Análisis sobre el uso de los recursos de tu centro educativo, basado en las teorías

dadas según las necesidades. (500 palabras)

Los recursos que son destinados a los centros educativos deben ser manejados de manera
transparente y consiente, el gestor del centro debe darle participación al equipo de gestión y a
la junta de centro ya que estas deben planificar y conocer el POA y velar por estos recursos se
majen adecuadamente. También el gestor debe rendir un informe de las inversiones que se
hace cada cierto tiempo.

En cuanto al uso y manejo delos recursos del centro________ se puede considerar que la
directora a tratado de hacer un buen trabajo con sus fortaleza y debilidades, puesto que
informa y pide sugerencia al equipo de gestión acerca de los que va a comprar, ha seguido los
pasos o lineamientos para realizar cada compra tales como: Formulario de Solicitud de
Recursos Financieros, Formulario de Rendición de Cuentas de Recursos Financiero, Formulario
de Solicitud de Recursos Basado en Actividades. Formulario de Rendición de Cuentas de
Actividades Programadas. Formulario de Control para la Asignación de Transferencia de
Recursos; priorizando lo que verdaderamente hace falta y los que se puede comprar de
acuerdo a lo que le llega en cada partida.

A pesar de su gran esfuerzo, el gestor se has visto en situaciones preocupantes con las
compras de las necesidades básicas del centro, mayormente con los materiales gastables
como: recursos pedagógicos y recursos limpieza ya que estos son imprescindible para el buen
desempeño y trabajo de calidad tanto de la dirección, de los docentes así como el del personal
de apoyo. Se ha visto en la necesidad de solicitar crédito en diferentes instituciones a pesar
que reconoce que no es una buena decisión. El centro carece de algunos recursos tecnológicos
tales como: impresora, data show, computadoras, televisión para el nivel inicial, los cuales se
vienen plasmando en el POA reiteradamente pero dada la circunstancia no se han podido
comprar, esto se ha visto por personas miembro de la comunidad y hasta por algunos
miembros del centro que ignoran la realidad aunque se le ha explicado como una debilidad
del director.

Todos lo anterior expuesto es debido al mal manejo que se da con las llagadas de las
trasferencias o partida, estas presentan atrasos considerables en todo el año, a esto se le
suma que llegan incompletas, esto para cualquier gestor es un gran dolor de cabeza, ya que
está a su cargo o es su responsabilidad que se realice un trabajo de calidad en el centro en
todos los aspectos, en este sentido y no es justificando la gestora ha incumplido en el
desarrollo de lo planificado en el POA lo que se puede evaluar como una debilidad no deseada,
hay cosas que se ha venido planificando años tras años y no se ha podido ejecutar, esto ha
afectado en gran manera la ejecución de los propósitos planteados junto al equipos que está a
su cargo. Es una gestora positiva y perseverante y poco a poco logras todos lo propuesto.