1.

Diagnóstico de la situación actual

1.1. Determinación del área de influencia del proyecto.

El área de influencia es el territorio donde potencialmente se manifiestan los

impactos del proyecto sobre la totalidad del medio ambiente o sobre alguno de sus
componentes naturales, sociales o económicos, frecuentemente derivados de los
impactos atmosférico y acústico.

Incluye al Área Operativa, Área de Influencia Directa e Indirecta, y su

delimitación debe realizarse a través de un equipo interdisciplinario que evalúe la
extensión del espacio donde se manifiestan en forma significativa los impactos de la
obra (MEGA 1993). la sangría es incorrecta.

Área operativa. - Se define como área operativa al territorio destinado para la

construcción y operación del proyecto. (Cementos Argos S.A., 2012) el punto aparte es al final
del texto, y la lecha no esta en norma.

Se lo considera tanto las obras principales como las complementarias. En la

misma se presentan los efectos de la generación de energía eléctrica, sobre la totalidad
del medio ambiente a través de los diferentes componentes naturales, sociales y
económicos, repites lo mismo en el anterior párrafo. En este caso el proyecto se lo
implementara cerca de la subestación eléctrica con la que ya cuenta la Empresa
Metalúrgica de Vinto. Se debe hacer una previa evaluación

En esta área se presentan los impactos ambientales directos y/o más significativos
asociados a la etapa de construcción, e (añadir “e”) implementación del proyecto. Se
debe colocar la sangría de 5 espacios, a la primera línea de cada párrafo

Área de influencia directa. - Se define como área de Influencia Directa al área donde
pueden manifestarse significativamente los efectos sobre los medios tanto natural
como antrópico, debidos a la implantación y operación del proyecto, incluida el Área
Operativa.

Se establece como área de influencia directa los predios de la Empresa Metalúrgica de

se debe pronunciar Empresa Metalúrgica Vinto, y no “de” Vinto, debido a que el
proyecto se encuentra dentro la empresa.
Área de influencia indirecta. - Se considera el área de influencia indirecta a las áreas
vinculadas geográfica y socialmente por la misma, las cuales en forma indirecta y/o
más difusa pueden verse beneficiadas o perjudicadas por el desarrollo de las distintas
etapas del proyecto. En el caso en estudio se define como área de influencia indirecta,
al Municipio de Vinto, perteneciente al departamento de Oruro.

Área Operativa
Área Directa
Área Indirecta

Fig. 1 Área de Influencia

 1.2. Características físicas del área de influencia.

La Empresa Metalúrgica de Vinto se encuentra ubicado en la zona Nor Este del

municipio de Vinto, del departamento de Oruro

Vías de acceso: El transporte es ¿Objetivamente a que te refieres ??????

Se localiza a una altura de 3739 m.s.n.m., tiene una extensión de 76,5 Hectáreas,
humedad relativa de 35-36%, la captación de agua de pozos es de 12 Lts/seg. La
temperatura máxima es de 18ºC, temperatura mínima de -7.9ºC y la temperatura
promedio anual de 10,5ºC.(EMV, 2015). 2 puntos aparte ¿? La referencia debería ser
mas actual, porque son datos muy importantes (EMV,2020)

1.3. Condiciones socioeconómicas de los beneficiarios.

El aspecto socio-económico es un factor ambiental que antes de la ejecución del

proyecto refleja los efectos de la crisis económica que afecta a nuestro país, la que
también es influenciada por factores externos como es la crisis económica mundial y
los precios del petróleo.

La caracterización ambiental del área de estudio antes que se ejecute el proyecto,

señala que los aspectos socio-económicos presentan una calidad ecológica definida
como ligeramente buena, corregir la coma

Respecto a la densidad poblacional en el área de estudio del proyecto es

económicamente activa, enfrenta un proceso de migración hacia las ciudades cercanas
como La Paz y Cochabamba. No tiene relación con el anterior párrafo, debe existir
elementos que se correlacionan. O en todo caso, crear un nuevo apartado.

