CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

VICERRECTORÍA REGIONAL ORINOQUÍA

ACUERDO PRAXEOLÓGICO

1. DESCRIPCIÓN DEL CURSO

UNIDAD ACADÉMICA: Ciencias Empresariales

PROGRAMA: Administración de Empresas PROFESOR: Zulma Espinosa Bermúdez

No. CREDITOS:
NOMBRE DEL
Proceso Administrativo NRC 6555 3
CURSO
TOTAL DE ESTUDIANTES: 27 HORARIO: Martes 7:00 a 8:30 a.m. y Jueves 8:30-9:59 a.m.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR:

Un proceso administrativo se da como un flujo continuo y conectado de actividades de planeación, organización, dirección y control, establecidas para lograr el
aprovechamiento del talento humano, técnico, material y cualquier otro, con los que cuenta la organización para desempeñarse de manera efectiva.
Este conjunto de actividades, está regido por ciertas reglas o políticas empresariales cuya finalidad es reforzar la eficiencia en el uso de dichos recursos.
Es aplicado en las organizaciones para lograr sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales. La labor de los administradores y gerentes en este
sentido es importante, se dice que el desempeño de los mismos se mide conforme el cumplimiento del proceso administrativo. https://www.webyempresas.com/proceso-administrativo/

2. ESTRUCTURA DEL ACUERDO

Diligenciar con una x donde aplique
Fase praxeológica Tipo de actividad Espacio de interacción Fecha
Corte Actividad %
Devolución entrega
Ver Juzgar Actuar Individual Grupal Sincrónico Asincrónico
creativa
1er Presentación, exposición de x x x x x Febrero
corte temática, acuerdo fechas de 4 2020
parciales, actividades-
1 repaso, de la asignatura
Introducción a la
administración.

2 Control de lectura x x x x x Febrero

“Globalización, 6 2020
competitividad y ventaja
competitiva”
3 Definición proceso x x x x x Febrero
administrativo e importancia 11 2020
como herramienta básica
para el Administrador

Elaborado por: Dirección de calidad y acreditación

Fecha: 26 de Noviembre de 2015
 4 Trabajo en Equipo – x x x x Febrero
Importancia del proceso 13 2020
administrativo
5 Función administrativa x x x x x Febrero
planeación: concepto, 18 2020
importancia, tipos, niveles
objetivos, toma de
decisiones, la prospectiva y
la planeación
6 Trabajo en Equipo: Idea de x x x x x Febrero
negocio, misión, visión, 20 2020
valores.
7 x x x x x Febrero
Matriz DOFA 25 2020
Desarrollo en el aula de la
primera parte de la Plantilla
dinámica. (Planeación)
8 QUIZ planeación y matriz x x x x x Febrero
DOFA 27 2020

9 Clasificación o tipología de x x x x x Marzo 3

las organizaciones. 2020
10 Taller Repaso fase 1 proceso x x x x x Marzo 5
administrativo (planeación) 2020
11 Asignación exposiciones y x x x x x Marzo 10
generalidades Función 2020
administrativa Organización
12 Realización I parcial, x x Marzo 12
corrección, realimentación. 2020
2do Exposición - Diseño x x x x x Marzo 17
corte organizacional 2020
Exposición Manual de
13 funciones
14 Exposición – Descripción y x x x x x Marzo 19
análisis de cargos 2020
15 Exposición - Manual de x x x x x Marzo 24
procesos 2020
Exposición - Manual de
procedimientos
16 Exposición - -Reglamento x x x x x Marzo 26
Interno de trabajo 2020
17 Exposición Manual de x x x x x Marzo 31
convivencia 2020

Elaborado por: Dirección de calidad y acreditación

Fecha: 26 de Noviembre de 2015
 18 Exposición x x x x x Abril 2
Toma de Decisiones 2020
Exposición: ¿Cómo se
organizan las personas,
tareas, espacios, tiempo,
dinero? Recomendaciones
19 Taller realimentación proceso x x x x x Abril 14
“Organización” 2020
20 Quiz Organización. x x x x x Abril 16
2020
21 Selección de películas sobre x x x x x Abril 21
proceso administrativo. Para 2020
realizar taller y subir al aula.
Revisión y despeje de dudas
plantilla dinámica
Realización II parcial, x x x x x Abril 23
22 corrección y realimentación. 2020
3er Socialización Libro “A la x x x x x Abril 28
Corte carga” 2020
23
24 Función administrativa x x x x x Abril 30
dirección: competencias, 2020
concepto
25 Función administrativa x x x x x Mayo 5
dirección: motivación y 2020
liderazgo
26 Función administrativa x x x x x Mayo 7
dirección: comunicación y 2020
trabajo en equipo
Taller, plantilla dinámica
27 Función administrativa x x x x x Mayo 12
control: concepto, enfoques 2020
28 Función administrativa x x x x x Mayo 14
control: enfoques, 2020
establecimiento de
estándares, indicadores de
gestión
Taller, plantilla dinámica
29 Función administrativa x x x x x Mayo 19
control: medición de 2020
resultados.
30 Tendencias Administrativas: x x x x x Mayo 21|
Outsourcing, 2020
Emprendimiento, Kaizen,
Sistemas de calidad,

Elaborado por: Dirección de calidad y acreditación

Fecha: 26 de Noviembre de 2015
 Reingeniería, Benchmarking,
Mejoramiento continuo.
31 Realización de examen final, x x x x x Mayo 26
corrección, 2020
retroalimentación
32 Realización mesa redonda, x x x x x Mayo 28
socialización notas y 2020
evaluación del curso.

