COSTOS Y PRESUPUESTOS

Act.6. Trabajo Colaborativo No.1

Grupo:
102015_5

Presenta:
González Horta Clara Yaneth Cód. 26460655 (5)
López Giraldo Maritza Ibeth Cód. 24373266 (8)
Muñoz Solarte Yamile 27150072 (2)
Pinto Martha Stella 26551547 (5)

Tutor:
Álvaro Bernal

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

Diciembre/2011
 Introducción

El presente trabajo tiene como fin llevar a cabo el desarrollo de las dos fases
propuestas, mediante la elaboración de los problemas planteados con la cual
podamos afianzar conocimientos sobre los diferentes conceptos manejados en la
unidad uno del módulo de costos y presupuestos. Además se pretende que cada
integrante pueda desarrollar habilidades y destrezas durante la realización de
cada problema propuesto, obteniendo de esta manera un aprendizaje más
significativo.
 Objetivos

 Desarrollar oportunamente cada uno de los problemas propuestos

demostrando los conocimientos adquiridos.

 Interactuar con cada integrante del grupo de trabajo para la socialización

oportuna y adecuada de los problemas planteados.

 Revisar todos los conceptos manejados en el módulo referentes a la unidad

1para dar solución adecuada a los diferentes problemas.

 Comprender los significados sobre las generalidades de los costos,

conceptos, elementos, y una base histórica para tener claramente los
diferentes conceptos que servirán para la elaboración de futuros trabajos en
el área de Costos y presupuesto.

 Identificar los elementos que se encuentran en la elaboración y producción

de productos terminados y calcular su costo mediante la agrupación de los
valores.

 Identificar el proceso mediante el cual se llega hasta la elaboración del

producto, también manipular las diferentes operaciones para encontrar
resultados
 FASE 2

TALLER APLICATIVO
COSTOS Y PRESUPUESTOS

1. Industrias Plásticas El Matorral, presenta la siguiente información

referente al primer trimestre del año 2.

CONCEPTO ENERO 1 – AÑO 2 MARZO 30 – AÑO 2

Productos terminados $1.345.000 $ 425.000

Productos en proceso $ 834.000 $ 612.000
Materias primas $ 650.000 $ 412.000

Salarios de personal administrativo                              $    985.000

Compras de materia prima                              $ 5.213.000
Mano de obra indirecta                              $    508.000
Salarios de vendedores                              $ 10% de las ventas
Otros gastos de admón.                              $    562.000
Ventas                              $13.625.000
Remuneración total a los operarios                              $  1.934.000
Material indirecto                              $     212.000
Depreciación de equipos                              $     108.000
Arrendamiento de planta                              $     415.000

Con esta información presente el Estado de Resultados, recuerde que inicialmente

debe hacer el estado de CPV (Costo de productos vendidos).

Revise las partes de un estado financiero para su presentación.

Solución

INDUSTRIAS PLÁSTICAS EL MATORRAL

ESTADO DE COSTO DE VENTAS
Del 01 de enero al 30 de marzo del año 2
Inventario inicial de materiales y suministros              $  650.000
Compras netas                                                               + $ 5.213.000

Total materiales disponibles                                           $ 5.863.000

Inventario final de materiales y suministros               - ($  412.000)

Total de materiales y suministros utilizados              $ 5.451.000

Materiales indirectos utilizados                                      ($ 212.000)  

COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS USADOS                         $ 5.239.000

COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA                                            $ 1.426.000

Remuneración total operarios                                        $ 1.934.000
Mano de obra indirecta                                                    $ 508.000
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION                                            $ 1.243.000
Materiales indirectos utilizados                                         $ 212.000
Mano de obra indirecta utilizada                                                   $ 508.000

Otros costos                                                                          $ 523.000

