UT4.

EL RODAJE

1. Documentación
2. Realización
2.1 Formas de organizar una secuencia: Plano
secuencia, plano master…

2.2 Cuestiones a tener en cuenta

2.3 Escenas de diálogo

2.4 Identificación de la claqueta

2.5 Mantenimiento de la continuidad

3. Escenografía virtual y efectos ópticos
4. Toma y control de sonido
5. Prevención de riesgos
6. Bibliografía

1. DOCUMENTACIÓN

Durante la etapa de preproducción cada equipo de trabajo ha ido

planificando y elaborando la documentación necesaria para que durante
la fase de rodaje/grabación se pierda el menor tiempo posible. Esta etapa
de planificación es fundamental para que todo funcione. Si surgen
imprevistos se tienen que resolver sobre la marcha e ir adecuando el plan
de trabajo según convenga.

Durante la fase de grabación/rodaje también se irá generando otra

documentación (ej. partes de script, parte diario de rodaje, órdenes de
rodaje…). Algunos de estos documentos son fundamentales para la fase
de montaje.

Ya hemos visto la orden de rodaje en profundidad. Otros documentos que

se manejan en el rodaje serían:

Resumen diario de producción (Informe)

- Se elabora todos los días permitiendo llevar la cuenta de secuencias
filmadas, de material expuesto, las horas extras del personal y las
incidencias u otra anotación.
- Se envía diariamente a la productora y a los organismos correspondientes
(ayudas públicas).
- Da certeza, seguridad y posibilita el seguimiento a distancia.
- Se incluyen los datos de la hoja de script, del de cámara y del de sonido.
- Se informa de algún accidente o incidente (copia al seguro).
- Sirve de base de partida para preparar la orden de rodaje de “mañana” y
para controlar desviaciones del plan de rodaje.

Informe o parte de cámara

Documento de rodaje imprescindible. El parte de cámara recopila toda la
información de la grabación, cada una de las tomas, segundos, claquetas,
peso de los archivos... para facilitar el trabajo de postproducción.
Informe o parte de script
Informe o parte de sonido
Cuando grabamos el audio en un dispositivo separado de la cámara es
necesario llevar una buena anotación de toda la información referente a
cada clip de sonido: el plano, la escena, el nombre del archivo (001.wav), y
todas las otras características que van a ayudar al editor organizar y
realizar su trabajo.
Informe o parte de laboratorio
Partes de dirección
http://ayudantededireccion.blogspot.com/2018/01/partes-de-direccion.html
Si la Orden de Rodaje era nuestro B.O.E., una biblia de lo que tiene que
pasar cada día, los partes de dirección son lo que ha pasado realmente.

La forma de plasmar esa realidad varía ligeramente entre formatos, pero a

grandes rasgos, incluirá lo siguiente:
- Sobre lo marcado en la orden: qué horario hemos hecho, qué se ha
rodado y qué no.
 - A qué hora real han llegado actores, a qué hora se han procesado,
cuándo han llegado a set, a qué hora han acabado, a qué hora se han
ido, etc.
- Esos mismos datos (pero más resumidos) sobre figuración,
especialistas, dobles, vehículos de acción, etc.
- Observaciones e incidencias. O lo que es lo mismo: dramas. Sólo
cosas relevantes.

Este documento se hace diariamente. Dependiendo del nivel de vieja

escuela, se hace a mano y se archiva todos los días en una carpeta, que se
queda a mano para consultas y se entrega a fin de rodaje para el cierre. Y si
somos más modernos y prácticos, se hace a ordenador y se envía por
email. Lo ideal es mandarlo a la mañana siguiente, aunque a veces te lo
pedirán en bloques semanales o, especialmente en publicidad, todos juntos
cuando hayáis acabado el rodaje.

¿Y a quién le enviamos esto? A Producción (director de producción, jefe y

ayudantes), al primero de dirección y en ocasiones a contabilidad. También
se puede subir a una carpeta compartida por Drive o trabajar con
SetKeeper.

