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OPORTUNIDADES AMENAZAS

O1: Tendencia creciente en el incremento de la clase A1: Desaceleración económica.

MATRIZ media.
O2: Aprovechamiento de aumento de tecnologías de
información.
A2: Inestabilidad política.
A3: Preferencia alta por mercados y bodegas
tradicionales.

DAFO O3: Crecimiento del comercio retail por internet.


O4: Incremento de uso de redes sociales y uso de
A4: Atractivo de inversión internacional por el Perú, lo
cual aumenta la competencia.
aplicativos de compras. A5: Limitada disponibilidad e incremento de costos de
SUPERMERCADOS O5: Sensibilidad alta por la responsabilidad social
empresarial.
los terrenos para aperturar otros locales.
A6: Guerra comercial afecta al mercado mundial.
O6: Incursionar en el mercado internacional. A7: Tipo de cambio en constante variación.
PERUANOS O7: Aumento del consumo per cápita.
O8: Incremento de la preferencia por comprar en
A8: Incremento de inseguridad ciudadana.
A9: La informalidad.
empresas peruanas. A10: Desastres naturales que pueden afectar a la
O9: Tendencia en el cuidado de la salud y alimentación distribución de los productos a otros locales.
de calidad.
O10: Crecimiento de la demanda tecnológica en el
sector retail.
FORTALEZAS ESTRATEGIAS OFENSIVAS (FO) ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS (DO)

F1: Excelencia en el servicio al cliente.


F2: Fuerte capacidad de negociación con los
proveedores.
F3: Personal identificado y comprometido con la
empresa.
F4: Información integradas en sistemas de clase
mundial. (SAP)
F5: Liderazgo en el sector de Supermercados en el
Perú.
F6: Infraestructura de alta calidad y adecuada para
disposición de los clientes
F7: Empresa que apuesta por el trabajo peruano en
Lima y Provincias
F8: Aperturas de cadenas en Provincias
F9: Respaldo financiero por pertenecer al grupo
Intercorp.
F10: Cuenta con una marca propia para muchos de
sus productos.
F11: Diversidad de formatos segmentados por tipo
de cliente.
DEBILIDADES ESTRATEGIAS DEFENSIVAS (FA) ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA (DA)
D1: Elevado número de consumidores piensa que
somos una empresa chilena.
D2: Creciente competencia en el mercado.
D3: Aumento de las tiendas de autoservicio.
D4: Limitado programa de fidelización.
D5:
D6:
D7:
D8:

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