*Smith habla respecto a las ventajas de cuando un obrero se
concentra en una actividad y describe con el ejemplo de la fábrica
(División del trabajo, Organización científica del trabajo y cadena de montaje -
producción en serie y estándar.)
HISTORIA
Antecedentes
*Es la disciplina científica que estudia la comprensión fundamental de las
interacciones entre los seres humanos y los otros componentes de un sistema; a
través de la concepción de teorías, de principios, de métodos y de información
pertinente, con el fin de mejorar el bienestar de los seres humanos y de la
eficacia de los sistemas. (IEA)
CONCEPTO
*En la modernidad la ergonomia plantea el sistema hombre-maquina, quiere
decir que tiende a considerar el puesto de trabajo en movimieto a la par de
oprador- maquina o trabajador siendo intrumento de un sistema de relaciones
reciprocas implicando un intercambio de señales- respuestas entre los dos
terminosdel sistema.
CONCEPCIÓN DEL ESPACIO DE TRABAJO Y DE LOS MEDIOS DE
TRABAJO
CONCEPCIÓN EN FUNCIÓN DE LAS MEDIDAS CORPORALES
CONCEPCIÓN EN FUNCIÓN DE LAS POSTURAS, DE LOS ESFUERZOS
CONCEPCIONES MUSCULARES Y DE LOS MOVIMIENTOS CORPORALES
CONCEPCIÓN EN FUNCIÓN DE LOS MEDIOS DE SEÑALIZACIÓN Y DE
REPRESENTACIÓN, ASI COMO DE LOS ORGANOS DE MANDO
CONCEPCIÓN DEL ENTORNO DE TRABAJO
de alfileres la secuencia de la división del trabajo. Afirma que la ETAPA
división del trabajo ocasiona un aumento proporcional en las DOMESTICA
facultades productivas del trabajo y señala tres hechos como ventaja
de la división del trabajo
*Para Taylor el concepto de 'división del trabajo' debe ser
complementado con otros conceptos y principios. Propuso para cada
trabajo, es más, para cada puesto de trabajo la necesidad de un
estudio sobre 'tiempos y movimientos', con el objeto de incrementar
en forma eficiente la producción.
* La racionalización del trabajo organizó
*Taylor advierte: "el control del trabajo anteriormente confiado al de tal manera el proceso de producción,
trabajador, ahora debe de quedar en manos de la administración." que tanto máquinas como seres humanos
Este autor, establece el carácter de organización científica del fueron tomados como partes o medios
trabajo sobre cuatro principios básicos los cuales serán el origen de para un determinado tipo de acciones u
la actual administración científica. Los principios propuestos son: operaciones.
Primero, la necesidad de llevar a cabo un estudio científico del * No se tomó en cuenta que el humano no
trabajo, donde la planeación, organización, dirección y control del puede por sus condiciones biológicas y
trabajo esté a cargo de una nueva clase de especialista, el psicológicas tener ritmos excesivamente
administrador. repetitivos y regulados.
Segundo, en el pasado normalmente el trabajador elegía el oficio y
ETAPA
se instruía a sí mismo de acuerdo con sus posibilidades. Este
ARTESANAL
principio es un modo de reemplazar los métodos empíricos,
entendidos como el aprendizaje dado por la práctica o por la
experiencia cotidiana.
Tercero, este principio reúne los dos anteriores dando lugar a un
trato cordial entre el administrador y el trabajador.
Cuarto, la estrecha colaboración y cooperación entre dirigentes y
obreros debido a la distribución equitativa del trabajo y las
responsabilidades. De esta manera todo el trabajo se hace de
acuerdo con los principios científicos cuando se planean y aplican.