Depreciación                                                              $108.000
Arrendamiento de la planta                          $415.000
COSTO DE PRODUCCIÓN                                                                      $ 7.908000
Inventario inicial de productos en proceso                                                 $ 834.000
Inventario final de productos en proceso                                                  ($ 612.000)
COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO                                             $  8.130.000
Inventario inicial de productos terminados                                            $  1.345.000
Inventario final de productos terminados                                             ($ 425.000)
COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS                                    $  9.050.000

INDUSTRIAS PLÁSTICAS EL MATORRAL

 ESTADO DE RESULTADOS
Del 01 de enero al 30 de marzo del año 2
Ventas                                                                                           $ 13.625.000
Costo de los productos vendidos                                             ($  9.050.000)
Utilidad bruta                                                                                  $  4.575.000
Gastos operativos                                                                         ($  2.909.500)
Salarios personal administrativo             $  985.000
Otros gastos de administración               $ 562.000
Comisiones a vendedores                       $ 1.362.500
Utilidad operativa (antes de impuestos)                                        $ 1.665.500

2. Para el mes de Octubre, Industrias Metálicas elabora 3 pedidos de la

siguiente forma:

La O.P No. 1021 por 32 mesas metálicas para jardín.

La O.P No. 1022 por 52 camas para hospital
La O.P No. 1023 por 88 rejas para ventanas

Con referencia a las anteriores O.P tenemos la siguiente información:

Del almacén de materiales:

Requisiciones enviadas a producción

No. 0345 por valor de $280.000 para la O.P No. 1022

No. 0346 por valor de $510.000 para la O.P No. 1021
No. 0347 por valor de $850.000 para la O.P No. 1021
No. 0348 por valor de $715.000 para la O.P No. 1023
No. 0349 por valor de $912.000 para la O.P No. 1022
No. 0350 por valor de $522.000 para la O.P No. 1023

Devoluciones de producción al almacén

No. 14 por $32.000 de la req. No. 0346

No. 15 por $12.000 de la req. No. 0345
No. 16 por $23.000 de la req. No. 0349

El Dpto. de personal nos presenta la siguiente información

La empresa paga quincenalmente

Personal (salarios básicos mensuales)

 Administración $ 1.800.000
Ventas $ 1.000.000
Indirecto de producción $ 1.240.000
Directo de producción $ 3.240.000

Pagos adicionales:

Primera quincena comisiones a vendedores $511.000

El departamento de planeación y control nos presenta la siguiente

información con referencia a la planilla de resumen de control de operarios.

O.P No. 1021 $ 925.000

O.P No. 1022 $ 822.000
O.P No. 1023 $1.421.000
T.I $ 28.000
T.O $ 43.100

Provisiona:

Prestaciones sociales 31%

Protección social y aportes 29%
La empresa aplica los CIF a cada O.P con base en el 34% de MOD

Se requiere:
Elaborar las respectivas hojas de costos para cada O.P. y calcular el valor unitario.

Solución

PLANILLA RESUMEN CONTROL DE OPERARIOS

PERIODO OCTUBRE
CODIGO O.P.No.1021 O.P.No1022 O.P.No.1023 T.I T.O. TOTAL
NOMINA $925.000 $822.000 $1.421.000 $28.000 $43.100 $3.239.100

Diferencia en nómina entre total de la planilla de control y directo de producción:

3.240.000 – 3239.100 = 900

900/3 = 300 Diferencia para cada O.P.

HOJA DE COSTOS
 O.P No. 1021

PRODUCTO: Mesas metálicas para jardín     COSTOTOTAL:      $ 4.042.453

CANTIDAD: 32                                                             COSTO UNITARIO:  $ 126.336
FECHA REQUISICIÓN No. M.P M.O.D. C.I.F.
Octubre 1 0346 510.000
Octubre 2 0347 850.000
Octubre 30 M.O.D. 925.000
Provisión 31% 286.750
Provisión 29% 268.250
Octubre 30 M.O.I. 413.333
Provisión 31% 128.133
Provisión 29% 119.867
T.I. 9.333
Provisión 31% 2.893
Provisión 29% 2.707
T.O. 14.367
Provisión 31%  4.454
Provisión 29%   4.166
34% M.O.D. 503.200
Diferencia en nómina 300
Octubre 30 TOTAL 1.360.000 1.480.000 1.202.753

