENTAL
AMPHOS 21 CONSULTING PERÚ S.A.C
CICA INGENIEROS CONSULTORES PERÚ S.A.C. - 356
DOMUS CONSULTORIA AMBIENTAL S.A.C
ECO GLOBAL CONSULTORES S.A.C
ERM PERÚ SA
ESFERA CONSULTORES S.A.C
GEOAIRE AMBIENTAL SpA - 388
GLOBAL GROUP SA
GOLDER ASSOCIATES PERÚ S.A.
HSE GOLDEN SOLUTION S.A.C
HYDRO - GEO CONSULTORES S.A.C
KLEPEL CONSULTING
MRS PERÚ SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 428
SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C
TÜV RHEINLAND PERÚ S.A.C. - 465
CONSULTORÍA EN ENERGÍA
GASES DEL PACÍFICO S.A.C. - QUAVII - 387
NUMAY SOCIEDAD ANÓNIMA - 430
SOLGAS PRO - 453
CONSULTORÍA EN GEOLOGÍA
ARMR E. I. R. L.
BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. - 350
GEPROMIN S.A.C.
MOVIN MARINE PERÚ
RUEN DRILLING INT. INC. SUCURSAL DEL PERÚ
TECSUP
CONSULTORÍA EN INGENIERÍA
AMINPRO CHILE SPA
BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. - 350
CICA INGENIEROS CONSULTORES PERÚ S.A.C. - 356
ENGINEERING SERVICES S.A.C
HOTELES PALMETTO
HUALCA INGENIEROS S.A.C
KNIGHT PIESOLD CONSULTORES SA
METALLURGICAL TESTING SERVICES E.I.R.L.
MRS PERÚ SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 428
PÖYRY PERÚ S.A.C
RUEN DRILLING INT. INC. SUCURSAL DEL PERÚ
SIGT SA INGENIEROS CONSULTORES
SIMAR PERÚ - 449
TECNICA Y PROYECTOS SA - SUCURSAL PERÚ
TIGERENGINEERING COLOMBIA SAS SUCURSAL DEL
PERÚ - 461
CONSULTORÍA EN MINERÍA
AMEC PERÚ SA
AMINPRO CHILE SPA
BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. - 350
COANSA DEL PERÚ INGENIEROS S.A.C
CONSULTORIA MINERIA Y COMERCIO S.A.C
CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES DEL PERU SAC
GOLDER ASSOCIATES PERÚ S.A.
HOTELES PALMETTO
INSTASQUELEC PERU S.A.C.
INTI MINING SMART SOLUTIONS S.A.C.
MINERIA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C
MOVIN MARINE PERÚ
RUEN DRILLING INT. INC. SUCURSAL DEL PERÚ
SUBTERRA PERÚ S.A.C
TECSUP
TIGERENGINEERING COLOMBIA SAS SUCURSAL DEL
PERÚ - 461
CONSULTORÍA EN PETRÓLEO
CENERIS E.I.R.L. - 355
PETROPERU S.A.- 436
TIGERENGINEERING COLOMBIA SAS SUCURSAL DEL
PERÚ - 461
CONSULTORÍA EN SISTEMAS DE PUESTA A
TIERRA
INSTASQUELEC PERU S.A.C.
SIECAR
CONSULTORÍA PARA IMPLEMENTACIÓN DE
SISTEMAS DE GESTIÓN
ECO GLOBAL CONSULTORES S.A.C
CORPORACIÓN DCS S.A.C. - 360
SERVICIOS DE TECNOLOGÍA Y SOPORTE S.A.C. - 448
Directorio de Proveedores Mineros 2020
CONSULTORÍA Y ASESORÍA EN PROYECTOS
ACME & CIA S.A.C. - 342
AMINPRO CHILE SPA
BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. - 350
CICA INGENIEROS CONSULTORES PERÚ S.A.C. - 356
DINET S.A. - 368
GOLDER ASSOCIATES PERÚ S.A.
HOTELES PALMETTO
MOVIN MARINE PERÚ
PARCONSIL CONSULTORES S.A.C.
SERVICIOS DE TECNOLOGÍA Y SOPORTE S.A.C. - 448
TECSUP
TIGERENGINEERING COLOMBIA SAS SUCURSAL DEL
PERÚ - 461
CONSULTORÍA Y ASESORÍA EN PROYECTOS
PARA SISTEMAS DE PARARRAYOS
INSTASQUELEC PERU S.A.C.
METALLURGICAL TESTING SERVICES E.I.R.L.
SIECAR
CONSULTORÍA Y ASESORÍA PARA EXTRAER
METALES A PARTIR DE MINERALES
CONCENTRADOS
AMINPRO CHILE SPA
CONSULTORIA Y ESTRATEGIA
B4B - 349
CONSULTORÍA Y GERENCIA DE PROYECTOS
AC CONSULTING S.A.C
ARQUEÓLOGOS CONSULTORES E.I.R.L.
LABORATORIO PLENGE - 410
SERVICIOS DE TECNOLOGÍA Y SOPORTE S.A.C. - 448
CONSULTORÍA Y SUPERVISIÓN DE
MONTAJES DE PLANTAS DE TRATAMIENTO
DE AGUA Y AGUAS RESIDUALES
AGUA CLEAR S.A. - 343
DISAL PERÚ - 369
ECOPRENEUR PERÚ S.A.C. - 372
FLOTTWEG PERÚ S.A.C. - 384
MRS PERÚ SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 428
SUEZ WATER ADVANCED SOLUTIONS PERÚ S.A.C. - 456
WESTECH PROCESS EQUIPMENT PERÚ S.A.C. - 466
CONSULTORÍAS TÉCNICAS
ALFRED H KNIGHT DEL PERÚ S.A.C. - 344
BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. - 350
INCIMMET S.A.
MRS PERÚ SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 428
PARCONSIL CONSULTORES S.A.C.
SERVICIOS DE TECNOLOGÍA Y SOPORTE S.A.C. - 448
SIMAR PERÚ - 449
TERESOPOLIS SA
TIGERENGINEERING COLOMBIA SAS SUCURSAL DEL
PERÚ - 461
CONTRATISTAS GENERALES
ABENGOA PERÚ S.A. - 341
GCQ GLOBAL CONSULTING FOR QUALITY S.A.C.
SIMAR PERÚ - 449
TECHBRAND PERÚ S.A.C.
CONTRATISTAS MINEROS
CORPORACIÓN PERVOR S.A.C. - 361
DINET S.A. - 368
ESMETAL - IMECON
EXPLOMIN DEL PERÚ S.A. - 380
GEYER KABEL PERÚ S.A.C. - 390
JRC INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN
LUBTEC/MOBIL - 415
MOVILINEAS SRL
OHL S.A. - SUCURSAL DEL PERÚ - 431
OPEN WORLD MINING S.A.C. - 432
ÓPTICA SERVÁN - 432
POSADA - 437
TECHBRAND PERÚ S.A.C.
TOTAL PERÚ S.A.- 461
CONTRATO DE MANTENCIÓN DE PUENTES
GRÚAS Y POLIPASTOS
KONECRANES PERÚ S.R.L. - 408
CONTROL DE CALIDAD
PETROPERU S.A.- 436
CONTROL DE EROSIÓN
CICA INGENIEROS CONSULTORES PERÚ S.A.C. - 356
CORPORACIÓN PERVOR S.A.C. - 361
CURSO DE OPERADOR DE PUENTES GRÚAS
KONECRANES PERÚ S.R.L. - 408
DEPÓSITO TEMPORAL
DINET S.A. - 368
FARGOLINE S.A. - 381
RUBROS
DESARROLLO DE PROCESOS MINEROS DISEÑO, INSTALACIÓN Y/O MONTAJE DE
BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. - 350 PLANTAS INDUSTRIALES
EMERSON PROCESS MANAGEMENT DEL PERU S.A. ABENGOA PERÚ S.A. - 341
SOLGAS PRO - 453 ACCUAPRODUCT SAC
HAUG S.A. - 394
DESARROLLO DE PROYECTOS LLAVE EN OHL S.A. - SUCURSAL DEL PERÚ - 431
MANO
ABENGOA PERÚ S.A. - 341 DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. - 350 CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. - 359
CONTROLWARE S.A.C
GASES DEL PACÍFICO S.A.C. - QUAVII - 387
DETROIT DIESEL MTU PERÚ S.A.C.
TECSUP
EMERSON PROCESS MANAGEMENT DEL PERU S.A.
GALVEC PERÚ S.A.C
MARCO PERUANA SA
DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL
GASES DEL PACÍFICO S.A.C. - QUAVII - 387
OHL S.A. - SUCURSAL DEL PERÚ - 431
COOPSOL MINERIA Y PETROLEO SA
WESTECH PROCESS EQUIPMENT PERÚ S.A.C. - 466
WHC DEL PERÚ S.A. - 468
DISTRIBUCIÓN DE PAQUETERÍA Y CARGA
INTERNACIONAL
DESARROLLO DE PROYECTOS MINEROS
AMINPRO CHILE SPA SAVAR AGENTES DE ADUANA S.A. - 446
CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES DEL PERU SAC
DINET S.A. - 368 DISTRIBUCIÓN DE PAQUETERÍA Y CARGA
GEOTECNIA PERUANA SR LTDA. - 388 NACIONAL
GEPROMIN S.A.C.
FARGOLINE S.A. - 381
GOLDER ASSOCIATES PERÚ S.A.
TRANSPORTES LÍNEA S.A. - 464
INCIMMET S.A.
LA HANSEATICA S.A. - 410
EDUCACIÓN
MDG HANDLING SOLUTIONS SRL
B4B - 349
METALLURGICAL TESTING SERVICES E.I.R.L.
BERLITZ CENTERS DEL PERÚ S.A.C.
MOVIN MARINE PERÚ
INTERNATIONAL PASSWORD SYSTEM PERU S.A.C
SERVICIOS GENERALES SEGARME INGENIEROS S.R.L.
MEGATEC TRAINING S.A.C
SOLGAS PRO - 453
OMA - 431
DESARROLLO DE SOFTWARE PRIVATEACHER INTERNATIONAL
MANAPRO PERÚ S.A.C. - 416 TECSUP
TÜV RHEINLAND PERÚ S.A.C. - 465
DESPACHO DE ADUANAS UNIVERSIDAD ANTONIO RUIZ DE MONTOYA
ATLAS INTERNATIONAL SERVICE S. A. UNIVERSIDAD DE CIENCIAS Y ARTES DE AMERICA LATINA
TRANSLOGISTICS SOLUTION S.A.C. - 462 S.A.C.
UNIVERSIDAD DEL PACIFICO
DIFRACCIÓN POR RAYOS X
LABORATORIO PLENGE - 410 ELABORACIÓN DE MAPAS DE RIESGO
GEOAIRE AMBIENTAL SpA - 388
DIMENSIONALES DE RIELES DE RODADURA TÜV RHEINLAND PERÚ S.A.C. - 465
ROPEQ ECO GLOBAL CONSULTORES S.A.C
KONECRANES PERÚ S.R.L. - 408
ELABORACIÓN DE MATRICES IPER Y
DISEÑO CIVIL
AMBIENTALES
CICA INGENIEROS CONSULTORES PERÚ S.A.C. - 356
TÜV RHEINLAND PERÚ S.A.C. - 465
ECO GLOBAL CONSULTORES S.A.C
DISEÑO DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS
INDUSTRIALES
EMBALAJES ESPECIALES
PANELEK CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. - 434
SIEMENS ATLAS INTERNATIONAL SERVICE S. A.
INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. - 400
DISEÑO E INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE
COMUNICACIÓN ENVÍO DE ENCOMIENDAS
CORPORACIÓN DCS S.A.C. - 360 MOVIL BUS S.A.C. - 428
INTERNEXA PERÚ S.A. - 402
E-BUSINESS DISTRIBUTION PERÚ SA- EBD PERÚ SA ENVÍO DE SOBRES
SIEMENS
MOVIL BUS S.A.C. - 428
DISEÑO Y CONVERSIÓN DE RADIADORES EQUIPAMIENTO DE CAMIONETAS
RADIADORES FORTALEZA S.A. - 440
MINERAS
AUTOEQUIPO - 348
DISEÑO Y FABRICACIÓN DE
GRUPO KA S.A.C
INTERCAMBIADORES DE CALOR
RADIADORES FORTALEZA S.A. - 440
RADIADORES INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. - 440
EQUIPOS GEOTÉCNICOS
CORPORACIÓN PERVOR S.A.C. - 361
EXPLOMIN DEL PERÚ S.A. - 380
DISEÑO Y FABRICACIÓN DE RADIADORES
GEOTECNIA PERUANA SR LTDA. - 388
INDUSTRIALES
ISETEK S.A. - 404
RADIADORES INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. - 440
DISEÑO, FABRICACIÓN DE MUEBLES A ESTANTERÍA
MEDIDA INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. - 400
INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. - 400 MUEBLES IKASA – COMODOY
INDUSTRIAL VIEROCHKA S.A.C
ESTUDIOS AMBIENTALES
DISEÑO, INSTALACIÓN Y MONTAJE DE GEOAIRE AMBIENTAL SpA - 388
PLANTAS INDUSTRIALES SGS DEL PERÚ S.A.C. - 449
ESMETAL - IMECON
MAINSERV INGENIEROS S.A.C. - 416
ESTUDIO DE ABOGADOS
METALLURGICAL TESTING SERVICES E.I.R.L.
ESTUDIO LLACZA & ASOCIADOS S.C.R.L.
MRS PERÚ SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 428
OMC ABOGADOS
PARCONSIL CONSULTORES S.A.C.
DISEÑO, INSTALACIÓN Y MONTAJE DE
SISTEMAS DE PARARRAYOS PHILIPPI, PRIETOCARRIZOSA, FERRERO DU & URIA S.
CIVIL DE R.L
INSTASQUELEC PERU S.A.C.
SIECAR
ESTUDIOS AMBIENTALES
SIEMENS
GEPROMIN S.A.C.
DISEÑO, INSTALACIÓN Y MONTAJE DE
SISTEMAS DE PROTECCIÓN ELÉCTRICA ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
CONTRA RAYOS BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. - 350
SIECAR GEOTECNIA PERUANA SR LTDA. - 388
INSTASQUELEC PERU S.A.C. GOLDER ASSOCIATES PERÚ S.A.
MARKAN SOLUTIONS E.I.R.L. - 419 METALLURGICAL TESTING SERVICES E.I.R.L.
Directorio Rumbo Minero 2020 332 . 333
 RUBROS Directorio de Proveedores Mineros 2020

ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL FABRICANTES DE MANTAS IMPERMEABLES INGENIERÍA DE MONTAJE HAUG S.A. - 394
ECOPLANEACION CIVIL SA ING.CONSULT.CONS POLYTARP, PEBD. (POLIETILENO) BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. - 350 INTEGRAL INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C
GEOAIRE AMBIENTAL SpA - 388 DI CANVAK S.A.C. - 368 CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT & MANITOWOC
GOLDER ASSOCIATES PERÚ S.A. PROCURE TECHNOLOGY S.A.C.- 358 PENTATECH INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN - 435
HERTS AREAS VERDES FINANCIAMIENTO VÍA FACTORING GRUPO SEFEME S.A.C. - 394 PROMET PERÚ - 438
MONTGOMERY & ASSOCIATES CONSULTORES PERÚ S.A.C HOTELES PALMETTO PROMET PERÚ - 438 SIECAR
POWDER & BULK SOLUCIONES INTEGRALES SA TECNOGRUAS PERÚ S.A.C
FITORREMEDIACIÓN INSTALACIÓN DE GEOSINTÉTICOS
ESTUDIOS DE VENTILACIÓN MINERA INGENIERÍA GEOTÉCNICA BREYCA S.A.C
CICA INGENIEROS CONSULTORES PERÚ S.A.C. - 356
AIRTEC S.A. - 344
GEOTECNIA PERUANA SR LTDA. - 388
FORMACIÓN INSTITUCIONAL INSTALACIÓN DE GRUPOS ELECTRÓGENOS
ESTUDIOS GEOLÓGICOS DETROIT DIESEL MTU PERÚ S.A.C.
OMA - 431 INGENIERÍA Y PROYECTOS
EXPLOMIN DEL PERÚ S.A. - 380 HUMBOLDT PERÚ S.A.
TÜV RHEINLAND PERÚ S.A.C. - 465 AIRTEC S.A. - 344
GEOTECNIA PERUANA SR LTDA. - 388
BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. - 350
GOLDER ASSOCIATES PERÚ S.A. INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE PUESTA A
MOVIN MARINE PERÚ FORMACIÓN PROFESIONAL CICA INGENIEROS CONSULTORES PERÚ S.A.C. - 356
CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT & TIERRA
PERUSURVEY - 435 B4B - 349
PROCURE TECHNOLOGY S.A.C.- 358 INSTASQUELEC PERU S.A.C.
TÜV RHEINLAND PERÚ S.A.C. - 465
MARKAN SOLUTIONS E.I.R.L. - 419
ESTUDIOS GEOTÉCNICOS DESATEC PERÚ S.R.L.
SIECAR
CORPORACIÓN PERVOR S.A.C. - 361 FORTIFICACIÓN DE TALUDES DINET S.A. - 368
DESNIVEL PERÚ S.A.C INCIMMET S.A. ECOPRENEUR PERÚ S.A.C. - 372
EMIN INGENIERÍA Y MONTAJES S.A.C
INSTALACIÓN DE TUBERÍA HDPE
EXPLOMIN DEL PERÚ S.A. - 380 INDUSTRIA DE FORTIFICACIÓN MINERA S.A.C. - 400 HAUG S.A. - 394
GEOINSTRUMENTS INTERNATIONAL S.A.C. GAMBAROTTA GSCHWENDT
INCIMMET S.A.
GEOTECNIA PERUANA SR LTDA. - 388 FUNDICIÓN DE METALES GCQ GLOBAL CONSULTING FOR QUALITY S.A.C.
OHL S.A. - SUCURSAL DEL PERÚ - 431
GEPROMIN S.A.C. GEOTECNIA PERUANA SR LTDA. - 388
INDUSTRIA DE FORTIFICACIÓN MINERA S.A.C. - 400 VICTAULIC
PERUSURVEY - 435 GRUPO SEFEME S.A.C. - 394
HIDROSTAL S.A. - 395
GALVANIZADO POR INMERSIÓN EN INSTALACIÓN REFRACTARIOS
EVALUACIÓN DE OPERACIONES MINERAS INSTASQUELEC PERU S.A.C.
CALIENTE KALE SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.C.
AESA PERÚ S.A.C IZAJES Y SERVICIOS CORPORATIVOS S.R.L.
TUPEMESA - 465
BREXIA GOLDPLATA PERÚ S.A.C MANPOWERGROUP PERÚ - 418
TECSUP INSTALACIÓN Y MONTAJE DE
METALLURGICAL TESTING SERVICES E.I.R.L.
GERENCIA DE PROYECTOS CAMPAMENTOS
MOVITÉCNICA S.A. - 428
EXPLOTACIÓN DE MINAS BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. - 350 AUSPIC S.A.C.- 348
NUMAY SOCIEDAD ANÓNIMA - 430
CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. - 359 HOTELES PALMETTO CARPAS Y TOLDOS APOLO S.A.C
PROMET PERÚ - 438
GEPROMIN S.A.C. LA HANSEATICA S.A. - 410 WHC DEL PERÚ S.A. - 468
TIGERENGINEERING COLOMBIA SAS SUCURSAL DEL
INCIMMET S.A. LABORATORIO PLENGE - 410
PERÚ - 461
OHL S.A. - SUCURSAL DEL PERÚ - 431 INSTALACIONES DE ACCESORIOS DE
WHC DEL PERÚ S.A. - 468
FABRICACIÓN DE BARRAS PARA MINERÍA PROMET PERÚ - 438 CABLES ELÉCTRICOS
INDUSTRIA DE FORTIFICACIÓN MINERA S.A.C. - 400 SERVICIOS DE TECNOLOGÍA Y SOPORTE S.A.C. - 448 GEYER KABEL PERÚ S.A.C. - 390
INSPECCIÓN DE CARGAS
TIGERENGINEERING COLOMBIA SAS SUCURSAL DEL MARKAN SOLUTIONS E.I.R.L. - 419
ALFRED H KNIGHT DEL PERÚ S.A.C. - 344
FABRICACIÓN DE ESTRUCTURAS METÁLICAS PERÚ - 461
INDUSTRIALES TÜV RHEINLAND PERÚ S.A.C. - 465 INSTALACIONES ELÉCTRICAS
Cassadó S.A.
INSPECCIÓN DE EQUIPOS INDUSTRIALES
CSE DEL PERÚ S.A.C
CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT & GAMBAROTTA GSCHWENDT
GESTIÓN AMBIENTAL ELECTROWERKE SA
PROCURE TECHNOLOGY S.A.C.- 358 PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438
CENERIS E.I.R.L. - 355 HAUG S.A. - 394
EFC - 373 KOLFF - 406
DISAL PERÚ - 369 INSPECCIÓN Y MANTENIMIENTO
ESMETAL - IMECON MARKAN SOLUTIONS E.I.R.L. - 419
GCQ GLOBAL CONSULTING FOR QUALITY S.A.C. CERTIFICACIONES Y CALIBRACIONES
ESTANTERIAS METALICAS JRM S.A.C SIECAR
HAUG S.A. - 394 GEOAIRE AMBIENTAL SpA - 388 GCQ GLOBAL CONSULTING FOR QUALITY S.A.C.
INDUSTRIA ANDINA DE METALES S.A.C GOLDER ASSOCIATES PERÚ S.A. TECHBRAND PERÚ S.A.C.
INSTRUMENTACIÓN
INDUSTRIA DE FORTIFICACIÓN MINERA S.A.C. - 400 SGS DEL PERÚ S.A.C. - 449 TERESOPOLIS SA
ABASTECEDORES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A. - 341
IZAJES Y SERVICIOS CORPORATIVOS S.R.L. TÜV RHEINLAND PERÚ S.A.C. - 465 ABASTECEDORES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A. - 341
ACME & CIA S.A.C. - 342
MAINSERV INGENIEROS S.A.C. - 416 GAMBAROTTA GSCHWENDT
EMERSON PROCESS MANAGEMENT DEL PERU S.A.
MDG HANDLING SOLUTIONS SRL GESTIÓN DE ACCIÓN DE RESPONSABILIDAD MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA Y SERVICIOS
ENERGOTEC S.A.C
MEGA SOLUCIONES SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 420 SOCIAL SUCURSAL PERÚ - 420
EXANCO SAC
TECNOESTRUCTURAS S.A.C APC CORPORACIÓN S.A. - 346 MEGA SOLUCIONES SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 420
GEOTECNIA PERUANA SR LTDA. - 388
PARCONSIL CONSULTORES S.A.C. TECNOMINA S.A.C. - 460
HAUG S.A. - 394
FABRICACIÓN DE LÍNEAS DE TUBERÍAS
LABORATORIO PLENGE - 410
CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT & GESTIÓN DEL TALENTO INSPECCIÓN Y/O SUPERVISIÓN DE LOGYTEC S.A. - 414
PROCURE TECHNOLOGY S.A.C.- 358 B4B - 349 SOLDADURAS MOBA MOBILE AUTOMATION - 426
FDC CORPORATION E.I.R.L. - 381 CERTIFICACIONES Y CALIBRACIONES
OMA - 431 TECSUP
PERU PIPING SPOOLS S.A.C. - 435 GCQ GLOBAL CONSULTING FOR QUALITY S.A.C.
GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS LÍQUIDOS MERCADO INDUSTRIAL PERUANO S.A. - 422 INTELIGENCIA DE NEGOCIOS(POWER BI)
FABRICACIÓN DE PLATAFORMAS SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444
RESITER PERÚ S.A. - 442 MANAPRO PERÚ S.A.C. - 416
Y EMBALAJES DE MADERA PARA
EXPORTACIÓN
HIDROGEOLOGÍA INSPECCIONES DE PUENTES GRÚAS Y INTERNET Y BANDA ANCHA SATELITAL
INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. - 400
PERUSURVEY - 435 POLIPASTOS CORPORACIÓN DE ALTA TECNOLOGIA S.A.C
KONECRANES PERÚ S.R.L. - 408 INTERNEXA PERÚ S.A. - 402
FABRICACIÓN DE TANQUES
CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT & HIDROLOGÍA E HIDRÁULICA MARKAN SOLUTIONS E.I.R.L. - 419
PROCURE TECHNOLOGY S.A.C.- 358 CICA INGENIEROS CONSULTORES PERÚ S.A.C. - 356 INSTALACIÓN DE BOMBAS NETWORKING SAT EIRL
DLF FABRICACIONES MECÁNICAS E.I.R.L. - 370 ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C TE.SAM. PERÚ SA
ECOPRENEUR PERÚ S.A.C. - 372 HOTEL IFLUTECH S.A.C
ESMETAL - IMECON EMPRESA DE SERVICIOS SANTA MÓNICA S.R.L. - 374 RUEN DRILLING INT. INC. SUCURSAL DEL PERÚ LABORATORIO DE ANÁLISIS Y
HAUG S.A. - 394 HIDROMEC INGENIEROS S.A.C. - 395 CERTIFICACIONES
HOTELERA COSTA DEL PACIFICO SA
MAINSERV INGENIEROS S.A.C. - 416 IMELSER - 398 ALFRED H KNIGHT DEL PERÚ S.A.C. - 344
NESSUS HOTELES PERÚ SA
PETROPERU S.A.- 436 METAL TÉCNICA S.A. - 422 ISOPETROL LUBRICANTS DEL PERÚ S.A.C
POLO SERVICE S.A.C
ROYAL PARK HOTEL
FABRICACIÓN DE VENTILADORES MINEROS INSTALACIÓN DE EQUIPOS CONTRA LABORATORIO DE CALIBRACIÓN
IMELSER - 398 INCENDIO FESEPSA S.A
INFRAESTRUCTURA VIRTUALIZADA PARA LA
KLIMATECHNIK S.A.C. - 406 Cassadó S.A. HYTORC PERÚ
GESTIÓN DE OPERACIONES
EXANCO SAC KOSSODO S.A.C. - 408
SERVICIOS DE TECNOLOGÍA Y SOPORTE S.A.C. - 448
FABRICACIÓN DE VIGAS Y MONOVIGAS GRUPO BONNETT S.A. - 393 PRED & ASOCIADOS S.A.C
CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT & HIDROMEC INGENIEROS S.A.C. - 395
PROCURE TECHNOLOGY S.A.C.- 358 INGENIERÍA
MARKAN SOLUTIONS E.I.R.L. - 419 LABORATORIO DE MINERALES
INDUSTRIA DE FORTIFICACIÓN MINERA S.A.C. - 400 BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. - 350
SAEG PERÚ S.A. - 444 DIECOM S.R.L. - 368
INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. - 400 EMERSON PROCESS MANAGEMENT DEL PERU S.A.
LABORATORIO PLENGE - 410
IZAJES Y SERVICIOS CORPORATIVOS S.R.L. GEOTECNIA PERUANA SR LTDA. - 388
INSTALACIÓN DE EQUIPOS PARA BOMBEO CERTIMIN S.A.
JMF INGENIERÍA EXPLOMIN DEL PERÚ S.A. - 380 METALLURGICAL TESTING SERVICES E.I.R.L.
FABRICACIÓN DE VIGAS, TACOS Y LISTONES MANPOWERGROUP PERÚ - 418 IFLUTECH S.A.C TECSUP
DE MADERA MWH PERÚ SA IMELSER - 398
INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. SGS DEL PERÚ S.A.C. - 449 MAESTRANZA DIESEL S.A.C LABORATORIOS DE PRUEBAS
TIGERENGINEERING COLOMBIA SAS SUCURSAL DEL METAL TÉCNICA S.A. - 422 METALÚRGICAS
FABRICACIÓN Y RECONSTRUCCIÓN DE PERÚ - 461 AMINPRO CHILE SPA
COMPONENTES PARA MAQUINARIA PESADA
INSTALACIÓN DE ESTRUCTURAS METÁLICAS LABORATORIO PLENGE - 410
BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN INGENIERÍA AMBIENTAL Cassadó S.A. CERTIMIN S.A.
DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352
GEOAIRE AMBIENTAL SpA - 388 ESMETAL - IMECON METALLURGICAL TESTING SERVICES E.I.R.L.
INDUSTRIA DE FORTIFICACIÓN MINERA S.A.C. - 400
MRS PERÚ SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 428 GRUPO SEFEME S.A.C. - 394 OURO GROUP S.A.C
SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444

