1

3. Estudio técnico del proyecto

Objetivo general
Desarrollar los aspectos relacionados con el proceso productivo de las parrillas de motos y
determinar el tamaño, las características y la localización físicas de la planta de producción y el
punto de venta.

3.1. Descripción del proceso

Para la elaboración de las parrillas de moto se sigue el siguiente proceso:

Inicialmente se analizaron las necesidades y expectativas del cliente mediante el estudio de

mercado. Una vez claro lo que el cliente necesita y aceptado el producto, el Departamento de

producción inicia la elaboración del producto, ofreciendo 4 diseños que sirven para seis clases de

motocicleta, comenzando con una producción de 10 unidades por referencia, para un total de 60

parrillas, las cuales se llevaran al punto de venta para su comercialización.

3.2. Estudio de tiempos

 Luego de tener la materia prima en el lugar de trabajo se procede a clasificar el mismo.(1

hora y 15 minutos)

 Corte de tubería a la medida según plano para prepararla para dobles, se corta con la

tronzadora de tubo (2 horas y 45 minutos )

 2

 Doblado y espichado de tubería, en la dobladora manual se le dará la forma requerida a la

tubería. (2 horas 45 minutos)

 Se procede a alistar de los soportes que van atornillados al chasis de la moto y la bandeja

que sostiene la carga en la parrilla. (30 minutos)

 Soldar la pieza por completo con el equipo de soldadura mig, se toman los tubos

doblados y se alinean con los soportes para soldar, luego se añade la placa bandeja a la

estructura (5 horas y 30 minutos)

 Con la pulidora se retiran de las piezas los excesos de soldadura para dar terminado a las

parrillas, terminando así el proceso de producción en planta. (2 hora 30 minutos)

 En un vehículo de carga pequeño, ser cargan y se llevan las parrillas terminadas al horno

de pintura electrostática ubicado en el barrio Santander a 5 minutos de nuestro local, allí

se continúa con el proceso de pintura. (8 horas)

 Una vez el proveedor de pintura nos entregue el lote procederemos a empacar y etiquetar

nuestro producto para la venta

 Se llevan al punto de venta listas para dar inicio al proceso de comercialización. (30

minutos).
 3

3.3.Identificación de la mano de obra, tiempos y movimientos.

La empresa debe elaborar un lote de 60 unidades, trabajando un promedio de 3

días.

Proceso estudiado:
Empresa:
Proceso productivo
Unidad: Departamento de Diseño y producción (D), Operario Hecho por: Sandra González
(O) Gerente (G) Janeth Rincón
Nazly Silva
Criss Martínez Rojas
Método actual: Fecha: 02 de febrero de 2020

F Símbolos Tiempo en horas

a Descripción
s
e O ⇨ □ D O ⇨ □ D
s

⇨ (D) Recibo orden de producción

1 1

O (D) Elaboración requerimientos

2 de materia prima
5

D (D) Envío requerimiento materia

3 5
prima a Gerencia espera

O (O) Recibo materia prima

4 8

(O) Almacenamiento de materia

5 prima y clasificación
1.15

⇨ (O) Traslado de materia prima al

6 0.30
Departamento de producción

O (O) corte de tubos

8 2

O (O) rellenar tubo con arena y

9 0.45
sellar

O (O) doblado y espichado de tubo

10 2.45
 4

O (O) elaborar soporte que va

11 0.30
atornillado

□ (O) alinear y verificar medidas 0.30

12

O (O) soldar piezas 5.30

13

O (O) pulir piezas 1.30

14

O (O) Lijar pieza 1

16

⇨ (O) traslado a zona de pintura 8

19

⇨ (O) Empaque y etiquetado 1

20
(O) almacenaje en el punto de 1
21 venta

9 3 1 1 2 Totales 25.80 10.30 5 2.15

22 0.30

Simbología del flujograma.

 5

3.4. Calculo tamaño de planta:

Para la definición del tamaño del proyecto se analizaron variables como la

capacidad de financiamiento, la tecnología a utilizar, la disponibilidad de insumos.

La dimensión del mercado no tuvo ninguna influencia de tipo restrictivo, dadas las

condiciones de demanda y oferta detectadas en el estudio de mercado.

La empresa estará ubicada en el barrio Santander cuenta con (40 mt2), 4 mt de

frente por 10 mt de fondo. Distribuidos un ambiente libre y un baño, para lo cual se

necesitará realizar adecuación.

El local está ubicado a una cuadra de la zona de Venta y talleres de motos de la 1

Mayo siendo este el lugar ideal para comercializar nuestro producto, cuenta con un

baño y servicios públicos de agua y luz trifásica compartidos.

