Introducción a la

ingeniería de planta.
ÍNDICE:

1. Introducción…………………………………………………………………………………...… 2

1.1 conceptos asociados a la ingeniería de planta………………………………………… 3

1.2 Enunciar el papel, perfil y las habilidades que debe

de tener el ingeniero de planta como facilitador dentro dela industria……………. 7

1.3 Actividades y objetivos de la ingeniería de planta ……………………………….….. .8

1.4 Perfil y habilidades que debe de tener el ingeniero de panta …………………….. 10

1.5 concepto de planta, su importancia y os factores

que intervienen en la decisión de la…………………………………………………..... 12

Conclusión……………………………………………………………………………………….14

Bibliografía…………………………………………………………………………………… …15

1
Introducción

En el presente trabajo se explica a detalle cada uno de los temas de la unidad uno “introducción de

la ingeniería de planta”. Cabe mencionar que el trabajo se generó promedio de lo comprendido por

cada uno de los integrantes del equipo a través de lo que se impartió en clase, por medio de la

exposición de nuestros compañero del equipo uno.

Tiene como objetivo recabar la información y generar ideas y conocimientos más claros acerca del

tema, tener un juicio certero de lo que es la ingeniería de planta así como lo que se requiere para la

misma, pero no solo eso, si no también, abrir horizontes acerca del trabajo que realiza un ingeniero

de planta y de las habilidades que como estudiantes de ingeniería tenemos que desarrollar para ser

capaces y rentables en el mercado, así como para poder prepararnos mejor para la siguiente unidad

y en lo personal para nuestra exposición.

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1.1 CONCEPTOS ASOCIADOS A LA INGENIERIA DE PLANTA

La ingeniería en planta es definida como, el estudio lapsos y costos del departamento de producción

de una organización. De igual forma se encarga de perfeccionar los lapsos disminuyendo su tiempo
de producción con el objetivo de minimizar costos. La ingeniería de planta se fragmenta en dos tipos
de ingeniería, partiendo de particularidades que tenga la industria.

Ingeniería de planta nueva: traza el plan de distribución con el objetivo de alcanzar un producto
culminado.

Ingeniería de planta existente: rediseña la distribución con el objetivo de alcanzar un producto

culminado.

La ingeniería en plantas domina actividades relacionadas al costo, trazos de proyecciones del

producto o servicio, similitudes y desigualdades del producto, evolución y período de vida. Es por ello
que sus principales funciones, están relacionada a:

Impulsar al producto o servicio en el mercado: es necesario elaborar un producto o servicio que sea
comercial. Es decir, que se venda. Se debe pensar en que necesita la sociedad a la que se le
venderá el producto.

Impulsar nuevas tecnologías: el proceso de producción debe estar apoyado a la evolución

tecnológica. Con el objetivo de maximizar la calidad y minimizar el proceso productivo. Es por ello
que es necesario realizar un mercado en donde se pueda vender lo que se realice.[1]

3
Interfuncional: se debe buscar satisfacer las exigencias que pida el consumidor. Con ayuda de
procesos tecnológicos.

 Precisa, examina y optimiza los procesos de producción

 Se entremete en  la proyección del producto

 Precisa y maneja los lapsos de producción del producto

 Apoya al sector encargado al control de la calidad. Con el objetivo de certificar la calidad del
producto

 Asiste junto a los sectores relacionados a  la prevención de riesgos en la labor, regulación del
sistema productivo con el objetivo de cuidar del medio ambiente.

 Se entremezcla en las áreas que le competen la aprobación de los proveedores.

 Apoya al sector que maneja las compras, con el objetivo de optimizar la relación con los
proveedores.

 Asiste con el sector de mantenimiento, con el objetivo de disminuir riesgos en el departamento

de producción.

