“CARTILLA GUIA 3”

Asignatura:

Ética Profesional

Presenta:

Marian Dayana Díaz Cerquera ID 566981

Luis Felipe Horta Ortiz ID 195635

Docente Tutor:

Disney Benítez Perdomo

El Pital, Huila 27 de marzo del 2020

 La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que
se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa para ambientes
empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Problema ético o moral Descripción del

de carácter Actores Causas y consecuencias
problema
organizacional
identificado (resultado
del ejercicio realizado en
Mala organización
la Guía 1)
Causas del problema: La falta
de personal
de compromiso, y de
administrativo: PERSONAL
compañerismo.
ADMINISTRATIVO
Trabajando en la
DE LA ALCALDIA
alcaldía de mi Efectos o consecuencias del
MUNICIPAL DE EL
municipio, se ve la problema: Esto afecta el nivel
PITAL-HUILA
mala organización laboral, pues al no llegar a la
ALCALDE
que se presenta por hora, afecta a las personas que
MUNICIPAL
parte del personal tal vez necesita algún servicio, y
VICTIMAS
pues no cumplen la falta de compañerismo afecta
HABITANTES DE
con la hora de a la relación y se mantiene
ESTE MUNICIPIO
llegada, llegando a tensión entre los que trabajan.
TANTO RURAL
elaborar a la hora COMO URBANO
Debilidades de la situación
que desean, hay
problemática: Se puede decir
demasiado egoísmo
que el exceso de confianza del
entre compañeros,
alcalde, hace que ellos no
 pues siempre buscan cumplan con sus horas laborales;

el hablar mal de la y no llevar un control de sus

otra y llevarle al trabajadores de cómo se llevan

alcalde “chismes” entre ellos.

para que haya mal

Amenazas de la situación
ambiente.
problemática: la afectación

laboral por la hora de llegada y

la falta de compañerismo hace

que las personas que necesitan

un servicio no pueda ser

atendidos de buena manera, por

la acumulación de personas que

esperan, el no tener una

ambiente propicio no hay

tranquilidad.
Referentes teóricos o
conceptuales
Expongan mínimo tres (3)
argumentos que expliquen, a
Expongan mínimo cinco argumentos a
partir de los referentes
la luz de los autores consultados en el
teóricos elegidos, qué
curso, que fundamenten el papel de la
principios éticos
ética profesional (escojan solo dos (2) de
son cuestionados
las
en el ámbito organizacional
teorías éticas desarrolladas).
analizado por ustedes y por
qué.
  ARISTOTELES: La ética es el ¿Qué principios éticos son

cuestionados en el ámbito
fin supremo de todas las
organizacional?
actividades humanas.

-los códigos de conducta de las

 Se plantea el bien por encima de
empresas: están basados en los
las acciones buenas.
principios fundamentales de
o KANT: La razón es el
Justicia, Verdad, Respeto,

fundamento además del Tolerancia, Libertad,

Responsabilidad, Honestidad,
conocimiento en el ser humano.
Bien Social, Seguridad, y
o La importancia de un buen acto es
Legalidad.
la motivación que nos mueve a
Los principios son cuestionados
realizarlo.
por ámbito organizacional al ser

el personal que elabora y de

forma individual quien tiene que

tener estos principios colocando

objetivos claros como principios

éticos.

Acciones para el
Definición de la
Propuesta de solución desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
(resultado del ejercicio propuesta
realizado en la Guía 2) Intervención -Talleres de -Mejoramiento del desempeño
educativa para motivación laboral fomentando el desarrollo
mejoramiento del personal. de habilidades para
clima mejoramiento de relaciones
organizacional y interpersonales:
fortalecimiento del
sentido de  Autoconocimiento y
pertenencia autoestima.
institucional.  Habilidades de
regulación emocional.
 Sentido del humor.
 Habilidades de
comunicación, tales
como: Comunicación no
verbal, Escucha activa,
Empatía.

-Resolución asertiva y proactiva

-Talleres sobre de conflictos de orden laboral.
resolución de
conflictos.

-Inducción y -Fortalecimiento del sentido de

reinducción al pertenencia institucional,
talento humano partiendo del conocimiento de
sobre misión, los pilares fundamentales de la
visión, principios entidad.
corporativos y
filosofía
institucional.

-Implementación -Empoderamiento del trabajador

de plan de como sujeto activo en la
estímulos para dinamización de cambios
incentivar a los conductuales enfocados al
empleados con mejoramiento continuo de la
desempeño óptimo entidad.
de funciones,
cumplimiento de
metas y aportes a la
convivencia
laboral.
  Adela habla sobre la ética en las organizaciones, que toda meta

propuesta depende de la felicidad que cada individuo, en el perfil del

psicólogo debe responder adecuadamente a las demandas del sujeto;

en lo que concierne a su realización humana.

 La ética ayuda orientar a los psicólogos a la capacidad para emprender

y comprometerse en proyectos de renovación social; las aptitudes para

escuchar conflictos, expresiones de sufrimiento, entrevistar y dar

accesorias.
CONCLUSIÓN
 El campo empresarial se crea para proporcionar a la sociedad de
Desde la perspectiva de
la teoría de Adela
bienes que los ayuden en su vida, y en virtud de la elaboración de un
Cortina
y teniendo en cuenta su
código ético; en lo que concierne a su desempeño profesional, como
perfil profesional,
presenten tres (3)
psicólogos, la actitud de formación permanente en los campos teóricos
argumentos que
evidencien la pertinencia
específicos del saber psicológico, la capacidad para formalizar
de su cartilla
en el campo empresarial.
proyectos de investigación de psicología social, mediante la

praxeología, y gestionar su aprobación ante entidades evaluadoras.

 La ética en la empresa son las normas y principios éticos que se

utilizan para resolver diversos problemas morales o éticos dentro de

un contexto empresarial; como psicólogos debemos tener la habilidad

y el conocimiento de los factores que afectan tanto al psiquismo

individual, como al colectivo en espacios comunitarios y sociales para

detectar y actuar como mediador en situaciones de conflicto.

 La evaluación dimensión del trabajo, como primero se utilizo fue la vivencia,

y la observación como empleado de esta alcaldía, se utilizó la división del

trabajo organizacional de cada personal de la alcaldía, con esto se pudo

agilizar todos los procesos de documentación, tanto para los habitantes del

municipio rural como urbano, como de manera solución a este conflicto.

¿Cómo evalúan las

dimensiones del trabajo Administrar y controlar los trabajos, estar en constante comunicación entre el
en equipo utilizadas
durante la elaboración alcalde y el personal administrativo.
del portafolio?, ¿de qué
forma esto facilitó la
elaboración Fueron reunidos todo el personal de la administración por el alcalde para
de la cartilla?
negociar soluciones para el conflicto internos, aumentar el compromiso y la

participación.

Facilito la elaboración de la cartilla, al ser una problemática que se presenta

muy frecuentemente en todo ámbito organizacional y al estar también

afectada por esta problema, siendo una empleada de esta administración en el

municipio de el Pital – Huila.

 
 REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

 Miguel Soria (2016). Ética según Adela cortina. Recuperado de:

https://www.slideshare.net/miguelsoria95/tica-segn-adela-cortina

 Andrés Zambrano. (2016). Equipos de Trabajo. Recuperado de:

https://www.slideshare.net/AndresZambrano95/equipos-de-trabajo-69819069