PREGUNTAS

4-1 Dé la definición de grupo común de costos, seguimiento de costos, aplicación de costos

y base de aplicación de costos.

-Grupo de costos comunes: se trata de una asolación de partidas individuales de costos

indirectos. Los grupos de costos comunes van desde conjuntos amplios, como todos los
costos de una planta manufacturera, hasta conjuntos estrechos, como los costos operativos
de las máquinas de metal. Los grupos comunes de costos a menudo se organizan junto con
las bases de aplicación de los costos.

-seguimiento de costos: puede identificar otros recursos y costos de tarea que desea
realizar un seguimiento y medir frente a los recursos del presupuesto. También puede
establecer una línea base con los costos presupuestados y usarlo para comparar con
los costos reales progresa el proyecto.

Aplicación de costos: es la forma como se aplican los costos en nuestro proceso de costeo.

Base aplicación de Costos: son todos los costos presupuestados.

4-2 ¿Cómo difiere un sistema de costeo por órdenes de trabajo de un sistema de costeo por
procesos?

Sistema de costeo por órdenes de trabajo: Acumula y registra los costos de trabajos
específicos por órdenes de trabajo, las cuales pueden constar de una sola unidad física o de
algunas unidades iguales que forman un lote o un trabajo determinado. Los tres elementos
del costo (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación) de
un producto se acumulan de acuerdo con su identificación con órdenes de trabajo.

Sistema de costeo por procesos: En este sistema, el objeto de costeo consiste en grandes
cantidades de unidades idénticas o similares de un bien o servicio, mediante el cual los
costos de producción se cargan a los procesos u operaciones, y se promedian entre las
unidades producidas.
4-3 ¿Por qué una agencia de publicidad usaría un costeo por órdenes de trabajo para una
campaña publicitaria realizada por Pepsi, mientras que un banco usaría un costeo por
procesos, para determinar el costo de los depósitos en una cuenta de cheques?

Debido a que una empresa de publicidad de trabaja por trabajos específicos lo cual puede
constar como unidad o algo determinado, mientras el costo por depósitos en una cuenta de
cheques es algo que no se puede determinar cómo unidad si no como en grandes cantidades
por lo cual el costeo más adecuado sería el costeo por procesos.

4-4 Describa los siete pasos del costeo por órdenes de trabajo.

1. Identifique el costo del objeto: es este paso se recopila información para costear los
trabajos en sus documentos fuente, identificando el objeto de costeo y orden de
trabajo.
2. Identifique los costos directos del trabajo: en esta se identifica la mano de obra
directa y materiales directos.
3. Seleccione las bases de distribución: El objetivo es asignar los costos de los
recursos indirectos de una manera sistemática a las órdenes de trabajo relacionadas.
4. Identifique los costos indirectos: Se establecen todos los costos indirectos en un
grupo, los cuales son difíciles de atribuir de manera directa a las órdenes de trabajo
individuales.
5. Calcule el rate por unidad: En este paso se divide los costos indirectos de
manufactura presupuestados entre la base presupuestada de la cantidad total de
aplicación de costos lo cual nos dará una tasa.
6. Calcule los costos directos: Estos se calculan multiplicando la cantidad real de cada
base de aplicación distinta asociada con la orden de trabajo por la tasa
presupuestada del costo indirecto de cada base de aplicación.
7. Calcule el costo total del trabajo: En este paso se calcula el costo total con ayuda de
los pasos anteriores donde nos enseña cómo se distribuye los costos.
4-5 Mencione ejemplos de dos objetos de costos en compañías que utilizan el costeo por
órdenes de trabajo.

SUZUKI MOTOR, en la fabricación de sus motocicletas

SUZUKI, en la fabricación de sus carros.

4-6 Describa tres documentos fuente importantes que se usan en los sistemas de costeo por
órdenes de trabajo.