 Forma parte de los procesos relacionados a la innovación de nuevas tecnologías, evaluando

que produce mejoras en el departamento productivo

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Optimización de procesos

 Características del proceso de producción

 Procedimientos empleados para la fabricación del producto

 Técnicas para la obtención de calidad del producto

 Sistemas de control en los departamentos en los que se desenvuelva el ingeniero de planta

 Exanimación de las tecnologías implementadas y disponibilidad de las mismas

 Problemas y técnicas implementadas en el proceso de realización del producto

Sistemas para la elaboración de productos

 Métodos a efectuar
 Diseño a implementar
 Bases científicas que colaboran ala optima elaboración del producto
 Evaluación del tiempo en el que se realiza el producto
 Manejo del recurso humano con la maquinaria
 Economía de la empresa

Diseño de la estancia de trabajo

 Ambiente laboral en el departamento de producción
 Cumplimiento de normas de la empresa
 Manejo de productos
 Proceso de producción
 Control de los materiales que se almacén[2]

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Distribución en la planta

El concepto de distribución de planta se enfoca en disposición física de los factores que componen
una instalación industrial o de servicio.  Maneja todo lo relacionado a la fabricación del producto. El
espacio que deben tener las instalaciones para la movilización e instalación de productos o servicios.
Los que hacen posible la realización de las actividades en planta. La distribución de planta puede
realizarse en una ya existente o una planificación.

Diseño de instalaciones: La organización de las instalaciones permite instituir las el ejercicio de

actividades palpables de una producción. Este factor permite los objetivos del proceso de fabricación
que realice la empresa. Las empresas que desarrollen proyectos relacionados a la manufactura
deben poseer desarrollados sistemas de diseño de instalación. Para de esta forma mejorar las
actividades que se realicen en él.  Los factores que dividen el diseño de instalación son:

 Los factores que determinan la localización de la instalación

 La planificación y diseño de lo que compone el lugar

 Los factores que determinan la localización están centrados en la zona en donde está
ubicado. En que distancia están con referencia a sus usuarios, sus proveedores y otras
empresas que manejen el mismo sector. De igual forma maneja el sitio en donde esté ubicado
el terreno. Mientras que la planificación radica en cómo estará estructurada la edificación que
se realice. Factores que mejoren los procesos y aseguren el bienestar de empleados, clientes
y medio ambiente.

Sistemas de instalación: cuando se realiza la estructura de una empresa. Se deben manejar y

desarrollar los sistemas de agua, gas, energía, ventilación, calefacción, drenaje, aguas residuales e
iluminación.

Sistema de manejo: se encarga de controlar todas las interacciones en la empresa y la buena

implementación de estas. El recurso humano, los datos relacionados a la organización y la forma en
cómo se controlan los productos.

Análisis de problemas: Establecer las relaciones que poseen el desarrollo de cada proceso en el
sector de fabricación. Se debe especificar si todas las actividades que se efectúan son necesarias
para el buen funcionamiento de la empresa. Es necesario determinar cada procedimiento que se
realice en la fabricación de material.[3]

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1.2 PERFIL Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL INGENIERO DE
PLANTA COMO FACILITADOR EN LA INDUSTRIA.

La ingeniería de planta está encaminada a formar profesionales que dominen en forma integral los
diferentes aspectos de los procesos productivos y que, con criterio creativo y dinámico, puedan
plantear soluciones realistas de acuerdo con el medio en que se desempeñen e impulsen el
desarrollo.

Se requiere también ingenieros que sean capaces de obtener una producción óptima de una planta
teniendo en cuenta: organización y humanización del trabajo, aumento de la productividad, de la
rentabilidad, de la calidad, de los puestos de trabajo, de la competitividad.

Las habilidades que un ingeniero pueda tener son la pauta para la calidad de las soluciones que
pueda brindar; que tipo de conocimientos debe dominar, pero la base de su eficiencia esta en las
habilidades que debe poseer o necesita reforzar algunas de ellas son:

LIDERAZGO: El ingeniero debe tener habilidades para dirigir grupos de personas, delegar,
escuchar, convencer y buscar el bien de todos.

CAPACIDAD ANALITICA: Habilidad a la cual el ingeniero recurre constantemente, lo que le permite

encontrar la forma de plantear los problemas de manera más sencilla, descomponiéndolos en
elementos de importancia y decidiendo el punto de ataque.

CREATIVIDAD: El ingeniero debe inventar, crear, descubrir, buscar ser original, y no dejarse llevar
por lo primero que venga a la mente. [4,5]

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1.3 Actividades y objetivos de la ingeniería de planta

La ingeniería en plantas domina actividades relacionadas al costo, trazos de proyecciones del

producto o servicio, similitudes y desigualdades del producto, evolución y período de vida. Es por ello
que sus principales funciones, están relacionada a:

Impulsar al producto o servicio en el mercado: es necesario elaborar un producto o servicio que sea
comercial. Es decir, que se venda. Se debe pensar en que necesita la sociedad a la que se le
venderá el producto.

