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Pregunta 1 - 6 / 6 pts
A. Mentalidad estratégica
A y D son correctas
C es correcta
B, C y E son correctas
B y E son correctas
Pregunta 2 - 6 / 6 pts
Una empresa presenta una UODI de 345 millones, los activos suman 1.200 millones y su
WACC es de 17%. Se realiza una inversión por 204 millones para una nueva línea de
negocio que incremento en 56 millones la UODI. Con esta inversión el EVA obtiene
incremento respecto a su panorama inicial de:
20.53 millones
22.34 millones
23.72 millones
21.97 millones
Pregunta 3 - 6 / 6 pts
-156.309,8
43.690,2
25%
18.8%
Pregunta 4 - 6 / 6 pts
Se le contacta para que evalue el siguiente flujo de caja un nuevo proyecto, si la tasa de
oportunidad es del 8,5%, usted aconseja que:
Inversion inicial 100
año 1 34
año 2 31
año 3 30
año 4 -20
año 5 50
Pregunta 5 - 6 / 6 pts
1. La empresa TA-VIR está evaluando si decide o no realizar una inversión en un nuevo
proyecto, conociendo que el WACC de la empresa antes del proyecto es del 19% y si se
toma el proyecto el WACC sería del 20%, con la siguiente información cuál sería su
decisión. Se requiere una inversión inicial de USD 300.000, para que el proyecto genere
los siguientes retornos:
Pregunta 6 - 6 / 6 pts
La compañía ABCD, posee la siguiente estructura financiera: Total pasivos 355.000.000
COP - 32% E.A. Total patrimonio 514.000.000 COP – 25% E.A. Utilidad antes de
impuestos 200.000.000 COP - Tasa impuesto de renta 25% Teniendo en cuenta la
información anterior, se puede afirmar que el E.V.A. (Economic Value Added),
corresponde a:
-$63.700.000
$73.600.000
-$73.600.000
-$36.700.000
Pregunta 7 - 6 / 6 pts
CUENTA $ COSTO
OBLIG. FINANCIERA C.P. 235 14%
PROVEEDORES 198 27%
OBLIG. FINANCIERA L.P. 408 12%
PATRIMONIO 598 10%
32,63%
25%
15,75%
22,63%
13,56%
Pregunta 8 - 6 / 6 pts
Para determinar el costo de capital se utiliza la estructura financiera la cual esta compuesta
por la estructura corriente y la estructura de capital. Del siguiente listado identifique que
rubros hacen parte de la estructura corriente:
Pregunta 9 - 6 / 6 pts
Dentro de la prospectiva se tocan una serie de escenarios posibles que pueden llegar a
presentarse a futuro; al respecto, el escenario referencial hace alusión a:
A un momento futuro muy pesimista
A futuras situaciones posibles pero no realizables al 100%
Todo lo que está dentro de las posibilidades eso sí, teniendo en cuenta las limitaciones
o impedimentos que llegaran a presentarse
A la situación que más probabilidad tenga de suceder
Pregunta 10 - 0 / 6 pts
Considere el proyecto cuyos flujos caja son: inversion inicial de $100, año 1 30, año 2 30,
año 3 30, año 4 - 20, año 5 mas valor de salvamento 50 y tasa de oportunidad (CCPP) del
5% el VPN del proyecto es:
$ 4,42
-4,42% RESPONDIDA INCORRECTA!!
+4,42%
-$ 4,42
Pregunta 11 - 6 / 6 pts
La Gerencia Financiera tiene varios campos de acción, pero todos buscan un solo objetivo
añadir valor a la compañía, cual es la manera mas apropiada de denominar “un proceso
integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo
de la organización, a través del énfasis en la operación del negocio que por tener relación
causa-efecto con su valor; permite explicar el porqué de su aumento o disminución como
consecuencia de las decisiones tomadas”.
Identificación y Gestión de la generación de valor
Valoración de la empresa
Monitoreo del valor
Definición y Gestión de los inductores de valor
Pregunta 12 - 6 / 6 pts
AÑO 1
VENTAS $ 12.450.000,00
COSTOS DE PRODUCCION $ 7.389.500,00
UTILIDAD BRUTA $ 5.060.500,00
GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 2.343.000,00
GASTOS DE
COMERCIALIZACION $ 1.720.000,00
DEPRECIACION $ 140.000,00
UTILIDAD OPERACIONAL $ 857.500,00
GASTOS FINANCIEROS $ 356.000,00
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS $ 501.500,00
Pregunta 14 - 0 / 6 pts
Después de una política monetaria expansionista por parte de la Reserva Federal de Los
Estados Unidos su política ha cambiado y se ha venido dando un incremento gradual en sus
tasas de interés, el efecto de corto plazo que tiene esta decisión en su crédito hipotecario
denominado en UVR es:
Esta situación genera una devaluación del peso colombiano, lo que genera una
reducción del IPC y por consiguiente se da un incremento en el UVR, lo que se refleja en
cuotas más bajas para los créditos denominados en UVR.
Esta situación genera una revaluación del peso colombiano, lo que genera una
reducción del IPC y por consiguiente se da un incremento en el UVR, lo que se refleja en
cuotas más bajas para los créditos denominados en UVR.
Esta situación genera una devaluación del peso colombiano, lo que genera un
incremento del IPC y por consiguiente se da un incremento en el UVR, lo que se refleja en
cuotas más altas para los créditos denominados en UVR.
Esta situación genera una revaluación del peso colombiano, lo que genera un
incremento del IPC y por consiguiente se da un incremento en el UVR, lo que se refleja en
cuotas más altas para los créditos denominados en UVR.
Pregunta 16 - 6 / 6 pts
Las decisiones mas importantes que influyen en el futuro de la Empresa, giran en torno a:
Competencia fundamental
Misión
Definición de negocio
Fuerza inductora de valor
Pregunta 17 - 6 / 6 pts
Después de hacer un diagnóstico financiero a una compañía, se pudo evidenciar que esta
contaba con una ventaja competitiva, razón que repercute en:
LA GENERACIÓN DE VALOR
LA FINANCIACIÓN DE LOS PASIVOS
EL DISEÑO DE LA VISIÓN
EL COSTO DE CAPITAL
Pregunta 18 - 6 / 6 pts
El EBITDA decreció, lo que significa que tiene menos recursos porcentuales para
atender a los socios
Pregunta 19 - 6 / 6 pts
Una empresa presenta una UODI de 345 millones, se hace una mejora en el proceso de
producción reduciendo tiempos y movimientos e incrementando el nivel de producción que
hizo incrementar la UODI en 35 millones; los activos suman 1.200 millones y su WACC es
de 17%. Con esta mejora el EVA obtiene como resultado y a su vez como incremento:
145 millones con un decremento respecto a a la variación en la UODI
147 millones con un incremento más que proporcional que el incremento en la UODI
152 millones con un incremento menos que proporcional que el incremento en la
UODI
182 millones con un incremento igual que el incremento en la UODI