LAVANDERÍA INDUSTRIAL
EMPRESA DE SERVICIOS SANTA MÓNICA S.R.L. - 374
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
TÜV RHEINLAND PERÚ S.A.C. - 465
LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO INTEGRAL
APC CORPORACIÓN S.A. - 346
EMPRESA DE SERVICIOS SANTA MÓNICA S.R.L. - 374
KAERCHER PERÚ S.A. - 405
NEWREST PERÚ S.A.C. - 429
LOCKERS
MUEBLES IKASA – COMODOY
UNIPLAST
MALETEK PERÚ S.A.C
LOGÍSTICA EN GENERAL
EMPRESA DE SERVICIOS SANTA MÓNICA S.R.L. - 374
MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS
DISAL PERÚ - 369
RESITER PERÚ S.A. - 442
MANIPULEOS AÉREOS
ATLAS INTERNATIONAL SERVICE S. A.
MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES
MANPOWERGROUP PERÚ - 418
NEWREST PERÚ S.A.C. - 429
MANTENIMIENTO DE CAMPAMENTOS
APC CORPORACIÓN S.A. - 346
AUSPIC S.A.C.- 348
MANPOWERGROUP PERÚ - 418
PROMET PERÚ - 438
WHC DEL PERÚ S.A. - 468
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS MINEROS
CICA INGENIEROS CONSULTORES PERÚ S.A.C. - 356
CORPORACIÓN PERVOR S.A.C. - 361
CRIFUN S.A.C
DLF FABRICACIONES MECÁNICAS E.I.R.L. - 370
FAMAI SEAL JET S.A.C. - 380
FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382
H-E PARTS INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. - 394
HP&K INVERSIONES S.R.L. - 396
MASTER SERVICE MINING S.A.C
MATTS MINA S.A.C.
METSO PERÚ S.A. - 424
MINAS Y CONCENTRADORAS SA - 424
OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C. - 433
RCC DRILLS & LOADERS E.I.R.L.- 440
TOTAL PERÚ S.A.- 461
MANTENIMIENTO DE FAJAS
TRANSPORTADORAS
CONVEYOR BELT SERVICE S.A.C. - 360
HAUG S.A. - 394
HENKEL PERUANA S.A. - 395
KINGDOM SOLUTIONS S.R.L.
MATTS MINA S.A.C.
MOVITÉCNICA S.A. - 428
OHL S.A. - SUCURSAL DEL PERÚ - 431
SIMMATRANS PERÚ S.A.C. - 450
TECNOMINA S.A.C. - 460
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS
ALO GROUP PERÚ - 344
DLF FABRICACIONES MECÁNICAS E.I.R.L. - 370
FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382
HP&K INVERSIONES S.R.L. - 396
IPESA S.A.C. - 404
ITALMECAN S.A.C. - 404
LIA MINING SERVICES S.A.C. - 411
MATTS MINA S.A.C.
MCM SOLUTIONS S.R.L
METAL TÉCNICA S.A. - 422
TOTAL PERÚ S.A.- 461
TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462
MANTENIMIENTO DE PERFORADORAS
CORPORACIÓN PERVOR S.A.C. - 361
FAMAI SEAL JET S.A.C. - 380
RCC DRILLS & LOADERS E.I.R.L.- 440
MANTENIMIENTO DE PLANTAS
INDUSTRIALES
ABENGOA PERÚ S.A. - 341
HAUG S.A. - 394
HENKEL PERUANA S.A. - 395
HP&K INVERSIONES S.R.L. - 396
LIVIGUI PERÚ S.A.C. - 413
MARKAN SOLUTIONS E.I.R.L. - 419
MATTS MINA S.A.C.
OPEN WORLD MINING S.A.C. - 432
TERESOPOLIS SA
Directorio de Proveedores Mineros 2020 RUBROS
MANTENIMIENTO DE TORRES Y GCQ GLOBAL CONSULTING FOR QUALITY S.A.C. MUDANZAS
ESTRUCTURAS METÁLICAS GRUPO SEFEME S.A.C. - 394 ATLAS INTERNATIONAL SERVICE S. A.
CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT & HAUG S.A. - 394
PROCURE TECHNOLOGY S.A.C.- 358 HYTORC PERÚ MUESTREO Y PREPARACIÓN
MARKAN SOLUTIONS E.I.R.L. - 419 INDUSTRIA DE FORTIFICACIÓN MINERA S.A.C. - 400 ALFRED H KNIGHT DEL PERÚ S.A.C. - 344
SIECAR INDUSTRIAL FACTORY SA AMINPRO CHILE SPA
INMEPEB S.A.C EXPLOMIN DEL PERÚ S.A. - 380
MANTENIMIENTO DE VÁLVULAS ITALMECAN S.A.C. - 404
ABASTECEDORES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A. - 341 IZAJES Y SERVICIOS CORPORATIVOS S.R.L.
OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL
ADOLPHUS SA JK INVESTMENT S.A.C
ABENGOA PERÚ S.A. - 341
FDC CORPORATION E.I.R.L. - 381 L & J INGENIERÍA S.A.C.
ANTONIO BLANCO BLASCO EIRL
SAMSON CONTROLS S.A. - 445 LEGAMA SA
BAFER ENERGY ECONOMIC S.A.C
LIVIGUI PERÚ S.A.C. - 413
GRUPO SEFEME S.A.C. - 394
MANTENIMIENTO ELÉCTRICO MACHINE SERVICES S.A.C
HV CONTRATISTAS SA
CICA INGENIEROS CONSULTORES PERÚ S.A.C. - 356 MECANICA DE FABRICACION Y AFILADOS DON GOYO SRL
INCIMMET S.A.
LOGYTEC S.A. - 414 MEGA ESTRUCTURAS SA
MANPOWERGROUP PERÚ - 418
MARKAN SOLUTIONS E.I.R.L. - 419 METAL MECANICA CAMACHO S.A.C
OSSA - 433
MATTS MINA S.A.C. METALSPRAY PERÚ S.A.C
METCOM M & S EIR LTDA PERUSURVEY - 435
SANTO DOMINGO CONTRATISTAS GENERALES SA
MANTENIMIENTO PREDICTIVO METECNO PERÚ S.A. - 423
APC CORPORACIÓN S.A. - 346 PENTATECH INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN - 435
OPERACIÓN DE COMBUSTIBLES Y GRIFOS
ATLAS COPCO PERÚ S.A.C. - 348 RMB SATECI SERVICIOS Y MANTENIMIENTO S.A.C
SANIEMKO PERÚ S.A.C. GASES DEL PACÍFICO S.A.C. - QUAVII - 387
CONFIABILIDAD S.A.C
CONVEYOR BELT SERVICE S.A.C. - 360 SEDEMI INTERNACIONAL S.A.C NUMAY SOCIEDAD ANÓNIMA - 430
IZAJES Y SERVICIOS CORPORATIVOS S.R.L. SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS
LOGYTEC S.A. - 414 SPRAYCROM S.A.C ORGANIZACIÓN SIN FINES DE LUCRO
TECNOMINA S.A.C. - 460 STEEL FORM S.A.C OMA - 431
TECSUP SYMCO SRL
TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462 TECNOLOGIA ELECTRO INDUSTRIAL ROMERO S.A.C OSMOSIS INVERSA
TOMOCORP S.A.C ABENGOA PERÚ S.A. - 341
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE TUPEMESA - 465 ACCUAPRODUCT SAC
CONDENSADORES INDUSTRIALES AGUA CLEAR S.A. - 343
(CHILLERS) MICROSOFT DYNAMICS 365(CRM)
RADIADORES INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. - 440 MANAPRO PERÚ S.A.C. - 416 OUTSOURCING LOGÍSTICO
SAEG PERÚ S.A. - 444 G & S LOGISTICS S.A.C.
MOBILIARIO PARA OFICINA AIS BIGUESA
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE ERGOIDEAS EIRL - BELA CASA
ENFRIADORES DE ACEITE MALETEK PERÚ S.A.C PALETIZACIÓN
RADIADORES INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. - 440 INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. - 400 ATLAS INTERNATIONAL SERVICE S. A.
INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. - 400
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MODERNIZACIONES DE PUENTES GRÚAS
KONECRANES PERÚ S.R.L. - 408
EQUIPOS DE BOMBEO PASAJES INTERPROVINCIALES
ABRATECH INGENIEROS S.A.C. - 342 MOVIL BUS S.A.C. - 428
MONITOREO DE VEHÍCULOS
GOULDS PUMPS NY INC. SUCURSAL DEL PERÚ - 392
MOBA MOBILE AUTOMATION - 426
HIDROSTAL S.A. - 395 PERFORACIÓN AIRE REVERSO (RC)
ICBA INGENIERÍA DE CYCLONES S.A.C. - 396 EXPLOMIN DEL PERÚ S.A. - 380
MONITOREO Y CONTROL DE PROCESOS
LIVIGUI PERÚ S.A.C. - 413 GEOTECNIA PERUANA SR LTDA. - 388
CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT &
IMELSER - 398 RUEN DRILLING INT. INC. SUCURSAL DEL PERÚ
PROCURE TECHNOLOGY S.A.C.- 358
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE PERFORACIÓN DE GEOTECNIA Y/O
MONTAJE DE PLANTAS INDUSTRIALES
GRUPOS ELECTRÓGENOS
CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT & DIAMANTINA
HUMBOLDT PERÚ S.A.
PROCURE TECHNOLOGY S.A.C.- 358 A K DRILLING INTERNATIONAL SA
MODASA - 426
GRUPO SEFEME S.A.C. - 394 DRILLCO TOOLS PERÚ S.A.C
SAIRCOM PERU S.A.C. - 445
MAINSERV INGENIEROS S.A.C. - 416 EXPLOMIN DEL PERÚ S.A. - 380
MANITOWOC GEOTECNIA PERUANA SR LTDA. - 388
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE
INTERCAMBIADORES DE CALOR PENTATECH INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN - 435 GEPROMIN S.A.C.
CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT & PROMET PERÚ - 438 INCIMMET S.A.
MBI DRILLING PRODUCTS S.A.C
PROCURE TECHNOLOGY S.A.C.- 358
RADIADORES FORTALEZA S.A. - 440 MONTAJE Y PUESTA EN SERVICIO DE RUEN DRILLING INT. INC. SUCURSAL DEL PERÚ
RADIADORES INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. - 440 CENTRALES HIDROELÉCTRICAS
CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT & PERFORACIÓN PARA POZOS DE AGUA
PROCURE TECHNOLOGY S.A.C.- 358 A K DRILLING INTERNATIONAL SA
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE PALAS
NEUMÁTICAS HAUG S.A. - 394 EXPLOMIN DEL PERÚ S.A. - 380
INDUSTRIAS IMIM S.A.C. - 400 PANELEK CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. - 434 GEOTECNIA PERUANA SR LTDA. - 388
RUEN DRILLING INT. INC. SUCURSAL DEL PERÚ
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MONTAJES DE GRÚAS
RADIADORES INDUSTRIALES GRÚAS ETAC PERÚ S.A.C. - 392 PERFORACIÓN PARA SOSTENIMIENTO
ARNAO SERVICES S.A.C IZAJES Y SERVICIOS CORPORATIVOS S.R.L. EXPLOMIN DEL PERÚ S.A. - 380
H-E PARTS INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. - 394 MANITOWOC GEOTECNIA PERUANA SR LTDA. - 388
RADIADORES FORTALEZA S.A. - 440 MCM SOLUTIONS S.R.L INCIMMET S.A.
RADIADORES INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. - 440 SITHEMSA DEL PERÚ S.A.C. - 451 POSADA - 437
RCC DRILLS & LOADERS E.I.R.L.- 440
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MONTAJES INDUSTRIALES RUEN DRILLING INT. INC. SUCURSAL DEL PERÚ
VENTILADORES MINEROS ABENGOA PERÚ S.A. - 341
AIRTEC S.A. - 344 CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT &
PERFORACIONES EN MINERÍA
IMELSER - 398 PROCURE TECHNOLOGY S.A.C.- 358
CORPORACIÓN PERVOR S.A.C. - 361
KLIMATECHNIK S.A.C. - 406 ESMETAL - IMECON
GEOTECNIA PERUANA SR LTDA. - 388
HAUG S.A. - 394
INCIMMET S.A.
MEDICIÓN DE TRAYECTORIA DE SONDAJE MANITOWOC
OPEN WORLD MINING S.A.C. - 432
PERUSURVEY - 435 MDG HANDLING SOLUTIONS SRL
OHL S.A. - SUCURSAL DEL PERÚ - 431 PERUSURVEY - 435
RCC DRILLS & LOADERS E.I.R.L.- 440
METALMECÁNICA
MOVIMIENTO DE TIERRA TUMI RAISE BORING - 465
BAFER ENERGY ECONOMIC S.A.C
Cassadó S.A. ABENGOA PERÚ S.A. - 341
CIME INGENIEROS SRL PIEZAS REFRACTARIAS A MEDIDA
COMERCIAL Y SERVICIOS DE ACCESORIOS NACIONALES
COSAPI MINERIA S.A.C KALE SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.C.
S.A.C
CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT & COSAPI SA
DINET S.A. - 368 PLANIFICACIÓN Y MODELACIÓN DE MINAS
PROCURE TECHNOLOGY S.A.C.- 358
FILTROS LYS SA GOLDER ASSOCIATES PERÚ S.A.
CORPORACIÓN TRINOX S.A.C
INCIMMET S.A. IBERO TOOLS TRADING S.A.C
ESMETAL - IMECON
MOTA-ENGIL PERÚ SA
ESPINOZA ASOCIADOS S.A. - 379
FABERTEK S.A.C
MOVILINEAS SRL PLANTAS CONCENTRADORAS
OHL S.A. - SUCURSAL DEL PERÚ - 431 AMINPRO CHILE SPA
FABRICACIONES METALICAS CARRANZA S.A.C
PERUSURVEY - 435 CICA INGENIEROS CONSULTORES PERÚ S.A.C. - 356
FALUMSA SCRL
PEVOEX CONTRATISTAS S.A.C OPEN WORLD MINING S.A.C. - 432
FAMETAL SA
POSADA - 437 PENTATECH INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN - 435
FIMA SA
SCANIA DEL PERÚ S.A. - 447 REYMOSA SA
FMREM SRL
Directorio Rumbo Minero 2020 334 . 335
 RUBROS Directorio de Proveedores Mineros 2020

PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS EMERSON PROCESS MANAGEMENT DEL PERU S.A. REPARACIÓN DE CILINDROS HIDRÁULICOS TOTAL PERÚ S.A.- 461
RESIDUALES EMIN INGENIERÍA Y MONTAJES S.A.C BOSCH REXROTH S.A.C. - 352 TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462
ABENGOA PERÚ S.A. - 341 FLOW MACHINES S.A.C CORPORACIÓN PERVOR S.A.C. - 361
ACCUAPRODUCT SAC GEOMAT INGENIERÍA E.I.R.L. DLF FABRICACIONES MECÁNICAS E.I.R.L. - 370 REPARACIÓN DE MOTORES ELÉCTRICOS
AGUA CLEAR S.A. - 343 GOLDER ASSOCIATES PERÚ S.A. FAMAI SEAL JET S.A.C. - 380 POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437
ECOPRENEUR PERÚ S.A.C. - 372 HOTELES PALMETTO H-E PARTS INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. - 394
KAESER COMPRESORES DE PERÚ S.R.L. - 405 INSTASQUELEC PERU S.A.C. HP&K INVERSIONES S.R.L. - 396 REPARACIÓN DE SUSPENSIÓN, RUEDA
MRS PERÚ SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 428 LABORATORIO PLENGE - 410 INGENIERÍA DE LOS RECUBRIMIENTOS ELECTROLITICOS DELANTERA Y FRENO
RESITER PERÚ S.A. - 442 METALLURGICAL TESTING SERVICES E.I.R.L. S.A. H-E PARTS INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. - 394
SUEZ WATER ADVANCED SOLUTIONS PERÚ S.A.C. - 456 NETCORPERU S.A.C LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC - LACSAC - 414 HP&K INVERSIONES S.R.L. - 396
WESTECH PROCESS EQUIPMENT PERÚ S.A.C. - 466 NUMAY SOCIEDAD ANÓNIMA - 430 MAESTRANZA DIESEL S.A.C MAESTRANZA DIESEL S.A.C
PENTATECH INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN - 435 MASTERLUB S.A.C.
PLANTAS PARA TRATAMIENTO DE AGUA PRISMA INGENIEROS ASESOR. CONSULT. S.A.C RCC DRILLS & LOADERS E.I.R.L.- 440 REPARACIÓN DE TABLEROS ELÉCTRICOS
ABENGOA PERÚ S.A. - 341 TECHINT INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN TECHBRAND PERÚ S.A.C. RCC DRILLS & LOADERS E.I.R.L.- 440
ACCUAPRODUCT SAC TIGERENGINEERING COLOMBIA SAS SUCURSAL DEL TUMI RAISE BORING - 465
AGUA CLEAR S.A. - 343 PERÚ - 461 REPARACIÓN DE TRANSMISIONES
ECOPRENEUR PERÚ S.A.C. - 372 WHC DEL PERÚ S.A. - 468 REPARACIÓN DE CILINDROS NEUMÁTICOS AUTOMÁTICAS, MOTORES Y GRUPOS
HAUG S.A. - 394
FDC CORPORATION E.I.R.L. - 381 ELECTRÓGENOS
PROYECTOS ELÉCTRICOS HP&K INVERSIONES S.R.L. - 396 DETROIT DIESEL MTU PERÚ S.A.C.
MERCANTIL INTERAMERICANA
MRS PERÚ SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 428 GASES DEL PACÍFICO S.A.C. - QUAVII - 387
INSTASQUELEC PERU S.A.C. REPARACIÓN DE COMPONENTES REPARACIÓN Y FABRICACIÓN DE
OHL S.A. - SUCURSAL DEL PERÚ - 431
MARKAN SOLUTIONS E.I.R.L. - 419 ELECTROMECÁNICOS COMPONENTES DE MÁQUINAS
PENTATECH INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN - 435
DETROIT DIESEL MTU PERÚ S.A.C. BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN
RESITER PERÚ S.A. - 442
PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS GRÚAS ETAC PERÚ S.A.C. - 392 DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352
SPRAYCROM S.A.C
BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. - 350 HP&K INVERSIONES S.R.L. - 396 HP&K INVERSIONES S.R.L. - 396
SUEZ WATER ADVANCED SOLUTIONS PERÚ S.A.C. - 456
WESTECH PROCESS EQUIPMENT PERÚ S.A.C. - 466 GASES DEL PACÍFICO S.A.C. - QUAVII - 387 ITALMECAN S.A.C. - 404
HAUG S.A. - 394 REPARACIÓN DE COMPRESORAS
YAQU SOLUCIONES S.A.C
PENTATECH INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN - 435 ATLAS COPCO PERÚ S.A.C. - 348 REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE
SPELCOR S.R.L. - 453 FDC CORPORATION E.I.R.L. - 381 BOMBAS
PLANTAS PARA TRATAMIENTO DE AGUA IGARDI HERRAMIENTAS S.A.
PORTÁTILES ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C
PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE OBRAS KAESER COMPRESORES DE PERÚ S.R.L. - 405 BOSCH REXROTH S.A.C. - 352
ACCUAPRODUCT SAC SULLAIR DEL PACÍFICO S.A.C.- 456
FLOTTWEG PERÚ S.A.C. - 384 ABENGOA PERÚ S.A. - 341 C & M MACHINERY S.A.C
KAESER COMPRESORES DE PERÚ S.R.L. - 405 CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT & DAVID BROWN SANTASALO PERU S.A.C
PROCURE TECHNOLOGY S.A.C.- 358
REPARACIÓN DE EQUIPOS E INSTRUMENTOS ESPINOZA ASOCIADOS S.A. - 379
WESTECH PROCESS EQUIPMENT PERÚ S.A.C. - 466 ELÉCTRICOS
EXPLOMIN DEL PERÚ S.A. - 380 GRUPO BONNETT S.A. - 393
SPRAYCROM S.A.C LOGYTEC S.A. - 414
GEPROMIN S.A.C. HENKEL PERUANA S.A. - 395
GRUPO SEFEME S.A.C. - 394 ICBA INGENIERÍA DE CYCLONES S.A.C. - 396
PLANTAS, ELIMINACIÓN DE LODOS, OLORES, REPARACIÓN DE EQUIPOS HIDRÁULICOS
LA HANSEATICA S.A. - 410 IFLUTECH S.A.C
DBO Y DQO BOSCH REXROTH S.A.C. - 352
OHL S.A. - SUCURSAL DEL PERÚ - 431 IMELSER - 398
ECOPRENEUR PERÚ S.A.C. - 372 C & M MACHINERY S.A.C
OSSA - 433 ITALMECAN S.A.C. - 404
DLF FABRICACIONES MECÁNICAS E.I.R.L. - 370
PENTATECH INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN - 435 MAESTRANZA DIESEL S.A.C
POSTES Y CRUCETAS DE MADERA EBV SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C. - 372
MASTERLUB S.A.C.
PANELEK CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. - 434 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS S.A.
PROYECTOS, EVALUACIÓN Y ESTUDIO METAL TÉCNICA S.A. - 422
FAMAI SEAL JET S.A.C. - 380
ARQUEÓLOGOS CONSULTORES E.I.R.L.
PRODUCCIÓN DE ÓXIDO DE CALCIO HP&K INVERSIONES S.R.L. - 396
LABORATORIO PLENGE - 410 REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE
CALQUIPA S.A.C. - 354 LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC - LACSAC - 414
PLATAFORMAS ELEVADORAS
M Y W SALAS S A
PRUEBAS DE ENSAYO NO DESTRUCTIVAS ALICOMSER CONTRATISTAS SAC
PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CAL MARCO PERUANA SA
DIECOM S.R.L. - 368 ALO GROUP PERÚ - 344
Y SUS DERIVADOS MASTERLUB S.A.C.
GCQ GLOBAL CONSULTING FOR QUALITY S.A.C. INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. - 404
CALQUIPA S.A.C. - 354 MCM SOLUTIONS S.R.L
SPELCOR S.R.L. - 453
RCC DRILLS & LOADERS E.I.R.L.- 440
PRUEBAS ELÉCTRICAS
PRODUCTOS DE LIMPIEZA INDUSTRIAL Y SITHEMSA DEL PERÚ S.A.C. - 451
ENERGETICA SA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE
MANTENIMIENTO
GEYER KABEL PERÚ S.A.C. - 390 REPARACIÓN DE EQUIPOS NEUMÁTICOS REDUCTORES E INCREMENTADORES DE
COMERCIAL E INDUSTRIAL BRANFISA S.A.C
EBV SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C. - 372 VELOCIDAD
KAERCHER PERÚ S.A. - 405
PRUEBAS METALÚRGICAS FAMAI SEAL JET S.A.C. - 380 BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN
AMINPRO CHILE SPA FESTO S.R.L. - 382 DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352
PROGRAMAS ESPECIALIZADOS EN
CERTIMIN S.A. HP&K INVERSIONES S.R.L. - 396 DAVID BROWN SANTASALO PERU S.A.C
INGENIERÍA
EXPLOMIN DEL PERÚ S.A. - 380 IGARDI HERRAMIENTAS S.A. MAESTRANZA DIESEL S.A.C
GEOAIRE AMBIENTAL SpA - 388
LABORATORIO PLENGE - 410 POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C.- 437
METALLURGICAL TESTING SERVICES E.I.R.L. REPARACIÓN DE HIDROLAVADORAS
PROTECCIÓN CATÓDICA
PENTATECH INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN - 435 FDC CORPORATION E.I.R.L. - 381 REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE
INSTASQUELEC PERU S.A.C.
KAERCHER PERÚ S.A. - 405 TODO TIPO MUEBLES EN MADERA, MDF Y
TERESOPOLIS SA
PUESTAS EN MARCHA DE NUEVAS GRÚAS MELAMINE
KONECRANES PERÚ S.R.L. - 408 REPARACIÓN DE MANDOS FINALES INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. - 400
PROYECTOS AGRÍCOLAS Y PECUARIOS
BOSCH REXROTH S.A.C. - 352
HOTELES PALMETTO
RECICLAJE BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE
LA HANSEATICA S.A. - 410
DISAL PERÚ - 369 DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352 TRANSMISIONES DE PALAS ELÉCTRICAS
H-E PARTS INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. - 394 BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN
PROYECTOS DE AUTOMATIZACIÓN RECOLECCIÓN, ALMACENAMIENTO Y DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352
HP&K INVERSIONES S.R.L. - 396
INDUSTRIAL TRATAMIENTO DE RESIDUOS DAVID BROWN SANTASALO PERU S.A.C
MAESTRANZA DIESEL S.A.C
ABB S.A. - 341
DISAL PERÚ - 369 MAESTRANZA DIESEL S.A.C
ACME & CIA S.A.C. - 342
OHL S.A. - SUCURSAL DEL PERÚ - 431 REPARACIÓN DE MAQUINARIAS
AIRTEC S.A. - 344
RESITER PERÚ S.A. - 442 ALO GROUP PERÚ - 344 REPARACIÓN Y REENCAUCHE DE
ASSAC - 347
ENERGOTEC S.A.C NEUMÁTICOS
BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. - 350
REMEDIACIÓN AMBIENTAL FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382 PTS S.A. - 439
FDC CORPORATION E.I.R.L. - 381 REENCAUCHADORA RELINO S.A.C. - 441
DISAL PERÚ - 369 HENKEL PERUANA S.A. - 395
INSTASQUELEC PERU S.A.C. MRS PERÚ SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 428 HP&K INVERSIONES S.R.L. - 396 TIRE SOL S.A.C. - 461
SONEPAR PERÚ S.A.C. IGARDI HERRAMIENTAS S.A.
SPELCOR S.R.L. - 453 REPARACIÓN DE BOMBAS DE FLUIDO LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC - LACSAC - 414 REPARACIONES DE PUENTES GRÚAS Y
GOULDS PUMPS NY INC. SUCURSAL DEL PERÚ - 392 POSADA - 437 POLIPASTOS
PROYECTOS DE CONTROL Y MAESTRANZA DIESEL S.A.C RCC DRILLS & LOADERS E.I.R.L.- 440 KONECRANES PERÚ S.R.L. - 408
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS RECOLSA SA
ABB S.A. - 341 REPARACIÓN DE CAMIONES TOTAL PERÚ S.A.- 461 REPARACIONES Y REFORZAMIENTOS
ACME & CIA S.A.C. - 342 DIVEMOTOR - 370 ESTRUCTURALES CON FIBRA DE CARBONO
ASSAC - 347 FRANSER SAC REPARACIÓN DE MOTORES DE TRACCIÓN SACOSI - 444
EMERSON PROCESS MANAGEMENT DEL PERU S.A. H-E PARTS INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. - 394 DETROIT DIESEL MTU PERÚ S.A.C.
LABORATORIO PLENGE - 410 HP&K INVERSIONES S.R.L. - 396 H-E PARTS INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. - 394 REVESTIMIENTO ANTIABRASIVO Y
NPI PERÚ S.A.C. - 430 REENCAUCHADORA RELINO S.A.C. - 441 INDUSTRIAS IMIM S.A.C. - 400 ANTICORROSIVO
PENTATECH INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN - 435 TOYOTA DEL PERÚ S.A. - 462 ABRATECH INGENIEROS S.A.C. - 342
REPARACIÓN DE MOTORES DIESEL CHEMIFABRIK - 355
PROYECTOS DE INGENIERÍA REPARACIÓN DE CHANCADORAS CORPORACIÓN PERVOR S.A.C. - 361 ELASTOMEROS Y DERIVADOS S.A.
BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. - 350 HENKEL PERUANA S.A. - 395 DETROIT DIESEL MTU PERÚ S.A.C. HEMPEL PINTURAS DEL PERÚ S.A.C. - 395
BOSCH REXROTH S.A.C. - 352 ITALMECAN S.A.C. - 404 FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA - 382 ICBA INGENIERÍA DE CYCLONES S.A.C. - 396
BREYCA S.A.C LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC - LACSAC - 414 MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA Y SERVICIOS LIVIGUI PERÚ S.A.C. - 413
COMERCIALIZADORA MULTINACIONAL PERÚ S.A.C METSO PERÚ S.A. - 424 SUCURSAL PERÚ - 420 TECNOMINA S.A.C. - 460
DOKA PERÚ S.A.C. - 370 REYMOSA SA SPRAYCROM S.A.C TERESOPOLIS SA
 Directorio de Proveedores Mineros 2020 RUBROS