M.P. 1.360.000
M.O.D. 1.480.000
C.I.F. 1.202.753
TOTAL 4.042.753

VALOR UNITARIO = $4.042.753/32

VALOR UNITARIO = $ 126.336
HOJA DE COSTOS
O.P No. 1022

PRODUCTO: camas para hospital                   COSTOTOTAL:  $ 3.653.722

CANTIDAD: 52                                                   COSTO UNITARIO:  $ 70.264
FECHA REQUISICIÓN No. M.P M.O.D. C.I.F.
Octubre 1 No. 0345  280.000

Octubre 3 No. 0349   912.000

Octubre 30 M.O.D. 822.000

Provisión 31% 254.820

Provisión 29% 238.380
Octubre 30 M.O.I. 413.334
Provisión 31% 128.133
Provisión 29% 119.867
T.I. 9.333
Provisión 31% 2.893
Provisión 29% 2.707
T.O. 14.367
Provisión 31%   4.454
Provisión 29%   4.166
34% M.O.D. 447.168
Diferencia en nómina 300
Octubre 30 TOTAL 1.192.000 1.315.200 1.146.722

M.P. 1.192.000
M.O.D. 1.315.000
C.I.F. 1.146.722
TOTAL  3.653.722

VALOR UNITARIO = $ 3.653.722/52

VALOR UNITARIO = $ 70.264
HOJA DE COSTOS
O.P No. 1023

PRODUCTO: Rejas para ventanas                  COSTO TOTAL: $ 4.983.178

CANTIDAD: 88  COSTO UNITARIO:  $ 56.627
FECHA REQUISICIÓN No. M.P M.O.D. C.I.F.
Octubre 1 0348  715.000
Octubre 4 0350 522.000
Octubre 30 M.O.D. 1.421.000
Provisión 31% 440.510
Provisión 29% 412.090
Octubre 30 M.O.I. 413.334
Provisión 31% 128.133
Provisión 29% 119.867
T.I. 9.333
Provisión 31% 2.893
Provisión 29% 2.707
T.O. 14.367
Provisión 31%  4.454
Provisión 29%  4.166
34% M.O.D. 773.024
Diferencia en nómina 300
Octubre 30 TOTAL 1.237.000 2.273.600 1.472.578

M.P. 1.237.000
M.O.D. 2.273.600
C.I.F. 1.472.578
TOTAL  4.983.178

VALOR UNITARIO = $ 4.983.178/88

VALOR UNITARIO = $ 56.627

3. Información extractada de “Confecciones Deportivas Ltda.

Inventario de materiales directos a marzo 31 de año 1

Material Cantidad Precio por metro

Tela índigo 1.500     $ 12.200
Tela dacrón 800      $ 14.100

Abril 4
Compra 1.800 m. de índigo a $12.900 m Condición 10%, 5/30; y 1.000 m de
dacrón a $15.000 m, condición 10%, 5/30

Abril 6
El almacén envía a producción la requisición No. 638 para la O.P No. 1015 por
1.200 ms. de índigo y la requisición No. 639 para la O.P No. 1016 por 900 m de
dacrón.

Abril 9
El almacén envía a producción requisición No. 641 material indirecto por
$2.500.000

Abril 17
El almacén envía a producción requisición No. 641 para O.P No. 1015 por 500 m
de índigo.

Abril 30
La empresa paga su nómina mensual.