Solicitud de compra: Es el documento pidiendo al departamento de compras que

adquiera determinados materiales ya sea para reponer o adquirir nuevos materiales, si se
trata de reposición preparada por el encargado del almacén y si se trata de nuevos será
emitida por el departamento de ingeniería. Se preparan dos copias: una para el
departamento de compras, y la otra para ingeniería o almacén

Informe de recepción: Documento que muestra la cantidad, peso y la clase de material

recibido en cumplimiento de la orden de compra, además se informa la fecha,
proveedor, medio de transporte, N° de la orden de compra, descripción de material, N°
de ítem y código. Se prepara 4 copias: 1 departamento de contabilidad, 2 al
departamento de compras, 3 departamento de almacén y 4 archivo.

Orden de compra: documento preparado por el departamento de compras y autorizado

al proveedor que despacho los materiales, emitido después de haber evaluado precios,
calidad del producto, prontitud de entrega y condiciones de pago, realizado con la
solicitud de cotizaciones. Se prepara 5 copias: 1 original al proveedor, 2 área de
recepción, 3 departamento que solicito el material, 4 departamento de contabilidad y 5
departamento de compras.

4-7 ¿Cuál es la ventaja de emplear documentos fuente computarizados para elaborar los
riesgos de los costos de los trabajos?

La ventaja al usar documentos fuente computarizados es que los tenemos con más
accesibilidad a la hora de buscar cierto documento, y tenemos estos más seguros; siendo
así que al estar computarizados tenemos la ventaja de ordenarlos de una mejor manera y
la más adecuada.
4-8 Señale dos razones por las cuales la mayoría de las organizaciones usan un periodo
anual, en vez de un periodo semanal o mensual, para calcular las tasas presupuestales de
costos indirectos.

La primera razón es que los presupuestos tienen un enfoque anual

La segunda razón es debido a que los costos indirectos son más fáciles de presupuestar
tasas anuales debido a que las comparaciones o informes de producción son más
factibles de hacerlos anuales.

4-9 Distinga entre costeo real y costeo estimado.

Las variaciones entre costo estimado y costo real. Las variaciones o diferencias que se

dan entre los costos estimados y los costos reales o incurridos, existen entre el importe
de los débitos y los créditos, de las cuentas correspondientes a materiales en proceso,
mano de obra en proceso y gastos de fabricación.

4-10 Describa dos formas en las cuales una compañía en construcción de viviendas puede
usar la información del costo de las ordenes de trabajo.

1. Tasa real de los costos indirectos de manufactura

2. Tasa presupuestada de los costos indirectos de manufactura.

4-11 Comente la siguiente aseveración: “En un sistema de costeo estimado, los montos de
la cuenta de control de costos indirectos de manufactura siempre serán iguales a los montos
en la cuenta de costos indirectos de manufactura aplicados.”

No es así, ya que los montos de la cuenta de control de costos indirectos de manufactura

serán iguales a la aplicación de los costos indirectos de manufactura.

4-12 Describa tres diferentes asientos de cargo a la cuenta T control de productos en

proceso con un costeo estimado.
4-13 Describa tres formas alternativas para disponer de los costos indirectos sub aplicados
o sobre aplicados.

1. Mano de obra indirecta.

2. Alquiler del local
3. Servicios públicos

4-14 ¿por qué una compañía podría usar costos presupuestados en vez de costos reales para
calcular las tasas de mano de obra directa?

Una compañía si podría usar costos presupuestados en vez de costos reales ya que se podrá
programar mejor para un periodo futuro de costos si se va a tener en cuenta aspectos
importantes como el volumen de producción a desarrollar, la capacidad de producción
instalada y utilizada para así poder calcular las tasas de mano de obra directa.

4-15 Describa brevemente la razón por la cual el intercambio electrónico de datos (IED) es
de utilidad para los gerentes.