*La idea de Ford fue crear lo que podríamos denominar una
'estructura
suspendida', que se puede transportar y al mismo tiempo pasa de
puesto en puesto de manera regulada donde cada obrero realiza una
operación.
autores como Uccelli y Pheasant plantean la ergonomía como una
alternativa a las ideas de Smith, Taylor y Ford, esto es, como una
ETAPA
postura opuesta a dichas ideas y no como un cambio de perspectiva
INDUSTRIAL
donde se retoma y amplían las nociones de 'productividad' y
'eficiencia'.
La ergonomía se inició cuando los primeros humanos (homo faber)
empezaron a crear objetos. Los ergónomos rusos V. Zinchenko y V.
Munipov nos ubican desde épocas prehistóricas, en donde el ser
humano al construir los útiles y herramientas buscaba acoplarlas a
sus características biofísicas (codimensionalidad entre el objeto y el
humano y comodidad de utilización).
En 1713 surge en Europa la medicina ocupacional con los trabajos
de Bernardini Ramazzini. Sus estudios se centran en tres niveles:
• problemas de postura por esta sentado constantemente o con una
posición fija,
• Movimientos constantes en una sola dirección,
• y esfuerzos
Mathias Roth en 1861, sobre la prevención de las deformaciones de
la columna vertebral debidas a posiciones inadecuadas. A partir de
estos trabajos la medicina ocupacional se desarrolla
transformándose más adelante en un pilar importante para la
conformación de la ergonomía.
Según V. Zinchenko y V. Munipov el término ergonomía fue manera de conclusión de este apartado,
propuesto en 1857 por el polaco Wojciech Jastrzebowski, profesor podemos englobar la tendencia de la
en ciencias naturales de Varsovia al publicar un documento titulado ergonomía década a década de la
'Ensayos de ergonomía, o ciencia del trabajo, basada en las leyes siguiente manera:
objetivas de la ciencia sobre la naturaleza'. Jastrzebowski jugó un • 1950 Ergonomía militar.
papel importante en la creación de las bases para el estudio de la • 1960 Ergonomía de la producción.
ciencia del trabajo (polish • 1970 Ergonomía del consumo.
Ergo Society 1979). • 1980 Ergonomía de la computación.
el biólogo inglés S. Francis Galton en 1882 ya había establecido un • 1990 Ergonomía de la información,
laboratorio antropométrico donde medía además la visión, la leisure ergo, space ergo, home tele
audición, los tiempos de reacción, la fuerza muscular y algunas working
funciones biomecánicas simples. ergo, sport ergo.
el psicólogo norteamericano James Cattell en 1890 utiliza el
término 'prueba mental' para designar qué determina el nivel
intelectual. Esta prueba también incluía evaluaciones físicas;
algunos de los contenidos eran fuerza muscular, rapidez de
movimiento, sensibilidad al color, tiempo de reacción, agudeza de
visión y de audición.
En 1959 se conforma la Asociación Internacional de Ergonomía
(IEA) compuesta por asociaciones nacionales e internacionales y
con una representación inicial de más de treinta países. La idea se
concibe desde 1955 cuando la agencia de productividad europea
crea un programa de ayuda al mejoramiento de las condiciones de
trabajo.
La ergonomía en Colombia, como en el resto de Latinoamérica, no
aparece sino a mediados de la década de los 70. Sin embargo,
podemos ubicar algunos antecedentes como lo señala el Prof. Jairo
Estrada23. A mediados de la década del 50 llegan al país los
primeros higienistas industriales formados en el exterior.
 CONCEPCIÓN DE LOS PROCESOS DE TRABAJO

