RESUMEN ANALISIS Y ACTIVIDAD LUDICA DE LAS 3 UNIDADES DE

FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL

PRESENTADO POR:

CARLOS MONTALVO

FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL

CURSO 112001A_472

GRUPO 112001_2

TUTOR:

OLGA LUCIA CUBIDES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

JUNIO DE 2018

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 Tabla de Contenidos

Introduccion .....................................................................................................................................3
Objetivos ..........................................................................................................................................4
Justificación .....................................................................................................................................5
Resumen Unidad 1 ....................................................................................................................... 6-7
Resumen unidad 2 ....................................................................................................................... 7-8
Resumen Unidad 3 ..................................................................................................................... 9-10
Análisis de contenido .....................................................................................................................11
Actividades lúdicas .................................................................................................................. 12-14
Conclusión .....................................................................................................................................15
Bibliografía ....................................................................................................................................16

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 INTRODUCCION

En un mundo donde la tecnología avanza rápidamente, las empresas tienen que ser adaptables a
los requisitos del consumidor y las nuevas demandas; adicional siempre se requiere estar en
constante innovación para ser competitivos en el actual sistema de negocios de cualquier campo.
Debido a esto las empresas requieren trabajadores íntegros que sean estratégicos en sus
decisiones. Este trabajo nos muestra como los conocimientos en materias como la economía,
administración contabilidad me ha aportado bases solidas para ser una persona estratégica y
competente en el mundo laboral y también personal, de tal manera que se aun profesional integro
en mi gestión en la empresa e incluso vida personal.

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 OBJETIVO GENERAL

Apropiar los conocimientos sobre la administración, economía y procesos contables, con el fin

de tomar las mejores decisiones a nivel gerencial y dar buen manejo organizacional a la empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Tener una idea clara y concisa del material visto en 3 unidades, como lo son la Administración,
Economía, Contabilidad.

Motivar el crecimiento como profesionales competentes e íntegros teniendo en cuenta los

diversos conceptos aprendidos en la unidas 3.

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 JUSTIFICACION

Este trabajo se ha desarrollado con el fin de concienciarnos que tenemos que ser competentes e

íntegros en lo que hacemos. Los conceptos de administración, economía y contabilidad requieren

apropiarse y siempre utilizarlos para entender informes, gestiones de alta gerencia; actividades

que se llevan a cabo para lograr una planeación estratégicas y lograr una economía sostenible.

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Actividad No. 1: Cada Estudiante, realizará un Resumen de 5 párrafos, por cada unidad (cada
párrafo de 5 renglones) donde resuma, presente e intérprete los fundamentos básicos de cada
unidad; sus generalidades, importancia y características de cada unidad.

UNIDAD 1 INTRODUCCION A LA GESTION ECONOMICO SOCIAL

Economía es la ciencia social que estudia el comportamiento del ser humano en la forma de usar,
administrar y manejar los recursos disponibles para satisfacer sus necesidades. La economía
colombiana se basa, fundamentalmente, en la producción de bienes primarios para la
exportación, siendo el cultivo y exportación del café, uno de las actividades más importante.
Adicional están las actividades petrolíferas y la explotación de carbón.

Al hablar de economía, debemos considerar la oferta y demanda, pues hacen parte de muchos
mercados de una economía. La oferta es la cantidad de bien o servicio que el vendedor pone a la
venta. La demanda es la cantidad de un bien o servicio que la gente desea adquirir. Hay un punto
de equilibrio entre la oferta y demanda y es el precio al que los consumidores están dispuestos a
comprar el bien.

Esta unidad 1, resalta la importación de las cooperativas, la cual es una empresa asociativa sin
ánimo de lucro, en la cual los trabajadores o los usuarios, son simultáneamente los aportantes y
los gestores de la empresa. La cooperativa es creada con el objeto de producir o distribuir
conjunta y eficientemente bienes o servicios para satisfacer las necesidades de sus asociados y de
la comunidad en general. Debe quedar claro que las cooperativas con su modo de operar
contribuyen a mejorar la calidad de vida de las personas que las saben utilizar y por ende mejorar
la economía del país.