SetKeeper
https://www.youtube.com/watch?time_continue=3&v=EBrcEZSHiGI&feature=emb_logo

He dicho que se lo enviemos al primero de dirección. ¿Porqué? Porque el

encargado de hacer el parte es el segundo de dirección (normalmente el de
papeles), contando con la inestimable ayuda de sus compinches, que van a
apuntando en su Orden todas esas horas “reales” y se las comunican al
segundo.

Para esto lo más cómodo hoy en día es crear un grupo de WhatsApp de

dirección. Así cuando llega un actor, por ejemplo, se canta por walkie y se
escribe en el grupo para que quede constancia. Recomendación: cuando
escribáis algo, poned la hora que es (ejemplo: Alex listo 10:32h). WhatsApp
es muy práctico pero el mensaje puede llegar más tarde, creando
incoherencias. Y por favor: usadlo única y exclusivamente para cosas
realmente de trabajo y que importen a todos. Tonterías y cadenas del
demonio, en otros grupos. Y como siempre, broncas y llamadas de
atención: en privado.

Plantillas y diferencias entre formatos:

PUBLICIDAD
Quizá sea el formato en el que más importancia tienen estos documentos,
porque son proyectos muy breves, muy caros y en los que se echan
muchas, muchas horas. Y por cierto, aquí la mayoría lo llama “raport”, con
a.

En cualquier caso, es responsabilidad de dirección hacer estos informes

desde el primer momento. Aquí tenéis un par de ejemplos sencillitos (click
en la imagen para ampliar):
  

Como veréis, en publicidad la información de actores/modelos y figuración

suele ser breve, limitándose a incluir recogida – llegada a la localización –
fin(wrap)/salida de la localización. A veces se incluye también el cálculo del
total de horas que han estado con nosotros, para que producción vea de un
vistazo rápido si tenemos que pagar horas extra.

Horas extra. Esto afecta especialmente en publicidad, pero es aplicable a

cualquier tipo de proyecto. Si estás de segundo, por favor, avisa con cierto
margen al primero de que “a las 16.00h entramos en horas con Laura”. Tú
tienes que saber por cuántas horas están contratados (pregunta a
producción), porque si estuvierais pinchando habrá que negociarlo, y
probablemente te pidan que priorices para acabar cuanto antes los planos
de la tal Laura.

Veréis que uno de los ejemplos tiene muchos más datos que el otro. Esto va
en base a lo que hayamos acordado con producción: lo más habitual es que
tengamos que aportar nosotros datos como la hora del primer motor
(primera toma del día), el corte de comida (o si ha sido running, o si algún
departamento ha cortado a una hora distinta), además de la hora de fin de
jornada, etc. Y aunque a veces se encarga directamente producción, otras
veces también nos toca apuntar a nosotros las horas del equipo técnico. La
de inicio es su citación de la orden, y la de fin pídesela a alguien de cada
departamento al día siguiente, por si han tenido recogida o lo que fuera.

SERIES DE TELEVISIÓN
En series de televisión a veces se llama “cierre de orden”, y se parece
poco a lo de publicidad y mucho a lo de cine. Por ejemplo, en lugar de
poner día tal de tantos, se pone el número de orden y la unidad junto a la
fecha. También debe aparecer el horario (inicio es la citación general, fin es
el fin real de jornada), el corte de comida y bocata, las secuencias rodadas
y las caídas (ay), y el número de páginas hechas (se ruedan más páginas
por día, y si es una diaria ya ni te cuento). Y el horario de los actores y a
veces de la figuración, pero NO el horario de los técnicos, de eso se
encargará producción. Sí incluiremos siempre, observaciones o incidencias
por parte de dirección. Os dejo aquí una plantilla básica:

Inciso: si en la serie en la que estás esto no fuera suficiente para

producción, pásate directamente al formato de cine.

