ECONOMÍA SOLIDARIA

FASE 3

HELEN SNEDY ALBA CHAPARRO CÓD 1053331247

DAVID HERNÁN JUEZ BARRETO CÓD 1053331247

GERMAN GUARNIZO

TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE

NEGOCIOS

CEAD JOSE ACEVEDO Y GOMEZ

2020

Tabla de Contenido
Objetivos.....................................................................................................................................3

General....................................................................................................................................3

Específicos...........................................................................................................................3

Introducción................................................................................................................................4

Desarrollo del Trabajo................................................................................................................5

Idea de negocio solidaria.........................................................................................................5

Tipo de organización solidaria................................................................................................7

Justificación de la Propuesta...................................................................................................9

Objetivos.................................................................................................................................9

General.................................................................................................................................9

Específicos...........................................................................................................................9

Cronograma de actividades para la implementación del Proyecto.......................................10

Estrategia de mercadeo..........................................................................................................10

Matriz FODA y cruce de factores.........................................................................................11

Conclusiones.............................................................................................................................13

Bibliografía...............................................................................................................................14
 Objetivos

General

Determinar una idea de negocio que pueda ser desarrollado por medio de una

organización de economía solidaria que beneficie el sector de la marroquinería de la

Localidad Antonio Nariño de la ciudad de Bogotá.

Específicos

- Plantear la idea de negocio que involucre el sector de la marroquinería de la localidad

Antonio Nariño de Bogotá.

- Seleccionar el tipo de organización de Economía Solidaria con la puede desarrollarse

el negocio escogido.

- Establecer por medio del análisis del cruce de factores de la matriz FODA, estrategias

y acciones para la implementación de la idea de negocio.

 Introducción

En la actualidad el desarrollo de actividades por parte de grupos sociales

pertenecientes a un sector determinado, genera beneficios ya que son impulsados por

la aplicación de valores que fomentan la cohesión entre comunidades, adicionalmente

permite generar estrategias que sirven para solventar algún tipo de problemática que

afecte las condiciones de vida de quienes participan colectivamente en sus acciones.

En el presente trabajo, se expone una propuesta de negocio la cual se busca que sea

desarrolla por medio de una Cooperativa integral, con el fin de adquirir los beneficios

que ofrecen este tipo de organizaciones solidarias y con la función de ayudar a mitigar

la problemática presentada en la Localidad Antonio Nariño en el sector de la

marroquinería el cual se está viendo fuertemente afectado económicamente por la

competencia de artículos de contrabando y aquellos que son elaborados con materiales

sintéticos que se obtienen en el mercado a precios inferiores a los que ofrecen los

fabricantes, distribuidores y comerciantes de este sector de la ciudad.

 Desarrollo del Trabajo

Idea de negocio solidaria

Después de analizar la problemática que se presenta en la Localidad de Antonio Nariño de

la ciudad de Bogotá, en la cual fabricantes, distribuidores y comerciantes de artículos de cuero

se están viendo afectados por el bajo precio de la mercancía que está llegando al País ya sea

importada o por contrabando y que es vendida a valores inferiores a los establecidos por los

Empresarios Nacionales, disminuyendo notablemente las ventas e ingresos de este sector de la

comunidad; se identificó la necesidad de crear un negocio en el cual se vinculen los diferentes

frentes de este gremio, que permita obtener beneficios para todos y así recuperar el estatus

que durante años ha tenido esta parte de la ciudad por el desarrollo de esta actividad.

Para ello se creara una Empresa en la que participen todos los integrantes que se involucran

en el proceso, desde los insumos, fabricación, distribución y venta de todo tipo de elementos

que se puedan elaborar con el cuero (calzado, bolsos, ropa y accesorios), esto con el fin de

lograr reducir costos y por lo tanto obtener artículos de excelente calidad a precios bajos que

puedan competir con los que se encuentran actualmente en el mercado entre ellos aquellos

elaborados con materiales sintéticos. Al crear esta cadena productiva, se reducirán, impuestos

y gastos de importación, re comercialización y subcontratación para la elaboración del

producto, permitiendo la participación de toda la comunidad dedicada a la marroquinería de

este lugar de la ciudad. Con lo anterior se crearán líneas económicas que serán

comercializadas en los almacenes de la Localidad Antonio Nariño lo que activará nuevamente

el sector, atraerá compradores de elementos de cuero y ayudará a reducir el impacto que ha

dejado la problemática en esta actividad.

 Teniendo en cuenta que se han presentado otro tipo de estrategias como lo son las ferias y

peticiones al gobierno nacional, este tipo de trabajo articulado dará beneficios a esta

comunidad generando una participación activa con la generación de empleo y con la

convocatoria de Clientes y visitantes a la localidad.