El factor ambiental que abarca los aspectos socio-económicos reflejan que se trata
de un componente del ecosistema que recibirá efectos que permiten ubicar su calidad
ecológica como buena y posibilidades de alcanzar una magnitud que la ubique como
muy buena, aunque el proyecto se ejecute sin un programa de gestión ambiental en
todo el ciclo de vida del mismo.
 Los aspectos socio-económicos, que constituyen otro factor ambiental de todo
ecosistema, experimentarán un efecto positivo de mayor magnitud en el escenario
donde el proyecto se ejecute.

La implementación de la Planta de Generación Eléctrica a partir del gas natural,

requerirá mayor cantidad de mano de obra lo que representa mayores oportunidades
de empleo e ingresos para otros núcleos familiares de la zona,

Estas consideraciones permiten que los Indicadores reflejen que los aspectos socio-
económicos adquirirán una calidad ecológica que se clasifica como buena, en el
escenario en donde el proyecto es acompañado por nuevas tecnologías y que reducen
los impactos ambientales.

1.4. Situación ambiental y de riesgos de desastres naturales actual, así

como adaptación al cambio climático.

Actualmente existe contaminación ambiental que se genera por los procesos

productivos de la Empresa Metalúrgica, como ser contaminación atmosférica,
contaminación acústica.

Para la identificación riesgos de desastres naturales actual se tomarán en cuenta

las amenazas existentes en el área de implementación del proyecto de acuerdo a la
información recaba de noticias pasadas, cabe mencionar que los riesgos climáticos se
dan en todo el municipio y su incidencia varia cada año.

Sismo:

La escala de Richter es una de las más utilizadas para medir la magnitud de un

movimiento sísmico.

Hay que tener en cuenta, sin embargo, no aplica con el texto que los efectos
dependerán también de otros factores como la profundidad a la que se haya producido
el movimiento sísmico, la distancia a que nos encontremos del epicentro y, en general,
las condiciones geológicas de la zona afectada.
 Haciendo una vista al pasado se puede observar que en Oruro ya se produjeron
anteriormente, el más relevante fue en Comujo el 6 de noviembre de 1995 con una
magnitud de 5,3 en escala Richter.

Actualmente el último sismo registrado en el Departamento de Oruro, región

provincia cercado es del 19 de enero de 2020 con una magnitud de 3,4 en escala
Richter, según el Observatorio San Calixto.

Conociendo estos datos y analizando las probabilidades de ocurrencia de otros

sismos en un futuro, tanto por los datos históricos y/o cambios climáticos hay una
probabilidad que pueda ocurrir un sismo, pero en escala menor lo que no afectaría a la
implementación y puesta en marcha del proyecto.

Inundación:

Son el producto de las intensas precipitaciones, las cuales se acumulan en las

partes altas que al descender tanto por la superficie como por el subsuelo van
provocando deslizamientos en terrenos, casas, caminos, etc., causando daños en la
agricultura, vivienda y destrozo de caminos, no obstante, es poco frecuente en el
municipio por sus características topográficas, presentándose en los meses de enero y
febrero.

Se toma en cuenta como una amenaza de riesgo puesto que cerca al lugar donde se
quiere implementar la planta de generación de energía eléctrica existe un rio cerca, por
lo que es probable que pueda ocurrir una inundación por el desborde del rio, lo cual es
poco probable puesto que no habría ocurrido en el pasado.

Nevada:

Las nevadas traen como consecuencia perdidas en los cultivos de papa, además, se
debe mencionar que los caminos troncales se ven afectados, puesto que la circulación
constante de los vehículos, convierte la nevada en hielo, dificultando la transpirabilidad
de los vehículos, ocasionándose accidentes de tránsito. Se toma en cuenta esta como
amenaza de riesgo puesto que estamos trabajando con energía eléctrica y podría
haber filtraciones que podrían dañar los equipos electrógenos.
 Granizada:

La granizada es un fenómeno climatológico que causa serios daños y pérdidas tanto

en la agricultura, como en la ganadería, este fenómeno se da predominantemente los
meses de octubre, noviembre y diciembre.

Heladas

La helada se presenta con frecuencia en invierno, los meses de mayo a agosto que
afectaría principalmente a los equipos electrógenos ya que estos funcionaran con gas
natural.