REVESTIMIENTO DE CAUCHO PARA LA SERVICIO DE CALIBRACIÓN DE PTS S.A. - 439 PERUSURVEY - 435
INDUSTRIA MINERA ANALIZADORES DE GASES Y SAIRCOM PERU S.A.C. - 445 SYSMAP PERÚ S.A.C.
ABRATECH INGENIEROS S.A.C. - 342 TORQUÍMETROS TURBO DE LOS ANDES S.A.C. - 465
CONVEYOR BELT SERVICE S.A.C. - 360 SISTEMA AUTOMOTRIZ S.A.C. - 450 VICSA SAFETY PERÚ SERVICIOS EN LA NUBE
ELASTOMEROS Y DERIVADOS S.A. MANAPRO PERÚ S.A.C. - 416
ESPINOZA ASOCIADOS S.A. - 379 SERVICIO DE CONTROL DE EMISIONES SERVICIOS AMBIENTALES
GLOBAL RUBBER CORPORATION S.A.C. GEOAIRE AMBIENTAL SpA - 388 CICA INGENIEROS CONSULTORES PERÚ S.A.C. - 356 SERVICIOS EN PLANTAS MINERAS
GOLDEX SOCIEDAD ANONIMA SISTEMA AUTOMOTRIZ S.A.C. - 450 DISAL PERÚ - 369 AMINPRO CHILE SPA
ICBA INGENIERÍA DE CYCLONES S.A.C. - 396 GEOAIRE AMBIENTAL SpA - 388 C & M MACHINERY S.A.C
LIVIGUI PERÚ S.A.C. - 413 CICA INGENIEROS CONSULTORES PERÚ S.A.C. - 356
SERVICIO DE CROMO DURO INDUSTRIAL
METSO PERÚ S.A. - 424 HP&K INVERSIONES S.R.L. - 396
SERVICIOS DE AUTOMATIZACIÓN EN DISAL PERÚ - 369
SIMMATRANS PERÚ S.A.C. - 450 VENTILACIÓN MINERA HAUG S.A. - 394
TECNOMINA S.A.C. - 460 AIRTEC S.A. - 344 HIGHSERVICECORP PERÚ S.A.
SERVICIO DE INGENIERIA REVERSA
TERESOPOLIS SA SAEG PERÚ S.A. - 444 INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. - 400
BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA Y FABRICACIÓN
VULCO PERÚ S.A. - 466 MANPOWERGROUP PERÚ - 418
DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352
SERVICIOS DE CIMENTACIÓN DE BASES DE METALLURGICAL TESTING SERVICES E.I.R.L.
REVESTIMIENTO EPÓXICO ANTIDESGASTE MÁQUINAS OHL S.A. - SUCURSAL DEL PERÚ - 431
SERVICIO DE LABORATORIO POSADA - 437 REYMOSA SA
HEMPEL PINTURAS DEL PERÚ S.A.C. - 395
CERTIMIN S.A.
SAGER SA SUCURSAL PERÚ - 444 SACOSI - 444 TECSUP
GOLDER ASSOCIATES PERÚ S.A.
TECNOMINA S.A.C. - 460
LABORATORIO PLENGE - 410 SERVICIOS DE CONSTRUCCIÓN SERVICIOS TURÍSTICOS
NEXO LUBRICANTES SA AUSPIC S.A.C.- 348 BCD TRAVEL SA
REVESTIMIENTOS DE TUBERÍAS
PENTATECH INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN - 435 GARVENI GROUP S.A.C. - 387 GRUPO KALLPA TRAVEL S.A.C.
ELASTOMEROS Y DERIVADOS S.A.
TECNOLOGIA ANALITICA S.A.C. GRUPO SEFEME S.A.C. - 394 TRANSPORTES LÍNEA S.A. - 464
ESPINOZA ASOCIADOS S.A. - 379
HEMPEL PINTURAS DEL PERÚ S.A.C. - 395 MDG HANDLING SOLUTIONS SRL
SERVICIO DE LIMPIEZA DE FILTROS DE AIRE PENTATECH INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN - 435 SISTEMA CONTRA INCENDIO
ICBA INGENIERÍA DE CYCLONES S.A.C. - 396
EN FLOTAS PERUSURVEY - 435 ABS IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C
LIVIGUI PERÚ S.A.C. - 413
KAERCHER PERÚ S.A. - 405 PROMET PERÚ - 438 ALPE CORPORACIÓN SA
TECNOMINA S.A.C. - 460
MAQUINARIAS S.A. - 418 ESTANTERIAS METALICAS JRM S.A.C
TERESOPOLIS SA
TECHBRAND PERÚ S.A.C. SERVICIOS DE CONTROL DE VELOCIDADES EXANCO SAC
SALUD OCUPACIONAL AUTOEQUIPO - 348 FIRE TECHNOLOGY S.A.C
GEOAIRE AMBIENTAL SpA - 388 SERVICIO DE MOLIENDA FIRENO S.A.C
TÜV RHEINLAND PERÚ S.A.C. - 465 POSADA - 437 SERVICIOS DE ESCANEO FLOW VALVE PERÚ S.A.C. - 384
CONVEYOR BELT SERVICE S.A.C. - 360 HIDROMEC INGENIEROS S.A.C. - 395
SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN SERVICIO DE OPTOMETRÍA INDIVIDUAL DIPROXER S.A.C. MARCO PERUANA SA
INTERNEXA PERÚ S.A. - 402 ÓPTICA ALEMANA E.I.R.L. - 432 GEO SYSTEMS S.A.C.- 387 MARKAN SOLUTIONS E.I.R.L. - 419
ÓPTICA SERVÁN - 432 KINGDOM SOLUTIONS S.R.L. MEGAVAL INDUSTRIAL S.A.C
MANAPRO PERÚ S.A.C. - 416
MODASA - 426
SEGURIDAD INDUSTRIAL SERVICIO DE OVERHAUL DE MANGUERAS SERVICIOS DE FOTOGRAMETRÍA ORGANIZACION NEGOCIOS GENERALES S A
HIDRÁULICAS AEROCAM SERVICIOS S.A.C PENTATECH INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN - 435
ABC SUPPLY S.A.C.
POSADA - 437 ARQUEÓLOGOS CONSULTORES E.I.R.L. SERVICIOS TECNICOS Y NEGOCIOS SRL
BOXI PLAST S.A.C
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ÓPTICA SERVÁN - 432
POSADA - 437 OXITEC S.A.C SURTIDORES S.A.C. - 457
PROTECCION VIP
RANSA COMERCIAL S.A. PENTATECH INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN - 435
ROAD SERVICE PERÚ S.A.C
TRANSLOGISTICS SOLUTION S.A.C. - 462 PRISMA INGENIEROS ASESOR. CONSULT. S.A.C SISTEMAS DE INTELIGENCIA DE NEGOCIO
TECSUP
TRANSPORTES CRUZ DEL SUR S.A.C. - 464 SNC LAVALIN PERÚ SA (BI)
TRINY CAR RENTAL - 464 TECHINT INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN CORPORACIÓN DCS S.A.C. - 360
SEGURIDAD VEHICULAR VISUAL Y AUDIBLE TECNOLOGIA EN TRANSPORTE DE MINERALES S.A.C - INTERNEXA PERÚ S.A. - 402
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SERVICIO INTEGRAL DE VOLADURA TTM PERÚ S.A.C
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SEGURIDAD Y VIGILANCIA DELTA FIVE SECURITY S.A.C. - 366
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PROTECCION VIP PREVENTIVO Y CORRECTIVO MARKAN SOLUTIONS E.I.R.L. - 419
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ASSAC - 347 SERVICIO MECANIZADO EN MÁQUINAS CNC
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AUTOEQUIPO - 348 SCV SOLUTIONS - 447 CORPORACIÓN DCS S.A.C. - 360
CENERIS E.I.R.L. - 355 DE COMPONENTES MECÁNICOS - 352
DLF FABRICACIONES MECÁNICAS E.I.R.L. - 370
SERVICIOS DE SOPORTE PARA CENTRALES SOLUCIONES DE ENERGÍA
SERVICIO DE ABASTECIMIENTO Y RADIADORES FORTALEZA S.A. - 440
TELEFÓNICAS IP GASES DEL PACIFICO S.A.C. - QUAVII
ENSAMBLE DE MANGUERAS CORPORACIÓN DCS S.A.C. - 360
EXANCO SAC SERVICIO POST-VENTA INTERNEXA PERÚ S.A. - 402 SOLUCIONES DE SEGURIDAD VEHICULAR
TALLERES HIDRÁULICOS S.A.C. GRÚAS ETAC PERÚ S.A.C. - 392
ASSAC - 347
TECHBRAND PERÚ S.A.C. HOLT COMPANY S.A.C SERVICIOS DE TOPOGRAFÍA AUTOEQUIPO - 348
INTERNATIONAL CAMIONES DEL PERÚ S.A. AIDC INGENIEROS CONSULTORES
SERVICIO DE ALOJAMIENTO KAESER COMPRESORES DE PERÚ S.R.L. - 405 ARQUEÓLOGOS CONSULTORES E.I.R.L. SOLUCIONES DE TRANSMISIÓN DE DATOS,
AUSPIC S.A.C.- 348 LETMAN S.A.C. - 411 CICA INGENIEROS CONSULTORES PERÚ S.A.C. - 356 VOZ Y VIDEO
MAQUINARIAS S.A. - 418 CORPORACIÓN PERVOR S.A.C. - 361 CORPORACIÓN DCS S.A.C. - 360
SERVICIO DE AUTOMATIZACIÓN DE MDG HANDLING SOLUTIONS SRL GEO SYSTEMS S.A.C.- 387 INTERNEXA PERÚ S.A. - 402
VÁLVULAS NEXO LUBRICANTES SA GEODESIA Y FOTOGRAMETRIA S.A.
DLF FABRICACIONES MECÁNICAS E.I.R.L. - 370 ÓPTICA SERVÁN - 432 OPEN WORLD MINING S.A.C. - 432 STAND Y CATERING
SAMSON CONTROLS S.A. - 445 PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - MAPSA - 438 PERULAND.COM EIRL RICHARDZON ENCOFRADOS S.A.C. - 442

