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PLAN OPERATIVO ANUAL 2019-2020
PROYECTO “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE ESTADÍSTICA Y DEL

SERVICIO DE INFORMACIÓN AGRARIA PARA EL DESARROLLO RURAL DEL PERÚ”.
Proyecto “Mejoramiento del Sistema de Información de Estadística y del servicio de Información Agraria para el Desarrollo Rural del Perú”.
INDICE
En la región San Martín, partiendo de su oferta, de ordenamiento ambiental,

tanto desde el sector público y privado TECNOLOGÍAS AGRÍCOLASmodelos
se viene promoviendo SOSTENIBLES – TAS
MILAGRITOS RIOS CHAVEZ
TITULAR – REPRESENTANTE LEGAL
Plan Operativo Anual - 2019 - 2020 (Nov 2019 - Dic 2020) - TECNOLOGÍAS AGRÍCOLAS SOSTENIBLES – TAS
2
Octubre 2019, asesoresmr4@gmail.com
alternativos para desarrollar la agricultura con aplicación predominante del

enfoque de mercado e innovación tecnológica y social, donde los agricultores
se inserten a los grandes flujos de suministro del mundo, con productos
altamente demandados. Es ahí, donde el consorcio TECNOLOGIAS
AGRICOLAS SOSTENIBLES, por las empresas M&R ASESORES
SOLUCIONES SOSTENIBLES EIRL, AMAZONIC SOLUTIONS SAC,
SORITECH EIRL, RIO NATIVA EIRL, TECNOTRENDS SAC, decidieron
participar en el segundo concurso de emprendimientos de servicios de
información agraria del proyecto denominado “Mejoramiento del sistema de
información de estadística y del servicio de información agraria para el
desarrollo rural del Perú”,
Esto a fin de impulsar el desarrollo de los agronegocios bajo un modelo de

alianzas público privadas, el cual será implementada a través de una plataforma
digital que esté al servicio de los productores con información actualizada para
la toma de mejores decisiones en su campo, el cual establecer acuerdos
comerciales estratégicos que faciliten el acceso a mercados dinámicos a los
productores, donde estos aseguren un precio competitivo por lo bienes o
servicios que en volumen, calidad y oportunidad puedan ofertar.
III. OBJETIVO Y METAS DEL PROYECTO
III.2. Objetivo Central:

Diseñar e implementar una plataforma virtual de servicios de información en
AGRONEGOCIOS agrícolas para que los pequeños y medianos productores
tomen decisiones acertadas en el momento correcto sobre la producción agrícola y
las oportunidades de negocios que se pueden desarrollar en territorio.
3.1.1. Objetivos específicos
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 Conseguir que el 100% de los productores identificados usen esta herramienta en

la gestión de la producción, comercialización y de sus inversiones.
 Contribuir que los pequeños y medianos productores mejoren la productividad y
sus ingresos económicos.
 Articular de manera directa a mercados seguros y rentables.
III.3. Diseño del Proyecto:

Considerando las acciones correspondientes e identificadas la brecha de servicios
se desarrolla lo siguiente de acuerdo a los hitos propuestos y el cronograma
establecido:
- Hito 1: Presentación de la plataforma virtual y análisis Territorial e interrelación

Geoespacial.
- Hito 2: Base de Datos Cartográfica Interoperable y Periodo de prueba,
modificación, validación y puesta en marcha de la plataforma virtual.
- Hito 3: Presentación de base de datos de registro de ususarios y registro de
información de campo de agricultores.
- Hito 4: Presentación de registro de afiliados y ventas por servicios.
III.4. Metas del proyecto:

Con la ejecución del proyecto al final conseguirá una plataforma virtual que
recopile y brinde información agrícola a 2,758 productores agropecuarios y puedan
tomar mejores decisiones en el desarrollo de sus cultivos de cacao, ajíes y limón
Tahití. .
IV. AREA INTERVENCION DEL PROYECTO
4.1. Ubicación y Extensión

El proyecto tiene un ámbito de intervención en las siguientes provincias:
Región : San Martín

Provincias : Moyobamba, Rioja, Picota, Bellavista, Mariscal Cáceres, El Dorado
y San Martín.
IV.2. Población Objetivo

Se ha considerado que nuestro público objetivo, con los cultivos de cacao, limón y
ajíes que representa 2,758 productores, que están distribuidos en las provincias de
San Martín, El Dorado, Picota, Bellavista, Mariscal Cáceres, Rioja y Moyobamba.
IV.3. Situación Actual del Área de Intervención del Proyecto
La región San Martín es una de las principales regiones en producción de cacao

en el Perú. Se encuentran en la parte baja de la vertiente oriental de la Cordillera
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de los Andes entre los 200 y 1000 m.s.n.m, que son altitudes que favorecen al
desarrollo del cultivo de cacao. La superficie implantada creció a una tasa de 41%
promedio anual, pasando de cosechar 4.237 hectáreas en el año 2005 a 55,7918
hectáreas en el año 2018 (DRASAM, 2019). Esta región representa el 33% de la
superficie cosechada a nivel nacional (año 2018). Se estima que la producción
regional alcanzó las 39,7750.27 toneladas de cacao (2018).
Según la Dirección Regional de Agricultura de San Martín, existen 19,139

productores de cacao de los cuales el 15,878 son productores individuales y solo
3,252 productores están agrupados en cooperativas y asociaciones de productores
agrarios. Asimismo, para determinar el mercado objetivo se ha agrupado a los
productores de acuerdo a las siguientes características.
Por otro lado, en la región de San Martin desde el año 2016 se viene promoviendo
el cultivo de ajíes de exportación, bajo un contrato de venta futura con una
empresa exportadora donde no existe el nivel de intermediación. A la fecha se
tiene 280 hectáreas en producción y que cultivan 160 productores, para identificar
el mercado objetivo se ha utilizado los criterios del cultivo de cacao.
En el cultivo de limón Tahití, se viene impulsando a productores que vienen

cultivando dicho producto, que cumplen con los criterios de evaluación,
previamente realizados por la empresa privada que comprara la producción y el
gobierno regional como promotor de esta iniciativa.
V. PLAN DE INTERVENCION
V.2. Idea del negocio
Se plantea la idea de negocio para desarrollar una plataforma web de tecnologías

de información y comunicación agrícola relacionada al desarrollo e implementación
de alianzas público privadas en AGRONEGOCIOS que a la fecha se viene
desarrollando de manera tradicional a través de formatos, fichas técnicas y
socioeconómicas de cada productor.
Esta plataforma virtual surge como una herramienta para que aquellos productores
puedan apoyarse de información que le generen mayores ingresos, mayores
alternativas, oportunidades de inversión y mejores alternativas de cultivos
agrícolas con un mercado seguro, confiable y sobre todo con acompañamiento
técnico personalizado, esto apoyado en la motivación de mejorar los procesos
gestión y articulación que permita ayudar a los productores del campo de la región
san Martín.
En esta I Etapa se está priorizando la cadena de cacao, así como la producción y

comercialización de limón Tahití y ajíes de las variedades cayena, tabasco y
habanero todas ellos para exportación.
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La idea del negocio a través de esta plataforma virtual es brindar información

estadística orientada a oportunidades de desarrollo de negocios agrícolas, y
comerciales que garanticen a las partes ganar dinero, asimismo se dotara de
asesoramiento inteligente para mejorar sus cultivos con mercado seguro y
confiable. Por esa información y acompañamiento el productor tendrá la capacidad
de pagar por dichos servicios.
Como funciona, este proyecto busca diseñar una plataforma que brinde servicios
de información básica enfocados en oportunidades de inversión para productores,
inversionistas, proveedores, comercializadores para el productor desde la
situación legal del predio hasta determinar las oportunidades de negocios agrícolas
que se pueden desarrollar en un determinado espacio para así pueda tomar
buenas decisiones y brindándole un paquete de servicios de innovación en
asesoría personalizada al productor.
V.3. Plan de negocios
V.3.1. Descripción de la propuesta técnica.
AGRONESS es una plataforma basado en conocimiento que ayude a los

pequeños y medianos productores a tomar las decisiones acertadas en el
momento correcto sobre la propiedad y las oportunidades de negocios agrícolas
que se pueden desarrollar en espacio o predio determinado.
La información que la plataforma concentrara es extraída de fuentes primarias y

secundarias, la cuales serán analizadas y sistematizas de fácil entendimiento para
que los agricultores se adopten con facilidad y utilicen esta herramienta en sus
operaciones diarias. Para ello, esta plataforma concentrará información de las
organizaciones públicos y privados como SUNARP, IDERSAM, ARA, ANA, ALA,
ZONIFICACION FORESTAL, GOOGLE MAPS, GIS, estadística agraria de
DRASAM, ADEX, DATATRADE, PROMPERUSTAT, MINAGRI, INFOTRADE,
TRADE MAP, INEI, entre otras. Algunos organismos para que faciliten información
requieren de un pago por el servicio.
Asimismo, se alimentará con información primaria de campo de cada uno de los

productores, registro de productores, cultivo, georreferenciación del predio, área,
rendimiento, precio de venta, reporte de precios de venta de proveedores,
compradores e inversionistas entre otros., levantamiento de información
socioeconómica del productor, la misma que el mismo usuario podrá registrar
dicha información para su análisis en el sistema previa suscripción.
Esta plataforma virtual, brindara información confiable para que los usuarios de
este servicio tomen las mejores decisiones, para mejorar los rendimientos de sus
cultivos, reducir los costos de producción, identificar oportunidades de inversión,
contactarse directamente con el comprador de sus productos, realizar las ventas
anticipadas de sus producción, oportunidades de comercialización, gestión
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agrícola a través de asesorías inteligentes y personalizadas de todo el proceso

productivo y comercial. En función al usuario la plataforma brindara la siguiente
información:
 Usar la localización geográfica para presentar la información relevante al

usuario.
 El acceso con credenciales para cada uno de los miembros.
 El filtrado e información por diferentes categorías.
 brindar información relacionada con el estado situacional del espacio
geográfico o predio a través de registro de SUNARP, potencialidad del predio,
el tipo de cultivos que podría sembrar en su finca, cuáles son los que tendrían
mayor demandan y menor oferta, proyección de las ganancias al sembrar el
cultivo, posibilidad de exportación.
 valor de los insumos necesarios para llevarlo a cabo, una vez sea
seleccionado el cultivo a sembrar, podrá obtener toda la información necesaria
para implementar el cultivo, y se brindarán las herramientas para que pueda
adquirir los insumos necesarios.
 El registro de los usuarios agricultores, empresas que brindan servicios de
asesoría especializada, empresas de insumos agrícolas y exportadoras.
 Deberá permitir el registro de productos y servicios ofrecidos a los agricultores
por parte de las empresas agrícolas y los profesionales que ofrecen sus
productos a estos.
 A los agricultores registrar sus productos cultivados con anticipación a la
recogida de la cosecha, para que pueda ser comprada con anterioridad y
garantizar su venta a un buen precio.
 Hacer las compras a través de Pagos Seguros en Línea.
 La generación de reportes estadísticos y gráficos por intervalos de tiempo.
 Agrupe los registros y todos los datos de sus cultivos en un solo lugar.
 Reciba información en tiempo real de la evolución diaria de sus cultivos y
actividades.
 Controle sus ventas, gastos y el flujo de efectivo para no perjudicar sus
finanzas.
 Tome decisiones inteligentes y oportunas para mejorar su producción y sus
ganancias con base en información correcta y precisa.
 Alarmas contra plagas y enfermedades le advierten si sus cultivos están en
riesgo.
 Planifique y supervise la producción por agricultor, cultivo y sembradío.
 Analice la producción a nivel global y de cada agricultor para identificar los
factores claves de la productividad.
Cultivos seleccionados
Se han seleccionado los cultivos de CACAO, LIMÓN TAHITÍ Y AJÍ de las
variedades cayena, habanero y tabasco para la exportación que serán
implementadas a través de la plataforma de servicios de información de alianzas
público privadas en Agronegocios, bajo el mecanismo de agricultura por contrata,
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garantizando así al pequeños, medianos y grandes productor un mercado seguro y

sostenible en el tiempo.
V.3.2. Número de beneficiarios del servicio.

Los beneficiarios de este servicio serán los siguientes:
 Los productores de cacao, ajíes y limón Tahití requieren mucha información

que les ayude a tomar las mejores decisiones en sus parcelas respetivas, para
ello esta plataforma inicialmente tendrá como beneficiarios de los servicios a
110 productores de ajíes, 162 productores de limón Tahití y a 2,486
productores de cacao, que estos últimos tienen un nivel de educación, pero
que con el transcurso de los años de implementación se irá incorporando a los
demás productores de cacao y agricultores de otras cadenas productivas.
 Empresas compradoras de cacao, limón Tahití y ajíes, que desean tener

información de la trazabilidad del producto, de donde procede, a qué nivel de
altitud se está sembrado, la característica del agricultor entre otras acciones.
 A inversionistas que están interesados en invertir en la región pero que no

tienen información de la región, como por ejemplo las zonas aptas para un
cultivo, el clima, si tiene acceso, costo de transporte, otros.
 Empresas de venta de insumos para la agricultura, será una plataforma que

puedan ofrecer sus productos a menor precio.
 A empresas que brindan servicios especializados en todo el manejo

agronómicos de alguno cultivo.
V.3.3. Caracterización del público objetivo,

Nuestro público objetivo inicial serán aquellos pequeños y medianos
agricultores que tienen una visión empresarial y necesitan de información para
mejorar sus cultivos, sus características son las siguientes:
 Son Productores líderes y emprendedores;

 Apuestan por la Tecnología e innovación
 Bajos rendimientos productivos
 No tiene acceso a información
 Con algún nivel de estudio
V.3.4. Ingresos por el servicio.
V.3.4.1. Afiliados
En nuestra plataforma virtual identificados a dos tipos de usuarios que requiere
información personalizada y permanente:
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a. Productores
Será un servicio brindado a los productores de cacao, ajíes y limón Tahití que
requieren información para tomar las mejores decisiones en sus parcelas.
Dichos productores pagaran un monto fijo mensual por acceder a la siguiente
información:
 Información en tiempo real de la tenencia de tierras, su estado registral y

reporte sobre su factibilidad de titulación.
 Podrá acceder a información de las características en tiempo real de la
condición edafoclimática del predio
 Acceder a información de su capacidad de uso de suelo, su potencial
productivo y su capacidad de uso actual.
 Información en tiempo real de la evolución diaria de sus cultivos y
actividades.
 Control de ventas, gastos y el flujo de efectivo para no perjudicar sus
finanzas
 Alarmas de plagas y enfermedades, le advierten si sus cultivos están en
riesgo.
 Calendarización de sus siembras, cosechas y ventas.
 Articulación y vinculación directa con el mercado a través del mecanismo
de Agricultura por Contrato
 Otra información.
En el cuadro siguiente, se muestra los ingresos fijos mensuales por la afiliación

de productores lo mismo que, se proyecta un crecimiento del 3% anual a partir
del tercer año de implementación de la plataforma.
Cuadro N°01: Ingresos por afiliación de productores.

