HABILIDADES BLANDAS PARA EL EMPODERAMIENTO DE

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

24 de abril
del 2020

ALFREDO STERLING.
• Administrador de empresas Universidad
Autor de los libros:
Javeriana Bogotá
• Neuromotivación
• Ex-director Nacional de ventas Coca-
• La magia del Liderazgo
cola Caracas, Venezuela.
Diferencias entre Administraciòn y Liderazgo

ADMINISTRACION: L I D E RAZGO:
MANEJAN TANGIBLES MANEJAN INTANGIBLES

 PRESUPUESTO  BÚSQUEDA DE TALENTO

 INVENTARIOS  EXCELENCIA PERSONAL

 CONTROLES  VISIÓN DE FUTURO

 REGLAS Y NORMAS  NUEVOS PARADIGMAS

 MATERIAS PRIMAS  CAPACIDAD DE CAMBIO

 CAPACITACIÓN TÉCNICA  DESARROLLO PERSONAL

Neuromotivaciòn y Liderazgo Transformador

 Responsabilidad: Responder con habilidad.

REACTIVO: Actuar sin responsabilidad, solo por

la emoción, desconociendo principios y valores.

PROACTIVO: Habito de la responsabilidad y prever.

Actuar por los

valores y no por
los sentimientos.
 DESARROLLANDO LIDERES:

LIDER

TALENTOS

80% 20%
EMOCIONALES TÉCNICOS
PERSONALES SOCIALES

SINERGIA EMPRESARIAL Y TRABAJO EN EQUIPO

 Motivación
MOVERE
MOTIVACIÓN INTERNA: PROACTIVA
"SOMOS UNA PUERTA QUE SE ABRE DESDE
ADENTRO"

PENSAMIENTO REACTIVO
“El hombre nace sano y la sociedad lo corrompe “

PENSAMIENTO PROACTIVO
“El hombre nace en la sociedad que le correspondio
nacer, pero el es responsable de su destino final“

AUTOMOTIVACIÓN, EL SECRETO DE LOS LÍDERES

Excelencia Personal y Liderazgo de Servicio
Excelencia Personal y Liderazgo de Servicio.
Inteligencia Interpersonal:
 Maneja la empatía
 Sabe relacionarse
 Le agrada la relación humana
 Es buen compañero
 Se siente bien trabajando
En equipo.
 Le agrada expresarse bien
 Tiene cultura de servicio
 Tiene cultura cliente
Inteligencia Intrapersonal:
 Buena Autoestima
 Tiene iniciativa
 Tiene sueños y metas
 Es proactivo (maneja sus
Emociones y visión de
Futuro. Imaginación.
 Conserva valores.
 Fuerza de voluntad
 Gestiona el tiempo
 Desarrollo de Habilidades.
QUÉ ES TALENTO?...
Talento es algo que te gusta hacer, lo
disfrutas y lo haces de forma natural.

LOS TALENTOS DE CADA PERSONA

SON PERMANENTES Y ÚNICOS

Los talentos son patrones de

pensamiento, sentimiento
o comportamiento que se
repiten en forma natural.
Neuromotivaciòn y Liderazgo Transformador.

ANIMACIÓN … (A) Biológica (B) Por Conocimientos. (C) Experimentación.

Motivación Externa: Medio ambiente,

país,
sociedad, familia, empresa o
circunstancias.
Motivación Interna: libertad
emocional,
valores, Imaginación, creencias,
convicciones y visión de futuro.
Solo cuando creemos en el futuro
Sacamos fuerzas para el presente.

LOS PENSAMIENTOS
SON …
 Neuromotivaciòn y Lidrazgo Transformador.

DERECHO: IZQUIERDO:
Inspira, motiva y dirige Controla y administra

El DR. Roger Sperry del Instituto de California ganó

un Premio Nobel por su aporte en el conocimiento
de los hemisferios y la comunicación.
 Neuromotivaciónn y Liderazgo Transformador.
HEMISFERIOS
Izquierdo Derecho
Trabaja con: Trabaja con:
Lo conocido Lo desconocido
Lògico Ilògico
Cambiante
Pràctico
Intuitivo
Analitico
cambios
Reglas
Esceptico Confia
La imaginaciòn puede ser màs Espacial
Memoria
poderosa que los conocimientos.
Lo que el hemisferio cerebral Idealista.soñador
REALISTA
derecho imagina el izquierdo lo
organiza. Albert Einstein
 LO QUE NO VEMOS DEL LIDERAZGO

Carisma Sencillez.
Capacidad de
Afectivo.
escuchar. 10%
Centrado en el otro. Da reconocimientos.

DESARROLLA AL
MAXIMO A SU
90% GENTE: LIDERAZGO.
RESPONSABILIDAD

NO BUSCA
PRINCIPIOS
SEGUIDORES SINO
CREAR LIDERES.
VISIÓN DE FUTURO
RECONOCE QUE
EL EQUIPO ES LA
MENTALIDAD DE EMPRESA.
CAMBIO
PIRÀMIDE DE LAS NECESIDADES HUMANAS

A. Maslow AUTORREALIZACIÒN
Puedo servir a otros...
5
H : DE RECONOCIMIENTO
Autoestima 4 Talento

Hambre: Amor, filisciòn

AFECTIVA
3 Pertenencia

HAMBRE : De Seguridad
2
Necesidades: HAMBRE FÌSICA
1
 Piràmide La Magia del Liderazgo
Influye en toda la empresa , generando líderes en cada
Secciòn, ya no es tan indispensable su presencia física.
cuenta con tiempo para las grandes metas.

Trascendencia en su personal, no busca seguidores

sino equipar al màximo a su gente (Multiplicadores)
Trascendencia
Practica el poder de no tener siempre la razòn.
Existe respeto y credibilidad.
Mayor producción. Influencia y mayor producción.

Logra conexiòn emocional, es flexible los

Se enfoca en
Y EN LA LABOR de màs le siguen con agrado.
las personas.

Da ordenes ,ejecuta, controla,

Cargo o posición Se le sigue por inflexible. Poco enfoque a las personas,
obligaciòn màs a las normas y procesos-
 Desarrollo de Habilidades.
QUIÉN ES UN GENIO?...

El talento más aprendizaje, más práctica = Fortaleza.

Fortaleza más práctica continua durante años =Genio.

PERO, NADIE ES UN GENIO EN TODO…

SE DICE UN GENIO EN:

APRENDIÓ, EXPERIMENTÓ, DESARROLLÓ

SU TALENTO Y LO HIZO FORTALEZA.
EL PODER DE UNA EXPECTATIVA…
Solo la creencia y el compromiso
te lleva a la realidad.

Cuando descubras tu verdadero

potencial te pondrás de pie y
gritarás ¡ soy libre ! Creo en mí!
Liderazgo Transformador
El liderazgo tiene muchas facetas:
Respeto, experiencia, credibilidad, influencia, contagio, conectar
emocionalmente con las personas, ètica, disciplina,humildad,
visiòn y ante todo: Capacidad de cambio.

EL LIDERAZGO NO SE DESARROLLA EN UN DÌA TOMA TODA UNA VIDA.

No importa cuànto trabajo puede usted realizar, no importa cuàn

atractiva sea su personalidad. No progresarà mucho en los negocios
sino puede conectar y trabajar por intermedio de otros.
 LA EXCELENCIA NO ES PERFECCIÓN.

La excelencia se mide
en centímetros…

RIQUEZA: Cantidad de bienes

materiales y/o riqueza
personal que excede.

EN QUÉ TE EXCEDES?...
GRACIAS POR ESCUCHARME

ALFREDO STERLING

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LIMA-PERÚ

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