2. Objetivos generales y específicos

En relación al Informe Técnico de Condiciones Previas se presenta los siguientes

objetivos para el proyecto:

2.1. Objetivo General

Se plantea realizar un estudio de factibilidad técnico – económico acerca de la;

“AUTOGENERACIÓN DE ENERGÍA ELECTRICA EN LA EMPRESA METALURGICA
VINTO A PARTIR DEL GAS NATURAL”

2.2. Objetivos Específicos

Los objetivos específicos que corresponden al objetivo general son los siguientes:

 Realizar un estudio de tecnologías, para la autogeneración de energía

eléctrica en la Empresa Metalúrgica Vinto.
 Evaluar el impacto ambiental de la utilización de gas natural como
combustible para la generación de electricidad en comparación con otros
equipos de generación que utilizan diversos combustibles.
 Analizar la operación de las diferentes tecnologías a ser instaladas, en las
condiciones atmosféricas de la zona.
  Investigar los posibles usos de calor desechado por los gases de escape
para las aplicaciones productivas de la EMV.
3. Estudio de Mercado

”El estudio de mercado es pues, un apoyo para la dirección superior, no obstante,

éste no garantiza una solución buena en todos los casos, más bien es una guía que
sirve solamente de orientación para facilitar la conducta en los negocios y que a la vez
tratan de reducir al mínimo el margen de error posible” (Carabali, 2016).

Para una mejor idea que nos permitirá determinar el estudio de mercado en este
proyecto mencionaré a continuación las cinco Fuerzas de Porter:

Tabla 1 CINCO FUERZAS DE PORTER RELACIONADAS CON EL CONSUMO DE

ENERGIA ELECTRICA

COMPETIDORES DIRECTOS Tenemos:

EXISTENTES  ENDE

CLIENTES Dentro de nuestros clientes esta:

 Empresa Metalúrgica de Vinto
PROVEEDORES Dentro de nuestros proveedores
están:
 YPFB
 Importadora de grupos
electrógenos.
PRODUCTOS SUSTITUTOS Podría ser ENDE generando
energía eléctrica solar.
INGRESO DE NUEVOS Un nuevo competir sería una nueva
COMPETIDORES propuesta en donde el costo de
consumo de energía eléctrica sea
menor o que genere energía eléctrica
mucho más amigable con el medio
ambiente.
Las turbinas de generación
eléctrica.
Fuente: Administración una perspectiva global / Harold Koontz, Heinz Weihrich
Elaborado por: Unidad de Proyectos
 3.1. Presentación de la empresa (EMV, 2015)

Nombre de la empresa: Empresa Metalúrgica de Vinto

Actividad: Proceso de fundición de concentrados de estaño aplicando tecnología de

lanza sumergida y proceso de refinación de estaño, para la producción y
comercialización de estaño metálico en lingotes marca "ENAF", con calidad grado
A1.

Localización: Vinto, Km 7,5, carretera a Oruro - Potosí, BOLIVIA

Tamaño: 76.5 Hectáreas

Personal: 146 empleados

Cartera de productos: En el proceso de refinación recuperamos subproductos con

valor comercial: peltre, plomo, bismuto metálico, plata electrolítica.

3.2. Objetivos del Estudio de Mercado

El objetivo del estudio de mercado es conocer las principales características de los

consumidores, sus hábitos de consumo, lugares de consumo, preferencia, gustos y
requerimientos que tienen las personas con el fin de ofrecer un adecuado servicio, en
este caso la EMV.

3.2.1. Objetivo General

Analizar y estudiar el Mercado para definir la factibilidad técnica y financiera para la

creación e implementación de una planta de autogeneración de energía eléctrica a
partir de gas natural, con la finalidad de reducir costos de producción, para obtener la
mejor rentabilidad posible.

3.2.2. Objetivo Específicos

 Determinar la oferta y demanda que existe en el consumo de energía
eléctrico definiendo las expectativas del mercado de modo que satisfaga
sus necesidades.
 Determinando la demanda potencial; conocer la oferta existente y obtener
una percepción del servicio que se ha estado prestando, concluyendo con
 la información importante acerca de la demanda insatisfecha y los
aspectos del mercado necesario para desarrollar el perfil del servicio que
debemos brindar.
 Además, determinar el universo del mercado en el que se desea introducir
el servicio planteado, especificando las características del mismo con el
fin de realizar una investigación de mercado para una muestra
seleccionada, utilizando las herramientas óptimas de investigación que
permita conocer tanto cualitativamente como cuantitativamente el
mercado.
3.2.3. Delimitación geográfica

Antes de describir tu mercado, determina cual es el ámbito geográfico donde vas a

ejercer tu actividad empresarial.