Impulsar nuevas tecnologías: el proceso de producción debe estar apoyado a la evolución

tecnológica. Con el objetivo de maximizar la calidad y minimizar el proceso productivo. Es por ello
que es necesario realizar un mercado en donde se pueda vender lo que se realice.

Interfuncional: se debe buscar satisfacer las exigencias que pida el consumidor. Con ayuda de
procesos tecnológicos.

 Precisa, examina y optimiza los procesos de producción

 Se entremete en la proyección del producto
 Precisa y maneja los lapsos de producción del producto
 Apoya al sector encargado al control de la calidad. Con el objetivo de certificar la calidad del

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 Producto
 Asiste junto a los sectores relacionados a la prevención de riesgos en la labor, regulación del
sistema productivo con el objetivo de cuidar del medio ambiente.
 Se entremezcla en las áreas que le competen la aprobación de los proveedores.
 Apoya al sector que maneja las compras, con el objetivo de optimizar la relación con los
proveedores.
 Asiste con el sector de mantenimiento, con el objetivo de disminuir riesgos en el departamento
de producción.
 Forma parte de los procesos relacionados a la innovación de nuevas tecnologías, evaluando
que produce mejoras en el departamento productivo[6]

Objetivos de la ingeniería de planta

 Organizar las funciones relacionadas a la ingeniería de planta

 Procesos relacionados a la productividad de la fabricación del producto
 Variables relacionadas al proceso de fabricación
 Técnicas que se implementan al realizar un producto
 Reportes de la producción
 Manejo de materias primas y resultado final
 Diseño y rediseño de productos
 Colaboración de tecnologías y manejo de las mismas
 Técnicas que disminuyan costos
 Planificación de procesos productivos[7]

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1.4 Perfil y habilidades que debe tener el Ingeniero de Planta.

Ser ingeniero de planta es un cargo de suma importancia dentro de la industria, pues se trata
de la persona responsable de todas las actividades que tienen que ver con el proceso de
producción, tales como la fabricación calidad de producto, mantenimiento, logística, compras,
entre otros; para que vayan acorde con lo establecido por la gerencia.

Perfil profesional: El ingeniero de planta es:

 Creativo, dinámico y seguro; con capacidad para afrontar y liderar el cambio, dispuesto y

motivado a enfrentarse a un medio globalizado y competitivo en la búsqueda del mejoramiento
continuo y la optimización de los recursos alcanzando la máxima competitividad.

 Diseña, desarrolla y pone en marcha procesos y sistemas de naturaleza diversa: financiera,

informática, logística, ambiental y energética, de manufactura y de servicio.

 Asegura la mejor combinación y organización de los recursos humanos, materiales y

tecnológicos de la empresa.

 Realiza actividades de consultoría para organizaciones públicas o privadas con miras a

otorgarles ventajas competitivas sostenibles.

 Mejora productividad y rediseñar procesos de negocios.

 Dirige y participa en el diseño y manufactura de productos, así como en la automatización de

sistemas productivos.[8]

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Habilidades:
 Autoaprendizaje
 Amplio criterio
 Trabajo en equipo
 Comunicación oral y escrita
 Creatividad e innovación
 Gestión de riesgos, cambios y crisis
 Liderazgo y trabajo en equipo
 Atención al detalle
 Pensamiento estratégico
 Adaptabilidad
 Responsabilidad

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1.5 concepto de planta, su importancia y os factores que intervienen
en la decisión dela comunicación.

Una planta o planta industrial se conoce como las fabricas donde se elaboran diversos productos. Se
refiere a todas las instalaciones que disponen de todos los medios necesarios para desarrollar un
proceso de fabricación. Una planta industrial está formada por un edificio en sí mismo, las
instalaciones específicas (la aclimatación el saneamiento etc.) y la maquinaria.

Al ser un conjunto de máquinas, aparatos otras instalaciones encapsulados en un edificio o lugares

adecuados, todas tienen como principal objetivo  transformar materias o energías de acuerdo a un
proceso básico preestablecido. Pero para llevar acabo exitosamente sus fineses indispensables la
función que realiza el hombre dentro de este conjunto, que se resume en la utilización racional de
estos elementos, para obtener mayor rendimiento de los equipos.