Los mensajes que se envían atreves de (IDE) se llaman transacción. Y la razón por la cual
es de gran utilidad es por que comunica claramente todos los detalles de un pedido o
factura al proveedor o cliente. Y normalmente el software (IDE) se encuentra integrado en
el sistema ERP "Enterprise Resource Planning", o bien, "Planeamiento de Recursos
Empresariales" de esta manera, puede empezar inmediatamente la recogida de pedidos o
enviarse directamente las facturas a contabilidad.
1. Prepare el reporte del costo de los productos manufacturados para 2011:

INVENTARIO INICIAL DE MATERIA PRIMA $ 22.000,00

COMPRAS $ 75.000,00
MATERIA PRIMA DISPONIBLE $ 97.000,00
INVENTARIO FINAL DE MATERIA PRIMA $ 26.000,00
TOTAL MATERIA PRIMA UTILIZADA $ 71.000,00
MANO DE OBRA DIRECTA $ 25.000,00
COSTO PRIMO $ 96.000,00
COSTOS INDIRECTOS DE LA PRODUCCION $ 161.000,00
COSTOS DE PRODUCCION DEL PERIODO $ 257.000,00
INVENTARIO INICIAL DE PRODUCCION DE PRODUCTOS $ 21.000,00
TOTAL $ 278.000,00
INVENTARIO FINAL DE PRODUCCION $ 20.000,00
COSTO DE PRODUCCCION $ 258.000,00

2. Los ingresos para 2011 fueron de $300.000.000 prepare estado de resultados para 2011:
 COMPAÑÍA CANSECO
ESTADO DE RESULTADOS AL 2011

VENTAS $ 300.000.000,00

MANO DE OBRA $ 25.000,00

MATERIA PRIMA $ 75.000,00
COSTO DE VENTAS $ 100.000,00

UTILIDAD BRUTA $ 299.900.000,00

GASTOS ADMINITRATIVOS $ 29.000,00

GASTOS DE VENTA $ 93.000,00
TOTAL DE GASTOS $ 122.000,00

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 299.778.000,00

IMPUESTOS A LA UTILIDAD (30%) $ 89.933.400,00

UTILIDAD NETA O RESULTADO DEL

EJERCICIO $ 209.844.600,00
CAPÍTULO 2 INTRODUCCIÓN A LOS TÉRMINOS Y PROPÓSITOS DE LOS COSTOS

1. Prepare un estado de costos de los productos manufacturados para 2011.

INVENTARIO INICIAL DE MATERIA PRIMA 65000

COMPRAS 128000
MATERIA PRIMA DISPONIBLE 193000
INVENTARIO FINAL DE MATERIA PRIMA 34000
TOTAL MATERIA PRIMA UTILIZADA 159000
MANO DE OBRA DIRECTA 106000
COSTO PRIMO 265000
COSTOS INDIRECTOS DE LA PRODUCCION 233000
COSTOS DE PRODUCCION DEL PERIODO 498000
INVENTARIO INICIAL DE PRODUCCION DE PRODUCTOS 83000
TOTAL 581000
INVENTARIO FINAL DE PRODUCCION 72000
COSTO DE PRODUCCCION 509000

2. Los ingresos de 2011 fueron de $600 millones. Prepare el estado de resultados para 2011.
 CORPORACION PIEDMONT
ESTADO DE RESULTADOS AL 2011

VENTAS $ 600.000.000,00

MANO DE OBRA $ 106.000,00

MATERIA PRIMA $ 128.000,00
COSTO DE VENTAS $ 234.000,00

UTILIDAD BRUTA $ 599.766.000,00

GASTOS ADMINITRATIVOS $ 34.000,00

GASTOS DE VENTA $ 62.000,00
TOTAL DE GASTOS $ 96.000,00

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 599.670.000,00

IMPUESTOS A LA UTILIDAD (30%) $ 179.901.000,00

UTILIDAD NETA O RESULTADO DEL EJERCICIO $ 419.769.000,00