Información adicional
Método PEPS

Planta de personal Sueldo mensual

1 gerente $ 3.000.000
3 funcionarios administrativos $ 1.200.000 c/u
2 funcionarios de venta $ 900.000 c/u
5 trabajadores indirectos de producción $ 1.000.000 c/u
18 operarios $ 950.000 c/u

Pagos adicionales

$750.000 tiempo extra a operarios

$210.000 tiempo extra a trabajadores indirectos de producción
La empresa provisiona mensualmente, el 38% por prestaciones sociales y el 22%
por aportes legales.
 La planilla resumen suma en total $17.083.000, de los cuales el 56 %
corresponden a la O.P 1015, el 42% a la O.P 1016, el 2% a tiempo trabajado en
labores indirectas.

A cada O.P aplica CIF por 60% de la MOD

La O.P 1015 es por 1.345 unidades
La O.P 1016 es por 960 unidades

Se requiere:
Hojas de costos respectivas y cálculo de costo unitario.

Solución

PLANILLA RESUMEN CONTROL OPERARIOS

CODIGO O.P. No. 1015 O.P. No 1016 T.I TOTAL
NÓMINA 9.566.400 7.174.860 341.740 17.083.000

Diferencia en nómina entre total de la planilla de control y directo de producción:

17.100.000 – 17.083.000 = 17.000

17.000/2 = 8.500 Diferencia para cada O.P.
HOJA DE COSTOS
O.P No. 1015

PRODUCTO: confecciones deportivas  ref. A             COSTOTOTAL:  $ 52.116.220

CANTIDAD: 1345                                                        COSTO UNITARIO: $ 38.749
FECHA REQUISICIÓN No. M.P M.O.D. C.I.F.
Abril 6 638 (1200 m) 14.640.000
Abril 9 641 1.250.000
Abril 17 641 (300 m) 3.660.000
Abril 17 641 (200 m) 2.580.000
Abril 30 M.O.I. 2.500.000
H.E.I. 105.000
Provisión 38% 989.900
Provisión 22% 573.100
Abril 30 M.O.D. (56%) 9.576.000
H.E.D 375.000
T.I. (1%) 171.000
Provisión 38% 3.846.360
Provisión 22% 2.226.840
60% M.O.D. 9.614.520
Diferencia en nómina 8.500
Abril 30 TOTAL 20.880.000 16.024.200 15.212.020

M.P. 20.880.000
M.O.D. 16.024.200
C.I.F. 15.212.020
TOTAL 52.116.220

Nota: Las provisiones para prestaciones sociales y seguridad social incluyen

H.E.D., H.E.I., T.I. tanto para M.O.D. como para M.O.I.
HOJA DE COSTOS
O.P No. 1016

PRODUCTO: confecciones deportivas ref. B       COSTO TOTAL:  $ 35.301.052

CANTIDAD: 960                                                        COSTOUNITARIO:  $ 36.772
FECHA REQUISICIÓN No. M.P M.O.D. C.I.F.
Abril 6 639 (800 m.) 11.280.000
Abril 6 639 1.500.000
Abril 9 641 1.250.000
Abril 30 M.O.I. 2.500.000
H.E.I. 105.000
Provisión 38% 950.000
Provisión 22% 550.000
Abril 30 M.O.D. (42%) 7.182.000
H.E.D. 375.000
Provisión 38% 2.936.640
Provisión 22% 1.700.160
T.I. (1%) 171.000
60% M.O.D. 4.792.752
Diferencia en nómina 8.500
Abril 30 TOTAL 12.780.000 12.193.800 10.327.252

M.P. 12.780.000
M.O.D. 12.193.800
C.I.F. 10.327.252
TOTAL 35.301.052

Nota: Las provisiones para prestaciones sociales y seguridad social incluyen

H.E.D., H.E.I., T.I. tanto para M.O.D. como para M.O.I.

4. Confecciones La Elegancia, produce camisas Lord con fines de

exportación al mercado europeo, para la elaboración de una camisa requiere
dos procesos: Corte y Costura. En el departamento de Corte se aplican
todos los materiales.