En esta unidad 1 logramos investigar y ver como es la economía en la ciudad y región de

Colombia donde vivimos, esto fue muy fascinante pues como futuros profesionales podemos
tomar iniciativas para contribuir a la economía de la ciudad, mejorando nuestro estilo de vidas y

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apoyando con nuestro trabajo a que las empresas sean más rentables y la economía de la región y
el país sea buena. En el caos de Barranquilla vemos como la ciudad ha fortalecido su economía
invirtiendo en la construcción
En definitiva la economía de una empresa y un país, empieza por la gestión que efectuemos cada
uno en nuestras actividades personales y profesionales, pues el que gestionemos bien los recursos
de una empresa, fortalecerá la situación económica de esta, por ende sus empleados, proveedores
y clientes se benefician; se aumenta el progreso en la región y en el país junto a una economía
estable.

UNIDAD 2 INTRODUCCION A LA GESTION ADMINISTRATIVA SOCIAL

En esta unidad vimos que la administración es una ciencia inexacta, su valor o resultado
depende de cómo administre el gerente una empresa. La administración consiste en planear,
organizar; dirigir y controlar todas las actividades de la empresa, con el objetivo de obtener el
máximo resultado en el mejor tiempo, al menor costo y la máxima calidad. su propósito es
utilizar y estructurar los recursos con eficacia y eficiencia para alcanzar las metas del entorno
organizacional.

En el entorno empresarial la administración suministra las bases con las que se toman decisiones,
es por ello que todos los procesos en una compañía deben ser administrados por la gerencia.
Por eso existe la planeación estratégica con alta gerencia, la planeación táctica y la operativa,
para que a distintos niveles se logre el proceso administrativo de Planear-Organizar-Dirigir y
controlar. Sin una administración no puede existir una empresa u organización.

En esta unidad pude hacer el ejercicio de cómo utilizaría la administración para dirigir una
empresa, y pude concluir que la usaría totalmente enfocada en cada uno los procesos (Planear-
Organizar-Dirigir-Controlar). Para este fin implementaría en la empresa una cultura de que todos
los empleados son colaboradores y socios de la empresa, pues si cada uno actúa y realiza sus

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funciones con ese pensar será fácil y se tendrá un camino más directo para lograr los objetivos
trazados por la gerencia.

Otro contenido importante de esta unidad es la planeación estratégica como parte de la

administración. La planeación estratégica Es un proceso sistemático de desarrollo e
implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Adicional debe ser para las
organizaciones de vital importancia, ya mediante su direccionamiento se logra alcanzar las metas
fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico, humano o tecnológico.

Quedo claro también los siguientes conceptos:

Productividad. Relación positiva entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados en una
empresa.
Competitividad. Generar la mayor satisfacción de los clientes con productos y servicios de
calidad y precios equiparables a los de las empresas del mismo sector
Eficiencia. Es la relación de cómo se utilizan los recursos en la empresa y los logros que se
consiguen con los mimos
Calidad. Hace referencia a las características y propiedades de un producto o servicio que lo
hacen apto para satisfacer a gran escala la necesidad de los clientes
Rentabilidad. Hace referencia al beneficio, lucro, utilidad o ganancia que se ha obtenido de un
recuso o dinero invertido

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UNIDAD 3 INTRODUCCION A LA GESTION CONTABLE SOCIAL

La contabilidad nos ayuda a ver si se están cumpliendo las metas establecidas por la gerencia,
de tal manera que la información financiera en si arroja cuantas ganancias o pérdidas hay en la
empresa. Adicional mediante la contabilidad se soporta la información financiera ante los
bancos o cualquier ente que lo requiera. Es muy importante entender como con la exactitud de
nuestra información y procesos en el trabajo contribuimos a certeza de los informes que se
requieren para ver la situación financiera de la empresa.

Balance General. Es un resumen de toda la situación financiera de la empresa, las deudas y sus
activos. El balance general, por lo tanto, es una especie de fotografía que retrata la situación
contable de la empresa en una cierta fecha. La finalidad de este informe en mostrar el patrimonio
total de la compañía a sus accionistas y gerentes, pues al final ellos son los que realizan la
inversión y la administran, por lo que se requiere periódicamente analizar las finanzas de la
empresa.