N° DE COSTO INGRESO
Detalle
AFILIADOS UNITARIO MENSUAL
Productores de ajíes 110 S/.12.00 S/.1,320.00
Productores de cacao 2,486 S/.12.00 S/.29,832.00
Productores de limón
162
Tahití S/.12.00 S/.1,944.00
Total S/.33,096.00
Fuente: Elaboración Propia
b. Empresas proveedoras de bienes
Será un servicio brindado a las empresas comercializadoras de insumos

agrícolas (semillas, insecticidas, herbicidas, otros), que deseen
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comercializar sus productos en línea, a través de nuestra plataforma, así

como también a las empresas de servicios especializados de esta área que
quieran ofrecer sus servicios personalizados, a través de la gestión y
logística de la plataforma.
La tarifa será manejada de acuerdo a la calidad y marca de insumos; así

mismo de acuerdo a la cantidad de productos que quieran publicar y de
acuerdo a la actualización de precios en un determinado tiempo; como lo
relacionamos a continuación.
Cuadro N°02: Ingresos por afiliación de empresas de insumos
N° DE INGRESO
CANTIDAD COSTO
MARCAS AFILIADO MENSUA
UNIDADES UNITARIO
S L
Varia/producto 0 - 50 4 60 240
Varia/producto 50 - 100 5 80 400
Total 640
V.3.4.2. Asesorías especializadas

En cuanto a las asesorías por profesionales estas se llevarán a cabo de
acuerdo a las necesidades del usuario que las requiera y el costo será fijado
de acuerdo al tipo de asesoría.
a. Asesoría de tipo A: Los usuarios recibirán información básica y puntual

una sola vez mensual, sobre el manejo agronómico del cultivo, comercial y
prospectivas de inversión, entre otras necesidades.
b. Asesoría de tipo B: Los usuarios recibirán información completa y tres

veces mensual sobre el manejo agronómico, gestión empresarial,
oportunidades de inversión, inteligencia de mercado, manejo de costos,
otros de acuerdo a las necesidades del cliente. En el cuadro siguiente se
refleja el monto fijo mensual por tipo de asesoría:
Cuadro N°03: Ingresos por Asesorías mensuales

Numero de Ingreso
Tipo de Asesoría Costo de Asesoría
Asesorías Total
Tipo A 50 100 5,000.00
Tipo B 20 120 2,400.00
Ingreso Total 7,400.00
V.3.4.3. Otros servicios
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Se brindará servicios de información a productores, inversionistas, entidades de

gobierno, otros, que requieren información para mejorar sus intervenciones y
ganancias económicas. La información disponible será la siguiente:
 Servicio de consulta de información de predios agrícolas (Tenencia, estado

y factibilidad de titulación)
 Servicio de información GIS -espacial, geográfica para determinar la
capacidad de uso mayor de su predio, uso actual y su potencial productivo.
 Servicio de oportunidades de inversión agrícolas acorde a la capacidad de
su predio con mercados seguros y confiables
 servicio de información a empresas comercializadoras que requieran el
producto en calidad, cantidad y oportunidad de nuestros agricultores.
 Servicio especializado de fotografías aéreas de agricultura de precisión del
predio para toma de decisiones.
 Ubicación de productores
 Información del clima
En esta partida se generará ingresos, por consulta la misma que se encuentra

detallada en el cuadro siguiente:
Cuadro N°04: Ingresos por servicios exclusivos

PRECI
N° SERVICIOS DE INFORMACION UNIDAD Cantidad TOTAL
O (s/.)
Servicio de consulta de información de predios
1 agrícolas (Tenencia, estado y factibilidad de Consulta 15 10.00 150.00
titulación)
Servicio de información GIS -espacial,
geográfica para determinar la capacidad de uso
2 Consulta 30 20.00 600.00
mayor de su predio, uso actual y su potencial
productivo.
Servicio de oportunidades de inversión
3 agrícolas acorde a la capacidad de su predio Consulta 15 30.00 450.00
con mercados seguros y confiables
Servicio de información a empresas
comercializadoras que requieran el producto en
6 Consulta 20 5.00 100.00
calidad, cantidad y oportunidad de nuestros
agricultores.
Servicio especializado de fotografías aéreas de
7 agricultura de precisión del predio para toma de Consulta 30 15.00 450.00
decisiones.
8 Ubicación de productores Consulta
30.00 1,800.00 60
Información del clima Consulta
20.00 3,000.00 150
Total 6,550.00
Los primeros meses del proyecto comprende el diseño de la plataforma y la
búsqueda de información y la sensibilidad de los futuros usuarios. En el
segundo periodo, se realizará las pruebas y el posicionamiento del servicio,
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por el cual se considera, ingresos a partir del primero año. En el cuadro

siguiente se presenta el resumen de los ingresos mensuales.
Cuadro N°05: Resumen de ingresos mensuales.

Resumen de ingresos mensuales
Ítem Ingreso Total
Afiliados 33,736.00
Servicios 7,400.00
Asesorías 6,550.00
Total 47,686.00
V.3.5. Sustento de la estimación de costos

Los costos considerados para la operación y mantenimiento de la plataforma
son los siguientes.
 Consultoría por estudio de mercado: Se realizarán gastos en estudio de

mercado, ya sea por encuestas cualitativas tanto como encuestas
cuantitativas. Además, se realizarán gastos en viajes y compra de datos
externos.
 Mantenimiento de la plataforma: Estos gastos van desde la compra del

dominio, su pago anual, así como también el gasto en el hosting. Pagos por
suscripciones, plantillas en los administradores de contenido, etc.
 Inversión en publicidad: Los costos de publicidad en medios masivos,

radio, televisión y redes sociales. Además, en la participación en ferias
agropecuarias, con la finalidad de seguir difundiendo los servicios y las
actualizaciones.
 Costos fijos y variables: Gastos por mantenimiento de instalaciones, agua,

luz, transporte. Gastos a precio cerrado, los cuales están explicados con
prolijidad en el plan financiero.
 Gastos de operaciones: Gastos administrativos, gasto de sueldos a

personal y salarios, así como también de gastos oficina.
V.3.6. Proyección de la rentabilidad estimada del negocio.

Al evaluar el reingreso de la inversión o el retorno de la inversión inicial, con una
tasa de corte de 14.282%, da como resultado que el VAN es de S/ 984,844.62 y
el TIR es de 45.22% cifras altas para el giro del negocio, este resultado brinda
seguridad puesto que la tasa de retorno asegura la recuperación de la
inversión.
Cuadro N° 06: Calculo del reingreso de la inversión
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Tasa de corte 14.28%

Valor Actual Neto (VAN) 984,844.62
TIR 45.22%
Fuente: Elaboración propia
V.3.7. Punto de equilibrio y análisis de escenarios

De acuerdos ala análisis económico del plan de negocio, para que esta tenga
ingresos y sea sostenible en el tiempo se requiere que el primer año de
implementación, generar 133,000.00 soles, para ello deberá haber 923 afiliado
de productores, a partir del segundo, la empresa comenzará a generar
utilidades a partir de S/ 224,557.42, que corresponde a 1,559 afiliados, con una
tasa de crecimiento de 3% anual. En el cuadro siguiente, se muestra los
ingresos económicos y el número de afiliados mensuales.
Cuadro N°07: Punto de equilibrio.

CONCEPTOS / AÑO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Punto de Equilibrio 133,000.0 224,557.4 230,216.8 236,078.7 242,153.3
Monetario 0 2 5 1 8
Punto de equilibrio en
923 1,559 1,598 1,639 1,681
afiliados Mensuales fijos
Asimismo, en el cuadro siguiente, se muestra los distintos escenarios de

acuerdo al número de afiliados.
Cuadro N° 08: Análisis de escenarios

TIR/VAN SEGÚN EL NUMERO DE AFLILIADOS
INGRESO
ESCENARIO N° Afiliados TIR VAN
ANUAL
PESIMISTA 1,618.00 S/. 20,056.00 11.66% -S/. 118,045.01
PROBABLE 2,758.00 S/. 33,736.00 24.66% S/. 519,879.39
OPTIMISTA 3,007.00 S/. 36,084.00 25.45% S/. 628,535.37
V.3.8. Operación y mantenimiento

La operación y manteamiento de la plataforma estará compuesto por gastos
fijos y variables, a su vez estará bajo la administración total del tercer año de la
empresa M&R Asesores-Soluciones Sostenibles E.I.R.L las cuales están
sustentados en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 09: Cálculos de la Operación y manteamiento

DETALLE UNIDAD CANTIDA C.U Año 1
13
D
Gastos de gestión
01 administrador de plataforma WEB GIS mes 12 1,700.0 20,400.0
01 servicio de atención al cliente mes 12 2,500.0 30,000.0
02 profesionales de campo mes 24 2,000.0 48,000.0
Sub total 98,400.0
Gastos administrativos
Dominio mes 12 41.7 500.0
VPS mes 12 125.0 1,500.0
Internet mes 12 200.0 2,400.0
Métodos de pagos a terceros anual 12 166.7 2,000.0
Servicios de mantenimiento plataforma web mes 12 500.0 6,000.0
servicio de capacitación a la plataforma anual 2 1,800.0 3,600.0
Servicios de agua mes 12 200.0 2,400.0
Luz mes 12 350.0 4,200.0
Alquiler de local mes 12 1,000.0 12,000.0
Sub total 34,600.0
Gastos de promoción y posicionamiento
Gastos de publicidad mes 12 600.0
Otros gastos adicionales mes 12 500.0
Sub total
133,000.
TOTAL, DEL SERVICIO ANUAL
0
V.4. Sostenibilidad del negocio

Para la sostenibilidad del negocio, se incorporará una serie de estrategias
comunicaciones que tenga impacto en los usuarios, con la finalidad de identificar
nuevos usuarios. La plataforma se convertirá en una herramienta útil y de fácil
acceso donde los productores, en base a la información tomen las mejores
decisiones en su actividad productiva, realicen inversiones acertadas, reduzcan los
costos de producción, comercialicen su producción a mejores precios, ventas
anticipadas, otros, que lo conllevara a mejorar su calidad de vida.
Las estrategias de identificación de nuevos usuarios, están contempladas en el

ítem 4.6 Estrategias comunicaciones, donde se participará en eventos, ferias, se
realizará conferencias, publicidad, convenios, alianzas público-privado, tratos
directos con los usuarios, y la estrategia de boca a boca. Para que, se implemente
la última estrategia nuestra plataforma brindara información clara y precisa de
acuerdo a la necesidad del usuario, para que estos sean nuestros voceros.
La información estará disponible para los usuarios que se suscriban todo el tiempo,
y pueden realizar las consultas que consideren pertinente. Y para los usuarios que
requieran información por consulta, estas después de un pago correspondiente se
activara una contraseña que tendrán acceso a la información requerida y esta
estará habilitada por 8 horas.
V.5. Propuesta de Implementación del Proyecto
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AGRONESS es una plataforma basado en conocimiento que ayude a los

pequeños y medianos productores a tomar las decisiones acertadas en el
momento correcto sobre la propiedad y las oportunidades de negocios agrícolas
que se pueden desarrollar en espacio o predio determinado.
La información que la plataforma concentrara es extraída de fuentes primarias y

secundarias, la cuales serán analizadas y sistematizas de fácil entendimiento para
que los agricultores se adopten con facilidad y utilicen esta herramienta en sus
operaciones diarias. Para ello, esta plataforma concentrará información de las
organizaciones públicos y privados como SUNARP, IDERSAM, ARA, ANA, ALA,
ZONIFICACION FORESTAL, GOOGLE MAPS, GIS, estadística agraria de
DRASAM, ADEX, DATATRADE, PROMPERUSTAT, MINAGRI, INFOTRADE,
TRADE MAP, INEI, entre otras. Algunos organismos para que faciliten información
requieren de un pago por el servicio.
Asimismo, se alimentará con información primaria de campo de cada uno de los

productores, registro de productores, cultivo, Georeferenciación del predio, área,
rendimiento, precio de venta, reporte de precios de venta de proveedores,
compradores e inversionistas entre otros., levantamiento de información
socioeconómica del productor, la misma que el mismo usuario podrá registrar
dicha información para su análisis en el sistema previa suscripción.
Esta plataforma virtual, brindara información confiable para que los usuarios de
este servicio tomen las mejores decisiones, para mejorar los rendimientos de sus
cultivos, reducir los costos de producción, identificar oportunidades de inversión,
contactarse directamente con el comprador de sus productos, realizar las ventas
anticipadas de sus producción, oportunidades de comercialización, gestión
agrícola a través de asesorías inteligentes y personalizadas de todo el proceso
productivo y comercial. En función al usuario la plataforma brindara la siguiente
información:
 Usar la localización geográfica para presentar la información relevante al

usuario.
 El acceso con credenciales para cada uno de los miembros.
 El filtrado e información por diferentes categorías.
 Brindar información relacionada con el estado situacional del espacio
geográfico o predio a través de registro de SUNARP, potencialidad del predio,
el tipo de cultivos que podría sembrar en su finca, cuáles son los que tendrían
mayor demandan y menor oferta, proyección de las ganancias al sembrar el
cultivo, posibilidad de exportación.
 Valor de los insumos necesarios para llevarlo a cabo, una vez sea
seleccionado el cultivo a sembrar, podrá obtener toda la información necesaria
para implementar el cultivo, y se brindarán las herramientas para que pueda
adquirir los insumos necesarios.
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 El registro de los usuarios agricultores, empresas que brindan servicios de

asesoría especializada, empresas de insumos agrícolas y exportadoras.
 Deberá permitir el registro de productos y servicios ofrecidos a los agricultores
por parte de las empresas agrícolas y los profesionales que ofrecen sus
productos a estos.
 A los agricultores registrar sus productos cultivados con anticipación a la
recogida de la cosecha, para que pueda ser comprada con anterioridad y
garantizar su venta a un buen precio.
 Hacer las compras a través de Pagos Seguros en Línea.
 La generación de reportes estadísticos y gráficos por intervalos de tiempo.
 Agrupe los registros y todos los datos de sus cultivos en un solo lugar.
 Reciba información en tiempo real de la evolución diaria de sus cultivos y
actividades.
 Controle sus ventas, gastos y el flujo de efectivo para no perjudicar sus
finanzas.
 Tome decisiones inteligentes y oportunas para mejorar su producción y sus
ganancias con base en información correcta y precisa.
 Alarmas contra plagas y enfermedades le advierten si sus cultivos están en
riesgo.
 Planifique y supervise la producción por agricultor, cultivo y sembradío.
 Analice la producción a nivel global y de cada agricultor para identificar los
factores claves de la productividad.
Cultivos seleccionados
Se han seleccionado los cultivos de CACAO, LIMÓN TAHITÍ Y AJÍ de las
variedades cayena, habanero y tabasco para la exportación que serán
implementadas a través de la plataforma de servicios de información de alianzas
público privadas en agronegocios, bajo el mecanismo de agricultura por contrata,
garantizando así al pequeños, medianos y grandes productor un mercado seguro y
sostenible en el tiempo.
VI. COSTOS DEL PROYECTO
Para el desarrollo e implementación de la plataforma se llevará un tiempo de

trabajo de dos (2) años; para ello se requiere un monto de inversión en activos fijos
y variables necesarios, que a continuación se detalla:
16
Cuadro Nº 10
Inversión total
Componente/ Detalle de bienes y Costo Costo Total
Und. Medida Cantidad
servicios Unitario INVERSIÓN
HARDWARE 160,410
Laptop Desarrollo Unidad 5 6000 30,000
UPS para Servidor Unidad 1 2500 2,500
Estabilizador Unidad 1 2000 2,000
Acces Point Unidad 1 250 25
Enrutador Unidad 1 250 0
25
Navegador GPS Unidad 5 1000 0
5,000
Laptop Administración Unidad 2 3000 6,000
Impresora Multi Funcional Unidad 1 3000 3,000
Impresora de Tinta Unidad 1 850 85
Tablet de Pruebas Unidad 4 900 0
3,600
Celular de Pruebas Unidad 2 2500 5,000
Servidor GIS Local Unidad 1 11000 11,000
Proyector Multimedia Unidad 1 4000 4,000
Cámara fotográfica Unidad 2 2000 4,000
Gabinete inc. Accesorios Global 1 10500 10,500
Equipo de Seguridad Perimetral Unidad 1 14000 14,000
Dron Multiespectral Unidad 1 7000 7,000
Materiales Global 1 51,460 51,460
MANO DE OBRA 661,588
Coordinador General del proyecto Mes 24 6500 156,000
Especialistas Temáticos Unidad 1 16480 16,480
Supervisión desarrollo de software Meses 15 3000 45,000
Servicio de desarrollo de la aplicación Web Servicios 1 182808 182,808
Especialista GIS Global 1 34500 34,500
Especialista en levantamiento de Mes 12 10500 126,000
información
Responsable administrativo Mes 24 4200 100,800
SOFTWARE 7,200
IDE de desarrollo (Eclipse) Unidad 2 650 1,300
Apache Web Server Unidad 1 450 45
PostgreSQL Unidad 1 450 0
45
Modelor de Base de Datos (Navicat) Unidad 1 5000 0
5,000
SERVICIOS 282,490
Dominio + correo corporativo anual 2 190 38
Alojamiento en la Nube meses 24 350 0
8,400
Suscripciones a bases de datos de terceros Global 1 15500 15,500
Registro de la marca Global 1 2000 2,000
Consultoría para identificación de Servicios 6 6000 36,000
información
Servicios decartográfica
georreferenciación Servicios 5 6000 30,000
Servicios de Socialización en la Plataforma Servicios 1 24010 24,010
a Productores
Estudios de costos de producción y Estudios 3 12000 36,000
servicios
Gasto de auditoria del proyecto Estudios 1 15000 15,000
Alimentación Global 1 4374.98 4,375
Hospedaje Global 1 16652.08 16,652
Movilidad Global 1 19413 19,413
Otros servicios de gestión y articulación Global 1 14161.21 14,161
Servicios de comunicación, publicidad y Global 1 60598.667 60,599
entre otros
17
Subtotal 1,111,688
VII. FUENTE DE FINANCIAMIENTO

