GESTION TECNOLOGICA

FASE UNO RECONOCIMIENTO

TUTOR

ARTURO MON TOYA

ESTUDIANTE

DORA CRISTINA TORRES COD . 40340731

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIE RTA Y AD ISTANCIA UNAD CEAD

(ACACIAS)

ESCUELA DE CIENC IAS BASICAS TECNOLOGIA HE INGENIER IA

VILLAVICENCIO 2018
Contenido

Pantallazo del perfil actualizado por el estudiante, incluyendo la foto. .............................. 3

Pantallazo de la presentación personal por parte del estudiante en los foros General y
de Aprendizaje Colaborativo Paso 1. ........................................................................................ 3
MARCO CONCEPTUAL .............................................................................................................. 4
MAPA M ENTAL ........................................................................................................................... 10
CONCLUCIONES ....................................................................................................................... 11
Bibliografía .................................................................................................................................... 12
PANTALLAZO DEL PERFIL ACTUALIZADO POR EL ESTU DIANTE ,
INCLUYENDO LA FOTO .

PANTALLAZO DE LA PRESENTACIÓN PERSONAL POR PARTE DEL

ESTUDIANTE EN LOS FOROS GENERAL Y DE APREN DIZAJE
COLABORATIVO PASO 1.
MARCO CONCEPTUAL

Térm ino Definición 1 Definición 2 Definición Propia

Capital “Está formado por Edvisson y Malone Está conformado por
Estructural los equipos, lo definen como “Los todo el conocimiento
programas, bases equipos, programas, incorporado en una
de datos, bases de datos, organización
estructura estructura (exceptuando el
organizativa, organizacional, capital humano), que
patentes marcas… patentes, marcas de le permiten obtener
etc.” (Ruiz, 1989, fábrica y todo lo que ventaja competitiva
pág. 45). forma parte de la sostenible
capacidad
organizacional que (Elaboración Propia).
sostiene la
productividad de sus
empleados –en una
palabra, todo lo que
se queda en la
oficina cuando los
empleados se van a
su casa-“. (Rojas,
2009, pág. 51).
Capital “Es la combinación “François Chesnais El capital humano
Humano de conocimientos cuando manifiesta comprende una
destrezas, que «la actividad parte muy
inventiva y innovadora importante de la
capacidad de los constituye industria hace parte
empleados efectivamente, con de las riquezas de la
individuales de la el capital humano empresa ya que este
compañía para (es decir, el trabajo es igual de
llevar a cabo la calificado), uno de importante al cliente
tarea que traen los principales externo.
entre manos.” factores que
determinan las
(Ruiz, 1989, pág. ventajas
45). comparativas de las
economías
industriales
avanzadas.”

(Ruiz, 1989, pág.

21).

Ciencia “búsqueda “como el conjunto Es el poder de la

sistemática de de hipótesis, teorías, innovación de
nuevos leyes y principios descubrir cosas
conocimientos del que permiten la nuevas en pro del
 mundo, los seres comprensión y beneficio del ser
vivos, el hombre y medición de los humano.
la sociedad.” fenómenos de la
naturaleza o la
(Ruiz, 2013, pág. síntesis de nuevos
24) elementos o
fenómenos
Independientemente
de su aplicación
práctica.”

(Ruiz, 2013, pág.

14)

Cienciometría “Se basa en el “Parte de la premisa Lee y analiza

análisis y cómputo de que los grandes cantidades
de determinados resultados de las de información las
indicadores investigaciones, cuales necesitan de
bibliométricos: tanto básicas como una revisión
autores de aplicadas, se estadística.
artículos, cita s que plasman de forma
aparecen en la escrita a través de
bibliografía de cada documentos
artículo, palabras ( (memorias de
key words ) patentes, artículos
contenidas en los de revistas, acta s de
títulos de los congresos, etc.) y,
artículos o en los por tanto, del
resúmenes“ progreso científico y
tecnológico.”
(Ruiz, 1989, pág.
93). (Ruiz, 1989, pág.
322).
Conocimiento
Creatividad
Desarrollo
Tecnológico
Gestión del
Conocimiento
Gestión de la “Tecnología
Tecnología comprende todas
(incluir la las actividades de
descripción gestión referentes
del proceso). a la identificación y
obtención de
tecnologías, la
investigación, el
desarrollo y la
adaptación de las
 nuevas tecnologías
en la empresa, y
también la
explotación de las
tecnologías para la
producción de
bienes y servicios”.

(Escorsa, 2003,
pág. 47)

Innovación “Es la introducción “Es el proceso en el Crear ya sea un

de un nuevo, cual a partir de una servicio o producto a
significante idea, invención o partir de una idea
mejorado, producto reconocimiento de teniendo en cuenta
(bien o servicio), una necesidad se la necesidad del
de un proceso, de desarrolla un cliente.
un nuevo método producto, técnica o
de servicio útil hasta
comercialización o que sea
de un nuevo comercialmente
método aceptado».”
organizativo, en las
practicas internas (Escorsa, 2003, pág.
de la empresa, la 20)
organización del
lugar de trabajo o
las relaciones
exteriores”. (OECD
y EROSTAT, 2006,
pág. 56)
Innovación en “Se corresponde “se centra en la Es lograr
Producto con… … … … ” diferenciación de satisfacer el
producto con el fin cliente,
de incrementar entregando un
(OECD y cuota o nicho de producto o
EROSTAT, 2006, mercado.” servicio que
pág. 58)
m aneje un alto
(Peña, 2013, pág.
estándar de
9k)
calidad y que este
a la vanguardia
del m ercado,
adem ás facilite la
vida del usuario
Innovación en “Es la introducción
Proceso de… … .. “
 (OECD y
EROSTAT, 2006,
pág. 59)
Innovación en “Es la aplicación de
Marketing un nuevo método
de … … ”

(OECD y
EROSTAT, 2006,
pág. 60)
Innovación de “Es la introducción
Organización de un nuevo
método”…
(OECD y
EROSTAT, 2006,
pág. 62)

Invención “La invención no

es sino… … .. “

(Ruiz, 1989, pág.

25).
Investigación “Trabajos “y el desarrollo se Es el conocimiento
Aplicada originales que basan en la correcta práctico que
tienen como aplicación de las aprovechamos para
objetivo adquirir normas existentes, hacer efectivo algún
conocimientos en su modificación proyecto o
científico s nuevos paulatina y en la desarrollar un
sobre los creación de nuevas programa.
fundamentos de normas que
los fenómenos y contribuyan al
hechos progreso
observables” (Ruiz, tecnológico.”
1989, pág. 28).
(Ruiz, 1989, pág.
78).
Investigación “Comprende todos “-Investigación Es la investigación
Básica aquellos trabajos básica: conjunto de que se realiza como
originales que actividades base para el
tienen como humanas que están conocimiento teórico
objetivo adquirir encaminadas y que luego se
conocimientos consiguen ampliar el plasmara en
científico s nuevos conocimiento sobre proyectos prácticos.
sobre los nosotros mismo s o
fundamentos de sobre el mundo que
los fenómenos y nos rodea con
hechos precisión y
observables. objetividad. No
posee otra finalidad
intrínseca que hacer
 (Escorsa, 2003, crecer el
pág. 23) conocimiento, que
hacer más robusto y
frondoso el árbol de
la ciencia”

(Martínez, 2004,
pág. 45)
Mapas “son “Permiten detectar Herramienta que
Tecnológicos representaciones aquellas tecnologías sirve de apoyo para
gráficas que emergentes que determinar
permiten visualizar están fundamentalmente
los avances experimentando una en qué posición
tecnológicos que rápida expansión tenemos nuestra
están teniendo mediante la empresa.
lugar y comparación con Y poder invertir de
proporcionan una mapas manera adecuada
idea de cómo correspondientes a nuestro dinero.
puede evolucionar períodos anteriores.”
una tecnología a lo
largo del tiempo,
pues permiten (Ruiz, 1989, pág.
detectar 121).
tecnologías
emergentes y, por
tanto, nuevas
oportunidades de
negocio para la
empresa”

(Ruiz, 1989, pág.