Entendemos por mercado el lugar en el que asisten las fuerzas de la oferta y la

demanda para realizar las transacciones de bienes y servicios a un determinado precio
(Herdiana, 2013).

El área geográfica donde se realizará el estudio es en los predios de la EMV, que es

el área de influencia directa del proyecto.

3.2.4. Infraestructura

Recaba información sobre las infraestructuras existentes en tu entorno. Analiza

hasta qué punto estas supondrán una ventaja o desventaja competitiva.(Herdiana,
2013).

La EMV tiene una superficie edificada de 59.16 m2, red ferroviaria de 2500 m2 y
una red caminera interna de 4570 m2 (EMV, 2015).

Infraestructura urbana: La EMV se encuentra en Vinto y alrededor se encuentra

casas edificadas, tiene una red de alcantarillada, red eléctrica, el servicio de recojo de
basura, la red de suministro de agua y gas, red telefónica, servicio de internet, tv cable.

3.3. Identificación del producto o servicio

 En la actualidad todas las empresas, buscan la manera de disminuir sus costos
operativos, uno de los puntos clave para este fin es buscar fuentes de energía
alternativas y confiables.

En la mayoría de procesos productivos, por no decir todos, la energía eléctrica es la

fuente de energía que está presente de manera directa o indirecta para el
funcionamiento de maquinarias y equipos, sea cual fuese el origen de la industria.

Por consiguiente, tener una fuente de energía alternativa se ha convertido en uno

de los objetivos principales de las empresas, siendo la Empresa Metalúrgica de Vinto
una de estas empresas. Entonces surge la interrogante ¿de qué manera podemos
mejorar los costos de la energía eléctrica?

Dentro de las alternativas con las que contamos actualmente, tenemos los grupos
electrógenos que funcionan con motores de combustión interna con combustibles
alternativos gaseosos, siendo estos altamente solicitados por su actual disponibilidad,
precio y que son menos contaminantes que los combustibles líquidos, de los que se
cuentan, el Gas Natural, GLP, Gas de digestor, por mencionar algunos.

Servicios q va a ofrecer: Lo que proponemos con este proyecto es la

autogeneración de energía eléctrica a partir de gas natural a un precio menor, lo que
disminuiría el costo de producción de la Empresa Metalúrgica de Vinto

3.3.1. Características de los grupos electrógenos

Un grupo electrógeno es una máquina que mueve un generador eléctrico a

través de un motor de combustión interna.

Una de las utilidades más comunes es la de generar electricidad en aquellos

lugares donde no hay suministro eléctrico. Generalmente son zonas apartadas con
pocas infraestructuras y muy poco habitadas. Otro caso sería en locales de pública
concurrencia: hospitales, fábricas, etc., lugares en los que la energía eléctrica de red es
insuficiente y es necesaria otra fuente de energía alterna para abastecerse.

3.4. Determinación de la Demanda

 Se entiende por demanda la cantidad de bienes y servicios que el mercado
requiere o solicita para buscar la satisfacción de una necesidad específica a un precio
determinado (Urbina, 2017).

El objetivo del análisis de la demanda es demostrar y cuantificar el consumo de

energía eléctrica en la Empresa Metalúrgica de Vinto.

Demanda Histórica. - Se tiene el consumo de la demanda histórica mensual de

la Empresa Metalúrgica de Vinto del año 2019, datos obtenidos mediante una fuente
primaria.

Tabla 2 CONSUMO DE LA DEMANDA DE ENERGIA ELÉCTRICA VINTO

  ENERGIA ENERGIA COSTO POR MES COST COSTO POR COSTO

ELÉCTRICA ELÉCTRICA [BS] O POR [$US/kW-H] POR
[BS/kW-H] [$US/MW-
Mes [Kw-H] [Mw-H] H]