El proyecto será financiado por el programa: Unidad ejecutora 001631: Gestión de
Proyectos Sectoriales del Ministerio de Agricultura y Riego
VIII. TIPO DE EJECUCION

Por contrato.
IX. DESEMBOLSOS
Cuadro 11: Resumen de desembolso por HITOS y porcentaje de aportes

APORTE APORTE
DESEMBOLSO Contra
UEPGS
partida
PRIMER DESEMBOLSO 177,507 110,370
SEGUNDO DESEMBOLSO 321,946 54,350
TERCER DESEMBOLSO 202,511 32,330
CUARTO DESEMBOLSO 185,574 27,100
Cofinanciado 887,538.00 224,150.00
MONTO TOTAL DEL PROYECTO 1,111,688.00
18
Cuadro 12: Fuente de Financiamiento y programación financiera

Programación Programación Programación
Accion/Actividades/SubActividades/Tareas/Insumo Financiera Financiera Financiera
Código
s FONDOS
FONDOS TAS TOTAL
UEGPS
Presentación de la plataforma virtual y analisis
1 231,488.00 94,650.00 326,138.00
Territorial e interrelacion Geoespacial
1.1 Módulo de Niveles de Acceso, Interfaz Web 91,308.00 29,850.00 121,158.00
1.1.1 Plan de requerimientos de insumos y materiales 72,568.00 29,850.00 102,418.00
1.1.1.1 Elaboración de la ruta de trabajo
1.1.1.1.1 Servicio de desarrollo de la aplicación Web 12,684.00 - 12,684.00
1.1.1.2 Desarrollo de Interfaces Web
1.1.1.3 Equipamiento para la solución software
1.1.1.3.1 Laptop Desarrollo 6,000.00 24,000.00 30,000.00
1.1.1.3.2 Acces Point - 250.00 250.00
1.1.1.3.3 Impresora de Tinta - 850.00 850.00
1.1.1.3.4 Equipo de Seguridad Perimetral 14,000.00 - 14,000.00
1.1.1.3.5 UPS para Servidor - 2,500.00 2,500.00
1.1.1.3.6 Estabilizador - 2,000.00 2,000.00
1.1.1.3.7 Enrutador - 250.00 250.00
1.1.1.3.8 IDE de desarrollo (Eclipse) 1,300.00 - 1,300.00
1.1.1.3.9 Apache Web Server 450.00 - 450.00
1.1.1.3.10 PostgreSQL 450.00 - 450.00
1.1.1.3.11 Modelo de Base de Datos (Navicat) 5,000.00 - 5,000.00
1.1.1.4 Servicios Externos Desarrollo
1.1.1.4.1 Dominio + correo corporativo 380.00 - 380.00
1.1.1.4.2 Alojamiento en la Nube 8,400.00 - 8,400.00
1.1.1.4.3 Suscripciones a bases de datos de terceros 15,500.00 - 15,500.00
1.1.2 Continuidad del Sistema 18,740.00 - 18,740.00
Seguimiento a los tickets de atención de los
1.1.2.1
clientes
1.2 Sistema Comercio Electrónico Agrario 36,480.00 36,000.00 72,480.00
1.2.1 Sistema de Comercio Electrónico 36,480.00 36,000.00 72,480.00
Desarrollo del Sistema de Comercio Electrónico
1.2.1.1
Agrícola
1.2.1.1.1 Servicio de desarrollo de la aplicación Web 36,480.00 36,000.00 72,480.00
Sistema de Inteligencia de Cultivo Georeferenciado
1.3 19,700.00 - 19,700.00
(GIS)
Sistema de Cultivo Georeferenciado con
1.3.1 19,700.00 - 19,700.00
Coordenadas
Elaboración de un sistema de Mapas en Tecnología
1.3.1.1
Web
Sistema de Mercado de Proveedores (Venta de
1.4 19,000.00 11,700.00 30,700.00
Insumos)
Integrar la plataforma a los proveedores de
1.4.1 19,000.00 11,700.00 30,700.00
Insumos
1.4.1.1 Diseño de un Sistema Web para Proveedores
Sistema de Inteligencia de Predios
1.5 16,500.00 3,600.00 20,100.00
(Interoperatividad)
1.5.1 Integración con otras instituciones 16,500.00 3,600.00 20,100.00
Lectura o integración a las APIs Disponibles para
1.5.1.1
Interoperabilidad
Lista de variables Agro territoriales Estratégicas
1.6 21,000.00 9,000.00 30,000.00
(Dependientes e independientes)
Diagnostico del Sistema Agro territorial de San
1.6.1 10,500.00 4,500.00 15,000.00
Martin.
19
Identificar la interrelación del componente Económico,

1.6.1.1
social, ambiental y cultural.
1.6.1.1.1 Especialista GIS 5,250.00 4,500.00 9,750.00
Definir las Potencialidades, Limitaciones , Amenazas y
1.6.1.2 Oportunidades de la interrelación del Sistema Agro
territorial
1.6.1.2.1 Especialista GIS 5,250.00 5,250.00
1.6.2 Identificación de Variables Agro territoriales: 10,500.00 4,500.00 15,000.00
Identificar y analizar todas la variables que interviene
1.6.2.1 en el desarrollo y funcionamiento del sistema Agro
territorial.
1.6.2.1.1 Especialista GIS 4,500.00 4,500.00
Recolección y análisis de datos e información de
acuerdo a la variable identificada, a la escala planteada
1.6.2.2
y a las instituciones y/u organizaciones productoras de
datos e información.
1.6.2.2.1 Especialista en levantamiento de información 10,500.00 - 10,500.00
Metadata de los datos e información
1.7 correspondiente a las Variables Agro territoriales 21,500.00 4,500.00 26,000.00
Estratégicas
Analizar la oferta y la demanda del servicio a
1.7.1 5,250.00 - 5,250.00
prestar
Análisis del estado actual del desarrollo agropecuario
1.7.1.1
enfocado en el servicio a prestar.
1.7.1.1.1 Especialista GIS 5,250.00 - 5,250.00
Identificar las fortalezas y debilidades en relación a la
1.7.1.2
demanda y oferta del servicio.
Analizar la estructura y estandarización de la
1.7.2 16,250.00 4,500.00 20,750.00
información necesaria para brindar el servicio
1.7.2.1 Organización de los datos tabulares y geográficos.
1.7.2.1.1 Servidor GIS Local 11,000.00 - 11,000.00
1.7.2.1.2 Especialista GIS - 4,500.00 4,500.00
1.7.2.2 Estandarización de la información Geoespacial.
1.7.2.2.1 Especialista GIS 5,250.00 - 5,250.00
Modelo de interacción e interrelación Geoespacial
1.8 6,000.00 - 6,000.00
para el servicio de consulta agro territorial
Determinar las interrelaciones que se establecerán
1.8.1 entre todas las variables Agro territoriales 6,000.00 - 6,000.00
Estratégicas del sistema de consulta
Identificar la caja de herramientas de Geo
1.8.1.1
procesamiento a utilizar
Diseñar modelos personalizados de geo procesamiento
1.8.1.2
para optimizar tiempos en las consultas al sistema
Definir y Diseñar los reportes y/o consultas
1.8.1.3
personalizados de acuerdo al servicio a brindar.
Consultoría para identificación de información
1.8.1.3.1 6,000.00 - 6,000.00
cartográfica
Base de Datos Cartográfica Interoperable y Periodo
2 de prueba, modificación, validación y puesta en 142,890.06 24,900.00 167,790.06
marcha de la plataforma virtual.
Cartografía Básica y Temática de las Variables Agro
2.1 18,000.00 - 18,000.00
territoriales Estratégicas
2.1.1 Mapear la cartografía Básica 9,000.00 - 9,000.00
2.1.1.1 Definición de reglas de topológicas.
2.1.1.2 Digitalización de los elementos geográficos.
2.1.1.2.1 9,000.00 - 9,000.00
cartografica
2.1.2 Mapear la cartografía Temática 9,000.00 - 9,000.00
2.1.2.1 Procesamiento de Imágenes Multiespectrales
2.1.2.2 Digitalización de los elementos temáticos
2.1.2.2.1 9,000.00 - 9,000.00
cartográfica
2.2 Base de datos cartográfica y Temática consolidas y 12,000.00 6,650.00 18,650.00
20
actualizadas
2.2.1 Administrar la Interoperabilidad de la Base de datos 6,000.00 6,650.00 12,650.00
Definir el protocolo de Interoperabilidad de los datos e
2.2.1.1
información
Vincular el transferencia constante de data de los
2.2.1.2 productores de información Agro territorial (Trabajo de
campo, Instituciones y/u organizaciones)
2.2.1.2.1 6,000.00 - 6,000.00
cartográfica
2.2.1.2.2 Especialista Temático - 6,650.00 6,650.00
Administrar la Actualización constante de la Base
2.2.2 6,000.00 - 6,000.00
de Datos
Definir el protocolo de Actualización de los datos e
2.2.2.1
información (Tiempos, procedimientos entre otros)
2.2.2.1.1 6,000.00 - 6,000.00
cartográfica
Periodo de prueba y Puesta en marcha de la
2.3 71,740.08 12,650.00 84,390.08
plataforma
Identificación, evaluación y modificación de errores
2.3.1 45,000.00 - 45,000.00
funcionales de la plataforma
Determinar y modificar errores y fallas del sistema
2.3.1.1
de la plataforma virtual
2.3.1.1.1 Supervisión desarrollo de software 45,000.00 - 45,000.00
Talleres socialización a productores, inversionistas
2.3.2 21,000.00 4,230.00 25,230.00
y funcionarios para la validación de la plataforma
Realizar periodos de prueba socialización de la
2.3.2.1
plataforma
2.3.2.1.2 Especialista Temático - 4,230.00 4,230.00
Dar mantenimiento a la lista priorizada de
2.3.3 3,450.08 500.00 3,950.08
pendientes del producto
Definir los protocolos y productos priorizados para
2.3.3.1
la actualización de información
2.3.3.1.1 Otros servicios de gestión y articulación 3,450.08 500.00 3,950.08
2.3.4 Reunión de demostración y validación del producto 2,290.00 7,920.00 10,210.00
Organizar y socializar con productores,
2.3.4.1 inversionistas y funcionarios la validación del
producto
Servicios de Socialización en la Plataforma a
2.3.4.1.1 2,290.00 7,920.00 10,210.00
Productores
Registro de información de afiliados e información
2.4 21,000.00 5,600.00 26,600.00
agrícola a la plataforma
Registro de usuarios y de la información recolecta,
esta que será por la cual la plataforma será visita y
2.4.1 corresponde a los tipos de cultivos, video 21,000.00 5,600.00 26,600.00
tutoriales, estadísticas, oferta, demanda,
exportación e importación
Identificación y digitalización de usuarios
2.4.1.1 (productores), de acuerdo a su clasificación
socioeconómica
2.4.1.1.2 Especialista Tematico - 5,600.00 5,600.00
2.5 Promoción y publicidad de la plataforma 20,149.98 - 20,149.98
Participación en ferias y eventos agropecuarios
2.5.1 10,074.99 - 10,074.99
regionales, nacionales.
Establecer cronograma de participación y diseñar la
2.5.1.1
estrategia de participación en eventos
2.5.1.1.1 Servicios de comunicación, publicidad y entre otros 10,074.99 - 10,074.99
Difusión y promoción de plataforma en medios
2.5.2 10,074.99 - 10,074.99
radiales, tv, y redes sociales.
Elaboración de spot publicitario de la metodología
2.5.2.1
de trabajo
21
Presentación de base de datos de registro de

3 usuarios y registro de información de campo de 129,410.00 4,500.00 133,910.00
agricultores
Base de datos consolidados de información
3.1 18,000.00 - 18,000.00
agrícola regional, nacional e internacional
Información estadística de los cultivos agrícolas
3.1.1 6,000.00 - 6,000.00
seleccionados
Recopilación de información y base de datos
3.1.1.1
estadísticas de fuentes primaria y secundaria
3.1.1.1.1 Estudios de costos de producción y servicios 6,000.00 - 6,000.00
Registro de información de oferta y demanda de
3.1.2 12,000.00 - 12,000.00
proveedores, productores y empresas compradoras
Elaborar base de datos de oferta y demanda de
3.1.2.1 proveedores y/o empresas interesadas en la
plataforma
Base de datos consolidados de situación actual del
3.2 73,000.00 1,000.00 74,000.00
predio de los productores.
Georreferenciación de predios agrícolas de
3.2.1 34,000.00 1,000.00 35,000.00
productores
Delimitación de áreas de usuarios de la plataforma
3.2.1.1
virtual - clientes
3.2.1.1.1 Navegador GPS 4,000.00 1,000.00 5,000.00
3.2.1.1.2 Servicios de georreferenciación 30,000.00 - 30,000.00
Muestreo de suelos y análisis de caracterización del
3.2.2 21,000.00 - 21,000.00
predios
Realizar el muestreo de cada predio registrado en la
3.2.2.1
plataforma y que formara parte
elaboración de costos de producción de cultivos
3.2.3 12,000.00 - 12,000.00
agrícolas
Diseñar la estructura de costos para los cultivos
3.2.3.1
priorizados de cada zona de intervención
análisis de rentabilidad de inversión de productos
3.2.4 6,000.00 - 6,000.00
agrícolas
Establecer y elaborar estudio técnico de la
3.2.4.1 rentabilidad de los cultivos priorizados a la
plataforma
3.3 Promoción y difusión de la plataforma virtual 24,000.00 - 24,000.00
3.3.1 12,000.00 - 12,000.00
Vincular y difundir la plataforma virtual en eventos
3.3.1.1
agropecuarios
3.3.2 12,000.00 - 12,000.00
Realizar spot publicitario del programa y plataforma
3.3.2.1
virtual en medios.
3.4 Operaciones, Acompañamiento y Mantenimiento 14,410.00 3,500.00 17,910.00
3.4.1 Capacitación a un grupo de usuarios 10,800.00 3,000.00 13,800.00
Realizar talleres de socialización a productores
3.4.1.1
identificados
Servicios de socialización en la Plataforma a
3.4.1.1.1 10,800.00 3,000.00 13,800.00
Productores
3.4.2 Soporte telefónica, presencial y por correo 3,610.00 500.00 4,110.00
Establecer vínculo directo entre la plataforma para
3.4.2.1
la mejora de la gestión
Presentaciones registro de afiliados y ventas por
4 74,049.96 1,000.00 75,049.96
servicios
22
Registro de base de datos de información de

