APLICACIÓN DEL SISTEMA DE COSTOS ADECUADO DE ACUERDO AL OBJETO

SOCIAL DE LA EMPRESA.

MARILIN VASQUEZ

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

COSTOS Y PRESUPUESTOS
2020
 INTRODUCCION

Los costos son un concepto fundamental en toda organización por la contribución a la

estimación del resultado de las operaciones, y por ser una herramienta en la toma decisiones,

siempre que sean estimados de forma real y que se complementen con el concepto de gastos.

Los costos se encuentran representados en todas las erogaciones en las que tenga que incurrir

una empresa, a fin de poner en el mercado, a disposición de los clientes, el bien o servicio

que produce o comercializa la organización.

El conocimiento de los costos en una empresa es fundamental en la medida en que estos

permiten implementar los sistemas de gestión, con el fin de tomar las decisiones que permitan

la optimización de los resultados obtenidos de la operación de la empresa.

 OBJETIVOS

 Poner en práctica los conocimientos adquiridos en el referente de pensamiento 2 a

partir del análisis de sistemas establecidos en diferentes empresas.

 identificar los sistemas de costos estudiados en el eje y describir las principales

ventajas e identificar posibles desventajas.

MODELO DE COSTOS DE 5 EMPRESAS
Modelos de costes Modelos Modelos por Modelos de costes
totales y directos Tradicionales y objetivos finales homógeneos
Modelo ABC
Los modelos de costes Modelos tradicionales: Dentro de los Mediante los mismos se
totales son aquellos en cuando estamos ante modelos por distribuyen los costes de
los que los costes se modelos de costes objetivos finales la empresa entre los
reparten entre todos tradicionales, también encontramos diferentes productos.
los objetivos asignados nos estamos varios sub modelos Además de distribuirlos
a la empresa. Cuando refiriendo a los de los que vamos a por productos, se
una sociedad usa estos modelos de costes hacer una breve distribuyen entre los
modelos desarrolla un basados en el referencia: distintos departamentos
modelo eficiente, ya volumen de de la empresa para
que tiene en cuenta operaciones de las Pedidos: se tienen posteriormente
todos los factores distintas sociedades. en cuenta los asignarse a los
productivos de la Para que lo entendáis pedidos que han diferentes productos.
misma, y por lo tanto, mejor, debéis saber entrado en un Así pues, podemos tener
se reparten mejor los que cuando hay que período de tiempo un desglose perfecto de
gastos. Pero como imputar un coste a un y, a partir de este los costes no solamente
todo modelo, tiene un determinado objetivo punto, se calculan a nivel de cada uno de
inconveniente de la empresa pero no los costes que se los productos sino
principal. En este caso es posible determinar han invertido en la también, en función de
al repartir todos gastos donde imputarlo se producción de los los distintos
de manera homogénea usa un criterio común mismos. departamentos de las
es imposible saber de para que dicho coste Procesos: en este empresas.
dónde proviene cada no quede sin asignar. tipo de modelos de
uno de los costes, cosa Como modelo más costes es necesario
que puede causar un elaborado saber los costes
cierto descontrol en la encontramos los que son necesarios
contabilidad de la modelos de costes en el proceso
empresa. ABC (procedentes del productivo del
Los modelos de costes inglés “Activity Based producto final.
directos se basan en Costing”), en ellos se Por objetivos: para
repartir los costes para realiza un análisis más calcularlos se
cada objetivo en detallado de los costes consideran
concreto, para poner para poder imputarlos diversas variables,
un ejemplo práctico, ya que se utilizan como el tipo de
en una empresa que se estimaciones cliente al que
fabrican diversas detalladas para cada servimos, si se
partes de un uno de procesos trata de un
ordenador, se calculan productivos de una producto de lujo o
los costes en cada empresa. Se tendrán no, si se produce
factor de producción. en cuenta todos en masa o es
Como en el caso aquellos costes de las exclusivo… Es por
anterior este modelo actividades que eso que se calculan
de coste tiene una consumen más para los costes de
desventaja principal ya poder tener un manera muy
que tratándose de un adecuado control de específica.
modelo donde los los mismos. Este tipo de
costes se asignan a un modelos también
determinado objetivo se consideran
de la empresa no se como modelos Just
calculan las in Time, en ellos se
repercusiones que un trata de hacer
determinado gasto pequeños lotes de
puede tener en otras productos para
áreas de la empresa. poder calcular los
Modelos de costes costes de manera
híbridos. Este tipo de concreta y precisa.
modelos de costes
sirven para paliar las
deficiencias que dejan
los otros dos, ya que
no acaban de abarcar
todos los costes de
manera real. Es por
esta razón, por la cual
mediante los modelos
híbridos se intenta
separar cada coste a
un objetivo en
concreto.