Satisfacer necesidades mediante diseños

de productos, para ser utilizados
ERGONOMIA DE PRODUCTO
eficientemente y con el mínimo de
esfuerzo.

PRIMERA CLASIFICACIÓN
Ya se esta en el proceso productivo, aquí
se diseña el método y el puesto de trabajo,
ERGONOMIA DE PRODUCCION
se planean las maquinas, las tareas y las
posiciones del cuerpo.

Se aplican los principios ergonómicos a

todos los sistemas que tienen que ver con
ERGONOMIA DE MOVIMIENTOS las repuestas a nivel psicomotor.
(movimientos en el puesto de trabajo, en
una habitación, en un mueble, etc.…)

Plantea los problemas relacionadas con

las formas de lenguaje, señales,
SEGUNDA CLASIFICACIÓN POR J.M. FAVERGE ERGONOMIA INFORMACIONAL codificación e interpretación. Así como
también el estudio de los distintos canales
de percepción del ser humano.

Estudia los factores lógicos ,

ERGONOMIA DE LA HEURÍSTICA cognoscitivos del pensamiento y los
procesos de creatividad del hombre.

Se estudian los cambios cualitativos en

ERGONOMIA DE LOS SISTEMAS los procesos de información entre el
hombre y la maquina.

Se estudia el puesto de trabajo como un

ERGONOMIA DEL SISTEMA HOMBRE - MAQUINA modelo donde el operador recibe un
estimulo ya sea del medio ambiente de
trabajo o de la maquina. Los problemas
TERCERA CLASIFICACIÓN POR MAURICE DE MONTMOLLIN son mas complejos, por que exigen el
estudio de un mayor numero de variables
al considerar la relación entre las
CLASIFICACIÓN maquinas y los hombres de una misma
ERGONOMIA DEL SISTEMA HOMBRES - MAQUINAS unidad productiva.

La Ergonomía Preventiva es el área de la

ergonomía que trabaja en íntima relación
con las disciplinas encargadas de la
seguridad e higiene en las áreas de
trabajo. Dentro de sus principales
actividades se encuentra el estudio y
análisis de las condiciones de seguridad,
salud y confort laboral. Los especialistas
ERGONOMIA PREVENTIVA
en el área de ergonomía preventiva
también colaboran con las otras
especialidades de la ergonomía en el
análisis de las tareas, como es el caso de
la biomecánica y fisiología para la
evaluación del esfuerzo y la fatiga
muscular, determinación del tiempo de
trabajo y descanso, etcétera.
CUARTA CLASICICACIÓN

La ergonomía correctiva es la rama de la

LA disciplina que se encarga de evaluar los
ERGONOMIA espacios en los que se desenvuelven los
seres humanos.
Esta comprueba que se lleven a cabo
medidas que protejan la integridad física
ERGONOMIA CORRECTIVA
y mental de los individuos que trabajan en
dichos ambientes.
En caso de que haya problemas de tipo
ergonómico, la ergonomía correctiva
ofrece propuestas para mejorar el
funcionamiento del sistema.

La física es el tipo más común de ergonomía. Esta se encarga de

estudiar la anatomía humana y los rasgos antropométricos,
fisiológicos y biomecánicos en relación con el desarrollo de
actividades físicas. Esta ergonomía estudia la interacción entre los
equipos de trabajo y sus usuarios.
Es la responsable del diseño de productos para tratar o prevenir
ERGONOMIA FISICA condiciones físicas, tales como el síndrome del túnel carpiano,
desviaciones en la columna, entre otros. Por ejemplo, se pueden
crear sillas, escritorios y teclados de computadora más cómodos.
Cabe destacar que la creación de productos no es la única tarea de
la ergonomía física. Esta también estudia elementos concernientes a
la posición correcta del cuerpo humano al momento de desempeñar
una actividad.
La ergonomía de necesidades específicas es un subtipo de
ERGONOMIA DE NECESIDADES ESPECÍFICAS ergonomía física que se encarga del diseño de alternativas para
personas que presentan algún tipo de necesidad determinada.
 Se refiere al estudio de procesos mentales y cómo estos afectan la
TIPOS relación entre los individuos y otros elementos del sistema.
Esta disciplina estudia procesos como la percepción, la memoria, el
ERGONOMIA COGNITIVA razonamiento, la velocidad de respuesta ante estímulos externos,
entre otros.
También estudia la toma de decisiones, el estrés generado por el
trabajo, la presión mental, las destrezas mentales, entre otros.
La ergonomía organizacional se encarga de optimizar sistemas
concernientes a las políticas de una institución.
ERGONOMIA ORGANIZACIONAL Algunos de los aspectos que forman parte de la ergonomía
organizacional son las mejoras en el sistema de comunicación, la
promoción del trabajo en equipo, entre otros.
La ergonomía ambiental se orienta hacia el estudio de las relaciones
humanas con el espacio físico. En este sentido, toman en cuenta
condiciones como el clima, la temperatura, la presión, el nivel de
ERGONOMIA AMBIENTAL luz, los sonidos, entre otros.
Este tipo de ergonomía determina cuál es configuración espacial
más adecuada para el desarrollo de un ambiente ameno.