4.1 52,500.00 - 52,500.00
afiliados y de ventas.
Registro de información de productores,
4.1.1 proveedores, compradores y empresas de servicios 21,000.00 - 21,000.00
afiliados a la plataforma virtual.
Recojo de información primaria de proveedores,
4.1.1.1
compradores y empresas en fichas técnicas
Levantamiento de información y visita de campo a
4.1.2 31,500.00 - 31,500.00
productores afiliados.
Visitar los campos de cada productor y/o usuario
4.1.2.1
inscrito a la plataforma
Estrategia de gestión y articulación para la
4.2 afiliación de organizaciones y empresas de 2,250.00 500.00 2,750.00
servicios y bienes. A través de convenios
Firmas de convenios con Asociaciones,
4.2.1 cooperativa, empresas, universidades, etc., para las 2,250.00 500.00 2,750.00
alianzas estratégicas.
Identificar y establecer alianzas estratégicas de
4.2.1.1
cooperación a través de convenios.
4.3 Promoción y difusión de la plataforma virtual 16,449.00 - 16,449.00
4.3.1 8,224.50 - 8,224.50
Vincular y difundir la plataforma virtual en eventos
4.3.1.1
agropecuarios
4.3.2 8,224.50 - 8,224.50
Elaboración de spot publicitario, diseño polos,
4.3.2.1
paneles, etc
4.4 Operaciones, Acompañamiento y Mantenimiento 2,850.96 500.00 3,350.96
Seguimiento y monitoreo de la plataforma virtual de
4.4.1 2,850.96 500.00 3,350.96
los servicios de información de gestión agrícola
Reuniones periódicas de gestión y avance de las
4.4.1.1
actividades de la plataforma y de campo
4.4.1.1.1 Otros servicios de gestion y articulacion 2,850.96 500.00 3,350.96
5 Gastos Generales 309,699.98 99,100.00 408,799.98
Acciones Administrativas para la Ejecucion del
5.1 309,699.98 99,100.00 408,799.98
Proyecto
5.1.1 Acciones Administrativas y de gestión
5.1.1.1.1 Coordinador General del proyecto 78,000.00 78,000.00 156,000.00
5.1.1.1.2 Responsable administrativo 88,200.00 12,600.00 100,800.00
5.1.1.1.3 Laptop Administración 6,000.00 - 6,000.00
5.1.1.1.4 Impresora Multi Funcional 3,000.00 - 3,000.00
5.1.1.1.5 Tablet de Pruebas 3,600.00 - 3,600.00
5.1.1.1.6 Celular de Pruebas 2,500.00 2,500.00 5,000.00
5.1.1.1.7 Proyector Multimedia 4,000.00 - 4,000.00
5.1.1.1.8 Cámara fotográfica 4,000.00 - 4,000.00
5.1.1.1.9 Gabinete inc. Accesorios 10,500.00 - 10,500.00
5.1.1.1.10 Dron Multiespectral 7,000.00 - 7,000.00
5.1.1.1.11 Materiales 51,460.00 - 51,460.00
5.1.1.1.12 Registro de la marca 2,000.00 - 2,000.00
5.1.1.1.13 Gasto de auditoria del proyecto 15,000.00 - 15,000.00
5.1.1.1.14 Alimentación 2,374.98 2,000.00 4,374.98
5.1.1.1.15 Hospedaje 14,652.00 2,000.00 16,652.00
5.1.1.1.16 Movilidad 17,413.00 2,000.00 19,413.00
TOTAL S/. 887,538.00 224,150.00 1,111,688
23
24
Cuadro 13
Desembolso Mensual Año 2019 a 2020
(Periodo Noviembre 2019 – Octubre 2020)
Hito I y II
Und. Costo 2019 - 2020 2020
Código Acción/Subactividad/Actividades Cantidad TOTAL
Medida Unitario NOV. DIC. ENE. FEB. MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
Presentación de la plataforma virtual
12,05
1 y análisis Territorial e interrelación 401,829 39,648 6,550 6,450 7,550 6,450 37,380 20,130 11,550 12,550 12,550 12,550
0
Geoespacial
Plan de requerimientos de insumos y
materiales necesarios para la
1.1 30,500 15,500 0 0 0 0 0 15,000 0 0 0 0 0
funcionabilidad e inicio y
estructuración de la plataforma.
1.1.1 30,500.00 15,500 0 0 0 0 0 15,000 0 0 0 0 0
materiales
1.1.1.1.1 Laptop Desarrollo Unidad 5 30,000.00 15,000 15,000

6,000.00
1.1.1.1.2 Acces Point Unidad 1 250.00 250

250.00
1.1.1.1.3 Enrutador Unidad 1 250.00 250

250.00
Sistematización de la base de datos
de información secundaria y
1.2 82,570 0 0 0 0 0 0 8,080 9,080 5,000 6,000 5,000 6,000
primaria agrícola para la plataforma
virtual
Identificación y organización de la
base de datos de información
1.2.1 82,570.00 0 0 0 0 0 0 8,080 9,080 5,000 6,000 5,000 6,000
secundaria y primaria agrícola para
la plataforma virtual
1.2.1.1.1 Supervisión desarrollo de software Meses 15 5,500.00 82,500.00 5,000 6,000 5,000 6,000 5,000 6,000
1.2.1.1.2 Administrador de Base de Datos Mes 2 35.00 70.00 3,080 3,080
Modelo del diseño de caso de uso de
1.3 10,850 4,200 0 0 0 0 0 6,650 0 0 0 0 0
la plataforma.
Diagrama de interpretación y
1.3.1 estructura funcional de la base de 10,850.00 4,200 0 0 0 0 0 6,650 0 0 0 0 0
datos de la plataforma
1.3.1.1.1 Analista Funcional Mes 1 4200 4,200.00 4,200
1.3.1.1.2 Especialistas Temáticos Unidad 1 6650 6,650.00 6,650
Diseño y modelo de base de datos
1.4 68,930 4,700 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 14,200 4,200 4,200 4,200 4,200 0
de la plataforma
1.4.1 Diseñar las relaciones, tablas, claves 68,930 4,700 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 14,200 4,200 4,200 4,200 4,200 0
25
primarias y foráneas, y todo lo

relacionado con la base de datos,
1.4.1.1.1 Analista Desarrollador Interfaces Mes 10 4,200 42,000 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200
1.4.1.1.2 Especialistas Temáticos Unidad 1 4,230 4,230
1.4.1.1.3 IDE de desarrollo (Eclipse) Unidad 2 650 1,300 1,300
1.4.1.1.4 Apache Web Server Unidad 1 450 450 450
1.4.1.1.5 PostgreSQL Unidad 1 450 450 450
1.4.1.1.6 Modelor de Base de Datos (Navicat) Unidad 1 5,000 5,000 2,500 2,500
Suscripciones a bases de datos de
1.4.1.1.7 Global 1 15,500 15,500 7,500
terceros
Diseño de interfaz grafica de la
1.5 86,016 2,408 4,200 4,200 2,100 4,200 2,100 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200
plataforma virtual
Modelar y esquematizar la interfaz
1.5.1 86,016 2,408 4,200 4,200 2,100 4,200 2,100 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200
grafica de la plataforma
1.5.1.1.1 Diseñador Gráfico Mes 2 2,408 4,816 2,408
1.5.1.1.2 Analista Desarrollador Controladores Unidad 36 2,100 75,600 4,200 4,200 2,100 4,200 2,100 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200
1.5.1.1.3 Especialistas Temáticos Unidad 1 5,600 5,600
Desarrollo de backend y
1.6 65,780 2,540 3,350 2,350 4,350 3,350 4,350 2,350 2,350 2,350 2,350 3,350 2,350
programación de sitio web.
Establecer la funcionalidad de la
interacción con los usuarios, que
1.6.1 65,780 2,540 3,350 2,350 4,350 3,350 4,350 2,350 2,350 2,350 2,350 3,350 2,350
permita transacciones y operaciones
matemáticas
1.6.1.1.1 Documentador/Despliegue hh 240 25 6,000 1,000 1,000 1,000 1,000
1.6.1.1.2 Soporte/Asistencia Clientes meses 24 2000 48,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
1.6.1.1.3 Analista de Calidad Mes 3 1000 3,000 1,000 1,000 1,000
1.6.1.1.4 Dominio + correo corporativo anual 2 190 380 190
1.6.1.1.5 Alojamiento en la Nube meses 24 350 8,400 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350
Lista de variables Agro territoriales
1.7 Estratégicas (Dependientes e 22,933 15,000 4,500 0 0 0 0 1,100 4,500 0 0 0 0
independientes)
Diagnostico del Sistema Agro
1.7.1 11,683 4,500 4,500 0 0 0 0 1,100 0 0 0 0 0
territorial de San Martin.
0.33333333
1.7.1.1.1 Especialista GIS Global 34500 11,500 4,500 4,500
3
0.16666666
1.7.1.2.1 Especialista GIS Global 1100 183 1,100
7
Identificación de Variables Agro
1.7.2 11,250 10,500 0 0 0 0 0 0 4,500 0 0 0 0
territoriales:
0.16666666
7
Especialista en levantamiento de
1.7.2.2.1 Mes 1 10500 10,500 10,500
información
1.8 Metadata de los datos e información 28,250 0 0 0 0 0 0 11,000 0 4,500 4,500 4,500 0
26
correspondiente a las Variables Agro

Analizar la oferta y la demanda del
1.8.1 5,750 0 0 0 0 0 0 0 0 4,500 0 0 0
servicio a prestar
0.16666666
1.8.1.1.1 Especialista GIS Global 34500 5,750 4,500
7
Analizar la estructura y
1.8.2 estandarización de la información 22,500 0 0 0 0 0 0 11,000 0 0 4,500 4,500 0
necesaria para brindar el servicio
1.8.2.1.1 Servidor GIS Local Unidad 1 11000 11,000 11,000
0.16666666
7
0.16666666
7
Modelo de interacción e interrelación
1.9 Geoespacial para el servicio de 6,000 0 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
consulta agro territorial
Determinar las interrelaciones que
se establecerán entre todas las
1.9.1 6,000 0 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
variables Agro territoriales
Estratégicas del sistema de consulta
Consultoría para identificación de
1.9.1.3.1 Servicios 1 6000 6,000 6,000
información cartografica
Base de Datos Cartográfica
Interoperable y Periodo de prueba,
2 162,500 0 0 0 0 0 0 43,833 13,833 13,833 3,333 13,833 13,833
modificación, validación y puesta en
marcha de la plataforma virtual.
Cartografía Básica y Temática de las
2.1 Variables Agro territoriales 60,000 0 0 0 0 0 0 20,000 0 0 0 0 0
Estratégicas
2.1.1 Mapear la cartografía Básica 30,000.00 0 0 0 0 0 0 10,000 0 0 0 0 0
2.1.1.2.1 Servicios 3 10,000 30,000.00 10,000
información cartográfica
10,000.
2.1.2 Mapear la cartografía Temática 30,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
00
2.1.2.2.1 Servicios 3 10,000 30,000.00 10,000
Base de datos cartográfica y
2.2 9,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Temática consolidas y actualizadas
Administrar la Interoperabilidad de la
2.2.1 4,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Base de datos
2.2.1.2.1 Servicios 1 4,500 4,500.00
2.2.2 Administrar la Actualización 4,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
27
constante de la Base de Datos

2.2.2.1.1 Consultoría 1 4,500 4,500.00
Periodo de prueba y Puesta en
2.3 40,248
marcha de la plataforma
Identificación, evaluación y
2.3.1 modificación de errores funcionales 3000 0 0 0 0 0 0 1,000 0 0 0 0 0
de la plataforma
Analista de Calidad hh 120 25 3000 1,000
Talleres socialización a productores,
11,45
2.2.3 inversionistas y funcionarios para la 37248 958 958 11,458 958 11,458 0 0 0 0 0 0
8
validación de la plataforma
Especialista en levantamiento de 10,50
Mes 3 10500 31500 10,500 10,500
información 0
Otros servicios de gestión y
Global 1 5,748 5748 958 958 958 958 958 958
articulación
Registro de información de afiliados
2.3 e información agrícola a la 52,500 0 0 0 0 0 0 10,500 10,500 10,500 0 10,500 10,500
plataforma
Registro de usuarios y de la
información recolecta, esta que será
por la cual la plataforma será visita y
2.3.1 52,500 0 0 0 0 0 0 10,500 10,500 10,500 0 10,500 10,500
corresponde a los tipos de cultivos,
video tutoriales, estadísticas, oferta,
demanda, exportación e importación
mes 5 10500 52,500 10,500 10,500 10,500 10,500 10,500
información.
Promoción y publicidad de la
2.4 20,000 0 0 0 0 0 0 3,333 3,333 3,333 3,333 3,333 3,333
plataforma
Difusión y promoción de plataforma en
2.4.1 20000.0 0 0 0 0 0 0 3,333 3,333 3,333 3,333 3,333 3,333
medios radiales, tv, y redes sociales.
Elaboración de spot publicitario de la
Global 1 20,000.0 20000.0 3,333 3,333 3,333 3,333 3,333 3,333
metodología de trabajo
Presentación de base de datos de
registro de usuarios y registro de 14,00
3 96,361 0 1,000 1,640 1,640 1,640 2,959 959 12,959 958 12,958 958
información de campo de 0
agricultores
Base de datos consolidados de
3.1 información agrícola regional, 6,000 0 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
nacional e internacional
3.1.1 Información estadística de los cultivos 6,000 0 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
agrícolas seleccionados y registro de
información de oferta y demanda de
proveedores, productores y empresas
28
compradoras.
Estudios de costos de producción y
Estudio 1 6,000 6,000 6,000
servicios
3.2 situación actual del predio de los 59,690 0 8,000 1,000 0 0 0 2,000 0 12,000 0 12,000 0
productores.
Georreferenciación de predios
agrícolas de productores, muestreo
3.2.1 41,690 0 8,000 1,000 0 0 0 2,000 0 12,000 0 12,000 0
de suelos y análisis de
caracterización del predios
Servicios de georreferenciación Servicios 2 12,345 24,690 6,000 12,000
Navegador GPS Unidad 5 1,000 5,000 2,000 1,000 2,000
Estudio 1 12,000 12,000 12,000
servicios
Elaboración de costos de
3.2.2 producción y análisis de rentabilidad 18,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de inversión de productos agrícolas
0 Estudio 2 9,000 18,000
servicios
Promoción y difusión de la
3.3 20000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
plataforma virtual
Participación en ferias, eventos
agropecuarios regionales,
3.3.1 20,000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
nacionales y difusión en medios
Vincular y difundir la plataforma virtual 10,001.0
Global 1 10,001.00
en eventos agropecuarios 0
Realizar spot publicitario del programa
Global 1 9,999.00 9,999.00
y plataforma virtual en medios.
Operaciones, Acompañamiento y
3.4 10671 0 0 0 1,640 1,640 1,640 959 959 959 958 958 958
Mantenimiento
Servicios de Socialización en la
3.4.1 10671 0 0 0 1,640 1,640 1,640 959 959 959 958 958 958
Plataforma a Productores
Realizar talleres de socialización a
Servicios 3 1,640.00 4920 1,640 1,640 1,640
productores identificados
Global 1 5751 5751 959 959 959 958 958 958
articulacion
Presentaciones registro de afiliados
4 63,002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
y ventas por servicios
Registro de base de datos de
4.1 31,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
información de afiliados y de ventas.
4.1.1 Levantamiento y registro de 31,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
información de productores,
proveedores, compradores y
29
empresas de servicios afiliados a la

plataforma virtual.
mes 3 10500 31,500
información
Estrategia de gestión y articulación
4.2 para la afiliación de organizaciones y 5,750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
empresas de servicios y bienes.
Firmas de convenios con
Asociaciones, cooperativa,
4.1.2 5750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
empresas, universidades, etc., para
las alianzas estratégicas.
Global 1 5750 5750
articulación
4.3 20,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
plataforma virtual
4.3.1 20,000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Vincular y difundir la plataforma virtual 10,001.0
0 Global 1 10,001.00
en eventos agropecuarios 0
0 Global 1 9,999.00 9,999.00
4.4 5,752 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mantenimiento
Seguimiento y monitoreo de la
4.4.1 plataforma virtual de los servicios de 5752 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
información de gestión agrícola
Global 1 5752 5752
articulación
26,05
SUB TOTAL 723692 39,648 7,550 8,090 9,190 8,090 84,172 34,922 38,342 16,841 39,341 27,341
0
30
Cuadro 14
Desembolso Mensual Año 2020 a 2021
Hito II y IV
Und. Costo 2020 - 2021 2021 TOTAL
Código Acción/Subactividad/Actividades Cantidad TOTAL
Medida Unitario NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
Presentación de la plataforma virtual y
10,45
1 análisis Territorial e interrelación 401,829 6,740 12,550 6,550 12,550 5,450 15,050 4,450 9,450 4,450 10,450 4,450 386,928
0
Geoespacial
materiales necesarios para la
1.1 30,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30,500
funcionabilidad e inicio y estructuración
de la plataforma.
1.1.1 30,500.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30,500
materiales
1.1.1.1.1 Laptop Desarrollo Unidad 5 30,000.00 30,000

