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Tabla de contenido
1. OBJETIVO....................................................................................................................................3
2. ALCANCE....................................................................................................................................4
3. REFERENCIAS..............................................................................................................................4
4. DEFINICIONES.............................................................................................................................4
5. RECURSOS NECESARIOS.............................................................................................................5
6. INDICADORES DEL PROCESO......................................................................................................5
7. FLUJOGRAMA - GESTIONAR PROCESO DE COMPRAS.................................................................5
7.1.- Descripción de Actividades y Subprocesos.................................................................................6
8. SUBPROCESOS............................................................................................................................8
8.1. Flujograma Subproceso P1.1. Validar Solicitud de Compra....................................................8
8.2. Descripción de subproceso P1.1. Validar Solicitud de Compra...............................................9
8.3. Flujograma Subproceso P1.2. Generar RQ...........................................................................12
8.4. Descripción de Subproceso P1.2. Generar RQ......................................................................12
8.5. Flujograma subproceso P1.3. Gestionar Orden de Compra (OC)..........................................15
8.6. Descripción de subproceso P1.3. Gestionar Orden de Compra (OC)....................................15
8.7. Flujograma subproceso P1.4. Aprobar Acta de Conformidad...............................................18
8.8. Descripción de subproceso P1.4. Aprobar Acta de Conformidad.........................................18
9. REGISTROS................................................................................................................................21
10. CAMBIOS EN EL PRESENTE DOCUMENTO / COMENTARIOS.................................................21
11. ANEXOS................................................................................................................................21
Anexo N°12. Matriz RACI..................................................................................................................22
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. REFERENCIAS
S/I
4. DEFINICIONES
LPU: Lista de Precios Unitarios. Referencia que entrega el proveedor para incluir el
precio a las Órdenes de Compra para sus productos y servicios, aplicable para compras
por preselección.
Sistema Oracle: Sistema ERP de la Empresa, donde se gestionan las compras desde la RQ
en adelante.
SC: Abreviación para Solicitud de Compras. Documento inicial que permite ingresar
necesidades de materiales o servicios al sistema de compras.
AC: Abreviación para Acta de Conformidad. Documento final que permite formalizar la
recepción de los bienes adquiridos en una compra.
5. RECURSOS NECESARIOS
- Plataforma Web SCG
- Sistema Oracle
- Herramientas Office
8. SUBPROCESOS
8.1. Flujograma Subproceso P1.1. Generar Solicitud de Compra
1.1.3 Solicitar El Usuario debe gestionar la aprobación del jefe o del Usuario
Aprobación de gerente de su Área e incluir la evidencia en la ENTEL
1.3.1 Obtener reporte Control de Gestión CAPEX – OPEX ingresa a la Control de Gestión
diario de Plataforma Web SCG para obtener el Reporte CAPEX- OPEX
Solicitudes de Diario (ver anexo N°6) con las Solicitudes de MGR
1.3.2 Filtrar solicitudes Control de Gestión CAPEX- OPEX debe filtrar el Control de Gestión
“Aprobadas sin Reporte Diario de Solicitudes de Compra utilizando CAPEX- OPEX
RQ” o “RQ como criterio aquellas con estatus “Aprobadas sin MGR
rechazada” y RQ”.
recoger datos en
planilla con Se debe preparar la planilla Excel según formato
formatos definido el cual facilitar posteriormente el ingreso
al sistema ORACLE.
Además, se debe revisa la concordancia e
integridad de la información respecto a la
información de ORACLE en cuanto a ctas.
contables, códigos de productos, n° de contratos
existentes.
Si se verifica que la información no es
concordante, falta n° de contratos, ctas. contables
u otros elementos, seguir en Actividad 1.3.3
Si se verifica que la información de la planilla es
concordante seguir en Actividad 1.3.4
1.3.5 Gestionar Una vez Generadas las RQ, se debe exportar desde Control de Gestión
Registro en SGC el sistema ORACLE listado de RQ generadas. CAPEX- OPEX
con RQ Junto con lo anterior en planilla Excel existente MGR
generados sin para ello se debe listar los SQ generados y
aprobación parearlos con sus respectivos RQ. Esa información
se importa al SGC.
Pasando de forma automática las solicitudes al
1.4.4 Revisar carga El analista de Control de Gestión revisa las Control de Gestión
correcta de OC Órdenes de Compra ingresadas por el Comprador CAPEX - OPEX
para RQ enviados cruzando la información del Oracle y del sistema MGR
SCG en un Excel, chequeando la integridad en
ambos sistemas.
En caso de detectar alguna anomalía, deberá
1.5.1 Generar Acta de El usuario solicitante, una vez que el producto Usuario solicitante
Conformidad y ha sido recibido, o el servicio ha sido prestado, ENTEL
Asociar a RQ genera un Acta de Conformidad (ver anexo
N°10), el cual es un documento formal de
aceptación de la recepción conforme del
producto o servicio. Este documento debe ser
ingresado manualmente por el usuario
solicitante a la Plataforma Web SCG en la OC
que corresponda.
1.5.4 Revisar Guías de Control de Gestión CAPEX - OPEX debe revisar Control de Gestión
Remisión, que las Actas de Conformidad cuenten con CAPEX - OPEX
9. REGISTROS
Los registros necesarios para la realización de este procedimiento son:
VERSIO
IDENTIFICACIÓN DE LA MODIFICACIÓN FECHA
N
11. ANEXOS
ROL
Rol Aprobador de OC
Gerente de Compras
Usuario Solicitante
Comprador
Proveedor