ene-19 3.496.740,0 3.496,74 1.428.825,96 0,41 0,06 58,71

0
feb-19 2.666.963,0 2.666,963 1.314.955,88 0,49 0,07 70,84
0
mar-19 3.531.587,0 3.531,587 1.437.652,61 0,41 0,06 58,49
0
abr-19 4.673.867,0 4.673,867 1.577.182,91 0,34 0,05 48,48
0
may-19 3.792.545,0 3.792,545 1.647.257,53 0,43 0,06 62,41
0
jun-19 3.697.665,0 3.697,665 1.654.952,33 0,45 0,06 64,31
0
jul-19 3.501.969,0 3.501,969 1.617.573,94 0,46 0,07 66,37
0
ago-19 3.133.166,0 3.133,166 1.580.290,54 0,50 0,07 72,47
0
sep-19 3.929.723,0 3.929,723 1.684.961,44 0,43 0,06 61,61
0
oct-19 3.681.873,0 3.681,873 1.539.286,21 0,42 0,06 60,07
0
nov-19 3.745.625,0 3.745,625 1.475.124,10 0,39 0,06 56,58
0
dic-19 3.800.486,0 3.800,486 1.471.783,05 0,39 0,06 55,64
0
TOTAL 43.652.209 43.652,20 18.429.846,5 Promedi 61,33
9 1 o
 Fuente: Empresa Metalúrgica de Vinto

Demanda Futura: Se tomará como la demanda futura al consumo de energía

anual del año 2019 que tuvo la Empresa Metalúrgica de Vinto, este estudio está
proyectado a 10 años

Tabla 3 DEMANDA FUTURA

N AÑO MW-Hr
º
1 2020 43.652,20
9
2 2021 43.652,20
9
3 2022 43.652,20
9
4 2023 43.652,20
9
5 2024 43.652,20
9
6 2025 43.652,20
9
7 2026 43.652,20
9
8 2027 43.652,20
9
9 2028 43.652,20
9
1 2029 43.652,20
0 9
Fuente: Empresa Metalúrgica de Vinto

Demanda Potencial: Sera el 80% de la demanda futura, esto debido a que la

Empresa Metalúrgica de Vinto no se desconectará del Sistema Interconectado Nacional
(SIN) y seguirá siendo un consumidor no regulado, como una medida de prevención en
caso de que exista un corte en el suministro de Gas Natural y/o cuando el grupo
electrógeno entre en mantenimiento.

Tabla 4 DEMANDA POTENCIAL

N AÑ DEMAND DEMAN DEMAND
º O A FUTURA DA A
100% POTENCIAL SATISFEC
[MW-Hr] 80% HA
[MW-Hr] 20%
[MW-Hr]
1 202 43.652,2 34921,7 8730,43
0 09 7
2 202 43.652,2 34921,7 8730,43
1 09 7
3 202 43.652,2 34921,7 8730,43
2 09 7
4 202 43.652,2 34921,7 8730,43
3 09 7
5 202 43.652,2 34921,7 8730,43
4 09 7
6 202 43.652,2 34921,7 8730,43
5 09 7
7 202 43.652,2 34921,7 8730,43
6 09 7
8 202 43.652,2 34921,7 8730,43
7 09 7
9 202 43.652,2 34921,7 8730,43
8 09 7
1 202 43.652,2 34921,7 8730,43
0 9 09 7
Fuente: Unidad de Proyectos

3.5. Análisis de la oferta

“La oferta se define como la cantidad de bienes o servicios que se ponen a la

disposición del público consumidor en determinadas cantidades, precio, tiempo y lugar
para que, en función de éstos, aquél los adquiera. Así, se habla de una oferta
individual, una de mercado o una total. En el análisis de mercado, lo que interesa es
saber cuál es la oferta existente del bien o servicio que se desea introducir al circuito
comercial, para determinar si los que se proponen colocar en el mercado cumplen con
las características deseadas por el público. Dada la evolución de los mercados, existen
diversas modalidades de oferta, determinadas por factores geográficos o por
cuestiones de especialización. Algunos pueden ser productores o prestadores de
servicios únicos, otros pueden estar agrupados o bien, lo más frecuente, es ofrecer un
servicio o un producto como uno más de los muchos participantes en el
mercado.”(Carabali, 2016).

“Analizando la oferta, se puede apreciar que el comportamiento de los oferentes

será distinto al de los compradores. Un alto precio les significa un incentivo para
producir y vender más de ese bien. A mayor incremento en el precio, mayor será la
cantidad ofrecida.