6,000.00
1.1.1.1.2 Acces Point Unidad 1 250.00 250

250.00
1.1.1.1.3 Enrutador Unidad 1 250.00 250

250.00
Sistematización de la base de datos de
1.2 información secundaria y primaria 82,570 0 6,000 0 6,000 0 6,000 5,000 0 5,000 0 5,000 0 72,160
agrícola para la plataforma virtual
Identificación y organización de la base
de datos de información secundaria y
1.2.1 82,570.00 0 6,000 0 6,000 0 6,000 5,000 0 5,000 0 5,000 0 72,160
virtual
1.2.1.1.1 Supervisión desarrollo de software Meses 15 5,500.00 82,500.00 6,000 6,000 6,000 5,000 5,000 5,000 66,000
1.2.1.1.2 Administrador de Base de Datos Mes 2 35.00 70.00 6,160
1.3 Modelo del diseño de caso de uso de la 10,850 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,850
31
plataforma.
Diagrama de interpretación y estructura
1.3.1 funcional de la base de datos de la 10,850.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,850
plataforma
1.3.1.1.1 Analista Funcional Mes 1 4200 4,200.00 4,200
1.3.1.1.2 Especialistas Temáticos Unidad 1 6650 6,650.00 6,650
Diseño y modelo de base de datos de la
1.4 68,930 4,230 7,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 68,430
plataforma
Diseñar las relaciones, tablas, claves
1.4.1 primarias y foráneas, y todo lo 68,930 4,230 7,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 64,200
relacionado con la base de datos,
1.4.1.1.1 Analista Desarrollador Interfaces Mes 10 4,200 42,000 42,000
1.4.1.1.2 Especialistas Temáticos Unidad 1 4,230 4,230 4,230
1.4.1.1.3 IDE de desarrollo (Eclipse) Unidad 2 650 1,300 1,300
1.4.1.1.4 Apache Web Server Unidad 1 450 450 450
1.4.1.1.5 PostgreSQL Unidad 1 450 450 450
1.4.1.1.6 Modelo de Base de Datos (Navicat) Unidad 1 5,000 5,000 5,000
1.4.1.1.7 Suscripciones a bases de datos de terceros Global 1 15,500 15,500 7,500 15,000
1.5 86,016 4,200 4,200 4,200 4,200 2,100 2,100 7,700 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 83,608
plataforma virtual
1.5.1 86,016 4,200 4,200 4,200 4,200 2,100 2,100 7,700 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 83,608
1.5.1.1.1 Diseñador Gráfico Mes 2 2,408 4,816 2,408
1.5.1.1.2 Analista Desarrollador Controladores Unidad 36 2,100 75,600 4,200 4,200 4,200 4,200 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 75,600
1.5.1.1.3 Especialistas Temáticos Unidad 1 5,600 5,600 5,600 5,600
Desarrollo de backend y programación
1.6 65,780 2,540 2,350 2,350 2,350 3,350 2,350 2,350 2,350 2,350 2,350 3,350 2,350 65,780
de sitio web.
1.6.1 65,780 2,540 2,350 2,350 2,350 3,350 2,350 2,350 2,350 2,350 2,350 3,350 2,350 65,780
permita transacciones y operaciones
matemáticas
1.6.1.1.1 Documentador/Despliegue hh 240 25 6,000 1,000 1,000 6,000
1.6.1.1.2 Soporte/Asistencia Clientes meses 24 2000 48,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 48,000
1.6.1.1.3 Analista de Calidad Mes 3 1000 3,000 3,000
1.6.1.1.4 Dominio + correo corporativo anual 2 190 380 190 380
1.6.1.1.5 Alojamiento en la Nube meses 24 350 8,400 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 8,400
Lista de variables Agro territoriales
1.7 Estratégicas (Dependientes e 22,933 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25,100
independientes)
Diagnóstico del Sistema Agro territorial
1.7.1 11,683 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,100
de San Martin.
0.33333333
3
1.7.1.2.1 Especialista GIS Global 0.16666666 1100 183
32
7
Identificación de Variables Agro
1.7.2 11,250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15,000
territoriales:
0.16666666
7
1.7.2.2.1 Mes 1 10500 10,500 10,500
información
Metadata de los datos e información
1.8 correspondiente a las Variables Agro 28,250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24,500
Analizar la oferta y la demanda del
1.8.1 5,750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,500
servicio a prestar
0.16666666
7
Analizar la estructura y estandarización
1.8.2 de la información necesaria para brindar 22,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20,000
el servicio
1.8.2.1.1 Servidor GIS Local Unidad 1 11000 11,000 11,000
0.16666666
7
0.16666666
7
Modelo de interacción e interrelación
1.9 Geoespacial para el servicio de consulta 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,000
agro territorial
Determinar las interrelaciones que se
establecerán entre todas las variables
1.9.1 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,000
Agro territoriales Estratégicas del
sistema de consulta
1.9.1.3.1 Servicios 1 6000 6,000 6,000
Base de Datos Cartográfica Interoperable
y Periodo de prueba, modificación,
2 162,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 102,500
validación y puesta en marcha de la
plataforma virtual.
Cartografía Básica y Temática de las
2.1 60,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20,000
Variables Agro territoriales Estratégicas
2.1.1 Mapear la cartografía Básica 30,000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,000
2.1.1.2.1 Servicios 3 10,000 30,000.00 10,000
2.1.2 Mapear la cartografía Temática 30,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,000
2.1.2.2.1 Servicios 3 10,000 30,000.00
2.2 Base de datos cartográfica y Temática 9,000 9,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,000
33
consolidas y actualizadas
Administrar la Interoperabilidad de la
2.2.1 4,500.00 4,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,500
Base de datos
2.2.1.2.1 Servicios 1 4,500 4,500.00 4,500
Administrar la Actualización constante
2.2.2 4,500.00 4,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,500
de la Base de Datos
Consultoría para identificación de Consultorí
2.2.2.1.1 1 4,500 4,500.00 4,500
información cartográfica a
Periodo de prueba y Puesta en marcha
2.3 40,248
de la plataforma
Identificación, evaluación y modificación
2.3.1 3000 1,000 0 0 0 0 0 1,000 0 0 0 0 0 3,000
de errores funcionales de la plataforma
Analista de Calidad hh 120 25 3000 1,000 1,000 3,000
Talleres socialización a productores,
2.2.3 inversionistas y funcionarios para la 37248 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 37,248
validación de la plataforma
Mes 3 10500 31500 31,500
información
Otros servicios de gestión y articulación Global 1 5,748 5748 5,748
Registro de información de afiliados e
2.3 52,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 52,500
información agrícola a la plataforma
Registro de usuarios y de la información
recolecta, esta que será por la cual la
plataforma será visita y corresponde a los
2.3.1 52,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 52,500
tipos de cultivos, video tutoriales,
estadísticas, oferta, demanda, exportación e
importación
mes 5 10500 52,500 52,500
información.
2.4 Promoción y publicidad de la plataforma 20,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20,000
Difusión y promoción de plataforma en
2.4.1 20000.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20,000
Global 1 20,000.0 20000.0 20,000
15,33
3 registro de usuarios y registro de 96,361 10,023 3,333 3,333 3,333 3,335 0 0 6,000 0 0 0 96,361
3
información de campo de agricultores
3.1 información agrícola regional, nacional e 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,000
internacional
3.1.1 Información estadística de los cultivos 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,000
información de oferta y demanda de
34

compradoras.
Estudio 1 6,000 6,000 6,000
servicios
Base de datos consolidados de situación 12,00
3.2 59,690 6,690 0 0 0 0 0 0 6,000 0 0 0 59,690
actual del predio de los productores. 0
Georreferenciación de predios agrícolas
3.2.1 de productores, muestreo de suelos y 41,690 6,690 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 41,690
análisis de caracterización del predios
Servicios de georreferenciación Servicios 2 12,345 24,690 6,690 24,690
Navegador GPS Unidad 5 1,000 5,000 5,000
Estudio 1 12,000 12,000 12,000
servicios
Elaboración de costos de producción y
12,00
3.2.2 análisis de rentabilidad de inversión de 18,000 0 0 0 0 0 0 0 6,000 0 0 0 18,000
0
productos agrícolas
Estudios de costos de producción y 12,00
0 Estudio 2 9,000 18,000 6,000 18,000
servicios 0
Promoción y difusión de la plataforma
3.3 20000 3,333 3,333 3,333 3,333 3,333 3,335 0 0 0 0 0 0 20,000
virtual
agropecuarios regionales, nacionales y
3.3.1 20,000.00 3,333 3,333 3,333 3,333 3,333 3,335 0 0 0 0 0 0 20,000
difusión en medios radiales, tv, y redes
sociales.
Vincular y difundir la plataforma virtual en
Global 1 10,001.00 10,001.00 1,667 1,667 1,667 1,667 1,667 1,668 10,001
eventos agropecuarios
Realizar spot publicitario del programa y
Global 1 9,999.00 9,999.00 1,667 1,667 1,667 1,667 1,667 1,667 9,999
plataforma virtual en medios.
3.4 10671 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,671
Mantenimiento
Servicios de Socialización en la
3.4.1 10671 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,671
Servicios 3 1,640.00 4920 4,920
Otros servicios de gestión y articulación Global 1 5751 5751 5,751
Presentaciones registro de afiliados y
4 63,002 958 958 958 958 959 959 14,792 4,292 14,791 4,292 14,792 4,293 63,002
ventas por servicios
4.1 31,500 0 0 0 0 0 0 10,500 0 10,500 0 10,500 0 31,500
información de afiliados y de ventas.
Levantamiento y registro de información
de productores, proveedores,
4.1.1 31,500 0 0 0 0 0 0 10,500 0 10,500 0 10,500 0 31,500
compradores y empresas de servicios
afiliados a la plataforma virtual.
Especialista en levantamiento de mes 3 10500 31,500 10,500 10,500 10,500 31,500
35
información
Estrategia de gestión y articulación para
4.2 la afiliación de organizaciones y 5,750 958 958 958 958 959 959 0 0 0 0 0 0 5,750
empresas de servicios y bienes.
Firmas de convenios con Asociaciones,
4.1.2 cooperativa, empresas, universidades, 5750 958 958 958 958 959 959 0 0 0 0 0 0 5,750
etc., para las alianzas estratégicas.
Otros servicios de gestión y articulación Global 1 5750 5750 958 958 958 958 959 959 5,750
Promoción y difusión de la plataforma
4.3 20,000 0 0 0 0 0 0 3,333 3,333 3,333 3,333 3,333 3,335 20,000
virtual
agropecuarios regionales, nacionales y
4.3.1 20,000.00 0 0 0 0 0 0 3,333 3,333 3,333 3,333 3,333 3,335 20,000
difusión en medios radiales, tv, y redes
sociales.
Vincular y difundir la plataforma virtual en
0 Global 1 10,001.00 10,001.00 1,667 1,667 1,667 1,667 1,667 1,668 10,001
eventos agropecuarios
Realizar spot publicitario del programa y
0 Global 1 9,999.00 9,999.00 1,667 1,667 1,667 1,667 1,667 1,667 9,999
plataforma virtual en medios.
4.4 5,752 0 0 0 0 0 0 959 959 958 959 959 958 5,752
Mantenimiento
4.4.1 plataforma virtual de los servicios de 5752 0 0 0 0 0 0 959 959 958 959 959 958 5,752
información de gestión agrícola
Otros servicios de gestión y articulación Global 1 5752 5752 959 959 958 959 959 958 5,752
22,84 14,74
SUB TOTAL 723692 17,721 16,841 16,841 9,742 29,842 8,742 30,241 8,742 25,242 8,743 648,790
1 4
36
Cuadro 15
Cronograma de trabajo mensualidad Año 2019 a 2021
2019 - 2020 2020 2020 - 2021 2021 TOTAL
Código Acción/Subactividad/Actividades FEB AB MA JU AG OC EN FE MA JU OC
NOV. DIC. ENE. MAR JUL SET NOV DIC MAR ABR JUL AGO SET
. R Y N O T E B Y N T
1. Presentación de la plataforma
virtual y análisis Territorial e
interrelación Geoespacial
Plan de requerimientos de insumos
y materiales necesarios para la
1.1
funcionabilidad e inicio y
estructuración de la plataforma.
Plan de requerimientos de insumos
1.1.1
y materiales
Laptop Desarrollo X X 0
Acces Point X 0
Enrutador X 0
Sistematización de la base de datos
de información secundaria y
1.2
virtual
Identificación y organización de la
base de datos de información
1.2.1
secundaria y primaria agrícola para
la plataforma virtual
Facilitador (Scrum Master) X X X X X X X X X X X X 0
Administrador de Base de Datos X X 0
1.3 Modelo del diseño de caso de uso
de la plataforma y Diseño y modelo
37
de base de datos de la plataforma

Diagrama de interpretación y
1.3.1 estructura funcional de la base de
datos de la plataforma
0 Analista Funcional X 0
Especialista temático X X 0
Diseñar las relaciones, tablas,
1.3.2 claves primarias y foráneas, y todo
lo relacionado con la base de datos,
Analista Desarrollador Interfaces X X X X X X X X X X 0
IDE de desarrollo (Eclipse) X 0
Apache Web Server X 0
PostgreSQL X 0
Modelo de Base de Datos (Navicat) X X 0
Suscripciones a bases de datos de
X X 0
terceros
1.4
plataforma virtual
1.5.1
Diseñador X 0
Analista Desarrollador Controladores X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 0
Especialista temático X 0
Desarrollo de backend y
1.5
programación de sitio web.
1.6.1
permita transacciones y
operaciones matemáticas
Documentador/Despliegue X X X X X X 0
Soporte/Asistencia Clientes X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 0
Analista de Calidad X X X 0
Dominio + correo corporativo X X 0
Alojamiento en la Nube X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 0
Modelo de interacción e
1.6 interrelación Geoespacial para el
servicio de consulta agro territorial
Diagnostico del Sistema Agro
1.7.1
territorial de San Martin.
0 Especialista GIS 1 X X X 0
X 0
información
1.7.2 Analizar la estructura y
estandarización de la información
38
necesaria para brindar el servicio

