Examen_unidad2

Comenzado el domingo, 28 de octubre de 2018, 13:07

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 28 de octubre de 2018, 13:28

Tiempo empleado 20 minutos 31 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Los autores de la estrategia del Océano Azul afirman que
existen dos tipos de mercados:

Seleccione una:
a. Falso

b. Verdadero 
Correcto: Según Chan Kim y Mauborgne existen dos tipos de
océanos donde competir, los rojos y los azules.
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Para formular una estrategia corporativa hay que responder
únicamente la pregunta de qué dirección seguir

Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso 
Correcto: Es necesario además responder a la pregunta de qué
medios utilizar
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
El lienzo estratégico es un cuadro en el que se sitúa en el eje X
se colocan los factores sobre los que una industria compite y
en el eje Y el tiempo que tardan, con respecto a su
competencia, en alcanzar los niveles óptimos

Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso 
Correcto: El lienzo estratégico es un gráfico con dos ejes. En el
horizontal, se colocan los factores sobre los que la industria
compite y en relación a esto invierte. En el eje vertical captura
el nivel de oferta que los compradores reciben a lo largo de
todos los factores considerados como claves, donde un valor
alto significa que una compañía le ofrece más a un comprador.
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Las estrategias corporativas definen cómo competir mejor y
obtener éxito en un negocio concreto

Seleccione una:

a. Falso 
Correcto: Las estrategias corporativas definen el ámbito de
actividad de la empresa

b. Verdadero
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
En el océano azul se compite en mercados existentes

Seleccione una:

a. Falso 
Correcto: En el océano rojo es donde se compite en mercados
existentes

b. Verdadero
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de
un océano azul

Seleccione una:
a. Torna irrelevante a la competencia
b. Crea un mercado único
c. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de

diferenciación o el de bajo coste 

Correcto: El océano azul permite a la empresa diferenciarse
mientras mantiene un bajo coste

d. Crea y atrapa la nueva demanda

La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los
conceptos de diferenciación o el de bajo coste

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
La matriz de posición competitiva de McKinsey maneja tres
variables: imagen de la empresa, tasa de crecimiento y
situación de la competencia

Seleccione una:

a. Falso 
Maneja dos variables: el atractivo del mercado al que nos
dirigimos y la posición en la que nos encontramos frente a
nuestros competidores en dicho mercado

b. Verdadero
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
La matriz de reestructuración del portfolio tiene en sus ejes la
cuota de participación y el posicionamiento

Seleccione una:

a. Verdadero 
Correcto: Son los dos ejes que tiene dicha matriz

b. Falso
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
El marco de las cuatro acciones tiene como finalidad construir
una nueva curva de valor

Seleccione una:
a. Falso

b. Verdadero 
Correcto: El marco de las cuatro acciones permite construir
una nueva curva de valor considerando los elementos de valor
del comprador
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
El principal y único atributo de la estrategia del océano azul es
el valor

Seleccione una:

a. Falso 
b. Verdadero
Hay dos atributos principales, el valor y la innovación.
La respuesta correcta es: Falso