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CIENCIAS BÁSICAS
DISTRIBUCION DE PLANTAS
BALANCEO DE LÍNEA DE PRODUCCIÓN EN UNA COMPAÑÍA DE
MANUFACTURA
Tutor
Leonardo Ruiz Miranda
TABLA DE CONTENIDO
OBJETIVO GENERAL............................................................................................................ 3
OBJETIVOS ESPECIFICOS..................................................................................................4
BALANCEO DE LÍNEAS DE ENSAMBLE..............................................................................5
MEDIDAS DE DESEMPEÑO.................................................................................................6
BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................................... 7
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CIENCIAS BÁSICAS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Hay dos tipos de situaciones en el balanceo de líneas y cada uno trata con
diferentes consideraciones.
Tiempo de ciclo = TC
TC = Tiempo de producción por día
Producción por día
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7. Evaluar la solución.
[ CITATION Die161 \l 9226 ]
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Este método se usa para el equilibrado de las líneas de trabajo que consiste en
intentar que todas las estaciones de trabajo tengan aproximadamente la misma
carga para minimizar los tiempos inactivos.
Etapas:
6. Cálculo de la eficiencia
Con la técnica teóricamente se busca reducir los tiempos ociosos sin embargo, en
las empresas son las decisiones de los líderes las que realmente influyen en la
eficiencia de un sistema.
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MEDIDAS DE DESEMPEÑO
Indicadores de desempeño
Productividad
Costo fabricación producto
Gasto en las ventas
Consumo de materiales
BIBLIOGRAFIA
CONCLUSIONES
Según el estudio realizado a la compañía manufacturera ha quedado establecido
que la distribución cumple una gran importancia en la integración de todos los
procesos, materiales, maquinaria, medio ambiente, recursos humanos e incluso las
instalaciones de la empresa esta última juega un gran importancia es un gran
equipo operativo que trabaja en conjunto con efectividad, eficiencia y minimizando
los costos en producción por los reproceso.
Como resultado del trabajo antes planteado se deduce que las adecuaciones o
movimientos planteados y diseños que se realice de la distribución dependerán del
buen funcionamiento de los procesos que se ejecuten en la empresa.
Las fases de las etapas y los pasos del proceso de diseño expuestos en el trabajo,
conforman un método ordenado y aplicable a la situación de la empresa.
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RECOMENDACIONES.