Examen Parcial - Semana 4 - RA - PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO - (GRUPO8) Intento 2

7/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/14180/quizzes/49832 1/13
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 21 minutos 71.25 de 75
MÁS RECIENTE Intento 2 21 minutos 71.25 de 75
Intento 1 25 minutos 60 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 71.25 de 75

Entregado el 7 de abr en 17:56
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de

mercado que pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de
ideas basadas en este principio, se reconoce como:
Co-creación
esolver problemas
Detectar oportunidades sociológicas
Análisis de la competencia
Detectar oportunidades tecnológicas
Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el

mercado un nuevo software para detectar el plagio en los textos
académicos. Al principio este software no tuvo mucho éxito, pero tiempo
después con el rediseño de una buena publicidad se comenzó a vender

de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede
afirmar este trata el concepto de:
Cultura empresarial.
Innovación incremental en la empresa
Innovación en el contexto empresarial.
Inteligencia Emocional
Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de
liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill son:
Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada

a lograr, creativo y persuasivo.
Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.
Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo

y democrático.
Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

más valiosas para la administración aquellas que:
Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.
Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
Destacan los aspectos relacionados con la percepción.
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

función psicológica, podemos aseverar que:
Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje
Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno
Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

realidad
Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad
La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si

realizamos una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres
humanos no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la
preocupación por mejorar nuestras condiciones de vida en muchos caso

se han logrado traducir en exitosos productos, servicios y menos evidente
en procesos administrativos. Variables como la innovación y la
creatividad son fundamentales para lograr los objetivos de la empresa y
son la base para crear una destreza o habilidad especial que logra
desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del
mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una
empresa logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica en
una posición preferente del mercado, se refiere a:
Innovación oculta
Ventaja competitiva
Ventaja comparativa
Fronteras competitivas
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se

planea estratégicamente debido a que:
Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

hábitos.
El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión

posterior.
La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones

que se repiten.
La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere

de la inteligencia.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con
el tema tratado en la semana número 3 que:
La percepción no afecta la forma en que pensamos.
La inteligencia no tiene relación con la memoria.
Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste

no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la
percepción consiste en que:
Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.
Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder

comprender.
Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.
No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.
Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los

estilos de vida saludable, generan oportunidades de negocio para las
empresas. La necesidad de detectarlas se conoce como:
Analizar la competencia
Co-crear
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas
líderes tienen la necesidad de:
Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y
conviven.
Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos

líderes, la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

cultura de la organización determina el comportamiento de las personas
en la empresa.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.
La simple observación del entorno general y particular de la empresa,

puede llevar a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso
se denomina:
Resolver problemas
Co-crear
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

recurrir a las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos.
Este proceso de generación de ideas se conoce como:
Co-creación
Resolver problemas
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese
catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser
clasificada como:
Análisis de la competencia.
Resolución de problemas
Hibridación
Co-creación.
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación

incremental:
puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio
La demanda del mercado es conocida y predecible
Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible
Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas

exclusivas
La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto

rendimiento por su administrador. Esta situación se argumenta en que la
producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años ha sido:
13% para el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el tercer
año. Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de Peluches y
Obsequios que:
Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto

rendimiento. Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en
los últimos tres años demuestra el bajo rendimiento de la empresa.
Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de

rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento.
No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido

a la insuficiencia de datos que presenta el texto.
Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad

demuestran que es una empresa de alto rendimiento, y además se afirma
que su producción es eficiente.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con
el tema tratado en la semana número 3 que:
Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
La percepción no afecta la forma en que pensamos.
Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
La inteligencia no tiene relación con la memoria.
Incorrecto Pregunta 18 0 / 3.75 pts
El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el

ser humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué
resultado se puede esperar y una conclusión, en el siguiente
razonamiento la conclusión acertada seria: Todos los estudiantes deben
presentar exámenes. Algunos maestros son estudiantes. Por tanto:
Todos los estudiantes son maestros
Algunos maestros tienen que presentar exámenes
Ningún maestro tiene que presentar examen
Todos los maestros tienen que presentar exámenes
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera

cotidiana, se pueden englobar como de tipo:
Deontológico.
Condicional.
Lógico.
Natural.
De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del

concepto del liderazgo está relacionada con:
El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se

encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y
a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a
la época.
El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va

desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad
de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan
desempeñarse organizacionalmente.
El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes

grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la
seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.
El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de

escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores
relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.
Puntaje del examen: 71.25 de 75

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7/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2 21 minutos 71.25 de 75

Puntaje para este intento: 71.25 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de

Detectar oportunidades sociológicas

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el

después con el rediseño de una buena publicidad se comenzó a vender

Innovación incremental en la empresa

Innovación en el contexto empresarial.

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada

Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.

Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo

Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si

preocupación por mejorar nuestras condiciones de vida en muchos caso

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los

Detectar oportunidades sociológicas

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts