GERENCIA BAJO CRISIS- LCDA YEISI TORREALBA

PROBLEMAS QUE ENFRENTA LA GERENCIA

1- Desafíos multi-generacionales en el lugar de trabajo

Existen cuatro generaciones en la fuerza laboral. Desde septuagenarios a

veinteañeros recientemente graduados, tu empresa puede enfrentar desafíos
debido a los distintos valores, expectativas y estilos de trabajo en el mismo lugar
de trabajo. Sin embargo, aquellas diferencias también pueden resultar en un
aumento en la creatividad y productividad, causando así un éxito empresarial.
Cada generación tiene sus atributos para contribuir a tu fuerza laboral. Los
empleados más antiguos de la generación tradicionalista son una mina de oro.
Tienen años de experiencia que puedes usar para entrenar a otros nuevos
empleados que se unan a tu empresa. Aun así, la generación cliché del "boom
demográfico" piensa con originalidad a otro nivel, ya que usan la creatividad para
resolver situaciones. Los trabajadores de la generación "milenaria" están entre la
clase más educada- y probablemente la menos propensa a tomar riesgos- a
comparación con las generaciones anteriores.
2- Legislación que afecta al lugar de trabajo

Por otro lado, las pequeñas empresas que ofrecen servicios de consultoría
para empleadores verán un aumento en los ingresos debido al aumento repentino
de los empleadores que requieren servicios profesionales para ayudarlos a cumplir
con los cambios legislativos.
3- Avances tecnológicos y lugar de trabajo

El lugar de trabajo está cambiando debido a la tecnología. El teletrabajo y la

presentación de trabajos a distancia se están convirtiendo más en la norma que en
la excepción. Aunque los horarios laborales y arreglos flexibles son maneras de
mejorar la productividad para algunos empleados, dichos tipos de cambios
tecnológicos no son para todos. Los gerentes deben garantizar un acuerdo mutuo
entre el empleador y el empleado en casos de implementar el teletrabajo. Trabajar
desde casa- teletrabajo- requiere de motivación y disciplina. Algunos empleados
no tienen dichas características y no serán productivos si se les permite trabajar
desde la comodidad del hogar. El resultado de los avances tecnológicos para los
gerentes es el tipo de sistema de datos disponible a los empleadores con distintos
fines.
4- Desequilibrios Económicos
 Las empresas hoy en día, han sido afectados por los desequilibrios
económicos que se han generado a lo lardo de las dos últimas décadas, dado los
elevados índice de inflación y los cambios de política; todo esto afecta los costos
operativos e influyen en los precios de los productos que comercializan,
igualmente esta situación repercute en la capacidad de compra de los clientes,
porque cada día sus ingresos se ven mermados en forma considerable.

5- Estrés
 
El estrés provocado por el exceso de trabajo y por las preocupaciones es uno
de los mayores enemigos del equilibrio emocional, ya que provoca
cansancio, disminuye la capacidad de reacción y a menudo afecta a la vida
familiar. Todos esos factores se unen para complicar la gestión empresarial, lo que
a su vez provocará más estrés. Gustavo Piera, coach y experto en inteligencia
emocional, asegura que la solución es organizarse. “El estrés no depende del
trabajo: es la diferencia entre lo que uno quiere hacer y lo que hace”, explica. El
problema es que muchas veces no nos paramos a reflexionar sobre nuestras
metas. 
 
6. Frustración. 
 
Casi todas las empresas pasan por los mismos problemas al inicio de su
proyecto, pero no lo saben, y tienden a pensar que sólo les ocurre a ellos. Esta
percepción les puede llevar a pensar que los obstáculos son producto de su
incapacidad para dirigir el negocio, lo que llevará a un estado de frustración.
 

7- Aumento de diversidad de las fuerzas de trabajo

Es decir el aumento de la participación de la mujer en los trabajos, el aumento

de las minorías y el aumento en la edad de la jubilación haciendo que personas
mayores de 50 años sigan en sus puestos de trabajo. Pareciera que todos estos
aspectos estuvieran aislados, sin embargo, tienen una dinámica interacción a la
hora de considerar las fuerzas de trabajo.

8- Falta de concienciación

El segundo gran problema al que se enfrenta normalmente un gerente es la

falta de concienciación. Esto se produce cuando uno de los miembros del equipo
no quiere hacer su trabajo de la manera correcta, afectando a la empresa y a sí
mismo. En algunos casos es posible ver cómo las empresas prefieren mantener a
empleados que no desean trabajar más, simplemente por evitar el pago de la
indemnización o por esperar que “milagrosamente” las cosas vuelvan a ser como
“antes”.
El gerente debe revisar aquellos casos en los que se detecte falta de conciencia
del deber, analizarlo de manera individual y actuar en consecuencia. En el caso en
el que no sea posible realizar acuerdos en positivo, es preferible cerrar el trato de
trabajo y contratar a una persona nueva.

9- Desmotivación de los empleados públicos

Causada tanto por unas menores perspectivas de progreso en su carrera

profesional como por la reducción de sus retribuciones.

10- La depresión

La depresión puede afectar la productividad de los trabajadores, la capacidad

de desarrollar el trabajo, y el funcionamiento de la tarea de manera global. La
imposibilidad de concentrarse o de tomar decisiones puede conducir a los errores
o a los accidentes costosos. Además, se ha demostrado que los individuos con
depresión tienen altos índices del absentismo laboral y son más propensos a
abusar del alcohol y de las drogas