La micro-ergonomía tiene como objetivo principal la creación de

MICRO-ERGONOMIA productos que se caractericen por ser fáciles de utilizar y de integrar
en el ambiente en el que se desenvuelven los individuos.
ENFOQUES La macro-ergonomía se basa en el diseño de programación y
MACRO-ERGONOMIA software que facilitan el trabajo de los usuarios.

Fue desarrollado por F. Guélaud, M.N.

Beauchesne, J. Gautrat y G. Roustang,
miembros del Laboratoire d'Economie et
Sociologie du Travail (L.E.S.T.), y
Un metodo objetivo es el LEST (Laboratoria de Economia y pretende la evaluación de las diversas
sociología del trabajo de Francia) condiciones de trabajo de la forma más
objetiva y global posible, estableciendo un
diagnóstico final que indique si cada una
de las situaciones consideradas en el
puesto es satisfactoria, molesta o nociva.
METODO DE VALORACIÓN OBJETIVA
Es uno de los métodos observacionales
para la evaluación de posturas más
extendido en la práctica. De forma
general REBA es un método basado en el
Metodo REBA conocido método RULA, diferenciándose
fundamentalmente en la inclusión en la
evaluación de las extremidades inferiores
(de hecho, REBA es el acrónimo
de Rapid Entire Body Assessment).

El método permite el análisis conjunto de

las posiciones adoptadas por los miembros
superiores del cuerpo (brazo, antebrazo,
muñeca), del tronco, del cuello y de las
piernas. Para desarrollar el método sus
autores, apoyados por un equipo de
un metodo subjetivo es el ANACT (Agencia nacional para la ergónomos, fisioterapeutas, terapeutas
METODO DE VALORACIÓN SUBJETIVA
mejora de las condiciones de trabajo de Francia) ocupacionales y enfermeras, valoraron
alrededor de 600 posturas de trabajo. Para
la definición de los segmentos corporales,
se analizaron tareas simples con
METODOS variaciones en la carga y los movimientos.
ERGONOMICOS
También denominado método del análisis
ergonómico del puesto de trabajo,
pretende ser una valoración ergonómica
simplificada, en la que, a partir de un
análisis general de las condiciones del
puesto, se puedan abordar estudios más
profundos y específicos de los aspectos
considerados como negativos.
Este método consta de tres partes
perfectamente diferenciadas: una
descriptiva, donde se indican los datos
más significativos del puesto de trabajo
(denominaciones de las máquinas,
equipos, materiales empleados, así como
un metodo Mixto es el MAPFRE (). También denominado metodo una breve descripción de las tareas que se
METODO DE VALORACIÓN MIXTA realizan).
del análisis ergonómico de puesto de trabajo
En esta misma parte lo primero que se
realiza es un perfil profesiográfico del
puesto, donde figura la evaluación de
cada factor considerado, con cinco
niveles, que van desde el 1, el cual
supone unas condiciones muy favorables,
hasta el 5, que se aplica a aquellas
condiciones evaluadas que son precisas
de mejorar o corregir, pasando por el
grado 3 el cual se ha definido como el
“nivel de acción”, lo que quiere decir,
que es una situación aceptable legal o
técnicamente, a partir de la cual se deben
introducir correcciones o mejoras.