325).
Prospectiva “Es una “Es un ejercicio Se entiende que el
Tecnológica herramienta que colectivo de análisis entorno es
resulta de gran y comunicación cambiante y por se
utilidad para entre expertos que, siente la necesidad
comprender y a partir de la de evolucionar y la
explicar la prospectiva prospectiva
evolución de una estratégica, permite tecnológica es una
tecnología en el identificar los herramienta para
futuro próximo, lo componentes planificar
que permite a la probables de estratégicamente el
empresa escenarios de cambio y poder
anticiparse a los futuro, su s tomar mejores
efectos negativo s proyecciones decisiones.
que sobre su tecnológicas, los
actividad puede efectos sociales y
tener y aprovechar económicos, los
las oportunidades obstáculos y las
variables a favor.”
 que la misma
ofrece. (Gómez, pág. 03)
(Ruiz, 1989, pág.
125).
Tecnología “La tecnología está La tecnología se La tecnología abarca
relacionada con la define como el área muchos campos
aplicación de ese del conocimiento todo lo que se puede
conocimiento para humano compatible ver como la robotica ,
la producción de con la ciencia los sistemas,
bienes y servicios coetánea, empleada electrónica etc.
específicos. “ para controlar, Y en esta era en la
transformar o crear que nos
(Ruiz, 2013, pág. cosas o proceso s, encontramos la
24) naturales o sociales. manejamos dia a dia
y a diario la
(Ruiz, 2013, pág. encontramos en tos
24) lo aparatos
tecnológicos que
manejamos, nos
abre las puertas a lo
desconocido.
Vigilancia “el empresario La vigilancia Son procesos donde
Tecnológica siempre ha tecnológica es el manejamos
vigilado. Ha arte de descubrir, información del
hablado con recolectar, tratar, exterior y
clientes y almacenar comparamos dicha
proveedores, ha informaciones y información para ser
asistido a ferias de señales pertinentes, compartida y
muestras, ha débiles y fuertes, analizada.
desmenuzado y que permitirán
analizado los orientar el futuro y
productos de la proteger el presente
competencia, ha y el fu turo de los
leído revistas ataques de la
técnicas,... competencia.
Siempre ha Transfiere
realizado lo que conocimientos del
hoy exterior al interior de
denominaríamos la empresa
una vigilancia ” (Rouach, 1996).

(Ruiz, 1989, pág. (Ruiz, 1989, pág.

87). 311).
MAPA MENTAL
CONCLUCION

Luego de abordar los tem as del m ódulo de gestión tecnológica se puede concluir que la
gestión de conocim iento es la base para lograr entender los cam bios tecnológicos y la
innovación y estas herramientas son parte indispensable en cualquier proyecto que se tenga o
se quiera construir, por otra parte se logra entender los conceptos que m aneja esta ram a de la
ciencia.
Bibliografía
Escorsa, C. P. (2003). Tecnología e innovación en la empresa.

Góm ez, E. Y. (s.f.). Prospectiva Tecnológica como base de la Innovación.

Martínez, C. G. (2004). La Investigación Básica.

OECD y EROSTAT. (2006). Manual de Oslo.

Peña, M. F. (2013). Estudios sobre innovación tecnológica en España.

Rojas, R. (2009). Sistemas Nacionales de Innovación: Una aproximación empírica a la medición

de los intangibles como factores explicativos de la capacidad innovadora de los países.
Valencia, España.: Universidad Politécnica de Valencia.

Ruiz, G. M. (1989). La innovación tecnológica y su gestión.

Ruiz, G. M. (2013). la innovacion tecnologica y su gestion. Difusora Larousse - Ediciones

Pirám ide.