3. OBSERVACIONES
En el primer corte el parcial tendrá un peso del 20% el 15% corresponderá a todas las actividades planteadas.
En el segundo corte la exposición tendrá un peso del 20% y el parcial del 10% Todas las actividades planteadas un 5%
En el tercer corte el parcial tendrá un peso del 20% y 10% corresponde a todas las actividades planteadas.

Se firma a los veinticinco (25) días del mes de febrero del año 2020
Firma:

Nombre: Zulma Espinosa Bermúdez

Rol: Tutor Estudiante Líder del Curso Coordinador del Programa

N. ID NOMBRE DEL ESTUDIANTE FIRMA

1 729075 BAQUERO CORTES, MARIA V. 
2 735300 BECERRA SANDOVAL, JULIETH T. 
3 733450 BEJARANO MORA, SANTIAGO 
4 725687 BERNAL PARADA, EDGAR I. 
5 730616 CANDIDO CRUZ, KELLY J. 
6 394733 CARRION OBANDO, LUISA F. 
7 715734 CHAPARRO JARAMILLO, JHEAN P. 
8 694232 CHISCO ALCALA, CHRISTIAN C. 
9 729114 CORTES SILVA, LAURA V. 
10 723854 CUEVA RUIZ, WILSON A. 
11 723234 DUARTE MARQUEZ, JUAN P. 
12 732002 GOMEZ UBAQUE, JUAN F. 
13 686760 GONZALEZ URREGO, JOSE A. 
14 729117 HERNANDEZ LOZADA, NICOLLE S. 

Elaborado por: Dirección de calidad y acreditación

Fecha: 26 de Noviembre de 2015
15 729530 MILLAN CABEZAS, KEVIN A. 
16 728947 PARRA MEDINA, PAULA K. 
17 728566 PINZON PEREZ, LAURA A. 
18 732385 QUEVEDO ORTIZ, LAURA C. 
19 724753 QUIROGA REY, LAURA SOFIA 
20 738703 REINA CALCETERO, JHOJAN S. 
21 703468 RODRIGUEZ ROJAS, JUAN S. 
22 732836 ROJAS JIMENEZ, BYRON D. 
23 737386 TERRANOVA CHISCO, DIEGO E. 
24 702089 VALENCIA DIAZ, JUAN C. 
25 738040 VARGAS MOJICA, CARLOS D. 
26 729103 VERA LOPEZ, JUAN D. 
27 724718 ZAPATA SANCHEZ, JUAN D. 

Se establece que los encuentros tutoriales presenciales son obligatorios ya que en ellos se hace interacción tanto con el tutor como con sus
compañeros de proceso. Podrá de manera justificada o injustificada dejar de asistir hasta un máximo del 25% a estos encuentros.

CAPÍTULO XIII. ASISTENCIA

Artículo 60. REGISTRO DE ASISTENCIA. La asistencia es un medio para obtener un adecuado rendimiento académico e interactuar con los compañeros.
Artículo 61. INASISTENCIA. Se entiende por inasistencia la ausencia de un estudiante a la clase o tutoría en la cual está matriculado o su llegada a la misma después de quince (15)
minutos de iniciada la clase o tutoría. La falta de participación en los programas que se adelanten en la metodología virtual o a distancia tendrá los mismos efectos que la inasistencia, de
conformidad con los mecanismos que se creen para verificar la participación del estudiante en las actividades programadas.
Artículo 62. INASISTENCIA COLECTIVA. La inasistencia a clase o tutoría de más del 90% de los estudiantes que cursan una asignatura, sin justa causa, se considera como inasistencia
colectiva, y será sancionada con falla doble, sin perjuicio de las demás sanciones disciplinarias y académicas a que hubiere lugar. En todo caso, el profesor debe informar de inmediato al
Decano de Facultad, Director del Centro Regional o a quien haga sus veces.
Artículo 63. PÉRDIDA POR INASISTENCIA. La inasistencia mayor o igual al 25% de las clases, teóricas, prácticas o tutorías dictadas, sin justa razón, es causal de pérdida de la
asignatura.

Elaborado por: Dirección de calidad y acreditación

Fecha: 26 de Noviembre de 2015