Al momento de evaluar en que sitio es más conveniente la instalación de una planta se deben tener
en consideración numerosos factores junto con la disponibilidad en abundancia del recurso primario,
Factores como la provisión de agua, la energía -gas y electricidad-, la distancia y el sistema de
transporte existente que la comuniquen con los mercados demandantes, la existencia de una fuerza
de trabajo calificada y la cercanía de una comunidad que le pueda dar soporte a la planta y su

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personal -servicios técnicos profesionales, asistencia médica, etc. son críticos tanto para un buen
funcionamiento de la planta de producción como para su éxito económico financiero a largo plazo.[9]

Para la localizacion de una planta como anteriormente lo mencionamos, se toma en cuenta

diferentes factores más a detalle entre ellos estan:

El tamaño optimo de la planta: El tamaño de un proyecto es la capacidad instalada y se expresa en

unidades de producion por año; esta capacidad se expresa en la cantidad produida por unidad de
tiempo, es decir el volumen o unidades de producto elaboradas por un año, meses, días por turnos y
horas, etc.

Capacidad del proyecto:

Capacidad diseñada:Es el nivel maximo posible de producción o de prestación de un servicio.

Capacidad instalada: Nivel maximo de produccion o prestaciones de servicios que los trabajadores
con maquinarias, equipos e infraestructura disponible pueden generar permanentemente.

Capacidad real: Porcentage que la capaidad instalada en promedio que se esta utilizando, tomando
en cuenta contingencas de produccion y ventas durante un tiempo determinado.

Tamaño optimo de la planta: Dependera de las dimenciones de sus instalaiones y de la capacidad

maxima de produccion teniendo en cuenta los aspectos economicos y tecnico.

Las coondiciones y determinantes son un factor crucial que afectaran en el la instalacion de una
planta. [10]

Conclusión

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En resumen la ingeniería de planta busca crear o mejorar una estructura que permita desarrollar
transformaciónes específicas o especiales de materia prima y en proceso, para obtener un producto
terminado de calidad, en óptimas condiciones (menor tiempo, menor costo y mayor producción).

Para poder lograr los objetivos en la elaboración, diseño, control, desarrollo e innovación de los
proyectos de la infraestructura, el departamento de ingeniería de planta cuenta con personal
calificado para la elaboración y/o supervisión de planos, catálogo de conceptos, cálculo de volumen
de obra, elaboración de planos con software especializado y equipo para impresión de planos.

En el equipo concordamos que el analizar procesos productivos de una determinada planta,

implica desarrollar técnicas y métodos que son propios de la ingeniería industrial. A l explicar con
detalle todos los procesos que implica desarrollar una planta, nos permite darnos cuenta que no es
un trabajo facil. De la misma forma nos hace pensar que el trabajo de un ingeniero es muy
importante en la industria, en este caso en la planta, de esta forma tenemos como consecuencia que
los requerimientos en el mercado son muchos, en especial nosotros como ingeniros industriales
tenemos que desarrollar un sinfín de tecnicas y abilidades que nos permitan hacer el bien comun en
una indistria, en una planta y llegar a nuenros objetivos .

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Bibliografia:
1 .- https://www.tecoloco.com/empleo/ingeniero-de-planta-y-proceso

2 .- https://micarrerauniversitaria.com/c-ingenieria/ingenieria-de-planta/
3 .- Distribucion de Planda,Richard Muther/ 2ª edicion.
4,5 .- https://www.google.com/url?q=https://micarrerauniversitaria.com/c-ingenieria/ingenieria-de-
planta/&sa=U&ved=2ahUKEwjvrtqcxqLnAhXBna0KHS4KAIwQFjAAegQIChAB&usg=AOvVaw2x
UYYQXd2ba1P4DtbUNGt9
6.- Ingenieria de Procesos y de planta,Lluis Cuatrecasas/ Editorial profit

7 .- www.ingenieria.uaslp.mx › Documents › Ingenieria de planta

8 .- http://cursos.aiu.edu/Mantenimiento%20Industrial/PDF/Tema%201.pdf

9 .- valuacion d e planta maquinaria y equipo,ing. Rafael Enrique Mora Navarro/biblioteca de la

constitucion.

10.https://www.google.com/url?
sa=t&source=web&rct=j&url=http://www.upvm.edu.mx/Licenciaturas/Industrial/Plan/Cuatrimestre5/Ing
enieria_de_planta.pdf&ved=2ahUKEwjsi46RxqLnAhUILKwKHfHlC04QFjABegQIDBAJ&usg=AOvVaw
0F72b0y6ddWR7DU1rpbthB

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