Servidor GIS Local X 0
Especialista GIS 2 X X X X 0
Determinar las interrelaciones que
se establecerán entre todas las
1.7.3 variables Agro territoriales
Estratégicas del sistema de
consulta
X 0
Base de Datos Cartográfica
Interoperable y Periodo de prueba,
2
modificación, validación y puesta
en marcha de la plataforma virtual.
Cartografía Básica y Temática de
2.1 las Variables Agro territoriales
Estratégicas
Mapear la cartografía Básica y
2.1.1
temática
X 0
Base de datos cartográfica y
2.2
Temática consolidas y actualizadas
Administrar la Interoperabilidad de
2.2.1
la Base de datos
X 0
Identificación, evaluación y
2.2.2 modificación de errores funcionales
de la plataforma.
Analista de Calidad X X X 0
Talleres socialización a
productores, inversionistas y
2.2.3
funcionarios para la validación de la
plataforma
X X X 0
información
X X X X X X 0
articulación
Registro de información de afiliados
2.3 e información agrícola a la
plataforma
2.3.1 Registro de usuarios y de la
información recolecta, esta que será
39
por la cual la plataforma será visita y

corresponde a los tipos de cultivos,
video tutoriales, estadísticas, oferta,
demanda, exportación e importación
X X X X X 0
información.
Promoción y publicidad de la
2.4
plataforma
2.4.1 Difusión y promoción de plataforma en

X X X X X X 0
registro de usuarios y registro de
3
información de campo de
agricultores
3.1 información agrícola regional,
nacional e internacional
Información estadística de los cultivos
3.1.1 información de oferta y demanda de
compradoras.
X 0
servicios
3.2 Base de datos consolidados de
situación actual del predio de los
productores.
3.2.1 Georreferenciación de predios
agrícolas de productores, muestreo

de suelos y análisis de
caracterización del predios
Servicios de georreferenciación X X X 0
Navegador GPS X X X 0
X 0
servicios
3.2.2 Elaboración de costos de
producción y análisis de

rentabilidad de inversión de
productos agrícolas
0 Estudios de costos de producción y
X X 0
servicios
3.3 Promoción y difusión de la
40
plataforma virtual
3.3.1
Vincular y difundir la plataforma virtual
X X X X X X 0
en eventos agropecuarios
X X X X X X 0

3.4 Operaciones, Acompañamiento y

Mantenimiento
3.4.1 Servicios de Socialización en la

X X X 0
X X X X X X 0
articulación
Presentaciones registro de afiliados
4
y ventas por servicios
4.1 información de afiliados y de
ventas.
Levantamiento y registro de
información de productores,
4.1.1 proveedores, compradores y
empresas de servicios afiliados a la
plataforma virtual.
X X X 0
información
Estrategia de gestión y articulación
4.2 para la afiliación de organizaciones
y empresas de servicios y bienes.
Firmas de convenios con
Asociaciones, cooperativa,
4.1.2
empresas, universidades, etc., para
las alianzas estratégicas.
X X X X X X 0
articulación
4.3
plataforma virtual
4.3.1 Participación en ferias, eventos
41
0 Vincular y difundir la plataforma virtual
X X X X X X 0
0 Realizar spot publicitario del programa
X X X X X X 0
4.4 Mantenimiento
4.4.1 plataforma virtual de los servicios
de información de gestión agrícola
X X X X X X 0
articulación
SUB TOTAL
42
Proyecto “Mejoramiento del Sistema de Información de Estadística y del servicio de Información Agraria para el Desarrollo Rural
del Perú”.
X. Plan Operativo 2019

(Propuesta)

43
Proyecto “Mejoramiento del Sistema de Información de Estadística y del servicio de Información Agraria para el Desarrollo Rural
del Perú”.

44
Cuadro 16 - Plan operativo anual 2019-2021 Por sub actividades

Cod. Nombre Fuente de Financiamiento
1 Acción : Presentación de la plataforma virtual y análisis Territorial e interrelación Geoespacial
1.1 Actividad : Módulo de Niveles de Acceso, Interfaz Web RNR / TAS
1.1.1 Sub Actividad Plan de requerimientos de insumos y materiales
Resultado al cual contribuye la subactividad
Adquirir insumos para el diseño de la Plataforma virtual
Breve descripción de la subactividad Unidad de medida Meta (cantidad)
01 Plan de
Establecer la ruta o plan de trabajo, teniendo en cuenta los insumos y materiales a necesitarse para la realización de la plataforma informática. Luego se procederá a la elaboración y maquetación de las interfaces
Plan Aprobado Requerimientos
gráficas de la plataforma.
Aprobado
Responsable Cargo
Componente Informático - TAS Especialista Informático
2019 2020 2021
EN DI
Tareas / Cronograma por Fases de Ejecución NOV DIC FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
E C
1.1.1.1 Elaboración de la ruta de trabajo X
1.1.1.2 Desarrollo de Interfaces Web X
1.1.1.3 Equipamiento para la solución software X X X X
1.1.1.4 Servicios Externos Desarrollo X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
2019 2020 2021
Insumos / Presupuesto por Partidas
SE NO DI
Part. Descriptivo Total NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO OCT ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
P V C
12,68
1.1.1.1.1 Servicio de desarrollo de la aplicación Web 12,684 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4

1.1.1.2.1 Servicio de desarrollo de la aplicación Web 8,404 0 8,404 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

24,00
1.1.1.3.1 Laptop Desarrollo 30,000 0 0 0 0 0 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
1.1.1.3.2 Acces Point 250 250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1.1.3.3 Impresora de Tinta 850 850 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14,00
1.1.1.3.4 Equipo de Seguridad Perimetral 14,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
1.1.1.3.5 UPS para Servidor 2,500 2,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1.1.3.6 Estabilizador 2,000 2,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1.1.3.7 Enrutador 250 250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1.1.3.8 IDE de desarrollo (Eclipse) 1,300 1,300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1.1.3.9 Apache Web Server 450 450 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1.1.3.10 PostgreSQL 450 450 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1.1.3.11 Modelor de Base de Datos (Navicat) 5,000 2,500 0 0 0 0 0 2,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1.1.1.4.
Dominio + correo corporativo 380 190 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 190 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1
1.1.1.4.
Alojamiento en la Nube 8,400 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350
2
45
1.1.1.4. 10,50
Suscripciones a bases de datos de terceros 15,500 5,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0
32,75 19,35 14,35
Total 102,418 28,774 350 350 350 350 350 350 350 350 350 540 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350
4 0 0
2019 2020 2021
Ejecución Trimestral
Trimestres I Bimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre
Avance por Fases de Ejecución 61,528 1,050 20,050 1,050 1,240 1,050 15,050 1,050 350

1 Acción: Presentación de la plataforma virtual y análisis Territorial e interrelación Geoespacial
RNR
1.1 Actividad: Módulo de Niveles de Acceso, Interfaz Web

1.1.2 Sub Actividad Continuidad del Sistema

Brindar seguimiento y soporte a los usuarios finales.
Se establecerá el plan de atención y soporte a los usuarios finales cuando la plataforma ya esté en funcionamiento. Aquí se detallará las estrategias y los nexos a tener para cumplir este servicio, así como 01 Informe de Avance
Informe Mensual
establecer el equipamiento y las formas de atención y poder satisfacer la demanda de atención de los usuarios. Mensual Aprobado
Responsable Cargo
Especialista
Componente Informatico - TAS
informático.
2019 2020 2021
Tareas / Cronograma por Fases de Ejecución NOV DI EN FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OC NOV DIC EN FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
C E T E
1.1.2.1 Seguimiento a los tickets de X X X X X X X X X
atención
de los clientes
2019 2020 2021

Part. Descriptivo Total NOV DI ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OC NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
C T
1.1.2.1. Servicio de desarrollo de la 2,00 2,00 2,00 2,00
18,740 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,740 2,000 2,000 2,000 2,000
1 aplicación Web 0 0 0 0
Total 18,74 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,740 2,00 2,00 2,00 2,000 2,00 2,000 2,000 2,000
0 0 0 0 0
2019 2020 2021
46
Avance por Fases de Ejecución 0 0 0 0 0 4,740 6,000 6,000 2,000

1.2 Actividad : Sistema Comercio Electrónico Agrario RNR / TAS
1.2.1 Sub Actividad Sistema de Comercio Electrónico
Desarrollo del sistema de comercio electrónico.
Comenzar con el desarrollo del sistema de comercio electrónico, siguiendo y cumpliendo con el plan de trabajo aprobado en la primera sub actividad. Se procederá a hacer informes mensuales donde se 01 Informe de Avance
Informe Mensual
detallan los avances de la plataforma, y que el equipo de trabajo se reúna cada cierto tiempo para las pruebas y validaciones de las funcionalidades de la misma. Mensual Aprobado
Responsable Cargo
Especialista
Componente Informático - TAS
Informático
2019 2020 2021
Tareas / Cronograma por Fases de Ejecución NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
1.2.1.1 Desarrollo del Sistema de Comercio X X X X

Electrónico Agrícola
2019 2020 2021
Part. Descriptivo Total NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
Servicio de desarrollo de
1.2.1.1.1 72,480 0 0 10,480 10,400 36,000 15,600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
la aplicación Web
Total 72,480 0 0 10,480 10,400 36,000 15,600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2019 2020 2021
47
IV
Trimestres I Bimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre
Trimestre
Avance por Fases de Ejecución 0 56,880 15,600 0 0 0 0 0 0

1.3 Actividad : Sistema de Inteligencia de Cultivo Georreferenciado (GIS) RNR
1.3.1 Sub Actividad Sistema de Cultivo Georreferenciado con Coordenadas
Desarrollo del sistema de cultivo geo diferenciado con coordenadas.
Se desarrollará el sistema de cultivo geo diferenciado con coordenadas. Esto se logrará siguiendo los pendientes o requerimientos iniciales de los usuarios finales. Se tendrá que realizar un informe de 01 Informe de Avance
Informe Mensual
avances mensual y el equipo de trabajo tendrá que reunirse cada cierto tiempo para realizar las pruebas y validaciones respetivas de las funcionalidades del sistema. Mensual Aprobado
Responsable Cargo
Especialista
Cartográfico
2019 2020 2021
Elaboración de un sistema de Mapas en
1.3.1.1 X X X X
Tecnología Web
2019 2020 2021
1.3.1.1. Servicio de desarrollo de la 5,00
19,700 0 0 0 0 0 5,200 5,000 0 4,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 aplicación Web 0
Total 19,700 0 0 0 0 0 5,200 5,000 5,00 0 4,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
48
2019 2020 2021

Avance por Fases de Ejecución 0 0 15,200 4,500 0 0 0 0 0

1.4 Actividad : Sistema de Mercado de Proveedores (Venta de Insumos)
RNR / TAS
1.4.1 Sub Actividad Integrar la plataforma a los proveedores de Insumos
Desarrollo del sistema para los proveedores de insumos.
01 Informe de
Se desarrollará el sistema integrado especialmente para los proveedores de insumos. Se seguirá el plan de trabajo inicial, cumpliendo con los requerimientos y pendientes respectivos. Se tendrá
Informe Mensual Avance Mensual
que realizar un informe de avances mensual y el equipo de trabajo tendrá que reunirse cada cierto tiempo para realizar las pruebas y validaciones respetivas de las funcionalidades del sistema.
Aprobado
Responsable Cargo
2019 2020 2021
Tareas / Cronograma por Fases de Ejecución NOV DIC EN FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OC NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
E T
1.4.1.1 Diseño de un Sistema Web para X X X X
Proveedores
2019 2020 2021
Servicio de
1.4.1.1.1 desarrollo de la 30,700 0 0 0 0 0 0 5,000 5,000 9,000 0 11,700 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
aplicación Web
Total 30,700 0 0 0 0 0 0 5,000 5,000 9,000 0 11,700 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
49
2019 2020 2021



1.5 Actividad: Sistema de Inteligencia de Predios (Interoperatividad) RNR / TAS

1.5.1 Sub Actividad Integración con otras instituciones

Vinculación y registro en los sistemas con instituciones asociadas al rubro del proyecto.
Se procederá a vincular e integrar los sistemas del proyecto, con otras webs services de diferentes instituciones públicas y privadas asociadas con el rubro del proyecto. Para esto, se 01 Acta de Conformidad
Acta de Conformidad
emitirá un acta de conformidad de los sistemas desarrollados. Firmada
Responsable Cargo
Componente Informático - TAS Equipo Técnico
2019 2020 2021
1.5.1.1 Lectura o integración a las APIs X X X X

Disponibles para Interoperatividad
2019 2020 2021
Servicio de
1.5.1.1.1 desarrollo de la 20,100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,500 4,000 8,000 3600 0 0 0 0 0 0 0 0 0
aplicación Web
50
Total 20,100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,500 4,000 8,000 3,600 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 0 0 0 0 16,500 3,600 0 0 0

1.6 Actividad : Lista de variables Agro territoriales Estratégicas (Dependientes e independientes) RNR
1.6.1 Sub Actividad Diagnóstico del Sistema Agro territorial de San Martin.
Presentar la primera parte del Análisis Territorial del ámbito de trabajo.

Conocer la interacción e interrelación de la dinámica Social, Económica, Ambiental e institucional en el ámbito de trabajo, con el objeto de anteponernos a las amenazas, maximizar las 01 Documento de
potencialidades, superar las limitaciones y aprovechar las oportunidades. Documento Diagnostico Aprobado

Responsable Cargo
Componente GIS – TAS. Especialista GIS - TAS
2019 2020 2021
EN OC
Tareas / Cronograma por Fases de Ejecución NOV DIC FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
E T
Identificar la interrelación del
1.6.1.1 componente Económico, social, X X
ambiental y cultural.
Definir las Potencialidades,
Limitaciones , Amenazas y
1.6.1.2 X
Oportunidades de la interrelación del
Sistema Agro territorial
2019 2020 2021
51
EN SE OC
Part. Descriptivo Total NOV DIC FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
E P T
4,50
1.6.1.1.1 Especialista GIS 9,750 5,250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0

5,25
1.6.1.2.1 Especialista GIS 5,250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
Total 15,000 5,250 4,500 0 0 0 0 5,250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 9,750 0 5,250 0 0 0 0 0 0

1.6 Actividad : Lista de variables Agro territoriales Estratégicas (Dependientes e independientes) RNR / TAS
1.6.2 Sub Actividad Identificación de Variables Agro territoriales:
Presentar las Variables Agro territoriales directas e indirectas que van a influir en el servicio a realizar.
01 Documento de
Se identificara las principales variables agro territorial presentes en el área de estudio, identificando las estadísticas históricas y tendenciales que permitan planificar el tratamiento de la Documento
Diagnostico de Variables
información a presentar.
Agro territoriales
Responsable Cargo
Componente GIS – TAS. Especialista GIS - TAS
2019 2020 2021
52
Identificar y analizar todas la variables

que interviene en el desarrollo y
1.6.2.1 X
funcionamiento del sistema Agro
territorial.
Recolección y análisis de datos e
información de acuerdo a la variable
1.6.2.2 identificada, a la escala planteada y a X
las instituciones y/u organizaciones
productoras de datos e información.
2019 2020 2021
1.6.2.1.1 Especialista GIS 4,500 0 0 0 0 0 0 0 4,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1.6.2.2.1 Especialista en 10,500 10,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
levantamiento de
Total 15,000 10,500 0 0 0 0 0 0 4,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 10,500 0 4,500 0 0 0 0 0 0

1.7 Actividad : Metadata de los datos e información correspondiente a las Variables Agro territoriales Estratégicas
RNR
1.7.1 Sub Actividad Analizar la oferta y la demanda del servicio a prestar
Presentar el análisis de la oferta y demanda del servicio a prestar.
01 Documento de
Realizar un análisis temático del servicio requerido, del público a beneficiarse y de los posibles competidores; con el objeto de modelar la información requerida para presentar. Documento Diagnostico de oferta y
demanda del servicio
Responsable Cargo
Componente GIS - TAS Especialista GIS - TAS
2019 2020 2021
DI
Tareas / Cronograma por Fases de Ejecución NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
C
53
Análisis del estado actual del

