ASIGNATURA

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

TEMA
ENSAYO

PRESENTA
ANGIE NATALIA OSPINA RIOS

DOCENTE

ALBEIRO GONZALEZ VARGAS

 LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMO PIEZA FUNDAMENTAL EN LAS

ORGANIZACIONES

INTRODUCCIÓN.

La Planeación Estratégica es una herramienta fundamental dentro de una organización, ya

que sirve como una ruta para detectar equivocaciones y los lineamientos a seguir para poder

corregirlos, fundamentando en un conocimiento del entorno interno y externo además de

establecer los objetivos a ser alcanzados en un tiempo establecido. Dentro de toda empresa se

maneja como un pilar importante la planificación ya que este proceso mediante el cual se

establecen dichos objetivos y esto conduce a un mejor funcionamiento dentro de la

organización.

La planeación hace parte de la vida de todo ser humano, planear levantarse, planear hacer

las compras del mes, aquellas actividades que se realizan en el día, la planeación está

presente en cada una de las facetas de toda persona, ya sea laboral, familiar, entre otras. Esto

pasa de la misma forma en las empresas como algo más amplia e integral y esto va de la

mano con un conjunto de decisiones basadas en aquellas estrategias que permiten llegar aquel

objetivo.

La estrategia son una serie de acciones encaminadas hacia un fin determinado, pero para

esto se debe renunciar a ciertos aspectos para poder cumplir con aquellas estrategias, según el

abogado Humberto Serna experto en Gerencia estratégica “Estrategia es definir lo que uno

quiere hacer pero también lo que no se quiere hacer”. En la mayoría de los casos las
personas tienden a temer a la hora de llevar una decisión ya que el temor de dejar algo para

avanzar a lo que se desea puede llegar a ser más grande. No planear es no saber cómo se van

hacer las cosas, tanto las personas y las empresas pueden tener temor de la manera en que

puedan lograr sus objetivos, pues el no saber planear de manera correcta no se lograría lo

deseado, para esto es importante apoyarse de una planeación estratégica que ayude a lograr

los objetivos y estos deben de ser: claros, realistas, alcanzables, medibles, utilizando los

medios y recursos que tenemos a nuestra disposición. Así como la elaboración de una buena

matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) que permita identificar

qué rumbo se debe tomar dentro de una organización.

OBJETIVOS

Objetivo general

Conocer lo relacionado con el tema de planificación estratégica en relación con la vida

cotidiana y el lado empresarial.

Objetivos específicos:

 Identificar ventajas y desventajas de la planificación estratégica

 Contribuir con mi aporte respecto al tema

SINTESIS

En la actualidad para las organizaciones , la planificación estratégica representa el punto

de partida para un excelente desempeño dentro del campo en el que está desempeñando y

hacia el cual están planteado el cumplimiento de sus objetivos, como también una

herramienta sumamente útil de la cual se necesita para enfrentar este tipo de desafíos. Por lo

tanto, la meta de la planificación estratégica es lograr un mejor desempeño de las funciones

en una empresa ya que la misma permitirá una mejor organización, gestión y administración

en cada sector de una empresa. Sin embargo existen ciertas ventajas y desventajas

dependiendo de cómo se manejen los recursos físicos, personal y sistemático de la empresa si

no se tiene un orden congruente de ejecución cuando se realice la planeación esto puede dar

resultados negativos o positivos dentro de empresa.

La implementación de la planeación estratégica proporciona grandes ventajas a la

organización, ya que permite ser más productiva que reactiva cuando se trata de darle forma a

su futuro; le permite iniciar e influir en las actividades y por tanto ejercer control sobre su

propio destino. Otra ventaja muy importante es que se puede establecer una base para el

control dentro de la organización, Obliga a la visualización de un todo, es decir genera una

visión de lo que se desea alcanzar en la empresa de igual forma permite reforzar los

principios asimilados en la misión, visión y estrategias, permite mejorar los niveles de

productividad, competitividad y rentabilidad mediante las estrategias implementadas y

dirigidas al objetivo a su vez identifica e incorpora a la empresa nuevos principios y valores

fundamentales para el crecimiento del personal y establece normas de optimización de todo

tipo de recursos, todo este conjunto de ventajas generan a la empresa una guía basado en la

planeación y ejecución de todo un conjunto de estrategias organizadas.

Las desventajas de una planificación estratégica se dan debido la a desorganización en

tiempos y movimientos de ejecutivos que no palpan la utilidad de la planificación

estratégica, también en la desconfianza de ciertos escenarios de la planificación que pueden

ser equivocadas y crear respuestas negativas o el peor de los casos no llevarse a cabo.

CONCLUSIÓN

La planificación estratégica es importante aplicarla en cualquier empresa u organización

que esté interesada por ejecutar y proyectar sus objetivos . La mayor parte de las

organizaciones reconocen la importancia de la planeación estratégica para su crecimiento y

bienestar a largo plazo. La planeación estratégica nos ofrece un marco de referencia para una

planeación más detallada y para decisiones, ayudando a orientar las energías y recursos hacia

las características de alta prioridad. Es importante recalcar que hoy en día las organizaciones

deben optar por modelos innovadores que le permitan tener un control más efectivo de la

información que a diario se maneja.

RECOMENDACIONES.

En pocas palabras la planeación estratégica desde la perspectiva personal es la realización

de nuestros ideales, metas y objetivos de una forma organizada, eficiente, confiable, efectiva
y eficaz. La planeación estratégica es una herramienta altamente efectiva para llevar a la

organización a obtener resultados superiores y ubicarse en una posición privilegiada en un

nivel competitivo de los negocios.

BIBLIOGRAFIAS:

https://201915.aulasuniminuto.edu.co/mod/url/view.php?id=1170195

https://201915.aulasuniminuto.edu.co/mod/url/view.php?id=1170216

https://es.slideshare.net/LosTresTeckels/objetivo-y-cmo-de-redacta

https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-sirve

https://www.eoi.es/blogs/dianaesperanzadelacruz/2012/02/28/planificacion-estrategica/

https://www.scribd.com/document/95382454/Ensayo-de-Planeacion-Estrategica