PASÓ 4- Reconocer las Diferentes Herramientas y Estrategias que Existen

Estudiante

Andrés Mauricio Fernández Méndez:1122138221

Ledherzon Contreras Pinto:1122647465

Curso

Gestión Tecnológica

Tutor

Claudia Mireya Chaves Muñoz

No. de grupo:

77

Instituto

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Programa

Ingeniería Industrial

Acacias-Meta

2020
 INTRODUCCION

El siguiente trabajo está orientado para que el estudiante genere los lineamientos
estratégicos que podría vincular a diversos actores del ecosistema de Innovacion
nacional e internacional en el contexto organizacional

 El estudiante aplica diversas herramientas para gestionar

exitosamente la tecnología en el marco organizacional.

 El estudiante explica la terminología básica y su interrelación, en el marco

de la gestión tecnológica y del Ecosistema de Innovación Nacional e
Internacional.

 El estudiante propone estrategias que permitan vincular a diversos actores

del Ecosistema de Innovación Nacional e Internacional en el contexto
organizacional.
 1. El grupo de trabajo colaborativo deberá:

Elaborar un breve análisis de todos los informes (es decir, que cada
estudiante -en el Entorno Colaborativo- debe redactar por lo menos 2
fortalezas, 2 debilidades y 2 sugerencias, con base en la literatura
consultada, del ejemplo que cada uno de sus compañeros socializó, tal
y como se evidencia en la siguiente tabla).

Estudiante Ledherzon Contreras Pinto

Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias

Ledherzon 1. Posee tiendas 1. Inconvenientes al 1. implementar un
Contreras en el territorio comprender la poco más de
Pinto nacional y gran información marketing de voz a
Calzado parte compartida por voz.
Kondor LTDA internacional. distintas áreas.
2. Que el almacén
2. Calidad de 2. La falta de
facilite atención
servicio al cliente empleados
excelente y
completamente
asesoría al cliente
capacitados para
para que este
ejercer una buena
realice el uso
asesoría.
adecuado de cada
producto y servicio
y así aprovechar al
máximo la
interrelación del
cliente con el
almacén.

Mauricio 1. Buen servicio 1. El despacho de 1.Implementar

Fernadez de atención al productos se tarda estrategias de
Confeccione cliente. más de lo pactado promoción, precio
 s 2. Calidad de los en algunos casos que atraiga la
T.F productos por la falta de mirada de los
vendidos depósitos en mejor clientes
ubicación obteniendo así
estrategica. resultados
satisfactorios
2. En ocasiones los
para la empresa.
precios no son los
exhibidos por la
2. Ofrecer
empresa.
productos
innovadores que
puedan satisfacer
las necesidades de
los clientes y así
haya más ingresos
para la empresa.
Yaqueline 1.Brinda buenos 1. Publica la 1. Publicar la
Barrera argumentos en la información de su información en los
Lego elaboración de la actividad sobre momentos
Cementos actividad horas para la oportunos.
Nacionales entrega.
S.A 2.La información 2.Estar atenta al
empleada es la 2.No está atenta a cronograma de
actividad los parámetros de actividades
concuerda con la cumplimentes del
solicitada cronograma de
actividades
Juan David 1.No presenta 1.no presenta 1.No presenta
Camargo actividad actividad actividad

2.no presenta 2.no presenta 2.No presenta

actividad actividad actividad

Estudiante Andrés Mauricio Fernández Méndez

Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias

Mauricio 1. Aplicaion de 1. No cuentan con 1. Implementar
Fernadez estampados en 3D un catálogo nuevas rutas con
Confeccione y el mejoramiento adecuado para más servicios de
s T.F de diseños y brindar la facilidad y distribución para
calidad de los entendimientos a cumplir con las
estampados en las los clientes de que entregas
prendas característica es la
prendan que van 2. Realizar
2. Desarrollo de adquirir promociones para
nuevos materiales motivar a los
y aplicación de la 2. Los métodos de clientes a utilizar
nanotecnología en adquisición no son su producto al
los materiales. muy cómodos para momento de
la venta y lograr la realizar una Obra.
fidelidad de los
clientes.
Ledherzon 1. Ofrecer 1. Las tecnologías 1. Crear una
Contreras productos Únicos que emplea para la plataforma web
Pinto que solo se producción facilitan que faciliten a la
Calzado encuentren en y agilizan la misma. clientela la compra
Kondor LTDA esta empresa, del producto.
contando con que 2. Implementan la
es fácil de Adquirir producción 2. Implementar
automática logrando diseños dirigidos a
2. En sus la disminución de los joven ya que
procesos costos. ellos son los
productivos se ha consumidores más
centrado en la oportunos para la
reducción y compañía.
optimización de la
utilización de los
recursos no
renovables.
Yaqueline 1.Brinda buenos 1. Publica la 1. Publicar la
Barrera argumentos en la información de su información en los
Lego elaboración de la actividad sobre momentos
Cementos actividad horas para la oportunos.
Nacionales entrega.
S.A 2.La información 2.Estar atenta al
empleada es la 2.No está atenta a cronograma de
actividad los parámetros de actividades
 concuerda con la cumplimentes del
solicitada cronograma de
actividades
Juan David 1.No presenta 1.no presenta 1.No presenta
Camargo actividad actividad actividad

2.no presenta 2.no presenta 2.No presenta

actividad actividad actividad

CONCLUSIONES
Es indispensable para que la organización, cuente con un alto nivel de
competitividad en el mercado, que este comience a realizar dentro de sus
prácticas una producción más orientada a la tecnificación y la innovación, ya que
el mercado exige productos cada vez más personalizados y con mejores
características, sin embargo es entendible que la industria textil, este
comenzando apenas sus pasos hacia la automatización, ya que siempre ha sido
un sector muy manual, pero, es tiempo de comenzar a incentivar las nuevas
maneras de producir que aumenta la calidad, y además disminuye los costos y el
impacto negativo al medio ambiente.