Actividad 3

Debate Sobre Actividades Gerenciales

Presentado Por:

Maryori Montilla Olaya ID 000570247

ID 000
ID 000

Tutor
NRC 3469

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Facultad De Ciencias Empresariales
Programa Administración De Empresas
Dirección y Control
Neiva Huila
2020
 DEBATE SOBRE ACTIVIDADES GERENCIALES

1. ¿Cuál es la situación planteada en la película frente al proceso de liderazgo,

organización y motivación?

Liderazgo: Teniendo en cuenta la película el liderazgo de lo más importante es la

influencia, pero esta influencia no siempre está en todas las áreas ya que en muchos
casos el líder no está en la capacidad de ejercer la acción y por tanto este debe
conocer las debilidades y fortalezas de su equipo de trabajo. Con la influencia
también viene la responsabilidad, pero dependiendo de cada persona puede tender a
ser influencia positiva o negativa, cada persona recibe la información y la procesa
de acuerdo con sus capacidades y de esa manea las aplica a su cotidianidad. Las
potencialidades y competencias de las personas son la estrategia donde se debe
sustentar la capacidad de manejar diferentes situaciones reconocer el trabajo en
equipo y el conocimiento adquirido.

Organización: la organización depende mucho del tipo de líderes que tengamos en

la misma, el líder prepara con anterioridad los planes que se van a generar durante el
proceso, debe tener planes de acción en caso de falencias encontradas. El líder ve
más allá que los otros, ve antes que los otros no es guiar simplemente, mientras más
grande es la organización, es preciso que el líder mire hacia adelante con más
claridad. Construir nuevos líderes es esencial para el desarrollo de la organización,
mientras más lideres hay en la compañía, más potencial se logra en la organización.
Es importante que la gerencia y las demás personas que hacen parte de las
organizaciones comprendan la importancia del aprendizaje permanente y de
compartirlo con otros colegas del trabajo, asimismo aplicar el aprendizaje adquirido.

Motivación:

Los líderes deben ser conscientes que de acuerdo con su preparación y habilidades
es que pueden estar en este cargo, deben comprender que hay personas que los
siguen, por ello no pueden darse el lujo de no pensar bien el futuro. La capacidad de
hacer una correcta planeación unida con una visión clara transmite seguridad y
confianza a los miembros del equipo. Un líder escucha y luego lidera, ya que la
escucha, aunque no es un esfuerzo físico genera una forma de comprender y
entender a las personas, pensar como otra persona para poder generar una buena
idea. Generar una motivación debe ser tarea de cada día para de esta manera lograr
cumplir con los objetivos.

2. ¿Qué problemática plantea la película entorno a la dirección de empresa?

La problemática que plantea la película en cuanto a la dirección de las empresas es

que los líderes siempre quieran obtener una posición de liderazgo o tener un gran
reconocimiento de un área específica. Pero la excelencia solo es lograda cuando las
personas te siguen a todas partes por si solas, y además creen en ti. Hay que tener en
 cuenta que muchos líderes tienden a esperar que las personas lleguen a la meta de la
empresa por si solas cuando el líder es quien debe guiar, ser la cabeza de la
organización y llevar al éxito, es allí donde nos damos cuenta que los lideres
principalmente debe tener en cuenta la motivación de sus seguidores, entre más alto
se encuentren mejores resultados se lograran, cuando un seguidor supere un
escalón la empresa superara uno más, y es así como se logra la eficiencia.

Algunas problemáticas que se ven reflejados son:

 El ego
 La inseguridad
 La ingenuidad
 El temperamento

3. Realice una propuesta para desarrollar habilidades gerenciales en el proceso

de dirección, para los líderes de una organización.

El direccionamiento de una organización desde los diferentes niveles que la

componen exige todo una serie de capacidades, competencias y habilidades las
cuales a su vez suele ser definidas y abordadas según la concepción de organización
y gerencia que se asuma.

Las estrategias para el mejoramiento de las habilidades gerenciales permiten un

mejoramiento del desempeño individual como también el mejoramiento del
desempeño del equipo de trabajo. Así mismo, el fortalecimiento de habilidades
gerenciales promueve un cambio en el comportamiento y en los hábitos gerenciales
al interior de las organizaciones. Es por esto que una de las propuestas para
desarrollar habilidades gerenciales en el proceso de dirección es:

 Comunicación eficaz: Para desarrollar una comunicación fluida y eficaz,

habla por lo menos una vez al día sobre un aspecto de su trabajo, desarrollar
una propuesta o comentario que ayude a ir conociendo la forma de
comunicar las ideas y de manera más clara, así se desarrollar una mejor
comunicación para cuando se tenga que presentar las ideas de varias
personas.

 trabajo en equipo: es importante que un líder sepa trabajar en equipo, para

esto desarrolla una actividad con alguno de mis compañeros, así iremos
aprendiendo confiar en el otro y a manejar nuestro ambiente en equipo.

 Creatividad e innovación: para desarrollar acciones creativas e

innovadoras es importante proponer metas que impliquen algún reto que
ayude a desarrollar la creatividad e innovación para así lograr una
personalidad integral.
 4. Conclusión:

 Las organizaciones deben tener más líderes y no jefes

 El liderazgo es lo más importante en las organizaciones
 Lograr una planeación adecuada hace que se logren los objetivos
¿Cómo es el líder perfecto? Existe ?
Líder perfecto como tal no existe pues antes que líderes somos seres humanos tenemos
errores y estamos en mejoramiento continuo, cuando somos líderes tendemos a
equivocarnos pero siempre debemos enfocarnos en ser los mejores y eso se lleva a cabo
siguiendo unos pasos.

 Teniendo una visión del futuro (quienes somos, hacia donde vamos).
 Teniendo la habilidad para motivar a los demás y lograr el objetivo común dentro de
la compañía.
 Pasión por el autodesarrollo nuestro y de los demás.
 Delegar funciones que hagan de los otros unos líderes también.
¿Cualquiera puede ser líder?
Claro que cualquiera puede serlo desde que tenga una meta trazada en la vida o algún
objetivo que cumplir.
¿Es realmente posible?
Es posible cuando queremos que nuestros objetivos y metas sean cumplidos a cabalidad.
 Bibliografía
Bernal, C.A, Sierra H. D. (2017). Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI.
Tercera edición. Pearson.

Contreras, F, (2016). Liderazgo: antecedentes, tendencias y perspectivas de desarrollo,

implicaciones para la organización actual

Küppers, V. TURBO COACHING, (2017). Motivación (Eres lo que transmites).

https://www.youtube.com/watch?v=uKAMdINwrfM

https://blogs.unitec.mx/empleo/tips-para-desarrollar-habilidades-gerenciales

https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11179/1/PorrasSanchezDaneyiRocio2013.p
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