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Excelencia en el
Negocio
12 Requisitos de la
Realización de Formación
2003 American Society for Quality
Asociación Española para la Calidad
Reservados todos los derechos.
\DataFile\Authorize.ppt
\DataFile\ProjScor.ppt
\DataFile\MfgReport.doc
\DataFile\BBTransReport Folder
2003 American Society for Quality
Definir Medir Analizar Mejorar Controlar Asociación Española para la Calidad
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Requisitos para Realizar la Formación
Six Sigma Black Belt de la ASQ
Herramientas Necesarias
Objetivos:
- Demostrar la aplicación y el dominio de las herramientas.
- Demostrar mejoras de negocio cuantificadas.
En particular, añadir $$$$ reales en el balance final al
mejorar áreas de: coste, tiempo de ciclo, calidad de producto
y servicio
Criterios de Selección:
- Finalización en 4 - 5 meses
- Utilizar las herramientas mostradas en la página 4
- Tratar un tema importante de la organización
\DataFile\Authorize.ppt
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Proceso Típico de Revisión de
Candidato Black Belt *
Declaración de Objetivo:
Métricas Claves
Rendimiento,
Tiempo de Ciclo o Coste
Número,
Tiempo o
Aumentos $
Línea de Objetivo
80 Escala
Molido Experiencia
Cuenta
Sabor Motivación
1000 60 Técnica Cantidad Cortesía
Café Perfecto
40 Tiempo Procedimiento Mantenimiento
500 Consistencia Limpieza
Potencia
Pedido Edad
20 Humedad
actualizado Capacidad
Madre Naturaleza Métodos Máquinas
0 0
Presente diagramas
de Pareto, FMEA, La estructura CT Matrix Diagrama de Dispersión
Árbol CTX, Diagramas CTY Tree (Product Tree) 100
C-E, diagramas de
Pieza de Ensayo
90
dispersión y otros 80
...
análisis relevantes que
CTX Tree (Process Tree)
70
se centran en el Process
Input
60
problema o en los
elementos del 50
...
Probabilidad
• Afirme conclusiones relevantes desde cada .80
herramienta. .50
• Tenga suficiente detalles para apoyar las .20
conclusiones. .05
• Excluya los detalles excesivos, no relevantes. .01
Angulosidad
5 -1 -1 1 1 -1 -1 1
6 1 -1 1 -1 1 -1 -1 12
7 -1 1 1 -1 -1 1 -1
8 1 1 1 1 1 1 1
Mismo 10
Contraste
Run A B C AB AC BC ABC
8
Estructura de A & BC 2 1 -1 -1 -1 -1 1 1
Confusión : B & AC 3 -1 1 -1 -1 1 -1 1
o alias C & AB 5 -1 -1 1 1 -1 -1 1 6
8 1 1 1 1 1 1 1
A B C D E F G
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Próximos Pasos
La comunicación eficaz
es la clave de su éxito
como Black Belt.
Resumen ejecutivo
Introducción (Oportunidad/descripción del problema)
Medir
Analizar Las presentaciones en clase y los
Mejorar informes pueden ser utilizados para
crear el informe final y los apéndices
Controlar
Resultados y Conclusiones
Apéndice
- Datos
- Análisis NOTA: El formato del informe de su
-Herramientas organización puede ser utilizado para tratar
los elementos listados aquí. Las diferencias
Utilizadas en los proyectos pueden requerir
necesidades únicas para el informe. Los
\DataFile\MfgReport.doc instructores pueden dar más detalles.
\DataFile\BBTransReport Folder
Y
Hacer y aprobar el examen de 150
preguntas de opción múltiple de cuatro
horas
Al aprobar el examen, se concede el ASQ Certified Six
Sigma Black Belt (CSSBB)
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Entregas en el módulo 2
1. Determine el Intervalo de Confianza al 95% para un
parámetro clave.