1.7.1.1 desarrollo agropecuario enfocado X
en el servicio a prestar.
Identificar las fortalezas y
1.7.1.2 debilidades en relación a la
demanda y oferta del servicio.
2019 2020 2021
NO OC
Part. Descriptivo Total DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
V T
1.7.1.1. 5,25
Especialista GIS 5,250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0
5,25
Total 5,250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 0 0 0 5,250 0 0 0 0 0

Acción:
1 Presentación de la plataforma virtual y análisis Territorial e interrelación Geoespacial

Actividad:
1.7 Metadata de los datos e información correspondiente a las Variables Agro territoriales Estratégicas RNR / TAS

Sub Actividad
1.7.2 Analizar la estructura y estandarización de la información necesaria para brindar el servicio

Presentar la estructura de la información requerida estandarizándola para su uso múltiple.
01 Documento de
Realizar el catálogo de datos e información necesaria a presentar en el servicio, el catalogo debe presentar la metodología de recopilación, producción y presentación de los datos e Catalogo de datos
Documento
información. Cartográficos

Responsable Cargo
54
Especialista GIS -
Componente GIS - TAS
TAS
2019 2020 2021
Organización de los datos tabulares
1.7.2.1 X X
y geográficos.
Estandarización de la información
1.7.2.2 X
Geoespacial.
2019 2020 2021
Servidor GIS 11,00
1.7.2.1.1 11,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Local 0
1.7.2.1.2 Especialista GIS 4,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5,25
1.7.2.2.1 Especialista GIS 5,250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
11,00 5,25
Total 20,750 0 0 0 0 0 0 0 0 4,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0
2019 2020 2021


1.8 Actividad: Modelo de interacción e interrelación Geoespacial para el servicio de consulta agro territorial RNR
Sub Actividad
1.8.1 Determinar las interrelaciones que se establecerán entre todas las variables Agro territoriales Estratégicas del sistema de consulta

Presentar un mapeo de procesos para la interacción e interrelación de las variables Agro territoriales
01 Documento
Realizar un diagrama de flujo con indicaciones específicas de las herramientas a utilizar para el Geo procesamiento, la automatización de los datos e información y la presentación de los mismos. Etapa mapeo de procesos
de interrelación
55
Responsable Cargo
Componente GIS - TAS TAS
2019 2020 2021
Tareas / Cronograma por Fases de Ejecución NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NO DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
V
1.8.1.1 Identificar la caja de herramientas de
Geo procesamiento a utilizar
Diseñar modelos personalizados de
1.8.1.2 geo procesamiento para optimizar
tiempos en las consultas al sistema
Definir y Diseñar los reportes y/o
1.8.1.3 consultas personalizados de acuerdo X
al servicio a brindar.
2019 2020 2021
Part. Descriptivo Total NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NO DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
V
Consultoría para
identificación de
6,000 0 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.8.1.3.1 información
cartográfica
Total 6,000 0 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0

2 Acción : Base de Datos Cartográfica Interoperable y Periodo de prueba, modificación, validación y puesta en marcha de la plataforma virtual.
2.1 Actividad : Cartografía Básica y Temática de las Variables Agro territoriales Estratégicas RNR
2.1.1 Sub Actividad Mapear la cartografía Básica
Permite obtener datos e información cartográfica.
Elaborar y presentar capas de información cartográfica a través de recolección de información primaria y secundaria. N° Numero de Capas de 15 Capas de
información Cartográfica información
56
Cartográfica
Responsable Cargo
Componente GIS - TAS TAS
2019 2020 2021
2.1.1.1 Definición de reglas de topológicas.
2.1.1.2 Digitalización de los elementos geográficos. X
2019 2020 2021
2.1.1.2. Consultoría para identificación 9,00
9,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 de información cartográfica 0
Total 9,000 0 0 0 0 0 0 9,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 0 0 9,000 0 0 0 0 0 0

2.1 Actividad : Cartografía Básica y Temática de las Variables Agro territoriales Estratégicas RNR
2.1.2 Sub Actividad Mapear la cartografía Temática
Permite obtener datos e información Temática.
Elaborar y presentar capas de información Temática a través de recolección de información primaria y secundaria, con el objeto de elaborar mapas temáticos cuya representación de N° Numero de Capas de 15 Capas de información
imágenes gráficas particulares traducirán las relaciones espaciales de uno o varios fenómenos. información Temática Temática
Responsable Cargo
Componente cartográfico TAS TAS
57
2019 2020 2021

Procesamiento de Imágenes
2.1.2.1
Multiespectrales
Digitalización de los elementos
2.1.2.2 X
temáticos
2019 2020 2021
SE
Part. Descriptivo Total NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
P
Consultoría para
2.1.2.2. identificación de 9,00
9,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 información 0
cartográfica
9,00
Total 9,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 0 0 9,000 0 0 0 0 0 0

2.2 Actividad : Base de datos cartográfica y Temática consolidas y actualizadas RNR / TAS
2.2.1 Sub Actividad Administrar la Interoperabilidad de la Base de datos
Interrelacionar e intercambiar Base de datos Georreferenciada de distintos motores de base de datos
Se lograra la vinculación de motores de base de datos Georreferenciadas, con el objeto de intercambiar, interactuar e inter operar datos e información cartográfica y temática. N° Numero de Capas de 15 Capas de
58
información
información Interoperables
Interoperables.
Responsable Cargo
2019 2020 2021
Definir el protocolo de Interoperabilidad de los
2.2.1.1
datos e información
Vincular el transferencia constante de data de
los productores de información Agro territorial
2.2.1.2 X X
(Trabajo de campo, Instituciones y/u
organizaciones)
2019 2020 2021
SE OC
Part. Descriptivo Total NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
P T
Consultoría para
2.2.1.2.1 identificación de información 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
cartográfica
6,65
2.2.1.2.2 Especialista Temático 6,650 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
6,65
Total 12,650 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 0 0 6,650 0 6,000 0 0 0 0

2.2 Actividad : Base de datos cartográfica y Temática consolidas y actualizadas RNR
2.2.2 Sub Actividad Administrar la Actualización constante de la Base de Datos
59

Presentar base de datos actualizada constantemente.
30 Capas de
N° Numero de Capas de
información
Se presentara la metodología, los protocolos y procedimientos para la actualización de la información interoperabilidad asi como la información actualizada. información Interoperable
Interoperable
Actualizadas.
Actualizadas
Responsable Cargo
2019 2020 2021

Definir el protocolo de Actualización de los
2.2.2.1 datos e información (Tiempos, procedimientos X
entre otros)
2019 2020 2021
2.2.2.1. Consultoría para identificación de 6,00
6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 información cartográfica 0
6,00
Total 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 0 0 0 0 6,000 0 0 0 0

2.3 Actividad : Periodo de prueba y Puesta en marcha de la plataforma RNR
2.3.1 Sub Actividad Identificación, evaluación y modificación de errores funcionales de la plataforma
60

Gestión General de Base de Datos
01 Documento
Informe de
Responsables del manejo, mantenimiento, desempeño y de la confiabilidad de bases de datos. Asimismo, están a cargo de la mejora y diseño de nuevos modelos de las mismas. Documento
evaluación de la
plataforma
Responsable Cargo
Especialista GIS -
Componente cartográfico TAS
TAS
2019 2020 2021
DI
Tareas / Cronograma por Fases de Ejecución NOV ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
C
Determinar y modificar errores y fallas
2.3.1.1 X X X X X X X X X X X X X X X
del sistema de la plataforma virtual
2019 2020 2021
DI
Part. Descriptivo Total NOV ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
C
Supervisión desarrollo 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00
2.3.1.1.1 45,000 0 0 3,000 0 3,000 3,000 3,000 3000 3,000 0 0 0 0 0 0
de software 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00
Total 45,000 0 0 3,000 0 3,000 3,000 3,000 3,000 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 3,000 6,000 6,000 9,000 9,000 9,000 3,000 0 0

61
2.3 Actividad : Periodo de prueba y Puesta en marcha de la plataforma RNR / TAS
2.3.2 Sub Actividad Talleres socialización a productores, inversionistas y funcionarios para la validación de la plataforma
Asesoría a actores involucrados del proyecto.
15 talleres
Brindar capacitaciones a beneficiarios del presente proyecto. N° de Talleres
ejecutados
Responsable Cargo
Especialista en
Componente de agro negocios - TAS levantamiento de
información.
2019 2020 2021
NO EN OC NO
Tareas / Cronograma por Fases de Ejecución DIC FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
V E T V
Realizar periodos de prueba socialziacion de la
2.3.2.1 X X X
plataforma
2019 2020 2021
NO EN SE OC NO
Part. Descriptivo Total DIC FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
V E P T V
Especialista en levantamiento de 10,50 10,50 10,50
2.3.2.1.1 21,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
información 0 0 0
2.3.2.1.2 Especialista Temático 4,230 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,230 0 0 0 0 0 0 0
10,50 10,50 14,23
Total 35,730 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0
2019 2020 2021
IV
Trimestre
Avance por Fases de Ejecución 0 0 21,000 0 0 14,730 0 0 0
62

2.3 Actividad : Periodo de prueba y Puesta en marcha de la plataforma RNR / TAS
2.3.3 Sub Actividad Dar mantenimiento a la lista priorizada de pendientes del producto
Asesoría a actores involucrados del proyecto.
Realizar un registro actualizado de productos priorizados (cultivos y zona de intervención). Documento 6 Reportes
Responsable Cargo
Componente Agronegocios TAS TAS
2019 2020 2021
EN
Tareas / Cronograma por Fases de Ejecución NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
E
Definir los protocolos y productos priorizados
2.3.3.1 X X X X X X
para la actualización de información
2019 2020 2021
EN
Part. Descriptivo Total NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
E
2.3.3.1. Otros servicios de gestión y
3,950 690 690 690 690 690 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 articulación
Total 3,950 690 690 690 690 690 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 1,380 2,070 500 0 0 0 0 0 0
63

2.4 Actividad : Registro de información de afiliados e información agrícola a la plataforma
Registro de usuarios y de la información recolecta, esta que será por la cual la plataforma será visita y corresponde a los tipos de cultivos, video RNR
2.4.1 Sub Actividad
tutoriales, estadísticas, oferta, demanda, exportación e importación
Presentación de información sobre usuarios potenciales de la plataforma..
Recolectar la información sobre los usuarios que utilizaran la plataforma (clientes, cultivos y productores). Registro 3 registros
Responsable Cargo
Especialista en
Componente Agronegocios TAS levantamiento de
información
2019 2020 2021
DI
Tareas / Cronograma por Fases de Ejecución NOV ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
C
Identificación y digitalización de
2.4.1.1 usuarios (productores), de acuerdo a X X X
su clasificación socioeconómica
2019 2020 2021
Especialista en
2.4.1.1. 10,50
levantamiento de 21,000 0 0 0 0 0 0 0 0 10,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0
información
2.4.1.1. 5,60
Especialista Temático 5,600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0
10,50 5,60
Total 26,600 0 0 0 0 0 0 0 0 10,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 0 0 0 21,000 0 0 5,600 0 0
64

2.5 Actividad : Promoción y publicidad de la plataforma RNR
2.5.1 Sub Actividad Participación en ferias y eventos agropecuarios regionales, nacionales.
Promocionar servicio de información agraria a través de un software.
Promocionar la plataforma de información agraria en diversos eventos sobre las ventajas que tiene su acceso a este servicio. N° de participaciones 3 eventos
Responsable Cargo
2019 2020 2021
EN
E
Establecer cronograma de
2.5.1.1 participación y diseñar la estrategia X X X
de participación en eventos
2019 2020 2021
EN
E
2.5.1.1. Servicios de comunicación, 3,35 3,35
10,075 0 0 0 0 0 0 3,358 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 publicidad y entre otros 8 8
10,07 3,35 3,35
Total 0 0 0 0 0 0 3,358 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 8 8
2019 2020 2021
IV
Trimestre
65

2.5 Actividad : Promoción y publicidad de la plataforma RNR
2.5.2 Sub Actividad Difusión y promoción de plataforma en medios radiales, tv, y redes sociales.
Promocionar el uso del servicio de información agraria.
Difundir el uso del servicio de información agraria en diversos medios de comunicación. N° Reportes 3 informes
Responsable Cargo
Componente AgronegociosTAS TAS
2019 2020 2021
Elaboración de spot publicitario de
2.5.2.1 X X X
la metodología de trabajo
Servicios de
2.5.2.1. 3,35 3,35 3,35
comunicación, 10,075 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 8 8 8
publicidad y entre otros
3,35 3,35 3,35
Total 10,075 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 8 8
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 0 0 0 6,717 3,358 0 0 0 0
66

3 Acción : Presentación de base de datos de registro de usuarios y registro de información de campo de agricultores
3.1 Actividad : Base de datos consolidados de información agrícola regional, nacional e internacional RNR
3.1.1 Sub Actividad Información estadística de los cultivos agrícolas seleccionados
Tener una Base de datos consolidado de cultivos agrícolas priorizados
Información socioeconómica del productor, ubicación del predio, información agrícola y de producción del cultivo (cacao limón Tahití, y ajíes), de volúmenes, etc. Documento 1 documento
Responsable Cargo
2019 2020 2021
Recopilación de información y base de
3.1.1.1 datos estadísticas de fuentes primaria y X
secundaria
2019 2020 2021
3.1.1.1. Estudios de costos de
6,000 0 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 producción y servicios
Total 6,000 0 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2019 2020 2021
67
Avance por Fases de Ejecución 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0

3.1 Actividad : Base de datos consolidados de información agrícola regional, nacional e internacional RNR
3.1.2 Sub Actividad Registro de información de oferta y demanda de proveedores, productores y empresas compradoras
Contar con una base de datos consolidado de productores socios, empresas proveedores, exportadores de bienes y servicios en ámbito, regional, nacional y exterior.
Se realizará la búsqueda de proveedores de bienes y servicios de los cultivos priorizados para el proyecto, así como la oferta con la que nuestros productores formaran parte de este programa, a fin de
Documento 1 informe
consolidada una base de datos.
Cargo
2019 2020 2021
Elaborar base de datos de oferta y
demanda de proveedores y/o
3.1.2.1 X
empresas interesadas en la
plataforma
2019 2020 2021
EN
E
3.1.2.1.1 Estudios de costos de producción y servicios 12,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 12,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2019 2020 2021
68
Avance por Fases de Ejecución 0 0 0 12,000 0 0 0 0 0

3.2 Actividad : Base de datos consolidados de situación actual del predio de los productores. RNR
3.2.1 Sub Actividad Georreferenciación de predios agrícolas de productores
Localización geográfica de predios agrícolas.
N° Reporte de base de
Consiste en tomar la ubicación espacial de determinadas Áreas a través de un GPS. 6 reportes
datos
Responsable Cargo
2019 2020 2021
DI
Tareas / Cronograma por Fases de Ejecución NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
C
Delimitación de áreas de usuarios de
3.2.1.1 X X X X X X
la plataforma virtual - clientes
2019 2020 2021
DI
Part. Descriptivo Total NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
C
2,00
3.2.1.1.1 Navegador GPS 5,000 1,000 0 0 0 0 2,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
69
Servicios de
3.2.1.1.2 Georeferenciació 30,000 0 6,000 0 0 0 0 6,000 0 6,000 0 0 0 6,000 0 6000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
n
2,00
Total 35,000 7,000 0 0 0 0 8,000 0 6,000 0 0 0 6,000 0 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 9,000 0 8,000 6,000 6,000 6,000 0 0 0