Parágrafo 2. De acuerdo con la naturaleza de los peligros, la

Decreto 1072 de 2015: Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo
Resolución 957. Reglamento del Instrumento Andino de SST
priorización realizada y la actividad económica de la empresa, el
empleador o contratante utilizará metodologías adicionales para
complementar la evaluación de los riesgos en seguridad y salud en
el trabajo ante peligros de origen físicos, ergonómicos o
biomecánicos, biológicos, químicos, de seguridad, público,
psicosociales, entre otros.
capitulo 1. Gestion de la seguridad y salud en el trabajo. Art.5
g) Asesorar en materia de salud y seguridad en el trabajo
y ergonomía, así como en materia de equipos de
protección individual y colectiva.
i) Fomentar la adaptación al puesto de trabajo y equipos
y herramientas, a los trabajadores según los principios
ergonómicos y de bioseguridad, de ser necesario.
k) Colaborar en difundir la información, formación y
educación de trabajadores y empleadores en materia de
salud y seguridad en el trabajo, y de ergonomía, de
acuerdo a los procesos de trabajo.
 Requisitos generales para el establecimiento de una base de
datos antropométricos: esta norma corresponde a una
homologación de la norma ISO 15535:2006. En esta norma se
presentan las condiciones que se deben tener en cuenta para la
elaboración de bases de datos antropométricas realizadas a partir
NTC 5654 (2008-12-16)
de las medidas definidas por la norma NTC 5649. Igualmente
proporciona información para establecer el tamaño y la selección
de las muestras dentro de una población específica, para la
realización de estudios antropométricos.

Principios para el diseño ergonómico de sistemas de trabajo: esta

norma corresponde a una homologación de la norma ISO
6835:2004 y se considera como la norma básica sobre ergonomía de
la que se derivarán otras normas. En ella se establecen una serie
de principios básicos que orientan el diseño ergonómico de los
sistemas de trabajo, entendidos estos últimos
como aquellos que “incluyen un conjunto de personas y medios de
MARCO LEGAL trabajo, situados en un espacio y entorno determinados, así como a
las interacciones entre esos componentes dentro de una
determinada organización del trabajo”. La norma se centra en
NTC 5655 (2008-12-16) la presentación y descripción de una serie de etapas que se
deben seguir durante tales procesos:
a. Formulación de objetivos.
b. Análisis y asignación de funciones.
c. Diseño básico.
d. Diseño detallado (diseño de la organización del trabajo, diseño
de las tareas de trabajo, diseño de trabajos, diseño del
ambiente de trabajo, diseño de los medios de trabajo, diseño
del espacio de trabajo)
e. Realización, implementación y validación.
f. Evaluación. Desde el punto de vista conceptual, los aspectos más
destacados de esta norma se relacionan con los siguientes aspectos:
- Considera la aplicación de la ergonomía desde el principio
del proceso de diseño, prefiriendo un enfoque preventivo sobre uno
correctivo. En ella se establece que las decisiones más
importantes desde el punto de vista ergonómico se deben
tomar en las etapas iniciales del proceso de diseño. - Enfatiza en
la importancia de la participación de los trabajadores en los
procesos de diseño de los sistemas de trabajo, teniendo en
cuenta su experiencia. - Plantea que un sistema de trabajo
diseñado ergonómicamente es aquel en el que se da un
equilibrio entre las capacidades y exigencias físicas, cognitivas y
psíquicas de los trabajadores, con los requerimientos de calidad y
producción de la empresa. - En la norma se aclara que cada
proceso de diseño ergonómico es único y requiere del desarrollo y
aplicación particular de los conocimientos proporcionados por
diferentes personas dentro de la organización (gerencia,
producción, seguridad, salud ocupacional) y fuera de ella
(asesores, ergónomos). El proceso de diseño en el cual se centra
puede ser aplicado en organizaciones de diferentes tipos y
sectores productivos.

PAOLA ANDREA MUÑOZ ALVAREZ

http://conociendolaergonomia.blogspot.com/2012/10/concepto-obejtivos-tipos.html
https://es.slideshare.net/kyack6709/ergonomia-47339677
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminutosp/reader.action?docID=3174803
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminutosp/reader.action?docID=4849838
https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php