Tipo de organización solidaria

La Organización de economía solidaria considero como propuesta para la solución del

problema considero que es la creación de una cooperativa asociativa sin ánimo de lucro, en la

que sus trabajadores sean pertenecientes a empresas de fabricación y venta de artículos de

cuero entre ellos, calzado, maletas, bolsos, y desde un enfoque de Cooperativa Integrales, que

son aquellas que realizan actividades que tienen como finalidad brindar un producto de

calidad que puede ser bienes o servicios; por ejemplo: producción, distribución,

comercialización, consumo.

Considero que nuestras problemáticas de la localidad Quince (15) de Antonio Nariño

en la cuidad de Bogotá está dirigida a ser una organización de economía solidaria con el

enfoque de que esta sea una entidad sin ánimo de lucro de tipo Gremiales.

Según la guía práctica de las entidades sin ánimo de lucro del sector solidario,

elaborada por el señor Oscar Gaitán el significado es el siguiente “Gremiales: conformadas

por personas de una misma profesión u oficio”.

Que según su clasificación son aquella conformada por un grupo de personas que tienen

en común cierta profesión u oficio, que en este caso sería la curtiembre, el empleo o

fabricación y venta de artículos de cuero entre ellos, calzado, maletas, bolsos

Que buscan un bien en común de su gremio, que sería la ayuda por parte del gobierno

distrital, alcaldía a que se ejerce el control respectivo con la venta y comercialización con

operativos de manera permanente a los productos que se ofrecen en esta localidad, verificando

si son legales o no la compra de estos productos que son similares al cuero que afectan a los

comerciantes de la localidad de Antonio Nariño.

 Ya que estos generan una caída en las ventas de los productos de cuero, que han venido

siendo remplazados en su compra por materiales similares de bajas calidades, que por su

apariencia y costo de compra son más asequibles a los compradores, como los son productos

de otros países los cuales son elaborados con materiales sintéticos, pero con una calidad muy

deteriorable y sin aquellas garantías que ofrece el cuero que es un producto de excelente

calidad.

Como propuesta de una idea de negocio, de productos o servicios que busquen contribuir

a la solución del problema, considero que sería la creación de una cooperativa asociativa sin

ánimo de lucro, en la que sus trabajadores sean pertenecientes a empresas de fabricación y

venta de artículos de cuero entre ellos, calzado, maletas, bolsos, y desde un enfoque de

Cooperativa Integrales, que son aquellas que realizan actividades que tienen como finalidad

brindar un producto de calidad que puede ser bienes o servicios; por ejemplo: producción,

distribución, comercialización, consumo.

Donde en esta cooperativa se reúnan los diferentes miembros de empresas de fabricación

y venta de artículos de cuero entre ellos, calzado, maletas, bolsos, y se genere estrategias de

producción, distribución, comercialización de productos elaborados por cuero de esta

localidad de Bogotá, generando una distribución de tareas. Como lo es en el desarrollo de la

cooperativa integral donde se definan roles como la preparación del cuero, moldeo y

fabricación del producto y su distribución y venta dando a conocer la calidad del producto

comercializado por esta cooperativa.

Justificación de la Propuesta

Dentro de la Localidad Antonio Nariño se encuentran negocios en los cuales se venden y se

trabajan con todos los insumos y procesos que se requieren para la elaboración de artículos de

cuero y todos se están viendo afectados por la problemática presentada en este sector por lo

tanto la idea de la creación de una Empresa por medio de una Cooperativa Integral que se

encargue de la fabricación, distribución y comercialización de estos elementos resulta

altamente beneficioso, ya que al trabajar de forma grupal se activa el mercado de cada uno de

los ángulos de la comunidad.

Adicionalmente, los líderes de este gremio, estarán dispuestos a trabajar conjuntamente, ya

que han agotado las alternativas directas y aquellas relacionadas con el gobierno pero no han

sido suficientes para dar solución a esta dificultad.

Objetivos

General.

Fabricar, distribuir y comercializar líneas económicas de calzado, bolsos, ropa y accesorios de

cuero, elaborados por los socios vinculados a la Cooperativa Integral del sector de

marroquinería de la Localidad Antonio Nariño de la ciudad de Bogotá

Específicos.

-Obtener los insumos y materia prima por medio de la compra a los establecimientos de los

socios pertenecientes a la Cooperativa.

-Elaborar los artículos en la sede dispuesta por la Cooperativa para este proceso, con la

participación de asociados y empleados.

-Distribuir y comercializar los artículos en tiendas y locales de la localidad para activar el

comercio de este sector.

