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TAREA N° 1: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En el distrito Mediterráneo viene operando la empresa industrial


maderera “Así es mi Tierra” la misma que tiene 15 años de
funcionamiento.
En la actualidad tiene series problemas deficitarios en su proceso
productivo como consecuencia de la aplicación de tecnología
obsoleta y deterioro en el equipamiento y maquinaria utilizada.
Asimismo, a tenido que despedir personal calificado y de planta
dado a que no puede cancelar sus tributos por los bajos ingresos
generados por la disminución en sus ventas.
De otra parte, no hay suficiente disponibilidad de materia prima y el
financiamiento es escaso a fin de poder acceder al crédito con la
finalidad de normalizar sus operaciones.
Mediante la metodología de árboles, identificar las causas,
efectos y el problema identificado; asimismo, proponer la
alternativa de solución mediante el árbol de objetivos.
Árbol de Problemas

Perdidas de las
utilidades de la
empresa. Disminuye la
Quejas por parte de participación en el
los clientes. mercado.

Disminución en la
adquisición de los
Productos de baja productos por parte La imagen de la
calidad. de los clientes. empresa se deteriora.

Deficiencias en el proceso
de producción

Tecnología Obsoleta. Reducción de Insuficiente cantidad


personal. de materia prima.

Deterioros en
equipamientos y Perdidas económicas Se cuenta con el
maquinarias. por bajas ventas financiamiento necesario.
Árbol de Objetivos

Ganancias de las
utilidades de la La empresa abarca
empresa. más participación en el
mercado.
Clientes satisfechos.

Incremento en la
adquisición de los La imagen de la
Productos de buena productos por parte empresa mejora ante
calidad. de los clientes. el cliente.

Mejoras en el proceso de
producción

Tecnología actualizada. Conservación del Se cuenta con la


personal calificado. cantidad de materia
prima necesaria.

Estado óptimo
equipamientos y Ganancias por altas
maquinarias. ventas. Poco financiamiento.