Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria

Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”

Núcleo El Vigía- Estado Mérida

MODELOS ADMINISTRATIVOS

Participante:

Carrero Carla

C.I 28.038.840

Profesor:

Jhonis Ordoñez

Abril 2020
 MODELOS ADMINISTRATIVOS:

Los modelos administrativos imitan la realidad de las empresas para buscar

soluciones de ahí la importancia de diseñarlos específicamente para lograr sus
objetivos propuestos. Tratan de reorganizar la administración de la empresa con el
propósito de restaurar las falencias y mejorar el proceso laboral de cada
empleado, los modelos administrativos tienen el poder de ser muy flexibles y
pueden ser aplicados en cualquier empresa bien sea grande o pequeña teniendo
en cuenta que es para el bien de la empresa y se ajusta a sus políticas mejorando
los objetivos de la misma. Los modelos administrativos tienen el poder de resolver
problemas a través de análisis y estudiando a fondo el problema

Los modelos administrativos se caracterizan como antes se dijo por ser flexibles y
de estar forma muchas veces para poder satisfacer una necesidad, estos son
aplicados para producir un cambio, son modelos que cambian la forma de
desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas
aplicadas muchas veces se cambia la forma en la que el personal de la empresa
desarrolla sus actividades cotidianas, ajustando labores, asignando nuevas
responsabilidades o disminuyéndolas para hacer el trabajo más eficiente y racional
y estos modelos pueden aplicarse a todo tipo de empresa. Los modelos
administrativos ayudan a mantener un mejor sistema.

Al aplicar los modelos administrativos a los procesos de una organización crea un

entorno de seguridad y con esto, estos suelen ser aplicados para producir un
cambio en la organización, en el producto o en un servicio como ya se ha dicho
antes a través de estudios técnicas y herramientas y de estar forma mejorar la
deficiencia que haya en la misma.

La construcción de modelos administrativos permite tener una visión más

estratégica y analítica del problema, de esta forma le permite observar mejores
alternativas para resolver dicho problema, para construir modelos administrativos
se debe tener mucha percepción especialmente sensitiva y selectiva de la
situación administrativa que atraviesa la empresa, los modelos administrativos
pueden desempeñar el rol de dar la estructura a la experiencia, generalmente es
muy difícil encontrar un modelo disponible para poder satisfacer la situación
administrativa que exista , por lo tanto se deben hacer algunas pruebas para ver
cuál es la mejor opción para la misma, Los datos de prueba del mundo real son
utilizados para evaluar el modelo simbólico, este proceso general de construcción
de modelos puede ser aplicado a muchos problemas: flujo de trabajo, relaciones
organizacionales o programación lineal. Por lo tanto a la hora de hacer una
selección de modelo se debe tomar en cuenta que no a todas las empresas le
funcionan los mismos modelos, por ello la selección no debe ser externa de la
empresa, se debe poner en funcionamiento desde la alta gerencia que estos
perciban de sus trabajadores y sus interpretaciones de las situaciones, los
modelos también puede varias dentro de la empresa como de un departamento a
otro, estas decisiones debe involucrar a toda la organización y de esta forma se
les permite crear, generar valor y así presentar una empresa que generen margen
de valor y se renueve a partir del propio aprendizaje y así este en constante
mejora para el buen futuro de la misma.

El diseño de un modelo administrativo basado en procesos, permitirá optimizar los

recursos al máximo y trabajar de forma sistemática. Por lo que se debe analizar
críticamente la forma en cómo se va enfocar cada uno de los procesos
administrativos más relevantes, en donde la planificación y el cronograma de
actividades sean entendibles y fáciles de aplicar por todos los empleados

Según el autor Davis (2013) en su estudio titulado “Modelos de calidad”, resume al

modelo administración en cuatro pasos fundamentales que son:

Planificar: Se establecen las actividades del proceso, necesarias para obtener el

resultado esperado. Al basar las acciones en el resultado esperado, la exactitud y
cumplimiento de las especificaciones a lograr se convierten también en un
elemento a mejorar. Cuando sea posible conviene realizar pruebas de
preproducción o pruebas piloto para probar los posibles efectos.

Hacer: Se ejecuta el plan estratégico, lo que contempla: organizar, dirigir, asignar

recursos y supervisar la ejecución, mientras se recopilan datos para verificarlos y
evaluarlos en los siguientes pasos.

Verificar: Pasado un periodo previsto de antemano, los datos de control son

recopilados y analizados, comparándolos con los requisitos especificados
inicialmente, para saber si se han cumplido y, en su caso, evaluar si se ha
producido la mejora esperada.

Actuar: Este proceso es utilizado cuando no se ha cumplido con los objetivos

planteados a tal punto que se debe hacer una nueva reorganización que cubra con
las falencias obtenías con anterioridad