Cronograma de actividades para la implementación del Proyecto

No Actividad Responsable
1 Convocatoria para integración de la Cooperativa Líder del sector de
marroquinería de la
localidad Antonio Nariño
2 Selección de financiamiento y capital base de la Grupo Fundador de la
Cooperativa. Cooperativa
3 Asamblea de constitución, creación de estatutos, Grupo Fundador de la
selección de miembros del consejo de Junta de Cooperativa
Administración, Junta de vigilancia, Gerente y
Revisor fiscal.
4 Registro legal de la Cooperativa Miembros de Juntas,
Consejo de Administración,
Gerente
5 Adquisición de instalaciones y maquinaria Junta de Administración
6 Planeación y diseño de fabricación, distribución y Miembros de Juntas,
comercialización de los artículos. Consejo de Administración,
Gerente

Estrategia de mercadeo
Se realizará campañas en las redes sociales, a través de grupos de ventas y comercio. Por

medio del perifoneo en la localidad se brindará información de la Cooperativa y los productos

que se comercializaran. Se buscará participación activa en ferias y eventos masivos donde se

pueda fortalecer la imagen de la Cooperativa y los artículos, enfocando la calidad, el precio y

la garantía.
Matriz FODA y cruce de factores

Factores Internos Fortaleza Debilidades

-Precios más elevados en los

-Artículos elaborados con cuero de artículos.

alta calidad. -Adquisición de insumos y

-Conocimiento y experiencia de maquinaria importada.

Factores Externos
más de 40 años en el sector. -Pago de impuestos.

-Maquinaria, recursos e insumos de -Pocos canales de distribución.

excelencia. -Desconocimiento de las marcas.

-Atención de calidad con Asesoría

personalizada.

-Integración de procesos de

producción, distribución y

comercialización.
Oportunidades FO DO

-Líneas económicas de -Por medio de la integración de los -Por medio de la articulación de

artículos de buena calidad. procesos se reducirán costos lo que procesos se obtendrá una

-Reconocimiento en el sector permitirá vender artículos a precios disminución de costos, partiendo

de la marroquinería. más bajos. desde la compra de insumos y

-Reactivación del Comercio. -A través de publicidad se dará a maquinaria nacional lo que

-Aumento de ingresos. conocer las líneas económicas que permitirá la fabricación de

Estabilidad económica para se fabricaran, recalcando la calidad artículos que se pueden

propietarios y empleados. y la experiencia con la que son comercializar a precios más

-Reconocimiento local, distrital elaborados, con el fin de reactivar bajos.

y Nacional. el comercio del sector. -Con la reactivación del

-Adquisición de tecnología -Se brindará atención personalizada comercio, se podrá trabajar en el

avanzada. bajo asesoría con el fin de exaltar la ingreso de nuevos canales de

- Articulación de procesos. importancia del Cliente en la distribución con el fin de dar

Organización. reconocimiento al sector de

marroquinería de la localidad.
Amenazas FA DA

-Ingreso de artículos de -Activación de líneas económicas, -Gestionar con los gobiernos

contrabando. para estar sobre la competencia de locales y nacionales metodologías

-Bajo pago de impuestos a los artículos sintéticos, posicionando la de control, con el fin de

artículos importados. calidad y duración de los minimizar, la comercialización de

-Comercialización de artículos elaborados por la organización. artículos de contrabando, y

económicos en material formalizar las ventas ambulantes.

sintético.

-Comercio informal y

ambulante.
 Conclusiones

-Se determinó la creación de una Empresa en la Localidad Antonio Nariño, que se

dedicará a la creación económica de todo tipo de artículos de cuero, para que estos

puedan entrar a competir con los bajos precios de los elaborados por materiales sintéticos

y será legalizada mediante el registro de una Cooperativa Integral en la ciudad de Bogotá

-Por medio de una Empresa se planeó el desarrollo de actividades desde la fabricación

hasta la venta de artículos que involucre a todos los Empresarios del sector de la

marroquinería de la localidad 15 de Bogotá.

-Se estableció a la Cooperativa Integral como la organización de Economía solidaria

pertinente para la creación de la Empresa.

-Se realizó análisis FODA de la Empresa y se identificaron las fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas que servirán de base para la creación de estrategias en la

implementación de la Empresa en el sector.

 Bibliografía

Díaz, J. (2015). La Economía Social y Solidaria, un fenómeno complejo en expansión.

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Cardozo, H. (2007). Generalidades de la Economía Solidaria. En Gestión empresarial en

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García, I. B., & Etxeberria, M. X. (2004). Concepto de economía solidaria. En La

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