3.2.2 Sub Actividad Muestreo de suelos y análisis de caracterización del predios
Reporte de resultados de caracterización de suelos emitidos por laboratorio.
Obtener información sobre características físico - químicos de los suelos de diversos predios agrícolas identificados. N° Informe técnico 2 informe técnico
Responsable Cargo
Especialista
información - TAS
2019 2020 2021
Realizar el muestreo de cada predio registrado
3.2.2.1 X X
en la plataforma y que formara parte
70
2019 2020 2021

3.2.2.1. Especialista en levantamiento
21,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,500 0 10,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 de información
Total 21,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,500 0 10,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 0 0 0 0 21,000 0 0 0 0

3.2.3 Sub Actividad elaboración de costos de producción de cultivos agrícolas
Consolidado de los costos de producción de cultivos agrícolas priorizados
Elaboración de los costos directos e indirectos de producción de cultivos agrícolas priorizados. N° Informe técnico 1 informe técnico
Responsable Cargo
2019 2020 2021
EN
E
Diseñar la estructura de costos para los cultivos
3.2.3.1 X
priorizados de cada zona de intervención
71
2019 2020 2021

EN
E
Estudios de costos de 12,00
3.2.3.1.1 12,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
producción y servicios 0
12,00
Total 12,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 0 0 0 0 0 12,000 0 0 0

3.2.4 Sub Actividad análisis de rentabilidad de inversión de productos agrícolas
Elaboración de estudio de rentabilidad y recupero de la inversión de cultivos priorizados
Elaboración de estudio para medir la capacidad de generación de utilidad de la actividad económica agrícola. N° Informe técnico 1 informe técnico
Responsable Cargo
2019 2020 2021
72
OC
Tareas / Cronograma por Fases de Ejecución NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
T
Establecer y elaborar estudio técnico de
3.2.4.1 la rentabilidad de los cultivos priorizados X
a la plataforma
2019 2020 2021
OC
Part. Descriptivo Total NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
T
3.2.4.1. Estudios de costos de
6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,000 0 0 0 0
1 producción y servicios
Total 6,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,000 0 0 0 0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 0 0 0 0 0 0 6,000 0 0

3.3 Actividad : Promoción y difusión de la plataforma virtual RNR
Promoción de servicios de información sobre la producción de cultivos agrícolas planteados.
Promocionar y difundir el uso de la tecnología en la producción de cultivos agrícolas. N° de participaciones 6 de participaciones
Responsable Cargo
73

2019 2020 2021
Vincular y difundir la plataforma virtual
3.3.1.1 X X X X X X
2019 2020 2021
Servicios de comunicación,
3.3.1.1.1 12,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,000 2,000 2000 2,000 2,000 2,000 0 0 0 0 0 0
publicidad y entre otros
Total 12,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 0 0 0 0 0 0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 0 0 0 0 4,000 6,000 2,000 0 0

Difusión de plataforma que brinda servicios de información agrícola.
Difundir y promocionar el acceso a la plataforma de base de datos que brinda el servicio de información agrícola. N° reportes 6 informes
74
Responsable Cargo
2019 2020 2021
3.3.2.1 X X X X X X
2019 2020 2021
12,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,000 2000 2,000 2,000 0 0 0 0 0 0
2,00 2,00 2,00
Total 12,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,000 2,000 2,000 0 0 0 0 0 0
0 0 0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 0 0 0 0 4,000 6,000 2,000 0 0

3.4 Actividad : Operaciones, Acompañamiento y Mantenimiento RNR / TAS
3.4.1 Sub Actividad Capacitación a un grupo de usuarios
Capacitar a usuarios potenciales del servicio de información agrícola.
75

Brindar capacitaciones a usuarios potenciales que desean acceder el servicio de información agrícola a través de plataforma digital. N° de capacitaciones 8 Capacitaciones
Responsable Cargo
2019 2020 2021
EN
E
3.4.1.1 X X X X X X X X
2019 2020 2021
SE
Part. Descriptivo Total NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
P
Servicios de
3.4.1.1. Socialización en la 1,50
13,800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,500 0 0 0 3,300 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
1 Plataforma a 0
Productores
1,50
Total 13,800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,500 0 0 0 3,300 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 0 0 0 0 1,500 1,500 4,800 4,500 1,500

3 Acción : Presentación de base de datos de registro de usuarios y registro de información de campo de agricultores RNR / TAS
76
3.4 Actividad : Operaciones, Acompañamiento y Mantenimiento

3.4.2 Sub Actividad Soporte telefónica, presencial y por correo
Orientación sobre el uso del servicio.
Orientar a los usuarios a través de diversos medios para el adecuado acceso al sistema de información agrícola. N° de reportes 6 informes
Responsable Cargo
2019 2020 2021
Establecer vínculo directo entre la
3.4.2.1 plataforma para la mejora de la X X X X X X
gestión
2019 2020 2021
3.4.2.1. Otros servicios de
4,110 0 0 0 0 0 0 722 722 722 722 722 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 gestión y articulación
Total 4,110 0 0 0 0 0 0 722 722 722 722 722 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2019 2020 2021

4 Acción : Presentaciones registro de afiliados y ventas por servicios RNR
77
4.1 Actividad : Registro de base de datos de información de afiliados y de ventas.

4.1.1 Sub Actividad Registro de información de productores, proveedores, compradores y empresas de servicios afiliados a la plataforma virtual.
Obtención de registro de datos de actores involucrados del servicio de información agrícola.
Elaboración de registro de actores involucrados del servicio de información agrícola. Documento 2 documentos
Responsable Cargo
Especialista en
información - TAS
2019 2020 2021
Recojo de información primaria de proveedores,
4.1.1.1 X X
compradores y empresas en fichas técnicas
2019 2020 2021
4.1.1.1. Especialista en levantamiento 10,50
21,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,500 0 0 0 0 0 0
1 de información 0
10,50
Total 21,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,500 0 0 0 0 0 0
0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 0 0 0 0 0 10,500 10,500 0 0
78

4 Acción : Presentaciones registro de afiliados y ventas por servicios
4.1 Actividad : Registro de base de datos de información de afiliados y de ventas. RNR
4.1.2 Sub Actividad Levantamiento de información y visita de campo a productores afiliados.
Obtención de información primaria sobre los usuarios afiliados.
Visita acampo a productores afiliados al servicio de información agrícola. Informe técnico 3 informes técnicos
Responsable Cargo
Especialista en
información - TAS
2019 2020 2021
Visitar los campos de cada
4.1.2.1 productor y/o usuario inscrito a la X X X
plataforma
2019 2020 2021
Especialista en
4.1.2.1.
levantamiento de 31,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,500 0 10,500 0 10,500 0
1
información
Total 31,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,500 0 10,500 0 10,500 0
2019 2020 2021
Avance por Fases de Ejecución 0 0 0 0 0 0 10,500 21,000 0
79

4.2 Actividad : Estrategia de gestión y articulación para la afiliación de organizaciones y empresas de servicios y bienes. A través de convenios RNR / TAS
4.2.1 Sub Actividad Firmas de convenios con Asociaciones, cooperativa, empresas, universidades, etc., para las alianzas estratégicas.
Acuerdos con entidades públicas y privadas
Obtención de acuerdos con diversas entidad públicas y privadas. N° Convenios 6 convenios
Responsable Cargo
2019 2020 2021
Identificar y establecer alianzas
4.2.1.1 estratégicas de cooperación a X X X X X X
través de convenios.
2019 2020 2021
Otros servicios de
4.2.1.1.
gestión y 2,750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 450 450 450 450 450 500 0 0 0 0 0 0
1
articulación
Total 2,750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 450 450 450 450 450 500 0 0 0 0 0 0
2019 2020 2021
IV
Trimestre
Avance por Fases de Ejecución 0 0 0 0 900 1,350 500 0 0
80

Promoción en diversos eventos sobre el uso de información cartográfica en la producción de cultivos agrícolas.
Promoción del servicio de información agrícola en diversos eventos N° de participaciones 6 eventos
Responsable Cargo
2019 2020 2021
OC DI
Tareas / Cronograma por Fases de Ejecución NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET NOV ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
T C
Vincular y difundir la plataforma
4.3.1.1 X X X X X X
virtual en eventos agropecuarios
2019 2020 2021
OC DI
Part. Descriptivo Total NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP NOV ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT
T C
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,500 1,500 1,500 1,500 725
8,22 1,50
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,500 1,500 1,500 1,500 725
5 0
2019 2020 2021
81

Promocionar el uso de plataforma de información agrícola.
Promocionar en medios comunicación sobre los beneficios del uso de plataforma que brinda servicios información cartográfica sobre la producción de cultivos agrícolas. N° de reportes 6 informes
Responsable Cargo
2019 2020 2021
Elaboración de spot publicitario, diseño
4.3.2.1 X X X X X X
polos, paneles, etc.
2019 2020 2021
4.3.2.1. Servicios de comunicación,
8,225 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 725
1 publicidad y entre otros
Total 8,225 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 725
2019 2020 2021
82

4.4 Actividad : Operaciones, Acompañamiento y Mantenimiento RNR / TAS
4.4.1 Sub Actividad Seguimiento y monitoreo de la plataforma virtual de los servicios de información de gestión agrícola
Seguimiento y monitoreo de plataforma digital.
Proporcionar información sobre el desempeño de plataforma virtual. N° de informes 6 informes
Responsable Cargo
2019 2020 2021
EN
E
Reuniones periódicas de gestión y avance
4.4.1.1 de las actividades de la plataforma y de X X X X X X
campo
2019 2020 2021
EN
E
4.4.1.1. Otros servicios de gestión y
3,351 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 570 570 570 570 571 500
1 articulación
Total 3,351 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 570 570 570 570 571 500
2019 2020 2021
83

5 Acción : Gastos Generales
5.1 Actividad : Acciones Administrativas para la Ejecución del Proyecto RNR / TAS
5.1.1 Sub Actividad Acciones Administrativas y de gestión
Gestión y Dirección en la ejecución del Proyecto
Unidad
Breve descripción de la subactividad de Meta (cantidad)
medida
N° de
Permite orientar las acciones para el logro de los objetivos y metas programadas en la ejecución del Proyecto 24 informes
Informes
Responsable Cargo
Componente Administrativo TAS Responsable administrativo..
2019 2020 2021
Acciones Administrativas y de
5.1.1 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
gestión
2019 2020 2021
Coordinador General
5.1.1.1.1 156,000 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500
del proyecto
Responsable
5.1.1.1.2 100,800 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200
administrativo
5.1.1.1.3 Laptop Administración 6,000 3,000 0 0 0 0 0 3,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impresora Multi
5.1.1.1.4 3,000 3,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Funcional
5.1.1.1.5 Tablet de Pruebas 3,600 0 0 0 1,800 0 0 0 1,800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.1.1.1.6 Celular de Pruebas 5,000 0 0 0 0 0 0 2,500 2,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.1.1.1.7 Proyector Multimedia 4,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.1.1.1.8 Cámara fotográfica 4,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gabinete inc.
5.1.1.1.9 10,500 5,250 0 0 0 0 0 5,250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Accesorios
5.1.1.1.1 Dron Multiespectral 7,000 0 0 0 0 0 0 7,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
84
0
5.1.1.1.1
Materiales 51,460 0 0 0 0 0 0 1,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 1660 0 0 0 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700
1
5.1.1.1.1
Registro de la marca 2,000 0 0 0 0 0 0 0 0 2,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2
5.1.1.1.1 Gasto de auditoria del 15,00
15,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 proyecto 0
5.1.1.1.1
Alimentación 4,375 792 0 792 0 792 500 0 0 500 0 0 0 0 0 0 500 0 0 0 0 0 500 0 0
4
5.1.1.1.1
Hospedaje 16,652 600 600 600 600 600 500 830 830 830 830 830 500 750 750 750 750 750 500 750 750 750 750 750 500
5
5.1.1.1.1
Movilidad 19,413 805 805 805 805 805 500 989 989 989 989 989 500 845 845 844.8 845 842 500 847 845 844 844 844 500
6
408,80 30,99
Total 24,146 12,105 12,896 13,905 12,896 12,200 31,969 20,519 18,719 16,219 16,219 15,400 23,995 15,995 13,955 12,795 12,292 11,700 15,997 15,995 15,994 16,494 15,400
0 4
2019 2020 2021
IV
Trimestre
Avance por Fases de Ejecución 36,251 39,698 64,688 51,158 55,390 39,041 43,692 63,482 15,400
85

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2019-2020

PROYECTO “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE ESTADÍSTICA Y DEL

En la región San Martín, partiendo de su oferta, de ordenamiento ambiental,

alternativos para desarrollar la agricultura con aplicación predominante del

Esto a fin de impulsar el desarrollo de los agronegocios bajo un modelo de

III. OBJETIVO Y METAS DEL PROYECTO

III.2. Objetivo Central:

3.1.1. Objetivos específicos

 Conseguir que el 100% de los productores identificados usen esta herramienta en

III.3. Diseño del Proyecto:

- Hito 1: Presentación de la plataforma virtual y análisis Territorial e interrelación

III.4. Metas del proyecto:

IV. AREA INTERVENCION DEL PROYECTO

4.1. Ubicación y Extensión

Región : San Martín

IV.2. Población Objetivo

IV.3. Situación Actual del Área de Intervención del Proyecto

La región San Martín es una de las principales regiones en producción de cacao

Según la Dirección Regional de Agricultura de San Martín, existen 19,139

En el cultivo de limón Tahití, se viene impulsando a productores que vienen

V.2. Idea del negocio

Se plantea la idea de negocio para desarrollar una plataforma web de tecnologías

En esta I Etapa se está priorizando la cadena de cacao, así como la producción y

La idea del negocio a través de esta plataforma virtual es brindar información

V.3. Plan de negocios

V.3.1. Descripción de la propuesta técnica.

AGRONESS es una plataforma basado en conocimiento que ayude a los

La información que la plataforma concentrara es extraída de fuentes primarias y

Asimismo, se alimentará con información primaria de campo de cada uno de los

agrícola a través de asesorías inteligentes y personalizadas de todo el proceso

 Usar la localización geográfica para presentar la información relevante al

garantizando así al pequeños, medianos y grandes productor un mercado seguro y

V.3.2. Número de beneficiarios del servicio.

 Los productores de cacao, ajíes y limón Tahití requieren mucha información

 Empresas compradoras de cacao, limón Tahití y ajíes, que desean tener

 A inversionistas que están interesados en invertir en la región pero que no

 Empresas de venta de insumos para la agricultura, será una plataforma que

 A empresas que brindan servicios especializados en todo el manejo

V.3.3. Caracterización del público objetivo,

 Son Productores líderes y emprendedores;

V.3.4. Ingresos por el servicio.

 Información en tiempo real de la tenencia de tierras, su estado registral y

En el cuadro siguiente, se muestra los ingresos fijos mensuales por la afiliación

Cuadro N°01: Ingresos por afiliación de productores.

b. Empresas proveedoras de bienes

Será un servicio brindado a las empresas comercializadoras de insumos

comercializar sus productos en línea, a través de nuestra plataforma, así

La tarifa será manejada de acuerdo a la calidad y marca de insumos; así

Cuadro N°02: Ingresos por afiliación de empresas de insumos

V.3.4.2. Asesorías especializadas

a. Asesoría de tipo A: Los usuarios recibirán información básica y puntual

b. Asesoría de tipo B: Los usuarios recibirán información completa y tres

Cuadro N°03: Ingresos por Asesorías mensuales

V.3.4.3. Otros servicios

Se brindará servicios de información a productores, inversionistas, entidades de

 Servicio de consulta de información de predios agrícolas (Tenencia, estado

En esta partida se generará ingresos, por consulta la misma que se encuentra

Cuadro N°04: Ingresos por servicios exclusivos

por el cual se considera, ingresos a partir del primero año. En el cuadro

Cuadro N°05: Resumen de ingresos mensuales.

Ítem Ingreso Total

V.3.5. Sustento de la estimación de costos

 Consultoría por estudio de mercado: Se realizarán gastos en estudio de