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Alumnos: Natali Perez Ortiz

Id: 583108

Pablo Arturo Cervera:

Id: 565462

Jennifer García ramos:

Id: 572518

Docente: Henrry Alberto Rodríguez

Taller: numero 4

estudio caso de empresa colombianas parte 2

Corporación universitaria minuto de DIOS

Sede el Carmen

2020
Tabla de contenido

Introducción 1

Objetivo general y especifico 2

Empresa colombiana parte 2…………………………………………………………..3

Conclusión……………………………………………………………………………………...12

Bibliografía…………………………………………………………………...…….……13
Introducción

Este documento es desarrollado para presentar y dar a conocer las estrategias de


planeación impuestas por Meals de Colombia, en este trabajo se verificarán
variables del direccionamiento estratégico y conoceremos el tipo de planeación
aplicado por la empresa en sus niveles jerárquicos y como esta se compone en su
espacio organizacional.

en el anterior documento conocimos su historia, misión, visión y jerarquía que


implementa meals en su organización, Meals de Colombia se caracteriza por ser una
multinacional perteneciente a la corporación Nutresa, y siendo esta una de las marcas
más representativas de este grupo consolidados desde el año 2014, Meals de igual
manera diversifica el mercado internacionalmente llegando a nuevos clientes y generando
valor a la empresa. Concentra los esfuerzos a nivel Colombia con la marca cream helado
bajo una estrategia de penetración del mercado la cual genera mayor número de clientes
y valor a la compañía.
Objetivo

Reconocer los diferentes tipos de estrategia y los motivos que impulsan a este
grupo empresarial y la unidad de negocio a adaptarla.

Objetivo específico:

- En el ámbito externo: estudiaremos las oportunidades y amenazas


ambientales definidas por la organización Meals de Colombia.

- Ámbito interno: las fortalezas y debilidades que encontraremos en meals de


Colombia.
Meals de Colombia

Es una de las marcas más reconocidas en Colombia, desde el año 2011 se unió a
la organización Nutresa, convirtiéndose en la marca mas presentativa de esta
organización, como toda organización tiene:

Misión: con gente apasionada, exitosa e innovadora, superamos las expectativas


de consumidores y clientes. Ofreciendo alimentos que brindan el bienestar,
Felicidad y placer, generando valor para los relacionados y siendo un ejemplo para
la Sociedad.

Visión: en el año 2020, el negocio de helados del grupo Nutresa lograra ventas
por $500.000 millones de pesos con una banda de margen ebitda entre el 14% y
el 16% desarrollando gente exitosa y construyendo marcas preferidas por clientes
que satisfagan sus necesidades de bienestar, Felicidad y placer.

Principios de la organización: para meals es muy importante que sus


colaboradores internos y externos sean parte de todos los cambios buenos y
caidas de esta organización por eso su principio transformada como estrategia
fundamental es ser 100% humanos.
En el ámbito externo:

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