Estado de resultados. Informe por medio del cual un ente económico está informado de sus
Ingresos y Gastos y Costos a una fecha determinada. El estado de resultado es uno de los
llamados estados financieros básicos, en el cual se presenta la forma en que la empresa ha
logrado sus resultados financieros o contables, que puede ser una utilidad o una pérdida.

Presupuesto. Se utilizan para realizar pronósticos de proyección de ingresos y gastos, es un

plan de operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo
los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. Adicional es una herramienta de
gestión estratégica, con la cual se busca el control administrativo de una compañía, en éste se
realizan pronósticos y proyecciones de diferentes elementos del negocio.

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En el desarrollo de esta unidad aprendí que como gerente o si tengo alto nivel de decisión en una
empresa, las decisiones que tome estarán basadas siempre en los balances financieros de la
compañía, para decidir cuándo invertir, reservar o adquirir una deuda. Colocaría metas
trimestrales basadas en una proyección anual realizada, pero dichas metas podrán tendrán un
margen de cambio en acorde a las circunstancias del mercado. Mis decisiones estratégicas deben
garantizar la rentabilidad y sostenimiento de la empresa y el patrimonio de los accionistas y
dueños.

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Actividad No. 2: Cada Estudiante, realizará un Análisis en donde correlacionará los contenidos
de cada Unidad con su carrera de estudio en la UNAD.

Soy estudiante de ingeniería industrial, es una profesión enfocada mucho a la gestión, control y
mejoramiento de procesos de una compañía, por lo tanto las decisiones que tome en el trabajo
influirán mucho en el progreso de la compañía. Precisamente esas decisiones deben ser
estratégicas y acompañadas de un plan de acción con una excelente administración del proceso y
del equipo de trabajo a cargo, pues estos deben estar motivados y enfocados al logro. Como
profesional ayudare al crecimiento de la empresa y que esto sea un granito de arena para lograr
que sea financieramente estable, lo cual reflejara la situación económica de la empresa. Para esto
es indispensable que la contabilidad sea exacta y con sus informes la alta gerencia pueda ver en
qué estado esta la empresa, establecer una planeación estratégica que ayude a obtener nuevos
logros y metas de tal forma habrá beneficios para todos.

Como ingeniero industrial debe tener la capacidad de entender y analizar los resultados
financieros de la empresa, al final esas cifras, graficas y cuadros son los que muestra en forma
resumida la condición económica de la empresa. Al interpretar esta información podremos tener
autoridad para tomar decisiones, modificar procesos, establecer nuevos lineamiento e incluso
modificar nuestro equipo de trabajo, todo esto con el fin de realizar una excelente gestión que
otorgue progreso a la empresa y sus empleados.

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Actividad No. 3: Cada Estudiante, ingresa al Entorno de Aprendizaje Práctico y de las diferentes
actividades lúdicas que encuentra por cada Unidad del curso, como: Sopas de Letras,
Actividades de Emparejamiento o Crucigramas; realizará una de ellas, luego de realizada tomará
un pantallazo del resultado final de la actividad lúdica desarrollada, recuerda es una sola por cada
unidad, luego lo guardará en un documento Word, como insumo para el producto final de la tarea
5.

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13
14
 CONCLUSION

Si deseamos ser profesionales íntegros capaces de tomar decisiones estratégicas y dirigir

cualquier tipo de empresa debemos adquirir y desarrollar destrezas en las áreas de economía,
contabilidad y administración. Estos conocimientos si lo aplicamos en nuestra vida profesional
nos harán más competentes y trabajadores deseables.

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 BIBLIOGRAFIA

Ramírez, C. (2012). Fundamentos de administración. Bogotá́ . Eco Ediciones. Pp. 3-65.

Recuperado

de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=478476&la

ng=es&site=eds-live

Gomez osorio, J. (2017). Planeación estratégica y la estrategia competitiva en la práctica.

[online] Planeación estratégica y estrategia competitiva Jorge Gómez. Available at:

https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/planeacion-estrategica-y-estrategia-

competitiva-jorge-gomez/241367 [Accessed 20 May 2018].

O´Kean, J. (2013). Economía. (1ª. ed.) España. Pp. 3-20. Editorial McGraw-Hill. Recuperado

de:

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=11046797&ppg=5

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