Directorio Rumbo Minero 2020 336 . 337

 RUBROS Directorio de Proveedores Mineros 2020

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DISAL PERÚ - 369 GRUPO PAREDES TRANSPORTES - 393 AIR CANADA SUCURSAL DEL PERÚ ENFRIAMIENTO
RESITER PERÚ S.A. - 442 HELICOPTEROS DEL SUR SA ALICOMSER CONTRATISTAS SAC ACCUAPRODUCT SAC
SUEZ WATER ADVANCED SOLUTIONS PERÚ S.A.C. - 456 LA HANSEATICA S.A. - 410 EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO
LOGISTAS S.A INTERNACIONAL PALOMINO S.A.C. - 376 TRATAMIENTO DE AGUAS POTABLES E
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MAQUINARIAS S.A. - 418 SCANIA DEL PERÚ S.A. - 447 DISAL PERÚ - 369
SUPERVISIÓN DE EMBARQUES MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY DEL PERÚ S.A.C TRANSPORTES CRUZ DEL SUR S.A.C. - 464 ECOPRENEUR PERÚ S.A.C. - 372
TRANSLOGISTICS SOLUTION S.A.C. - 462 MOVIL BUS S.A.C. - 428 TRINY CAR RENTAL - 464 MERCANTIL INTERAMERICANA
PROCURECONTROL INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. TURISMO CIVA S.A.C MRS PERÚ SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 428
SUPERVISIÓN DE MONTAJES RANSA COMERCIAL S.A. SUEZ WATER ADVANCED SOLUTIONS PERÚ S.A.C. - 456
GRÚAS ETAC PERÚ S.A.C. - 392 SANTIAGO RODRIGUEZ BANDA S.A.C TRANSPORTE DE PERSONAL WESTECH PROCESS EQUIPMENT PERÚ S.A.C. - 466
TRANSLOGISTICS SOLUTION S.A.C. - 462 SAVAR AGENTES DE ADUANA S.A. - 446 AMERICAN RENTA CAR S.A.C. - 344, 345
SERVICIOS GENERALES SATURNO S.A.C EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
SUPERVISIÓN DE OBRAS SERVICIOS GENERALES TURISTICOS Y CONSULT INTERNACIONAL PALOMINO S.A.C. - 376 ACCUAPRODUCT SAC
GOLDER ASSOCIATES PERÚ S.A. SOCORRO CARGO EXPRESS SA GRUPO PAREDES TRANSPORTES - 393 AGUA CLEAR S.A. - 343
HUALCA INGENIEROS S.A.C STIGLICH TRANSPORTES SA MOVIL BUS S.A.C. - 428
AQUAFIL S.A.C
OPEN WORLD MINING S.A.C. - 432 TRANSLOGISTICS SOLUTION S.A.C. - 462 SAVAR AGENTES DE ADUANA S.A. - 446
CENERIS E.I.R.L. - 355
TIGERENGINEERING COLOMBIA SAS SUCURSAL DEL TRANSPORTES CRUZ DEL SUR S.A.C. - 464 SCANIA DEL PERÚ S.A. - 447
DISAL PERÚ - 369
PERÚ - 461 TRANSPORTES EL PINO S.A.C TRANSPORTES CRUZ DEL SUR S.A.C. - 464
ECOPRENEUR PERÚ S.A.C. - 372
TRANSPORTES GIRASOLES S.A.C TRANSPORTES LÍNEA S.A. - 464
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MERCANTIL INTERAMERICANA
B4B - 349
TRANSPORTES ZETRAMSA S.A.C MRS PERÚ SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 428
OMA - 431
TRAVICO PERÚ S.A.C
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TRANSPORTE DE CARGA EN PLATAFORMAS SPENA GROUP S.A.C
ALFRED H KNIGHT DEL PERÚ S.A.C. - 344 TRANSPORTE MARÍTIMA DE CARGA
Y FURGONES SUEZ WATER ADVANCED SOLUTIONS PERÚ S.A.C. - 456
CORPORACIÓN DCS S.A.C. - 360 A. HARTRODT PERÚ S.A.C
AMERICAN RENTA CAR S.A.C. - 344, 345 WUTHSA S.R.L
LA HANSEATICA S.A. - 410 APM TERMINALS INLAND SERVICES SA
APM TERMINALS INLAND SERVICES SA
OPEN WORLD MINING S.A.C. - 432 ATA LOGISTICS PERÚ S.A.C
SERVICIOS DE TECNOLOGÍA Y SOPORTE S.A.C. - 448
DINET S.A. - 368
DEUGRO PERÚ S.A.C. TRATAMIENTO DE MINERALES SULFURADOS
EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO AEMSYS S.A.C
FORBIS LOGISTICS S.A. - 385
INTERNACIONAL PALOMINO S.A.C. - 376 DISAN SRL
TRAMPAS DE GRASA, ELIMINACIÓN DE G & S LOGISTICS S.A.C.
FARGOLINE S.A. - 381 E-BUSINESS DISTRIBUTION PERÚ SA- EBD PERÚ SA
GRASAS, DBO Y DQO LA HANSEATICA S.A. - 410
GRUPO PAREDES TRANSPORTES - 393 MRS PERÚ SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - 428
DISAL PERÚ - 369 MAGUSA LOGISTICS EIRL
MAQUINARIAS S.A. - 418 SAVAR AGENTES DE ADUANA S.A. - 446
TRANSFORMACIÓN ALUMINIO RANSA COMERCIAL S.A. TRANSLOGISTICS SOLUTION S.A.C. - 462 ULTRAFILTRACION
KALE SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.C. SAVAR AGENTES DE ADUANA S.A. - 446 ACCUAPRODUCT SAC
SCANIA DEL PERÚ S.A. - 447 TRANSPORTE TERRESTRE DE CARGA AGUA CLEAR S.A. - 343
TRANSPORTE AÉREO DE CARGA TRANSLOGISTICS SOLUTION S.A.C. - 462 A. HARTRODT PERÚ S.A.C
A. HARTRODT PERÚ S.A.C TRANSPORTES LÍNEA S.A. - 464 COMPAÑIA WITHMORY S.R.L VENTA DE DÓLARES ONLINE
ATA LOGISTICS PERÚ S.A.C DEUGRO PERÚ S.A.C. HOLT CAPITAL
DEUGRO PERÚ S.A.C. TRANSPORTE DE MATERIALES PELIGROSOS DINET S.A. - 368
FORBIS LOGISTICS S.A. - 385 APM TERMINALS INLAND SERVICES SA EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO VENTILACIÓN MINERAS SUBTERRÁNEAS
G & S LOGISTICS S.A.C. DINET S.A. - 368 INTERNACIONAL PALOMINO S.A.C. - 376 ABB S.A. - 341
LA HANSEATICA S.A. - 410 DISAL PERÚ - 369 FARGOLINE S.A. - 381 KLIMATECHNIK S.A.C. - 406
MAGUSA LOGISTICS EIRL EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO GRUPO PAREDES TRANSPORTES - 393
RANSA COMERCIAL S.A. INTERNACIONAL PALOMINO S.A.C. - 376 LA HANSEATICA S.A. - 410 VIDEO CONFERENCIA
SAVAR AGENTES DE ADUANA S.A. - 446 FARGOLINE S.A. - 381 MAGUSA LOGISTICS EIRL INTERNEXA PERÚ S.A. - 402
TRANSLOGISTICS SOLUTION S.A.C. - 462 GRUPO PAREDES TRANSPORTES - 393 RANSA COMERCIAL S.A.
LA HANSEATICA S.A. - 410 SAVAR AGENTES DE ADUANA S.A. - 446 VIDEO VIGILANCIA
TRANSPORTE DE CARGA PETROPERU S.A.- 436 SCANIA DEL PERÚ S.A. - 447 INTERNEXA PERÚ S.A. - 402
A. HARTRODT PERÚ S.A.C RANSA COMERCIAL S.A. T & S OPERACIONES LOGISTICAS S.A.C
ALEXIM PERÚ SRL RESITER PERÚ S.A. - 442 TRANSLOGISTICS SOLUTION S.A.C. - 462 VUELOS CHÁRTER
COMPAÑIA WITHMORY S.R.L SAVAR AGENTES DE ADUANA S.A. - 446 TRANSPORTES CRUZ DEL SUR S.A.C. - 464 MOVIL BUS S.A.C. - 428
COMTRATE S.A.C SCANIA DEL PERÚ S.A. - 447
COORDIFRONTERAS SRL TRANSLOGISTICS SOLUTION S.A.C. - 462 TRANSPORTES PESADOS Y WORKFLOWS
DEUGRO PERÚ S.A.C. TOWER AND TOWER SA ESPECIALIZADOS CORPORACIÓN DCS S.A.C. - 360
DHL GLOBAL FORWARDING PERÚ SA DINET S.A. - 368
EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO TRANSPORTE DE PAQUETERÍA EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO
INTERNACIONAL PALOMINO S.A.C. - 376 INTERNACIONAL (COURIER) INTERNACIONAL PALOMINO S.A.C. - 376
EULEN DEL PERÚ DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS SA EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO GRUPO PAREDES TRANSPORTES - 393
FARGOLINE S.A. - 381 INTERNACIONAL PALOMINO S.A.C. - 376 SCANIA DEL PERÚ S.A. - 447
G & S LOGISTICS S.A.C. G & S LOGISTICS S.A.C. TECNOGRUAS PERÚ S.A.C

PROGRAMA INTERNACIONAL

Toda la actualidad del sector

económico más importante SÁBADOS Y
para el Perú
Por:
DOMINGOS

Conducción: Jorge León Benavides y Oscar Díaz 9:00 a.m.

Directorio de Proveedores Mineros 2020 RUBROS

Directorio Rumbo Minero 2020 338 . 339

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 Directorio de Proveedores Mineros 2020 E
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Directorio Rumbo Minero 2020 376 . 377

 E
PROVEEDORES
Directorio de Proveedores Mineros 2020

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Telf.: 358-8235
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Telf.: 577-2403
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Telf.: 247-9768
jlandazuri@eryssa.com
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www.enriquehuerta-cia.com.pe Telf.: 242-5397
Epiroc Perú informes@esanexpress.com
Ensys S.A.C. Francisco Graña 150-152 Urb. Santa Catalina - La Victoria
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Enterprice Business S.A.C. Jr. Tarapoto 1157 - Breña Telf.: 626-9292 / 635-8630
Calle Cutervo 1776 A Chacra Rios Norte - Breña Telf.: 330-1595 / 330-2338 mariela.luna@mail.weir
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gerencia@grupoebperu.com.pe www.epli.com.pe
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Equipos Magnéticos y Vibratorios S.A.C. Maquinaria Pesada Cattec Jaen E.I.R.L
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Esfera Consultores S.A.C.
Envasadora San Gabriel S.R.L. Equipos Mecánicos Estructurales S.A.C. Av. Cesar Canevaro 830 Depto. C - Lince
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Telf.: 713-1630 Telf.: 225-8846
Cel.: 997512184
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Telf.: 523-0351 Telf.: 207-4630 Telf.: 714-4700
ingenieria@environmental-peru.com cotizacionweb@equiposperu.com ventas@esmetal.com.pe
www.environmentalperu.com www.equiposperu.com www.esmetal.com.pe
 Directorio de Proveedores Mineros 2020 E
PROVEEDORES

Especialidades Técnicas S.A.C. Espumas de Polimeros S.A.C. Etm Soluciones S.A.C.

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Telf.: 254- 0087/ 254-0141 Lurigancho Telf.: 375-1240
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Esso Technologies S.A.C. Complementarios S.A.
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Telf.: 500-2500 / 460-5770
Telf.: 435-5646
serviciosperu@eulen.com
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ESPINOZA ASOCIADOS S.A. RUC: 20118096691 www.essotechnologies.com
Calle 2 Mz. “C” Lotes 8, 9, 10 Urb. San Francisco - Ate (Lima)
Euro Motors S.A.
Estanterías Metálicas JRM S.A.C. Av. Domingo Orue 973 - Surquillo
(511) 326-7351 Telf.: 618-5050
Calle Los Duraznos Mz. D Lt. 13-B Urb. Canto Grande -
rfuster@euromotors.com.pe
(511) 326-7170 San Juan de Lurigancho www.euromotors.com.pe
ventas@espiasa.com.pe Telf.: 619-4040
ventas@jrmsac.com.pe Euroflex Perú S.A.C.
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• Bomba Horizontal para Lodos Av. Portillo Grande Parcelas 5 y 7, Pampas de Pucara - Lurin www.euroflex.pe
- Sello seco - Sello húmedo Telf.: 459-6012
• Bomba Vertical para Lodos calaminon@calaminon.com Eurogruas y Equipos S.A.C.
Av. De Las Artes Sur 387 Urb. San Borja - San Borja
- Alta cabeza - Estándar www.calaminon.com
Telf.: 2313658 
• Hidrociclones y nido de hidrociclones comercial@eurogruas.pe
• Válvulas Pinch Estructuras y Anclajes S.A.C. www.eurogruas.pe
- Cuerpo abierto - Cuerpo cerrado Jr. Huancavelica 1800 - Lima
Telf.: 637-2649 Euroimportadora de Partes S.A.C.
• Celdas de Flotación Av. Nicolas Arriola 1399 - La Victoria
victorm@anclajesperu.com / danielb@anclajesperu.com
• Repuestos Telf.: 324-3685
www.anclajesperu.com info@petrax.net
• Fabricación Metal Mecánica en General
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Servicios:
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Calle Juan De La Fuente 626 Urb. San Antonio - Miraflores
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Telf.: 616-1234
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Directorio Rumbo Minero 2020 378 . 379

 F
PROVEEDORES
Directorio de Proveedores Mineros 2020

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www.everis.com www.grupoigarashi.net corporate1@zugig.pe
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Urb. Las Praderas De Lurin - Lurin Telf.: 315-7000 Av. Javier Prado Este 5363 - La Molina
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exancoperu@exanco.pe caja@fagamotors.com
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Exxis Perú S.A.C. www.fagamotors.com
Av. La Encalada 1257 Int. 1203 Urb.
Exige Industrial S.A.C. Las Alamedas  - Santiago de Surco
Falumsa S.C.R.L.
Calle Los Talladores 275 - Ate Vitarte Calle La Pampilla 138 Mz. I 3 Lt. 20 - Ventanilla
Telf.: 436-7030
Telf.: 355-2700 Telf.: 514-2400
liliana.lavines@exxis-group.com
ventas@exigeindustrial.com ventas@falumsa.com.pe
www.exxis-group.com
www.exigeindustrial.com www.falumsa.com.pe

Eximport Distribuidores Eymaq Perú S.A.C.

del Perú S.A. Av. La Mar 638 Int. 501 - Miraflores
Av. Argentina 1710 - Cercado de Lima Telf.: 640-9811
Telf.: 336-7904 / 336-7272 gcanales@eymaq.com
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Malecon Zolezzi 107 - 304 Mariano Melgar - Arequipa pescobedov@famaisealjet.com
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 Directorio de Proveedores Mineros 2020 F
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Directorio Rumbo Minero 2020 382 . 383

 F
PROVEEDORES
Directorio de Proveedores Mineros 2020

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 Directorio de Proveedores Mineros 2020 F
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Directorio de Proveedores Mineros 2020

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Directorio Rumbo Minero 2020 428 . 429

 N
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Directorio de Proveedores Mineros 2020

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Buenaventura es la empresa pública productora de metales preciosos

y base más grande de Perú. Con más de 66 años de experiencia, se
dedica a realizar actividades de exploración, desarrollo, construcción
y operación de minas. También es parte de joint ventures con otras
ALPAYANA S.A. empresas de reconocimiento mundial.

