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CUALITATIVO O CUANTITATIVO
Las ventas que realizaban a través de las cadenas, tuvieron en el 2010 un margen bruto
del 12% y las siguientes, del 20%.
Tenían muy calculado cual era la cantidad de producción que era canalizada por Efraín
Núñez, Inc., las cuales el 90% se entregaba a las cadenas, y sabían que estas ventas
representaban un 15%.
Al pasar del tiempo, para el año 2010, tenían en funcionamiento el 90% de su capacidad
total, y para las fechas especiales, su productividad aumentaba al 100%.
Como se puede observar en las siguientes imágenes, es una empresa que principalmente
se enfoca en una organización de estilo cuantitativo, en donde tienen mucha organización, sin
demeritar el enfoque cualitativo, porque aunque fue poco lo que lo utilizaron, se vio reflejado en
la forma en como observaban que productos eran más vendidos que otros, para así aumentar la
producción.
2. CLASIFICACION DE LOS ESTUDIOS DE CASO
CASO UNICO
Con respecto al número de casos que conforman el estudio se definen como caso único,
ya que encontramos recopilaciones de datos a lo largo de un tiempo. Nos muestras situaciones de
conductas y causas que afectan los procesos; detallando situaciones que suceden en la empresa
de manera directa, con el propósito de estudiar a fondo, como Efraín Núñez, Inc., ha construido y
ha llegado, de manera emprendedora a constituir una gran empresa, basado en cada una de las
necesidades propias que el cliente va mostrando, mientras el desarrolla productos de consumo
masivo, enfocado en la necesidad de las personas.
ENFOQUE INTERPRETATIVO