MODELO DE NEGOCIOS

Presentado por:
Bryan Bernal Rodríguez
(Líder de Proyecto)
Andrés Felipe Montoya Ríos
(Innovación y Creatividad)
Aylin Agudelo Galvis
(Positivismo)
Jefferson Marín Cruz
(Hechos Reales)
Angela María García
(Emocional)
Jeison Rincón Cifuentes
(Negativo)

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA COMFAMILIAR

Modelo Canvas (ejercicio 6 Sombreros)

Pereira 20 Abril 2020

MODELO CANVA
1. Segmentación: Todos los clientes que soliciten o requieran productos de primera necesidad

2. Propuesta de valor: garantizar la calidad y frescura de los productos de primera necesidad,

para lograr satisfacer la carencia de productos en hogares, generando una alianza
estratégica con los productores del primer sector económico de nuestra región, con el fin de
ser coequiperos.

3. Canales: Plataforma digital (Marketplace), Supermercado online

4. Relación con el cliente: Utilizando canal de comunicación (# de contacto, WhatsApp

Business y mensaje de Texto), ajustando su presupuesto económico garantizando la
adquisición de sus productos y generando estabilidad económica a los productores de la
región.

5. Flujos de Ingreso: en negociación con los productores, calcular utilidad en cuanto al centro
de distribución, operación logística, canon de hosting (Marketplace) y materia prima
(productos de primera necesidad).

Huevos
Leche
Pollo
Granos (Arroz, Frijoles, Garbanzos, Lentejas, Arbejas, etc)
Verduras (Tomate, Papa, zanahoria, cebolla larga, cebolla cabezona, cilantro, aguacate, etc)
Carne cerdo
Pescado

Métodos de Pago (PSE, Recargas, Bonos de Solidaridad en Canasta Familiar, Cuentas

Nequi, Daviplata, Movii (Transferencias en Línea), efectivo).

6. Recursos clave: Recurso humano (colaboradores que estarán recibiendo en el CEDI, las
solicitudes de los clientes), recursos intelectuales (idea de negocio), herramientas TICS.

7. Actividades clave: estrategias de promoción en cuanto a producción que no este generando

la suficiente rentabilidad, productos próximos a vencerse, acoplar los presupuestos
 económicos de los clientes (Segmentación), ofertas en ventas mayores a una cantidad de
dinero, TOPE DE PRODUCTOS.

8. Red de parnets: unión de productores en una tienda online, generar alianzas con
emprendedores de la región que quieran hacer partícipes del Marketplace.
Garantizar la estabilidad económica de los productores y el Marketplace quien se encargará
de realizar la operación logística hacia el cliente final.
Asociar empresas que generen ayudas por medios de bonos de solidaridad en canasta
familiar, el cual se enfocara solamente en la adquisición de productos de primera necesidad
comercializados en el Marketplace.

9. Estructura de costos: proveedor, producto, plataforma, acopio, recursos físicos y

tecnológicos, distribución logística.