Clasificación:
COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.
Minería
Casa Matriz:
Metales: Buenaventura
Polimetálico Clasificación:
Gerente General: Mediana Minería
Fernando Arrieta Metales:
Oro, Plata y Metales Base
Sub-Gerente de Logística:
Rolando Flores Gerente General:
Víctor Gobitz
Dirección:
Jr. Contralmirante Montero 429, Piso 11 Gerente de Proyectos:
Renzo Macher
Distrito:
Magdalena del Mar Gerente de Logística:
Daniel Domínguez
Teléfono:
610-1200 Gerente de Mina:
Juan Carlos Ortiz (VP de Operaciones)
Email:
Gerente de Comunicaciones:
rflores@alpayana.com Diego Uceda
Web: Dirección:
www.alpayana.com Calle Las Begonias 415, piso 19
Distrito:
San Isidro
Teléfono:
419-2500
Email:
comunicacion.corporativa@buenaventura.pe
Web:
www.buenaventura.com

UNIDADES
TAMBOMAYO COIMOLACHE
Región: Arequipa Región: Cajamarca
Metal: Oro Metal: Oro
LA ZANJA UCHUCCHACUA
Región: Cajamarca Región: Lima
Metal: Oro Metal: Plata PROYECTO: QUECHUA
JULCANI EL BROCAL Etapa: Exploración
Región: Huancavelica Región: Pasco Región: Cusco
Metal: Plata Metal: Cobre y Zinc Metales: Cobre

PROYECTOS COMPAÑIA MINERA QUECHUA S.A.

SAN GABRIEL YUMPAQ
Etapa: Factibilidad Etapa: Pre-Factibilidad Casa Matriz:
Región: Moquegua Región: Pasco Pan Pacific Copper Co., Ltd
Metales: Oro Metales: Plata
Metales: Cobre
TRAPICHE COIMOLACHE SULFUROS
Etapa: Pre-Factibilidad Etapa: Conceptual Gerente General:
Región: Apurímac Región: Cajamarca Toru Otsubo
Metales: Cobre Metales: Cobre y Oro
Dirección:
RÍO SECO Av. Víctor Andrés Belaunde 147 Torre Real Tres Of. 601
Etapa: Pre-Factibilidad Centro Empresarial
Región: Lima
Metales: Cobre arsenical Distrito: San Isidro Teléfono: 202-8484

Directorio Rumbo Minero 2020 472 . 473

MINERAS Directorio de Compañías Mineras 2020

UNIDADES: SAN VICENTE

Etapa: Explotación
Región: Junin
Metal: Zinc y Plomo
Superintendente: Ing. Edward Medina

PALMAPATA
Etapa: Explotación
Región: Junin
Metal: Zinc y Plomo
Superintendente: Ing. Edward Medina UNIDAD: CERRO CORONA
Etapa: Producción
CHILPES Región: Cajamarca - Perú
Etapa: Explotación Metal: Concentrado de Cobre y Oro
Región: Junin Producción 2018(e): 152,022 dmt
Metal: Zinc y Plomo Inversión: US$ 56,288
Superintendente: Ing. Edward Medina Vicepresidente
de Operaciones: Ronald Diaz
Cia. Minera San Ignacio de Morococha S.A.A. (SIMSA) es una Gold Fields, pertenece al Grupo Sudafricano Gold Fields Ltd., corporación
compañia minera peruana que se dedica a la exploración, explotación con más de 130 años de experiencia y reconocida como una de las
y concetración de Zinc y Plomo. SIMSA está reconocida mundialmente productoras de oro más reconocidas en el mundo.
por su pureza y alta ley de concentrado de Zinc (60%). Habiendo solo Cuenta con operaciones mineras en el mundo, en Sudáfrica, Ghana, Australia
explotado 4% de sus denuncias mineras, SIMSA tiene el pontencial de y en Perú (Cerro Corona). Así como con proyectos de exploración en Chile y
retomar su lugar como mayor productora de Zinc en Perú. Filipinas. Cerro Corona se ubica en el distrito y provincia de Hualgayoc en el
departamento de Cajamarca y es una de las cinco operaciones mineras de
cobre y oro más reconocidas de Perú.
COMPAÑÍA MINERA SAN IGNACIO
DE MOROCOCHA S.A.A. GOLD FIELDS EN PERÚ

Casa Matriz
Casa Matriz: Gold Fields Limited
Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A.A.
Clasificación:
Clasificación: Minería
Mediana Minería
Metales:
Metales: Concentrado de Cobre y Oro
Zinc y Plomo
Vicepresidente Ejecutivo:
Gerente General: Luis Rivera Ruiz
Ing. Luis Artemio Alva Florián
Vicepresidente de Operaciones:
Gerente de Comercialización y Logística: Ronald Díaz Vásquez
Lic. Mariela Bustíos Díaz
Vicepresidente de Finanzas:
Superintendente: Jorge Redhead Byrne
Ing. Edward Medina Barcena
Vicepresidente Técnico:
Gerente de Asuntos Corporativos: Paúl Gómez Gamero
Dr. Raúl Valera Zevallos
Gerente de Comunicaciones:
Jefe de Proyectos: Rafael Sáenz Ráez
Ing. Ernesto De La Cruz Huamán
Dirección:
Dirección: 28 de Julio 1150 Of. 201
Calle Manuel Gonzales Olaechea 448 Urb. Limatambo
Distrito:
Distrito: Miraflores
San Isidro
Teléfono:
Teléfono: 706-0400
615-4400
Email:
Email: rafael.saenz@goldfields.com
ggil@simsa.com.pe / lberrocal@simsa.com.pe
Web:
Web: www.goldfields.com.pe
www.simsa.com.pe
 Directorio de Compañías Mineras 2020 MINERAS

MINERA CHINALCO PERÚ S.A.

CHINALCO
Subsidiario de Aluminio Corporation of China, a cargo del desarrollo
del proyecto Toromocho (Cobre y Plata) La unidad minera procesa
117200 TPD, La Expansión de face I llega a 140, 160 TPD y al termino
de la fase II a 170,000 TPD.

MINERA CHINALCO PERU S.A.

Casa Matriz:
PROYECTO: EL GALENO Aluminum Corporation of China
Etapa: Exploración
Región: Cajamarca Clasificación:
Metales: Cobre, Molibdeno Gran Minería
Produccion Proyectada: Por estimar
Inversión: Por estimar Metales:
Cobre, Plata y Molibdeno

LUMINA COPPER S.A.C. Gerente General:

Luan Shuwei
Casa Matriz: Gerente de Proyectos:
China Minmetals Corp / Jiangxi Copper Corp Jorge Carranza

Clasificación: Gerente de Logística:

Exploración Henrry Paredes

Metales: Gerente de Mina:

Luis Ticona
Cobre, Molibdeno
Gerente de Comunicaciones:
Gerente General: Alvaro Barrenechea
Manuel Alejandro Chung Chu
Dirección:
Dirección: Av. El Derby 250 Piso 20
Av. El Derby 055 Of. 902, Torre 1, Centro de Negocios
Cronos Distrito:
Santiago de Surco
Distrito:
Teléfono:
Santiago de Surco 708-8000
Teléfono: Email:
616-3500 comunicaciones@chinalco.com.pe
Email: Web:
manuel.chung@luminaperu.com www.chinalco.com.pe

MINERA CHINALCO PERÚ S.A.

CHINALCO PAN PACIFIC COPPER

EXPLORATION PERU S.A.C.
Casa Matriz:
Pan Pacific Copper Co., Ltd
Gerente General:
Toru Otsubo
Dirección:
UNIDAD: TOROMOCHO Av. Víctor Andrés Belaunde 147 Torre Real Tres Of. 601,
Etapa: Producción / comercialización Centro Empresarial
Región: Junín
Metales: Cobre y Plata Distrito:
Produccion 2019(e): 195,000 Ton San Isidro
Inversión: USD 5’800 millones Teléfono:
Superintendente: Victor Astete 202-8484

Directorio Rumbo Minero 2020 474 . 475

MINERAS Directorio de Compañías Mineras 2020

PROYECTO: SAN LUIS UNIDADES: UMAD

Región: Morococha / Junín
Etapa: Pre-Desarrollo Metal: Cobre
Región: Áncash Producción 2019(e): 10,748 TM
Metales: Oro y Plata Gerente de Mina: Tetsuzo Miyake Rojas
Produccion Proyectada: 500,000 Onzas Oro, 7 millones
Onzas Plata UMAD
Inversión: $ 100 M Región: Morococha / Junín
Gerente de Proyectos: Jaime Ortiz Metal: Plomo
Producción 2019(e): 2,718 TM
Gerente de Mina: Tetsuzo Miyake Rojas
RELIANT VENTURES S.A.C. UMAD
Región: Morococha / Junín
Metal: Zinc
Casa Matriz: Producción 2019(e): 14,305 TM
SSR Mining Inc. Gerente de Mina: Tetsuzo Miyake Rojas
Clasificación: UMAD
Mediana Minería Región: Morococha / Junín
Metal: Plata
Metales: Producción 2019(e): 1’196,978(Oz)
Gerente de Mina: Tetsuzo Miyake Rojas
Oro y Plata
Gerente General: Somos una compañina minera fundada en 1906, de capitales 100%
peruanos que apuesta por el desarrollo del país, localizada en el
Karina Rivva departamento de Junín. Es una operación minera con los más altos
estándares de seguridad, que produce concentrados de Cobre, Zinc y
Gerente de Proyectos: Plomo, con contenidos de Plata.
Jaime Ortiz
Dirección:
Monte Rosa 280 Of. 402 Chacarilla SOCIEDAD MINERA AUSTRIA
Distrito: DUVAZ S.A.C.
Santiago de Surco
Casa Matriz:
Teléfono: Carretera Centran Km.141 / Junín - Yauli - Morococha
296-6947
Clasificación:
Email: Mediana Minería
Karina.rivva@ssrmining.com Metales:
Web: Cobre, Zinc y Plomo con contenidos de Plata
www.ssrmining.com Gerente de Logística:
Gonzalo Rodríguez Mariátegui Canny
Gerente de Logística:
Juan Pedro Rodríguez Mariátegui Blume
Gerente de Mina:
Tetsuzo Miyake Rojas
Dirección:
Av. El Derby 254 Of. 405 Urb. El Derby
Distrito:
Santiago de Surco
Teléfono:
206-6000
Email:
informes.smad@austriaduvaz.pe
Web:
www.austriaduvaz.pe
 Directorio de Compañías Mineras 2020 MINERAS

UNIDAD: CONDESTABLE
Etapa: Producción
UNIDAD: UNIDAD DE PRODUCCIÓN Región: Cañete - Lima
CERRO VERDE Metal: Cobre
Etapa: Operación Producción 2019(e): 22,000 TMF de CuEq
Región: Arequipa Gerente Central de Operaciones: Javier Cáceres
Metales: Cátodos Cobre y Concentrado de Cobre
y Molibdeno PROYECTO: ARIANA
Producción 2019: 39,961 TM de cátodos de cobre de 100% Etapa: Construcción
Grado AA LME (99.999% de pureza) Región: Yauli - Junín
Metales: Cobre / Zinc
1´872,802 TM concentrado de Cu
Producción Proyectada: 2000 TPD
24,157 TM concentrado de Mo Inversión: US$160mn
Gerente de Proyecto: José Rivas
Cerro Verde es un complejo minero a tajo abierto que produce cobre
y molibdeno. Se localiza a 30 kilómetros al suroeste de la ciudad de SPM es una empresa minera privada con sede en Perú que posee una
Arequipa. La Empresa contribuye al desarrollo sostenible de la región, cartera de activos de metales básicos de mediana minería. Actualmente
mediante la integración del crecimiento económico, la protección del opera la mina de cobre subterránea, Compañía Minera Condestable y
medio ambiente, el progreso social y la gobernabilidad eficaz. está desarrollando el proyecto de cobre/zinc, Ariana.

