Factores clave de éxito de la organización

Datos de identificación
Nombre completo: .

Matrícula: .

Nombre del Módulo: Administración Estratégica.

Nombre de la Unidad: Factores clave de éxito de la organización.

Nombre del asesor: Rosario Mena Chávez.

Fecha de entrega: 20 de abril de 2019.

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cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema
de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se
trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Introducción
Instrucciones: desarrolla una introducción en la que hagas referencia del objetivo propio de la investigación y
respondas por qué es importante investigar el tema. La redacción deberá contener al menos 100 palabras].

En esta evidencia de aprendizaje se analiza la intervención que tienen los

diferentes factores para posicionar la marca de una empresa o proyecto
empresarial, para lograr su consolidación en el mercado. La pasión, motivación,
liderazgo y experiencia dentro de las organizaciones, en conjunto con los
recursos económicos, humanos y tecnológicos, son los mejores aliados para
conseguir el éxito en la organización. Existen cantidades de claves, técnicas y
estrategias, para garantizar el éxito empresarial, estas varían de acuerdo al giro
o sector comercial, expectativas del negocio o a la naturaleza del producto, sin
embargo, la diversidad de estos aspectos puede focalizarse en aspectos
elementales, tales como: Trabajo duro, excelencia, pasión, conocer el mercado,
innovación, sostenibilidad, perseverancia, entre otros.

Dentro de la Administración estratégica, el análisis FODA es la herramienta muy

utilizada por las empresas, realizando este análisis, buscamos las principales
fortalezas de la organización, pudiendo ser los recursos, la calidad, etc. Y por
otro lado, conocer y reforzar las debilidades que pueden perjudicar el negocio
de la empresa. También buscaremos los factores externos que pueden afectar a
nuestra organización, tanto de forma positiva como negativa.

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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Desarrollo
Instrucciones:
1. Elige una organización que te permita realizar una investigación exploratoria y descriptiva para definir los
Factores Clave del Éxito (FCE).
2. Deberás empezar por realizar un diagnóstico de la organización empleando la herramienta de análisis
denominada FODA, que implica identificar las fortalezas (F), oportunidades (O), debilidades (D) y
amenazas (A), los cuales han sido subdivididos en factores internos y externos respectivamente.
3. Habiendo hecho el listado de al menos 3 Fortalezas, 3 Oportunidades, 3 Debilidades y 3 Amenazas,
procede a realizar un ejercicio de elaboración de propuestas para definir al menos cuatro factores de
éxito, los cuales serán el resultado del análisis efectuado.
4. Para el desarrollo de los conceptos solicitados podrás apoyarte en el formato que aparece en seguida.
Este apartado (sin contar la introducción y las conclusiones) deberá tener una extensión de al menos 1000
palabras.
NOTA: Recuerda que los Factores Clave de Éxito (FCE) de la organización, corresponden a aquellos
elementos que contribuyen de manera significativa al logro de los objetivos de la misma y son el
resultado de una cuidadosa planeación en la que participan todos los niveles organizacionales].

GAMESA del Grupo PEPSICO

Factores Internos

Listado de Fortalezas Listado de las Debilidades

F1. Bases financieras sólidas. D1. Altos costos de

F2. Crecimiento sostenible.
F3. Distribución eficiente del
producto en todo el país.
Factores Externos
transporte.
D2. Planta de producción
lejana.
D3. Precio competitivo.

Listado de Oportunidades
Inversión en maquinaria y Elaborar el producto de alta
O1. Servicio al cliente en nuevas tecnologías en la calidad en todos sus aspectos
línea. producción, manteniendo las (sabor, tamaño, ingredientes,
O2. Apertura de nuevos normas y estándares de cocción, etc.) que proporcione
mercados. calidad e higiene. las cantidades necesarias
O3. Tecnología de calidad para contribuir a la nutrición y
en la producción del salud de las familias
producto. mexicanas.

Listado de Amenazas
Dar un plus (promoción, mejor Implementar un plan de
A1. Competencia del precio, diferentes sabores, capacitación periódicamente
mercado. etc.) en el producto para para el personal, y así
A2. Aumento de costes en satisfacer al consumidor y así contribuir a la mejora continua
los insumos. tener un mayor impacto en el y compromiso de satisfacción
A3. Fenómenos naturales. mercado. del consumidor..
Dar un mejor servicio en la
distribución y exhibición del
producto.
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 Conclusión
Instrucciones: Presenta una conclusión en donde hagas un cierre del objetivo de la investigación y
respondas lo siguiente ¿qué utilidad tuvieron los resultados de la investigación? La redacción deberá
contener al menos 200 palabras.

Sin duda alguna, puedo concluir que el análisis FODA es una herramienta
fundamental para diagnosticar los factores de cualquier organización Con el
firme propósito de conocer el comportamiento y la situación en que se
encuentra la misma.

El objetivo del análisis FODA es determinar las ventajas competitivas de la

empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más
le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en
que se mueve.

La técnica requiere del análisis de los diferentes elementos que forman parte
del funcionamiento interno de la organización y que puedan tener implicaciones
en su desarrollo, como pueden ser los tipos de servicios o productos que esta
ofrece, determinando en cuáles se tiene ventaja comparativa con relación a
otros proveedores, ya sea debido a las técnicas desarrolladas, calidad,
cobertura, costos, reconocimiento por parte de los clientes, etc.; la capacidad
gerencial con relación a la función de dirección y liderazgo; así como los puntos
fuertes y débiles de la organización en las áreas administrativas. Los ítems
pueden incrementarse de acuerdo a las percepciones que se tengan del entorno
organizacional por parte de quienes realicen el diagnóstico.

Por último la práctica de esta técnica de análisis de factores (FODA) no sólo nos
permite hacer un verdadero ejercicio de eficiencia como vía para el logro de los
objetivos organizacionales, sino que nos capacita para el desarrollo de procesos
mentales que permiten el manejo y transformación de la información, a través
de la ejercitación de las habilidades analíticas y creativas de pensamiento.

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 Referencias
Instrucciones: Consulta por lo menos 3 fuentes de información (documentos, entrevistas, libros, sitios
institucionales web, etc.) diferentes a las citadas en la Unidad. Deberás referenciarlas de acuerdo al formato
APA.
NOTA: Recuerda que fuentes de información tales como Rincón del Vago, Wikipedia, Buenas
Tareas, Definición-de, entre otras son de dudoso contenido y generalmente carecen de rigurosidad
académica, por lo que no están permitidas.

Referencias
(s.f.).
Da Silva, K. (08 de septiembre de 2018). Blog Cuida tu dinero. Obtenido de
https://www.cuidatudinero.com/13067688/que-es-el-analisis-de-factores-clave-del-exito
De la O Gómez, M. (26 de enero de 2017). SlideShare. Obtenido de
https://es.slideshare.net/alexdelao/gamesa-71406803
López , C. (11 de noviembre de 2002). Gestiopolis: Los factores claves de éxito. Obtenido de
https://www.gestiopolis.com/factores-claves-exito/

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