La determinación de la oferta suele ser compleja, por cuanto no siempre es posible

visualizar todas las alternativas de sustitución del producto del proyecto, la
potencialidad real de la ampliación de la oferta al desconocer la capacidad instalada
ociosa de la competencia, sus planes de expansión o los nuevos proyectos en
curso”(Álvarez, 2001).

La oferta se clasifica en:

 Monopólica
 Oligopólica
 Competitiva

Oferta Monopólica
“La oferta monopólica “es aquella en la que un sólo productor domina el mercado, es
decir en la cual existe un sólo oferente y muchos demandantes del bien o servicio.”
(Alvarez, 2001)

Este tipo de oferta es la que aplica al proyecto debido a que el único proveedor de
energía eléctrica es la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE), que abastece a toda
la población boliviana, incluyendo a las Empresas.

3.5.1. Factores que afectan a la oferta

 Los principales factores que pueden afectar la oferta están dados por:

Tecnología

“La cantidad que están dispuestos a ofrecer los oferentes a un precio cualquiera
depende principalmente de sus costes de producción, los cuales, a su vez, están
estrechamente relacionados con la tecnología.”(Frank, 2006)

En el mercado muchas empresas están invirtiendo para tecnificarse, en el caso de

este proyecto es importante en invertir en grupos electrógenos, que generan energía
eléctrica en base al gas natural.

Precios

“Otro factor importante determinante de los costos de un oferente es lo que ha de

pagarse por los factores de producción: el trabajo, el capital, mano de obra, materiales,
procesos.”(Frank, 2006)

La tendencia a mantener los precios en la actualidad hace que este tipo de mercado
sea de fácil acceso para una futura competencia. Para que este proyecto sea factible
debe ser un precio menor que la que ofrece ENDE.

Número de oferentes
“Cuantas más empresas puedan ofrecer un servicio, mayor será la cantidad ofrecida
a un precio dado cualquiera.”(Frank, 2006)

En especial para las empresas pequeñas o los nuevos proyectos la competencia es

un factor determinante, ya que en el país existen empresas grandes y posicionadas en
el mercado que imponen grandes barreras de entrada difíciles de franquear.

Las expectativas de crecimiento de la demanda

“Los oferentes también tienen en cuenta sus expectativas sobre las variaciones de
los precios cuando toman sus decisiones actuales sobre producción.”
 Las expectativas para este proyecto se mantienes siempre y cuando exista
demanda.

3.5.2. Comportamiento de la oferta

“En su informe anual ENDE Corporación destacó que Bolivia tiene una reserva
eléctrica de 724 MW, lo que permite garantizar “con holgura” la demanda interna y
pensar en proyectos de exportación de energía, según la empresa estatal” (Energy,
2020).

Fig. 2. Balance energético 1996 - 2018, en función de la demanda de Bolivia.

Fuente: (Energy, 2020)

La Empresa Nacional de Electricidad (ENDE Corporación) presentó el 18 de

enero, en la ciudad de Sucre, su informe de Gestión 2018 denominado “Audiencia Final
de Rendición Pública de Cuentas 2018”, en que se destacó que la cobertura de los
servicios eléctricos en Bolivia es mayor a 91% y que se prevé llegar al 100% hasta
2025. El presidente de ENDE, Joaquín Rodríguez, informó que la cobertura eléctrica en
el área urbana llegó a 99% y en las zonas rurales a 80%. Respecto a la generación de
energía eléctrica informó que en 2018 se incorporaron 115,4 MW a través de: Central
Hidroeléctrica San José 1 (55 MW), Planta Solar Uyuni (60 MW) y Planta Solar El Sena
(0,4 MW). Precisó que, con este aporte, la oferta eléctrica en el país es de 2.235 MW,
frente a una demanda de 1.511 MW, lo que deja una reserva de 724 MW (Energy,
2020).

4. Tamaño y Localización del Proyecto

4.1. Tamaño del Proyecto
4.1.1. Capacidad del proyecto

Expresa la cantidad de producto por unidad de tiempo.

a) Definición de tamaño: Es la producción normal del conjunto de equipos

instalados, con relación a la unidad de tiempo. Para el caso específico de
nuestro proyecto, significa el señalar el volumen de producción de refrescos, en
un período de tiempo determinado. (Minuto, hora, día, mes, año) (Oea, 1983).