SOCIEDAD MINERA CERRO SOUTHERN PEAKS MINING PERÚ

VERDE S.A.A. S.A.C.
Casa Matriz:
Casa Matriz: Southern Peaks Mining LP
Freeport-McMoRan
Clasificación:
Mediana
Clasificación:
Gran Minería Metales:
Cobre, Zinc
Metales:
CEO:
Cobre y molibdeno
Adolfo Vera
Gerente General: COO:
Derek Cooke Enrique Ramírez
CFO:
Gerente de Comunicaciones:
Carola Gallo
Pablo Alcázar
Dirección:
Dirección: Av. Manuel Olguín 501
Av. Alfonso Ugarte 304
Distrito:
Santiago de Surco
Distrito:
Cercado - Arequipa Teléfono:
200-5000
Teléfono:
Email:
(54) 381-515
info@spm.pe
Web: Web:
www.cerroverde.pe www.southernpeaksmining.com

Directorio Rumbo Minero 2020 476 . 477

 ÍNDICE DE AVISOS
EMPRESA PÁGINA EMPRESA PÁGINA
ABASTECEDORES Y SERVICIOS CORE TECH S.A. 115
123
INDUSTRIALES S.A.
CORPORACIÓN DCS S.A.C. 363
ABB S.A. 131
CORPORACIÓN MEDIOAMBIENTAL AMPCO
ABENGOA PERÚ S.A. 343 363
PERÚ S.A.C
ABRATECH INGENIEROS S.A.C. 93 CORPORACIÓN PERVOR S.A.C. 293
ACME & CIA S.A.C. 63 CORPORACIÓN PRIMAX 287
AGUA CLEAR S.A. 345 CPPQ S.A. 364
AIRTEC S.A. 45 DELTA FIVE SECURITY S.A.C. 367
ALFRED H KNIGHT DEL PERÚ S.A.C. 347 DI CANVAK S.A.C 369
ALO GROUP PERÚ 344 DIECOM S.R.L. 161
AMERICAN RENTA CAR S.A.C. 107 -127 DINET S.A. 19
ANDES TECHNOLOGY S.A.C. 38 - 39 DISAL PERÚ 243
APC CORPORACIÓN S.A. 25 DIVEMOTOR 117
APTEIN S.A.C. 147 DLF FABRICACIONES MECÁNICAS E.I.R.L. 371
ASSAC 349 DOKA PERÚ S.A.C. 149
ASSET INDUSTRIAL S.A.C. 350 DONGFANG HEAVY MACHINERY 371
ATLAS COPCO PERÚ S.A.C. 351 EATON INDUSTRIES S.A.C 373
AUSPIC S.A.C. 223 EBV SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.C. 263
AUTOEQUIPO 297 ECOPRENEUR PERÚ S.A.C. 373
B4B 307 EFC 1 - 43
BISA INGENIERÍA DE PROYECTOS S.A. 351 ELECIN S. A. 375
BOSCH REXROTH S.A.C. 91 EMPRESA DE SERVICIOS SANTA MÓNICA S.R.L. 375
BUDGE -  DESARROLLO, INGENIERÍA
EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO
Y FABRICACIÓN DE COMPONENTES 353 376
INTERNACIONAL PALOMINO S.A.C.
MECÁNICOS
ENERGÍA INDUSTRIAL S.A.C. 377
CADINSA 259
ENGELS MERKEL & CIA. (PERÚ) S.A.C. 378
CALIDAD PLÁSTICA S.A.C. 159
ENRIQUE FREYRE S.A.C. 191
CALQUIPA S.A.C. 299
CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA ESPINOZA ASOCIADOS S.A. 379
305
PERUANO-ALEMANA EXPLOMIN DEL PERÚ S.A. 113
CÁMARA DE COMERCIO PERUANO-CHILENA 307 EXPOMINA PERÚ 2020 33
CARP & ASOCIADOS SOCIEDAD COMERCIAL
357 FAMAI SEAL JET S.A.C. 381
DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
CENERIS E.I.R.L. 169 FARGOLINE S.A. 49

CENTELSA PERÚ S.A.C. 13 FDC CORPORATION E.I.R.L. 382

CHEMIFABRIK 239 FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA 3

CICA INGENIEROS CONSULTORES PERÚ FESTO S.R.L. 383
359
S.A.C.
FILTROS SAN JORGE S.A.C. 385
CIRCUTOR ANDINA S.A.C. 109
FLOTTWEG PERÚ S.A.C. 291
COMPAÑÍA GOOD YEAR DEL PERÚ S.A. 97
FLOW VALVE PERÚ S.A.C. 384
COMPAÑÍA PERUANA DE BATERÍAS S.A. 361
FORBIS LOGISTICS S.A. 73
CONSORCIO ELECTRICAL GROUP PERÚ S.A.C 165
FUNDICIÓN CALLAO S.A. 207
CONSTRUCTION, ENGINEERING, MANAGEMENT
267
& PROCURE TECHNOLOGY S.A.C. GARVENI GROUP S.A.C. 389

CONSTRUCTORA GALAXIA S.A.C. 362 GASES DEL PACÍFICO S.A.C. - QUAVII 201

CONVEYOR BELT SERVICE S.A.C. 279 GEO SYSTEMS S.A.C. 388

 ÍNDICE DE AVISOS
EMPRESA PÁGINA EMPRESA PÁGINA
GEOAIRE AMBIENTAL SpA 391 KOLFF 139

GEOTECNIA PERUANA SR LTDA. 391 KOMATSU-MITSUI 173

GEYER KABEL PERÚ S.A.C. 393 KONECRANES PERÚ S.R.L. 229

GLOBAL PERLAS CAR S.A.C. 135 KOSSODO S.A.C. 231 - 289

GLOBALPLAST S.A.C. 53 LA HANSEATICA S.A. 410

GOLD GYM S.A.C. 195 - 245 LABORATORIO PLENGE 410

GOULDS PUMPS NY INC. SUCURSAL DEL PERÚ 137 LAYHER PERÚ S.A.C. 167

GR TECH S.A.C. 103 LECO INSTRUMENTOS PERÚ S.R.L. 269

GRÚAS ETAC PERÚ S.A.C. 281 LEGRAND 219

GRUPO BONNETT S.A. 35 LETMAN S.A.C. 412

GRUPO PAREDES TRANSPORTES 275 LIA MINING SERVICES S.A.C. 412

GRUPO SEFEME S.A.C. 197 LIVIGUI PERÚ S.A.C. 413

HARTMETALL S.A.C. 261 LOGÍSTICA ASESORES CONSULTORES SAC

414
- LACSAC
HAUG S.A. 65
LOGYTEC S.A. 415
H-E PARTS INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. 47
LUBCOM S.A.C. 67 - 417
HEMPEL PINTURAS DEL PERÚ S.A.C. 215
LUBTEC/MOBIL 79
HENKEL PERUANA S.A. 29
MAINSERV INGENIEROS S.A.C. 416
HIDROMEC INGENIEROS S.A.C. 225
MANAPRO PERÚ S.A.C. 418
HIDROSTAL S.A. 85
MANPOWERGROUP PERÚ 193
HOT MASTER 396
MAQUINARIAS S.A. 203
HP&K INVERSIONES S.R.L. 399
MARKAN SOLUTIONS E.I.R.L. 419
ICBA INGENIERÍA DE CYCLONES S.A.C. 399
MAS ACERO S.R.L. 419
IDRE-SA 283
MATHIESEN PERÚ S.A.C. 187
IFM ELECTRONIC 105
MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍA Y
IMELSER 213 420
SERVICIOS SUCURSAL PERÚ
IMPORTADORA YANI S.A.C. 401 MCCO INTERNATIONAL BUSINESS S.A.C. 217
INDUSTRIA DE FORTIFICACIÓN MINERA S.A.C. 403 MEGA SOLUCIONES SOCIEDAD ANÓNIMA
422
CERRADA
INDUSTRIA DE LA MADERA Y EMBALAJES S.A. 403
MERCADO INDUSTRIAL PERUANO S.A. 83
INDUSTRIAS IMIM S.A.C. 101
METAL TÉCNICA S.A. 422
INDUSTRIAS MANRIQUE S.A.C. 89
METALPLAST IMPORTADORA S.A.C. 423
RETIRA DE
INGENIERÍA FERRETERA INDUSTRIAL S.A.
CONTRACÁRATULA METECNO PERÚ S.A. 424

INTERNEXA PERÚ S.A. 233 METSO PERÚ S.A. 177

INYECMIN FORTIFICACIÓN S.A.C. 407 MINAS Y CONCENTRADORAS S.A. 121

7 MINCON PERÚ S.A.C. 425

IPESA S.A.C. SEPARADOR DE MLT - MINET LACING TECHNOLOGY PERÚ
DIRECTORIO 426
S.A.C.
ISETEK S.A. 163 MOBA MOBILE AUTOMATION 151
ITALMECAN S.A.C. 179 MODASA 95- 427 - 429
KAERCHER PERÚ S.A. 153 MOTORED S.A. 303
KAESER COMPRESORES DE PERÚ S.R.L. 407 MOVIL BUS S.A.C 277
KAPEK INTERNACIONAL S.A.C. 265 MOVITÉCNICA S.A. 271
KLAR 51 MRS PERÚ SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA 185
KLIMATECHNIK S.A.C. 408 NEWREST PERÚ S.A.C. 57

Directorio Rumbo Minero 2018 478 . 479

 ÍNDICE DE AVISOS
EMPRESA PÁGINA EMPRESA PÁGINA
NPI PERÚ S.A.C. 430 SOLAPA DE
SGS DEL PERÚ S.A.C.
CARÁTULA
NUMAY SOCIEDAD ANÓNIMA 129
SIMAR PERÚ 450
OHL S.A. - SUCURSAL DEL PERÚ 77
SIMMATRANS PERÚ S.A.C. 237
OMA 309
SISTEMA AUTOMOTRIZ S.A.C. 451
OPEN WORLD MINING S.A.C 209
SITHEMSA DEL PERÚ S.A.C. 452
ÓPTICA ALEMANA E.I.R.L. 145
SK RENTAL S.A.C. 452
ÓPTICA SERVÁN 61
SOCIEDAD NACIONAL SÍNDROME DE DOWN 311
ORICA MINING SERVICES PERÚ S.A. 37
SOLGAS PRO 455
OSSA 431
SPELCOR S.R.L. 454
OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C. 181
SSAB OXELOSUND AB SUC. PERÚ 59
PAJUELO JUAREZ CONTRATISTAS
433
GENERALES S.A. SUEZ WATER ADVANCED SOLUTIONS PERÚ
456
PANELEK CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. 434 S.A.C.

PENTATECH INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN 9 SUJETAR DEL PERÚ 457

PERU PIPING SPOOLS S.A.C. 436 SULLAIR DEL PACÍFICO S.A.C. 81

PERUSURVEY 437 SURTIDORES S.A.C. 285

PETRA MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. 23 TAIR RENTING 227

PETROPERU S.A. 111 TEADIT IND. E COM. LTDA. 183

POSADA 55 TECNIFAJAS S.A. 11

POTENCIA INDUSTRIAL S.A.C. 249 TECNOMINA S.A.C. 463

TIGERENGINEERING COLOMBIA SAS
PRODUCTOS INDUSTRIALES MAP S.A.C. - 31
439 SUCURSAL DEL PERÚ
MAPSA
TIRE SOL S.A.C. 463
PROMET PERÚ 301
TOTAL PERÚ S.A. 15
PTS S.A. 257
RADIADORES FORTALEZA S.A. 273 TOYOTA DEL PERÚ S.A. CONTRACARÁTULA

RADIADORES INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. 235 TRANSLOGISTICS SOLUTION S.A.C. 467

RCC DRILLS & LOADERS E.I.R.L. 171 TRANSPORTES CRUZ DEL SUR S.A.C. 205

REENCAUCHADORA RELINO S.A.C. 441 TRANSPORTES LÍNEA S.A. 87

RESITER PERÚ S.A. 155 TREX 99

RICHARDZON ENCOFRADOS S.A.C. 443 TRINY CAR RENTAL 467

ROBERTO A TORRES S.A. -ROATSA 247 SEPARADOR DE

TUMI RAISE BORING
PROVEEDORES
RUMBO MINERO TV 175
TUPEMESA 199
RETIRA
SACOSI TURBO DE LOS ANDES S.A.C. 469
DE CARÁTULA
SAEG PERÚ S.A. 71 TÜV RHEINLAND PERÚ S.A.C. 315

SAFI AMÉRICA 445 VALERO PERÚ S.A.C. 27

SAGER SA SUCURSAL PERÚ 446 VEGA AMERICAS, INC. 133

SAIRCOM PERÚ S.A.C. 143 VULCO PERÚ S.A. 75

WAVEMAKER ITALIA S.R.L 125

SAMSON CONTROLS S.A. 447
WESTECH PROCESS EQUIPMENT PERÚ S.A.C. 469
SAVAR AGENTES DE ADUANA S.A. 221
WHC DEL PERÚ S.A. 470
SCANIA DEL PERÚ S.A. 21
SCV SOLUTIONS 241 WÜRTH PERÚ S.A.C. 470

SEGURINDUSTRIA S.A. 69 ZURICH PERÚ VALVES S.A.C. 141

SERVICIOS DE TECNOLOGÍA Y SOPORTE S.A.C 295

Directorio Rumbo Minero 2018 480 . 481