Para el mes de Febrero presenta la siguiente información:

Departamento de corte:
 Se inicia la producción de 10.000 unidades, de las cuales se terminan y envían a
Costura 5.000, terminadas y retenidas en Corte quedan 3.000, en proceso 2.000
con un grado de elaboración de (100, 50,50).

Los costos del Departamento fueron:

Materiales $65.600.000
Mano de Obra $ 8.000.000
CIF $ 3.500.000

Departamento de Costura:

Durante el periodo se terminan y envían al almacén de productos terminados,

4.000 camisas, el resto quedan en proceso con (----, 60,60)

Los costos del departamento de Costura para este periodo fueron:

Mano de Obra $ 14.600.000

CIF $ 9.420.000

Se pregunta

a. ¿Cuál es el costo de cortar una camisa?

b. ¿Cuál es el costo de coser una camisa?
c. ¿Cuánto costó en ese periodo una camisa totalmente terminada?

Por favor muestre todos los procedimientos y cálculos.

Solución

a. Costo de cortar una camisa

Cu (materiales)= costo de materiales

Número de unidades producidas por ese material
Cu (materiales)= 65600000
10000*100%
Cu (materiales)= 6560

Cu (MO)= 8000000
8000+ (2000+50%)
Cu (MO)= 888,9

Cu (CIF)= CIF
Número unidades producidas con esas CIF
Cu (CIF)= 3500000
8000+ (2000*50%)
 Cu (CIF)= 388,9
Cu px = Cu (materiales) px + Cu (mano de obra) px + Cu (CIF) px
Cu px = 6.560+ 888,9+ 388,9
Cu px = 7.837,80

El costo de cortar una camisa es de $ 7.837,80

CÁLCULOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS

PROCESO 1: DEPARTAMENTO DE CORTE

Terminadas y transferidas 5000 X 7837,80 = 39.189.000

Terminadas y retenidas
Unidades en proceso:
Materiales este proceso
Mano de obra este proceso
CIF
TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS
3000 X 7837,80 = 23.513.400
(2000 X 100%) X 6560 = 13.120.000
(2000 X 50%) X 888,90 = 888.900
(2000 X 50%) X 388,90= 388.900
77.100.200

b. Costo de coser una camisa:

Cu mano de obra= Costo de mano de obra

Número de unidades producidas con ese material
Cu mano de obra= 14600000
4000 + (1000*60%)
Cu mano de obra= 3173,92

Cu (CIF)= 9420000
4000+ (1000*60%)
Cu (CIF)= 2047,83
Cu px =  Cu (mano de obra) px + Cu (CIF) px
Cu px = 3.173,92 + 2.047,83
Cu px = 5.221,75

El costo de coser una camisa es de $ 5.221,75

c. Costo total de una camisa terminada

CUT = Cu p1 + Cu p2 +........... Cu px

Por lo tanto,

CUT = 7.837,80 + 5.221,75

CUT = 13.059,55
 El costo unitario total de la camisa terminada es de $ 13.059,55

CÁLCULOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS

PROCESO II: DEPARTAMENTO DE COSTURA

Terminadas y transferidas
Terminadas y retenidas
Unidades en proceso:
Mano de obra este proceso
CIF
Costo acumulado proceso anterior
TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS
4000 X 13.059,55 = 52.238.200
-------------------------------------------
(1000 X 60%) X 3173,92 = 1.904.352
(1000 X 60%) X 2047,83 = 1.228.698
1000 X 7837,80 = 7.837.800
63.209.050

CONFECCIONES LA ELEGANCIA
INFORME DE CANTIDAD

CANTIDADES POR PROCESO I PROCESO II

DISTRIBUIR CORTE COSTURA

Unidades del periodo anterior

Terminadas y retenidas
En proceso
Unidades de este periodo
Comenzadas 10.000
Recibidas de proceso anterior 5.000
Total unidades por distribuir 10.000 5.000