Sistema de costeo por Costeo por procesos Costeo ABC

órdenes de producción
Ventajas 1.    Da a conocer con todo – Es simple y menos Las ventajas para las
detalle el costo de costoso averiguar el costo empresas que
producción de cada de cada proceso. implementan el ABC son:
artículo.
2.     Pueden hacerse
Es fácil asignar el gasto de Jerarquización diferente
estimaciones futuras con
procesamiento para poder del costo de sus
base en los costos
tener costos precisos. productos, reflejando una
anteriores.
corrección de los
3.    Pueden saberse qué
beneficios previamente
órdenes han dejado – La actividad de
atribuidos a los productos
utilidad y cuáles pérdida. producción en el costeo
de bajo volumen.
4.    Se conoce la producción por procesos está
en proceso sin necesidad estandarizada. Por tanto, se
de estimarla, en cantidad hace más fácil tanto el El análisis de los
y costo. control como la beneficios, prevé una
supervisión gerencial. nueva perspectiva para el
examen del
comportamiento de los
– En el costeo por
costos.
procesos, los productos
son homogéneos. Como
resultado, los costos por Se aumenta la credibilidad
unidad se pueden calcular y la utilidad de la
fácilmente promediando el información de costeo, en
costo total. Las la toma de decisiones.
cotizaciones de precios se
 vuelven más fáciles. El ABC incrementa la
credibilidad y utilidad de
la información de costos
– Es posible determinar
en el proceso de toma de
periódicamente los costos
decisiones y hace posible
del proceso en períodos
la comparación de
cortos
operaciones entre plantas
y divisiones.

desventaja Su costo de operación es El costo obtenido al final Es esencialmente un

s muy alto debido a la gran del período contable es de método de costeo
labor que se requiere para carácter histórico y es de histórico con las
obtener todos los datos poca utilidad para un desventajas de estos.
en forma detallada, control administrativo
mismos que deben efectivo.
Se pueden incrementar las
aplicarse a cada orden de
asignaciones arbitrarias de
producción.
– Dado que el costo del costos, porque los costos
2.    En virtud de que esa
proceso es el costo son incurridos al nivel de
labor es muy grande se
promedio, puede que no proceso no a nivel de
requiere mayor tiempo
sea preciso para el análisis, producto.
para obtener los costos,
evaluación y control del
razón por la cual los
desempeño de varios
datos  que se No es fácil seleccionar el
departamentos.
proporcionan, casi conductor de costo de
siempre resultan actividad que refleje el
extemporáneos. – Una vez que se cometa comportamiento de los
3.    Existen serias algún error en un proceso, costos.
dificultades en cuanto al arrastra a los procesos
costo de entregas posteriores.
parciales de productos Su implantación es
terminados, ya que el costosa.
costo total se obtiene – El costo por procesos no
hasta la terminación de la evalúa la eficiencia de los
orden. trabajadores individuales o
del supervisor.

– El cálculo del costo

promedio es difícil en
aquellos casos en que se
fabrique más de un tipo de
producto.
 CONCLUSIONES

Con la realización de este trabajo se logra concluir que Por medio de los costos se logra

determinar el margen de utilidad de la empresa; esto permite la capacidad de conocer los

resultados reales de la organización y se convierten en una herramienta para evaluar la

organización como un todo, debido a que en la estimación de los costos intervienen cada una

de las áreas necesarias para el funcionamiento de la empresa, tanto administrativas o de

apoyo como operativas y de comercialización.