Esto equivale a 43.652,209 MW-Hr por Año. Este sería el tamaño de la planta
generadora de energía eléctrica contemplada en el proyecto de pre inversión.

b) Capacidad diseñada: Es la capacidad o volumen de producción que puede

llegar a tener la maquinaria y que, al momento de ser fabricada, su productor, la
diseñó para llegar a operar a ése nivel máximo de producción y de ninguna
manera se puede incrementar de ése nivel.(Oea, 1983)

En éste caso en particular, la maquinaria y equipo necesario para la generación

de energía eléctrica, motivo del presente estudio, cuenta con una capacidad
máxima de diseño de 43.652,209 MW-Hr/año.

c) Márgenes de capacidad utilizada: Significan los porcentajes a los que

trabajará la planta embotelladora, es decir, los porcentajes de utilización de la
capacidad de operación a la cual trabajará la maquinaria y equipo existentes,
(Oea, 1983).

Por ejemplo, en el proyecto de inversión, se contempla que, en el año de

arranque de operaciones, la planta generadora de energía eléctrica opere al 35 %
de su capacidad, por lo que se estima un volumen de suministro de energía de
 12344 MW-Hr

d) Reservas y capacidad ociosa: Se puede comentar que está estrechamente

relacionadas con el margen de capacidad utilizada de la planta embotelladora, y
representa, la capacidad ociosa, la diferencia entre la capacidad diseñada y la
utilizada realmente. (Oea, 1983)

Durante el año de inicio, se menciona en el inciso anterior, que la planta de

energía eléctrica, operará al 35% de su capacidad diseñada, por lo tanto, su
capacidad ociosa será del 65% y éste porcentaje será su reserva de capacidad, de
la cual podrá disponer a lo largo de su período de vida útil.

4.1.2. Factores Condicionantes del Tamaño

a) Tamaño del mercado: Dependerá de la interrelación de algunos factores, que

en conjunto permitirán su determinación y fundamentalmente, el volumen de
producción que habrá de tener la planta de generación de energía eléctrica para
abastecer a la Empresa Metalúrgica Vinto.

En el estudio de mercado se determinó la demanda de energía eléctrica de la

EMV, (Tabla 4), en donde se observa que nuestro mercado es el 80% de
consumo de energía eléctrica de la empresa.

Para este caso en específico cabe mencionar que el tamaño de la planta de

generación de energía eléctrica será dimensionado de acuerdo al mayor
consumo de energía que registro la EMV en pasados años.

b) Capacidad Financiera: Este factor es considerado muy decisiva en este

proyecto, tomando en cuenta que: Si se requiere una gran inversión, y nos
genera una gran rentabilidad, en este caso un ahorro en el costo de consumo de
energía eléctrica, entonces se podrá invertir todo lo que se requiera.

Para poder realizar la inversión requerida, se tiene que justificarla

determinando y analizando los indicadores financieros necesarios para poder
tomar la decisión de invertir en el proyecto.

c) Disponibilidad de insumos: Los insumos necesarios para la generación de

 energía eléctrica con grupos electrógenos, se lo obtendrá de YPFB, tomando en
cuenta que el Gas Natural es un recurso con el que disponemos a muy bajo
precio.

Dentro de los insumos asequibles localmente, se encuentra el agua, otros

insumos son los lubricantes,

Los insumos foráneos son tubos, cables,

d) Problemas de Transporte: Para este proyecto no se tiene problemas de

transporte.

e) Problemas institucionales: Los posibles problemas que se pudieran presentar

son: la falta de coordinación con YPFB para el abastecimiento de la materia
prima, malos entendidos con ENDE y generar problemas legales en lo que se
refiere a los contratos de consumidor Regulado.

f) Capacidad Administrativa: En el Proyecto esta no puede significar limitante

alguna o restricción para el tamaño y la capacidad de la planta, puesto que se
tiene contemplado, el seleccionar el personal debidamente capacitado sobre la
base de sus estudios profesionales y, aunado a la experiencia en ésta industria,
para los puestos importantes dentro de la estructura organizacional de la
empresa y poder ser administrada exitosamente.

4.2. Localización del Proyecto