DISTRIBUCIÓN DE UNIDADES

Terminadas y transferidas 5.000 4.000

Terminadas y retenidas 3.000
En proceso 2.000 1.000
Grado de elaboración
Materiales 100%
Mano de obra 50% 60%
CIF 50% 60%
Perdidas                 
Total unidades distribuidas 10.000 5.000
 CONFECCIONES LA ELEGANCIA
INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION

Fecha: Febrero PROCESO I PROCESO II

Costo total C/unitario Costo total C/unitario
COSTOS POR
DISTRIBUIR
Costos Proceso
Anterior
Recibidos en el 39.189.000 7.837.80
periodo
Inventario inicial
en proceso
Ajuste unidad
adicional
Ajuste por unidad
perdida
Total costos
proceso anterior
(1)
Costos Del
Proceso
Inventario inicial
en proceso
Materiales
Mano de obra
CIF
Costos del periodo
Materiales 65.600.000 6.560,00
Mano de obra 8.000.000 888,90 14.600.0003.173,92
CIF 3.500.000 388,90 9.420.0002.047,83
Total costos del 77.100.000 7.837,80 24.020.0005.221,75
proceso (2)
TOTAL 77.100.000 7.837,80 63.209.00013.059,55
ACUMULADO
1+2
DISTRIBUCIÓN
DE COSTOS
Terminadas y 39.189.000 52.238.200
transferidas
Terminadas y 23.513.400 ------------
retenidas
Unidades en proceso:

Materiales este proceso 13.120.000 ------------

Mano de obra este proceso 888.900 1.904.352
CIF este proceso 388.900 1.228.698
Costo acumulado proceso 7.837.800
anterior
TOTAL DISTRIBUCIÓN DE 77.100.200 63.209.050
COSTOS

5. Realice el ejercicio anterior, asumiendo que, en el periodo, en el

Departamento de Corte se pierden 50 unidades, quedando en proceso 1.950
y en el Departamento de Costura se pierden 100 unidades, quedando en
proceso 950. Toda la información permanece igual en cuanto a unidades
terminadas y responda los mismos interrogantes del ejercicio anterior
(numeral 4).

Solución
CONFECCIONES LA ELEGANCIA
INFORME DE CANTIDAD

Período: Febrero
CANTIDADES POR PROCESO I PROCESO II
DISTRIBUIR CORTE COSTURA

Unidades del periodo

anterior
Terminadas y retenidas
En proceso
Unidades de este periodo
Comenzadas 10.000
Recibidas de proceso anterior 5.000
Total unidades por distribuir 10.000 5.000

DISTRIBUCIÓN DE
UNIDADES

Terminadas y transferidas 5.000 4.000

Terminadas y retenidas 3.000
En proceso 1.950 900
Grado de elaboración
Materiales 100%

Mano de obra 50% 60%

CIF 50% 60%
Perdidas                50   100
Total unidades distribuidas 10.000 5.000

a. Corte. Proceso I
Cu materiales= Costos de materiales
Número de unidades producidas con ese material

Cu materiales= 65600000
8000+ (1950*100%)
Cu materiales= 6593

Cu (MO)= 8000000
8000 + (1950*50%)
Cu (MO)=891,4

Cu (CIF)= CIF
Número de unidades producidas con esas CIF
Cu (CIF)= 3500.000
8000+ (1950*50%)
Cu (CIF)=390

Cu px = Cu (materiales) px + Cu (mano de obra) px + Cu (CIF) px

Cu px = 6.593+ 891,4+ 390
Cu px = 7874,40

El costo de cortar una camisa es de $ 7.874,40

CÁLCULOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS

PROCESO 1: Departamento de corte

Terminadas y transferidas 5000 X 7874,40 = 39.372.000

Terminadas y retenidas 3000 X 7874,40 = 23.623.200
Unidades en proceso:
Materiales este proceso (1950 X 100%) X 6593 = 12.856.350
Mano de obra este proceso (1950 X 50%) X 891,4 = 869.115
CIF (1950 X 50%) X 390 = 380.250
TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS 77.100.915

b. Costura. Proceso II
   
Cu mano de obra= costo de mano de obra
 Número de unidades producidas con ese material
Cu mano de obra= 14600000
4.000+ (900*60%)
Cu mano de obra = 3.215,90