6
 7

Para la adecuación del local se necesita hacer una división interna de 6 Mt2, área

que será destinada para oficina y punto de venta, con las siguientes

especificaciones, Largo 3 mts, ancho 2 mts, esta se ubicara en la entrada principal

como lo muestra el plano de la imagen, Para las divisiones se utilizaran láminas de

Drywall tamaño 4x8 pies, de 12 mm de espesor y vidrio según cotización.

3.5. Descripción de condiciones de infraestructura.

Teniendo en cuenta que, para la distribución del producto y consecución de

materias primas, se realiza un estudio de macro localización y micro localización,

conteniendo las facilidades o limitaciones existentes, se determinó el sector del

barrio Santander, como el más favorable para ubicar el proyecto.

El estado de cubrimiento y calidad en la prestación de servicios como: agua,

energía eléctrica, alcantarillado, aseo, teléfono, le permite al sector gozar de buenas

condiciones para la empresa.

 8

Las vías de comunicación como la avenida Primero de Mayo, avenida Caracas se

encuentran en buen estado. la troncal de Transmilenio permite una gran afluencia

de público, optimizando sus tiempos de transporte y garantizando una mejor calidad

de vida a los habitantes del sector, hoy en día una gran cantidad de motociclistas se

movilizan por la troncal, ya que brinda unas condiciones de seguridad superiores a

las de otras avenidas.

Otros de los aspectos claves para decidir por el barrio Santander fue la presencia de

actividades empresariales y el cubrimiento de seguridad por parte de las

autoridades, resultando este sector como un sitio seguro para el desarrollo de la

actividad.

3.6. Obras físicas y distribución en planta.

La planta está distribuida de la siguiente manera:

Área de almacenaje:

Donde se almacenan los insumos como:

⮚ Tubo ovalado de 30 X 15 X 1.4MM X 6 MTS

⮚ Tubo CR Redonda de 3/4" C-1.4 MM X 6 MT

⮚ Tubo CR Redonda de 1/2" C-1.4 MM X 6 MT

 9

⮚ Placa Bandeja HR 1/8” 210 X 270MM S/Plano

⮚ Placa Soporte H.R 1/8” 100x60mm S/Plano

⮚ Soldadura mig 0.035 X 15 KG

Área de doblado y soldadura:

Donde se fabrican los productos y se encuentra la maquinaria a utilizar:

➢ PARRILLA FZ 16. 2.0

➢ PARRILLA PARA APACHE 160 /180

➢ PARRILLA PARA PULSAR 180/NS 200/NS 150

➢
 10

Área administrativa:

donde se realizará el contacto con las tiendas especializadas en accesorios para

motos, se atenderá al público y se tomarán los pedidos online, se realizará las

órdenes de compra, toma de decisiones, contratación de personal, gerencia general,

manejo de documentos.
 11

3.7. Tamaño de la empresa.

La capacidad esperada de la empresa es de 5.000 usuarios o consumidores al

año, los cuales serán atendidos en el punto de venta o página online.

Se requiere que la empresa produzca y comercialice como mínimo 2.880 unidades

al año para garantizar el punto de equilibrio.

 12

3.8. Conclusiones del estudio técnico.

 El estudio técnico permitió determinar las condiciones de operación necesarias para el

cumplimiento de los objetivos del proyecto.

 Igualmente permitió dimensionar el tamaño de la empresa de tal forma que se pueda

atender la demanda esperada durante los 5 primeros años de operación.

 Mediante la elaboración de este estudio se pudo establecer la capacidad productiva de la

empresa y hacer una distribución adecuada en planta que facilite el proceso productivo,

permita ahorrar tiempo y aproveche al máximo el espacio disponible.

 13

REFERENCIAS

Recuperado de , http://www.metalmecanica.com/temas/Sector-metalmecanico,-el-de-
mayor-proyeccion-en-Colombia,-Fedemetal+127281, enero 21 de 2019.

Recuperado de https://procolombia.co/compradores/es/explore-
oportunidades/industria-metalmec-nica enero 21 de 2019.

Recuperado de https://www.vanguardia.com/economia/nacional/en-el-2019-aumento-la-
venta-de-vehiculos-en-el-pais-CI1831015 enero 21 de 2019.

Recuperado de
http://www.sdp.gov.co/sites/default/files/demografia_proyecciones_2017_0.pdf enero 21 de
2019.

Recuperado de https://www.elcarrocolombiano.com/industria/top-100-los-carros-mas-
vendidos-de-colombia-en-2019/ enero 21 de 2019.

Recuperado de http://www.sdp.gov.co/gestion-estudios-estrategicos/estudios-
macro/proyecciones-de-poblacion enero 21 de 2019.

Recuperado de https://www.aulafacil.com/cursos/organizacion/gestion-de-
proyectos/diagrama-del-proceso-plan-de-produccion-l19694 febrero 02 2020

Recuperado de https://www.fincaraiz.com.co