CINE
Viene a ser un híbrido de los dos anteriores, pero dependiendo del tipo de
película en la que estés, la información tendrá que ser más detallada. Puede
pasar, sobre todo en producciones más gordas, que la propia productora
tenga una plantilla para unificar los partes de producción-dirección-script,
de forma que tú sólo rellenes una parte y ellos tengan todo junto, en lugar
de tener que consultar cinco documentos para saber qué pasó ayer (lo cual
es muy de agradecer).

Si no es así y te piden que lo hagas por tu cuenta, esto es lo que a mi juicio

deberías incluir:
Aclaro aquí el nivel de detalle de los actores:
La hora de recogida es la que marcara la orden, salvo que el conductor te
diga que el actor ha bajado antes o después. Si no ha bajado a su hora
créeme, te lo harán saber. Pero si se diera el caso de que su llegada no te
cuadra y no te han dicho nada, pregunta. No te lo inventes.

La hora de llegada y la hora de entrar en maquillaje/vestuario puede

coincidir, o no. Forma parte de nuestros acuerdos con los actores y la
organización interna: si te llegan a la vez, igual conviene que unos
desayunen antes de entrar a procesos, y otros lo hagan cuando ya estén
listos. También sirve para identificar al típico que merodea por el mundo y
vuelve locos a los auxiliares (siempre hay uno así al principio, lo suyo es
que lleguéis a un punto de entendimiento y al final seguro que hasta os
cogéis cariño).

Lo mismo sucede con la posible diferencia entre la hora a la que están

listos, y la hora a la que llegan al set. Puede que esté listo pero le toque
esperar porque vamos con retraso en rodaje, o porque procesos ha volado,
por ejemplo. Consejo: si estás en una peli en la que el campamento base
esté lejos del set, añade una columna más entre el “listos” y el “en set”,
anotando a qué hora se suben a la furgo para ir hacia allá. Tener esos
minutos controlados te ahorrará muchas esperas molestas.

Su hora de fin es la hora a la que se les libera en el set de rodaje, el

momento de “Fulanito ha acabado por hoy”. Desde entonces tendrá que
volver a campamento base y des-procesarse (dejar de ir de personaje y
pasar a ser su persona). Y de ahí la diferencia con respecto al “se va”, que
es la hora a la que se sube al coche para irse a su casa. La hora a la que ha
llegado a “casa”, la puedes calcular porque sabes dónde vive, o
pregúntaselo al conductor.

Y lo más importante: ¿para qué sirve todo esto? Para tener controlado
que realmente se esté cumpliendo con lo pactado: que la duración de las
jornadas sea razonable; que los cortes de comida no estén ni demasiado
separados ni demasiado juntos entre sí; que se esté descontando el tiempo
necesario de la jornada si tenemos traslados largos; que podamos ir
regulando los tiempos de procesos si estamos tardando más o menos de lo
previsto, etc.

En definitiva, estos partes son una herramienta maravillosa de control y

autorregulación, porque facilitan mucho el identificar los fallos, pudiendo
corregirlos antes de que se enquisten y generen malos rollos. Todos estos
datos afectan a la contabilidad de la película, y sobre todo al estado anímico
del equipo (tanto técnico como artístico). Por eso son tan importantes: nos
hace entender de un vistazo porqué algo no ha salido como esperábamos, y
eso es esencial para no repetir errores.

Y además de todo esto, quizá también tengamos que completar las “Time
Sheets” del equipo de dirección (¡ay qué alegría, eso es que tú también
cobras horas extra!). Y si estuviéramos trabajando con actores americanos
sindicados, también nos encargaríamos de los partes del SAG-AFTRA.

ACTIVIDAD
Hacer de manera individual un parte de dirección, copiando el modelo de
“PUBLI 1. Raport ejemplo”, de modo que se corresponda lo más posible con
la información del día de rodaje de la escena de interciclos. Si hay datos
que no recordáis o no tenéis, lo ponéis más o menos.