Cu CIF= 9420000
4.000 + (900*60%)
Cu (CIF)= 2074,89
Cu px =  Cu (mano de obra) px + Cu (CIF) px
Cu px = 3.215,90+ 2.074,89
Cu px= 5.290,79

El costo de coser una camisa es de $ 5.290,79

c. Costo total de una camisa terminada

CUT = Cu p1 + Cu p2 +........... Cu px

Cut= costo unitario de corte + costo unitario de costura

Cut= 7874,40 + 5290,79
Cut= 13165,19
El costo unitario total de la camisa terminada es de $ 13.165,19 sin realizar
ajustes por pérdidas de unidades.

Pero como en el departamento de costura se perdieron 100 unidades, eso

significa que como  la cantidad transferida del departamento de corte tuvo un
costo de $39.372.000, esta debe dividirse en las unidades 4900 restantes que
tienen que asumir el costo de las que se perdieron:

Cut= (Nuevo)= 39372000 = 8.035,10

4.900
Cut= (Nuevo)= Cut (anterior) = ajuste
8.035,10 - 7874,40 = 160,70

Cut= costo unitario de corte ajustado + costo unitario de costura

Cut= 8.035,10 + 5290,79
Cut =13.325,89 es el costo de la unidad terminada, asumiendo los costos de las
unidades perdidas en los dos procesos
CÁLCULOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS

PROCESO II: Departamento de costura

Terminadas y transferidas 4000 X 13.325,89 = 53.303.560

Terminadas y retenidas
Unidades en proceso:
Mano de obra este proceso
CIF
Costo acumulado proceso
anterior
TOTAL DISTRIBUCIÓN DE
COSTOS
-------------------------------------------
(900 X 60%) X 3215,90 = 1.736,586
(900 X 60%) X 2074,89 = 1.120.440,6
900 X 8.035,10 = 7.231.590
63.392.176,60
 Conclusiones

 Mediante el desarrollo de problemas podemos demostrar todos los

conocimientos adquiridos durante el estudio de los diferentes temas
propuestos en el módulo.

 Para llevar a cabo todos los problemas planteados es necesario contar con
capacidades y habilidades para el análisis y la posterior solución de los
mismos.

 Unos de los pilares fundamentales en el aprendizaje es la oportuna

interacción y participación de cada integrante del grupo de trabajo con
aportes significativos que nos permitan socializar los diferentes temas
utilizados en la solución de problemas.

 Es indispensable, conocer y familiarizarse con los diferentes conceptos

para poder ubicarse en los diferentes pasos que tienen el estado de costos
y ventas, al igual que el balance general.

 Se requiere de demasiado cuidado y responsabilidad en el manejo de la

contabilidad de costos y presupuestos.

 Es fundamental la interacción, ya que se corrigen errores en el proceso,

especialmente aquellos que somos neófitos.
 Bibliografía

 Anderson, Henry R, Conceptos Básicos de Contabilidad de Costos.

C.C.S.A, Edit Continental

 Backer, Jacobsen; Ramírez, D. Contabilidad de Costos, un enfoque

administrativo para la toma de decisiones. Mc Graw Hill.

 Glenn A Welsh, Presupuestos, planificación y control de las utilidades.

 Gómez B Oscar, Contabilidad de Costos. Mc Graw Hill.

 Horngren, Ch; Foster, G. Contabilidad de Costos un enfoque gerencial.

Prentice Hall Hispanoamericana.

 Libro Legislación Laboral Autora María Elena Cevallos Vásquez UTPL

Ciencias Jurídicas. La Tablita 2009