Actividad Individual

Unidad 1: Fase 1 – Actividad de reconocimiento

Presentado por:

Eliana Carolina Rodríguez - Cod. 1.013.596.295

Grupo:
102035_3

Presentado a:
Tutor: Karen Salcedo Mosquera
Desarrollo Organizacional

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

Bogotá, febrero de 2020
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Introducción

En el presente trabajo se elabora un mapa conceptual sobre los de la unidad 1 y 2

que contiene el curso Desarrollo Organizacional, se abarca conceptos contextuales de dicho
tema. El Desarrollo Organizacional proceso de conocer y cambiar la salud, la cultura y el
desempeño de la organización. Está diseñado para mejorar las habilidades, el conocimiento
y la efectividad individual de una empresa en términos de todos sus objetivos.

El proceso de desarrollo organizacional es muy importante, tanto interna como

externamente. En términos de un ambiente externo, tiene el objetivo de mejorar la habilidad
de una empresa de responder o adaptarse a los cambios con efectividad. Respecto del
ambiente interno, tiene el fin de incrementar la capacidad de los empleados, la mejora de
los recursos humanos y de los sistemas de comunicación. El método es lo que facilita el
cambio y el desarrollo en términos de tecnología, procesos y estructuras, mientras se tiene
previsto la efectividad y la eficiencia de todo el negocio. En consecuencia, lidia con la
mejora del desempeño y la salud generales de la empresa para producir mejores resultados;
no necesariamente con un miembro individual.
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Mapa conceptual

Link: https://www.lucidchart.com/documents/view/179383e4-ea81-4980-
9b3c-dd80416745ac
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Conclusiones

Este trabajo me permitió afianzar los conocimientos y conceptos teóricos brindados

por el curso de Desarrollo Organizacional y concluir:

 La esencia del Desarrollo Organizacional está involucrados los aspectos de

revitalización, energía, actualización, activación y renovación de las empresas
mediante los recursos técnicos y humanos, destacando la necesidad de evitar la
decadencia y la obsolescencia empresarial, haciendo uso de sus procesos con el fin
de producir resultados de cambios dentro de la organización para que puedan lograr
sus objetivos empresariales.

 El Desarrollo Organizacional se encarga de transformar la empresa administrando

correctamente el cambio y orientándola hacia un futuro prometedor.

 Busca transformar la cultura organizacional, mientras se van implementando los

cambios en el diseño.

 El Desarrollo Organizacional se vale de programas de capacitación, para esto es

indispensable que exista un líder en la organización, capaz de enfrentar las
situaciones con las personas que laboran en la institución, tratando de llevarlas hacia
el cambio; para lograrlo se vale de un profesional del Desarrollo Organizacional el
cual los guiará por medio de los programas para lograr exitosos equipos de trabajo y
puedan desarrollar todo su potencial dentro de la organización.

 El desarrollo organizacional está dirigido a cambiar las actitudes, valores y

creencias de los empleados a fin de que ellos mismos puedan identificar y aplicar
los tipos de cambio técnicos que se requieren, generalmente con la ayuda de un
agente de cambio externo o consultor.
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